軍人工作價值觀與組織承諾之相關研究

相關研究

李奇憲（2003）在國軍福利品供應站員工工作價值觀與工作投入關係之 研究分析顯示：員工個人背景變項之婚姻狀況與年齡在工作價值觀上有差異 性；員工之工作價值觀與工作投入呈高度關聯。

周安國（2003）在軍校生工作價值觀與組織承諾關係之研究-以空軍航 空技術學院為例中，發現：(1)軍校生在工作價值觀方面，最重視的因素層面 為「升遷機會」，在組織承諾方面，最重視的因素層面為「努力承諾」；(2) 軍校生之不同個人變項對工作價值觀之看法未達顯著差異；對組織承諾之看 法在「年齡」及「家長社經地位」兩構面達顯著差異；(3)經過「軍事社會化」

的洗禮後，在「工作價值觀」上的改變情形，對未來之「組織承諾」造成影 響；尤其在「利他主義」這項工作價值觀對組織承諾各構面均具有顯著正向 影響力，而「休閒」這項工作價值觀對組織承諾各構面均具有顯著負向影響 力。

李進明﹙2003﹚以憲兵幹部為例，探討工作滿足、組織承諾及專業承諾

關係，研究發現：﹙1﹚憲兵軍官幹部對於工作滿足的程度，組織承諾程度呈 現正面且積極性的回應；﹙2﹚工作特性、主官領導型態與組織承諾之程度呈 顯著的正相關；﹙3﹚憲兵軍官幹部對工作滿足的程度愈高，其對組織承諾與 專業承諾之影響愈大。

林敬祥（2004）在國軍主財人員工作壓力、工作滿意度、工作價值觀與 組織承諾關係之研究中發現工作價值觀與組織承諾在認知上有顯著差異；國 軍主財人員的工作價值觀對組織承諾有顯著的正向影響。

李振邦（2004）在志願役軍官工作價值觀、生涯規劃、工作態度與離職 傾向影響之研究中，發現志願役軍官在人口變項對工作價值觀之認知上，及 在「年齡」、「教育程度」、「婚姻」、「階級」、「年資」及「薪資」等構面均達 顯著差異，在工作價值觀與組織承諾二構面間之「內在價值」及「與社會地 位」則達到顯著差異。

李鵬程（2004） 在國軍組織變革之工作價值觀、工作滿足及組織承諾 間關係之探討─以空軍基層幹部為例中，發現：﹙1﹚「人口特質」對「工作 價值觀」變項的認知具有顯著差異，獲得部分支持。；(2)工作價值觀、與組 織承諾變項各構面間具有顯著相關。；(3)國軍在組織變革中，空軍基層幹部 在工作價值觀各構面認知程度對組織承諾各構面具有顯著解釋力。；(4)國軍 在組織變革中，空軍基層幹部在整體工作價值觀對組織承諾各構面有較佳的 預測能力。

葛惠敏（2004）以空軍後勤部隊為例，在人格特質、組織文化、工作價 值觀與工作投入對女性軍士官升遷機會影響之研究中，發現不同個人特徵對 工作價值觀具有部分顯著差異。在內在價值觀具極顯著正向影響性；工作價 值觀與工作投入對升遷機會具極顯著正向影響性。

王孝遠﹙2004﹚以空軍二指部為例，探討組織文化、民營化變革認知、

民營化變革態度對組織承諾之關係，研究發現：﹙1﹚組織文化對組織承諾有 顯著影響；﹙2﹚民營化變革態度對組織承諾有顯著影響；﹙3﹚組織文化、民 營化變革認知、民營化變革態度、組織承諾之間有顯著因果關係。

江祖震﹙2004﹚以國軍軍樂隊為例，探討工作特性、工作滿足、組織承 諾與離職傾向關聯性，研究發現：﹙1﹚若組織能提供完善的升遷發展管道，

除可提升國軍的工作滿意外，亦可「直接」提升國軍人員對組織的承諾；﹙2﹚

工作滿足愈高，其離職傾向愈低；﹙3﹚組織承諾愈高，其離職傾向愈低。

顧忠平﹙2005﹚以國防部軍政體系幕僚機構為例，研究員工之組織變革 認知與其組織承諾之關聯性，研究發現組織變革認知與組織承諾有顯著的正 向相關。

蘇義倫（2005）在國軍志願役軍官人格特質、工作價值觀、工作特 質及組織承諾之研究—五種軍官來源之比較中，發現：﹙1﹚「人口變項」的 部份特質對於五種軍官的「工作價值觀」具有少許影響力；(2)五種軍官在「外 控」部分與「工作價值觀」的相關是較不顯著，而在「內控」部分具有顯著 的正相關；(3)五種軍官的「工作價值觀」及「組織承諾」是具有顯著的正相 關；(4)五種軍官的「工作價值觀」對「組織承諾」的預測能力是較高的，即

「人格特質」會影響個人之工作價值觀，工作價值觀會影響個人之工作特質 及組織承諾。

譚兆偉 （2005）在國軍文官工作滿意度之研究中，發現 ：﹙1﹚受訪對 象之部份人口屬性在其工作價值觀、工作投入及工作滿意度產生顯著性差 異；(2)工作價值觀對其工作投入有顯著性影響。三、工作價值觀對其工作滿 意度有顯著性影響。五、領導風格均未在工作價值觀及工作投入分別對工作 滿意度的關係上產生干擾效果。

鄭國祥（2006）在志願役空軍地勤軍(士)官生涯發展之研究中，發現空 軍地勤人員生涯發展認知以工作價值觀影響最大，組織承諾次之：強調「精 神性價值」的軍事教育，所建立特定規範、忠誠、倫理與追求榮譽等核心工 作價值觀，驗證結果發現對生涯發展總效果值影響最大。

由以上學者實證研究所歸納之資料顯示，工作價值觀與組織承諾呈現正 相關，即工作價值觀愈高則組織承諾愈高。而本研究所探討空軍基層軍、士 官工作價值觀與組織承諾之關係是否亦為正相關，則尚待進一步研究。

國軍在一系列組織精簡的政策下，已造成基層幹部不足，再加上政治不 確定性、兩岸的持續對峙，及政府陸續緊縮國軍退撫優惠制度與逐步取消軍 人相關福利措施的情況下，可能造成國軍基層幹部對工作價值觀感受之改 變。因此，本研究以工作價值觀為主軸，以瞭解空軍基層軍、士官工作價值

觀感受的情形，並探討其與組織承諾之關聯性，據以與其他學者的研究結果 進行比較。

第三章 研究設計

本研究依前述研究動機與研究目的並經由文獻探討後，對以往相關之理 論與研究加以整合、分析，本章分別就本研究之研究架構；研究之變數定義 與衡量；研究問題之假設；資料收集與樣本選擇；研究限制；資料處理與分 析方法；效度與信度逐一敘述。