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四、探討矯正機關政風人員對組織變革認知與組織承諾之關聯性 五、探討矯正機關政風人員對組織變革認知與組織承諾之預測力如何

第三節 研究流程、範圍與限制

壹、研究流程

本研究的流程首先選定研究主題並發展欲研究的觀念,依據研究背景、動機、

目的,研擬構建研究架構。經由主題的確立,先以文獻分析法(Literature review)蒐 集彙整相關資料、期刊文獻,並通過對文獻的研究,形成研究方法及研究結構,

依據各變項進行假設,建立操作性定義,設計合適之衡量問卷,接著運用問卷調 查法(Questionnaire)以獲得實證資料,以郵寄方式發放問卷,並將回收之問卷編碼 後輸入 SPSS 統計軟體,進一步將資料予統計分析,將獲致之統計表報資料實證分 析加以判讀,歸納所發現重點,以研究假設為前提撰寫結果及提出研究結論及建 議。研究結構如圖 1-4 所示,

圖 1-4 研究流程圖

確 定 研 究 方 向

研 究 動 機

研 究 主 題

研 究 目 的

研 究 範 圍

相 關 文 獻 探 討

組織變革與組織承諾 文 獻 之 探 討

研究架構與方法

建 立 研 究 架 構 提 出 研 究 假 設 建立各變數操作性定義

問 卷 設 計

設計問卷題目及前測 正 式 問 卷 施 測 問 卷 回 收 轉 錄

資料統計與分析

資 料 分 析 與 判 讀

結 論 與 建 議

進 行 假 設 驗 證 提 出 結 論 與 建 議

貳、研究範圍

依據上述織研究動機與目的,本研究主要以矯正機關設有政風室編制之政風 人員為研究範圍,囊括全國矯正機關 23 所監獄、12 所看守所、3 所矯正學校、3 所技能訓練所、3 所戒治所 2 所少年輔育院 ,合計矯正機關(如表 1-1)共計 47 個機關編制內的政風人員為主體,經統計服務於矯正機關政風人員計 104 位為對 象,主要採用問卷調查法,由性別、年齡、婚姻、教育程度、培訓種類、官職等 及階級等個人基本變項的不同,實證探討分析組織變革與組織承諾等個構面的關 聯性。

表 1-1 矯正機關政風單位編制一欄表

監獄 主任 課員 看守所 主任 課員

臺北監獄 1 4 臺北看守所 1 2

桃園監獄 1 2 臺北女子看守所 1

桃園女子監獄 1 1 新竹看守所 1

新竹監獄 1 3 苗栗看守所 1

臺中監獄 1 5 臺中看守所 1 1

臺中女子監獄 1 1 彰化看守所 1

彰化監獄 1 2 南投看守所 1

雲林監獄 1 1 嘉義看守所 1

雲林第二監獄 1 1 臺南看守所 1 1

嘉義監獄 1 2 屏東看守所 1

臺南監獄 1 4 花蓮看守所 1

明德外役監獄 1 1 基隆看守所 1

高雄監獄 1 4

少年輔育院 主任 課員

高雄第二監獄 1 1 桃園少年輔育院 1 高雄女子監獄 1 1 彰化少年輔育院 1

屏東監獄 1 2

技能訓練所 主任 課員

臺東監獄 1 1 泰源技能訓練所 1 2

花蓮監獄 1 3 東成技能訓練所 1 1

自強外役監獄 1 岩灣技能訓練所 1 1

宜蘭監獄 1 3

矯正學校 主任 課員

基隆監獄 1 1 誠正中學 1

澎湖監獄 1 2 明陽中學 1

表 1-1(續)

綠島監獄 1 臺北少年觀護所 1 1

戒治所 主任 課員 矯正署

新店戒治所 1 矯正署政風室

1 3

臺中戒治所 1 高雄戒治所 1

合計 47 57

資料來源:法務部人事服務園地,http://www.ps.moj/lp.asp?CtNode=24228 與 CtUnit=2593 與 BaseDSD=7 與 mp=210,2012 年 10 月 22 日。本研究整理繪製。

監獄、少年輔育院、 技能訓練所、 矯正學校 、戒治所、看守所編制表(行政院 2010 年 12 月 31 日核定本)

參、研究限制

本研究過程中,雖然在方法上力求嚴謹、客觀與週延之原則,以符合管 理及社會科學研究之精神,然囿於人力、物力、時間及能力等因素,在研究過程 中遭遇到一些限制,有須要加以說明。本研究有以下之限制:

一、本研究採用橫斷面研究途徑,在設計研究方案與執行研究過程時,

僅於研究的特定時間點上,針對矯正機關政風人員,進行一次性問 卷調查與資料蒐集,所獲得的資訊與研究之結果,或許可以分析各 研究題項在某一特定時期之情況,無法顧及各研究構面跨時間、跨 階段之分析效果。

二、本研究範圍,係以矯正機關現有政風人員為研究範圍,並未進行其 他體系政風人員之普查,其他政風體系可能因其所屬機關特有的文 化、氣氛及首長領導方式等因素而有所不同,因此本研究中並無法 探討各個體系之間的差異及其變革的特色。因此,其適用性應參酌 個別情況,不宜做過度的推論。

三、本研究問卷雖具有一定之信度,但訪查對象為公部門員工,問卷調 查量表題目牽涉到員工個人的認知與態度,由於不同個人之知覺、

記憶與解釋方式各不相同,亦並無法控制受試者之填答環境;可能 因為受試者的防衛、偽裝及社會性反應,而影響填答資料的正確性,

亦可能受個人情緒、知覺和態度等主觀因素,而影響研究結果。

四、使用量表題目的限制:所使用的量表受限於時間,問卷量表編製係 參考文獻中相同變數之前人的研究量表加以修訂而成,量表雖經過 文字修改以適用本研究主題,對組織變革議題或有遺珠而未深入探 討,恐造成研究內容深度不足,結果無法完整呈現。