研究發現

本研究在經過 358 份有效樣本的實證研究後，將所得資料依資料分析方 法，以描述性統計分析及推論性統計分析等二部分分述之：

一、描述性統計結果分析

（一）、空軍基層軍、士官對工作價值觀之知覺情形 1、從「工作價值觀」各構面的平均數比率分析

以「自我成長取向」構面平均數比率最高，為 63.09％，依次為「社會 互動取向」﹙61.36％﹚，「自我實現取向」﹙60.49％﹚，「休閒健康取向」﹙58.73

％﹚，「組織安全與經濟取向」﹙57.55％﹚，「尊嚴取向」﹙54.53％﹚，比率最 底者則為「安定與免於焦慮取向」，為 53.25％。

2、從「工作價值觀」各題項統計分析 填答同意以上比例最高之前五個題項：

（1）、以「能承擔自己的工作責任」題項為最高，佔 51.4％。

（2）、「能因看到自己工作的具體成果而產生成就感」題項次之，佔 48.1

％。

（3）、「在工作中能不斷獲得新知識和技術」題項，佔 48.1％。

（4）、「能愉快地與同儕一起完成工作」題項，佔 47.8％。

（5）、「同儕之間能互相照顧、彼此關懷」題項，佔 46.6％。

綜合上述資料，空軍基層軍、士官對於「工作價值觀」構面的知覺情形，

以「自我成長取向」及「社會互動取向」等兩個構面的知覺程度較高；而個 別題項所感受的工作價值觀知覺情形，以「能承擔自己的工作責任」及「能 因看到自己工作的具體成果而產生成就感」等兩個題項較高。

（二）、空軍基層軍、士官對組織承諾之認知程度 1、從「組織承諾」各構面的平均數比率分析

以「努力承諾」構面平均數比率最高，為 64.94％，其次為「認同承諾」

﹙55.39％﹚，「留職承諾」比率最低，為 47.46％。

2、從「組織承諾」各題項統計分析，填答同意以上比例最高之前五個 題項

（1）、以「我會主動幫忙同儕，解決工作上的問題」題項為最高，佔 46.7％。

（2）、「我願意付出額外的努力，以達成工作目標」題項次之，佔 41.3 ％。

（3）、「我以身為空軍的一份子為榮」題項，佔 39.7％。

（4）、「我很樂意為空軍服務」題項，佔 38.0％。

（5）、「我時常關心部隊的未來發展願景」題項，佔 36.3％。

綜合上述資料，空軍基層軍、士官對於「組織承諾」構面所感受的程度，

以「努力承諾」構面的程度較高；而個別題項則以「我會主動幫忙同儕，解 決工作上的問題」及「我願意付出額外的努力，以達成工作目標」等兩個題

項的程度較高。

二、推論性統計結果分析

（一）、人口統計變項對工作價值觀之知覺情形 1、性別

不同性別的空軍基層軍、士官在「社會互動取向」「組織安全與經濟取 向」「安定與免於焦慮取向」及「休閒健康取向」等構面工作價值觀知覺程 度上有顯著的差異存在；另研究發現「女性」軍士官在工作價值觀各構面知 覺程度均高於「男性」軍士官。

2、年齡

不同年齡的空軍基層軍、士官對於「自我成長取向」構面及「自我實現 取向」構面的價值觀感受程度上有顯著的差異存在，其中「26-30 歲」之基 層軍士官在「自我成長取向」構面的價值觀知覺程度高於「31-35 歲」及「36-40 歲」，而「25 歲以下」及「26-30 歲」之基層軍士官在「自我實現取向」構 面的工作價值觀知覺程度高於「31-35 歲」。

3、教育程度

研究發現，不同教育程度的空軍基層軍、士官在工作工作價值觀各構面上知 覺程度無顯著差異存在。

4、工作性質

研究發現，不同工作性質的空軍基層軍、士官對於「自我成長取向」、「自我 實現取向」「社會互動取向」「組織安全與經濟取向」及「休閒健康取向」等構面 的工作價值觀感受程度有顯著的差異存在；且以從事「行政性質」及「飛機修維 護性質」之基層軍、士官的工作價值觀知覺程度高於其他組人員。

5、服務年資

研究發現，不同服務年資的空軍基層軍、士官在工作價值觀各構面知覺 程度無顯著差異存在。

6、官別

研究發現，不同官別的空軍基層軍、士官在「組織安全與經濟取向」等

構面的工作價值觀反應程度上有顯著的差異存在；另「軍官」在「組織安全 與經濟取向」及「安定與免於焦慮取向」等構面的工作價值觀知覺程度高於

「士官」。

7、階級

研究發現，不同階級的空軍基層軍、士官對於「組織安全與經濟取向」及「休 閒健康取向」等構面的工作價值觀感受程度有顯著的差異存在；但各階層的工作 價值觀知覺程度均高於「中校」階層。

8、婚姻狀況

研究發現，不同婚姻狀況的空軍基層軍、士官在「自我成長取向」構面 的工作價值觀知覺程度有顯著的差異存在；另研究發現「未婚」軍士官工作 價值觀知覺程度高於「已婚」軍士官。

9、居住性質

研究發現，不同居住性質的空軍基層軍、士官在工作價值觀各構面上反 應程度無顯著差異存在。

（二）、人口統計變項對組織承諾程度之知覺情形 1、性別

研究發現，不同性別的空軍基層軍、士官在「認同承諾」「留職承諾」及

「努力承諾」等構面程度上均有顯著的差異存在；且「女性」的空軍基層軍、

士官對組織承諾程度較「男性」軍、士官為高。

2、年齡

研究發現，不同年齡的空軍基層軍、士官對於「努力承諾」、「認同承諾」及

「留職承諾」等構面程度上無顯著顯著差異存在。

3、教育程度

研究發現，不同教育程度的空軍基層軍、士官對於「努力承諾」、「認同承諾」

及「留職承諾」等構面程度無顯著顯著差異存在。

4、工作性質

研究發現，不同工作性質的空軍基層軍、士官在「認同承諾」「留職承諾」

及「努力承諾」等構面程度上均有顯著的差異存在；且在「認同承諾」「留職 承諾」及「努力承諾」等各構面「行政性質」及「飛機修維護性質」人員程 度上均高於其他組人員。

5、服務年資

研究發現，不同服務年資的空軍基層軍、士官對於「努力承諾」、「認同 承諾」及「留職承諾」等構面程度上無顯著差異存在。

6、官別

研究發現，不同官別的空軍基層軍、士官在「認同承諾」構面程度有顯 著的差異存在；且「軍官」在「認同承諾」、「留職承諾」及「努力承諾」等構面 的得分平均數均高於「士官」，顯見軍官對於上述構面的組織承諾程度較士官為高。

7、階級

研究發現，不同階級的空軍基層軍、士官對於「努力承諾」、「認同承諾」及

「留職承諾」等構面程度無顯著差異存在。

8、婚姻狀況

研究發現，不同婚姻狀況的空軍基層軍、士官對於「努力承諾」、「認同承諾」

及「留職承諾」等構面程度無顯著差異存在。

9、居住性質

研究發現，不同居住性質的空軍基層軍、士官在「留職承諾」構面程度有顯 著的差異存在；且「外宿」人員在、「認同承諾」、及「努力承諾」等構面的得分 平均數均大於「內宿」人員，顯示「外宿」人員的組織承諾程度高於「內宿」人 員。

（三）、工作價值觀與組織承諾的相關情形

1、工作價值觀之「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」、

「社會互動取向」、「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取向」、

「休閒健康取向」等七個構面與「認同承諾」均呈正相關。

2、工作價值觀之「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」、

「社會互動取向」、「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取向」、

「休閒健康取向」等七個構面與「留職承諾」均呈正相關。

3、工作價值觀之「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」、

「社會互動取向」、「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取向」、

「休閒健康取向」等七個構面與「努力承諾」均呈正相關。

4、整體而言，工作價值觀與組織承諾呈現正相關。

（四）、人口統計變項對工作價值觀之預測情形

研究發現，人口統計變項中的「性別」及「工作性質」等兩項之p 值達統計 上顯著水準，表示「性別」、及「工作性質」等人口統計變項對「工作價值觀」具 預測力。

（五）、人口統計變項對組織承諾之預測情形

研究發現，人口統計變項中的「性別」及「工作性質」等兩項之 p 值達 統計上顯著水準，表示「性別」及「工作性質」等人口統計變項對「組織承 諾」具預測力。

（六）、工作價值觀各構面對組織承諾之預測情形

研究發現，工作價值觀之「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊 嚴取向」、「社會互動取向」、「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦 慮取向」及「休閒健康取向」等七個構面之 p 值均達統計上顯著水準，表示

「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」、「社會互動取向」、

「組織安全與經濟取向」、「安定與免於焦慮取向」及「休閒健康取向」等 構面對「組織承諾」具預測力。

（七）、工作價值觀對組織承諾之預測情形

工作價值觀對組織承諾簡單迴歸之p 值為.000，達統計上顯著水準﹙≦.05﹚，

R²為.676 顯示預測力適中；另 Beta 係數為.823，表示工作價值觀愈高，可預測其 組織承諾程度愈高。

三、綜合分析

綜合以上分析資料，彙整出本研究之研究發現，茲分述如下：

（一）、空軍基層軍、士官之工作價值觀感受程度因人口統計變項不同而有顯著

差異

空軍基層軍、士官的工作價值觀感受程度，因性別、年齡、工作性質、官別、

階級及婚姻狀況的不同，而有顯著的差異，而「女性」軍、士官在工作價值觀各 方面的感受均高於「男性」軍、士官，又以「年齡」較低、擔任「行政性質」及

「飛機修維護性質」、「軍官」、「階級」較低、「未婚」之基層軍、士官，其所感受 工作價值觀程度較高。

分析上述差異原因，主要係空軍考量工作負荷情況，因此女性軍、士官 多以從事人事行政或後勤補給及內勤工廠修護等較輕鬆工作為主，所以對於 工作價值觀的感受程度高於男性軍、士官；而「年齡」較低者工作及學習意願 較高，故工作價值觀知覺程度較高；再則擔任「行政性質」及「飛機修維護性質」

者因工作較輕鬆或因具有特殊專長，因而工作價值觀知覺程度較高；另因「軍 官」養成教育及部隊生活均較注重服從命令與團隊紀律，所以「軍官」對於 工作價值觀的知覺程度高於士官；「未婚」人員則因較無家累等雜務困擾，

者因工作較輕鬆或因具有特殊專長，因而工作價值觀知覺程度較高；另因「軍 官」養成教育及部隊生活均較注重服從命令與團隊紀律，所以「軍官」對於 工作價值觀的知覺程度高於士官；「未婚」人員則因較無家累等雜務困擾，