第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
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第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
一、研究背景
「共居 (co-living / co-housing)」的概念在台灣尚未有個明確形式，簡而言之，
是由一人以上的房客們分攤居住空間，透過分享公共區域，建立互動與情誼。這 種共居形式可以是由居民自主建立、社區經營，或是由外部代理商，例如開發商 或企業，發起的共享居住。
隨著社會高齡化、青年外宿房租負擔不起、社會人士買不起房、空屋率居高 不下等問題的出現，加上共享經濟的潮流，共居被作為一個解決方案，正以「社 會住宅」、「青銀共居」等形式，出現在台灣政策與私有企業的經營模式中 (內政 部營建署，2017；潘信榮，2016；社會住宅推動聯盟，2010)。由企業或政府為中 介者，向屋主租用空間，透過裝潢改建、社區活動舉辦，重新提供給有租屋需求 的人分區租賃。
共居也可以從申請年紀、年收入、是否有技能等條件，限制申請人背景，讓 一個空間得以聚集條件相似的房客，例如將獨居、需要被照顧但持有房屋的長輩，
和外地來念書、對房租無法負擔太高的青年，用陪伴折抵住宿費的方式聚集在一 起，這是「青銀共居」的形式；或是由中介者租下並改造空間，開放攜帶寵物的 客群申請，提供房客跟彼此的寵物相處、或讓寵物跟寵物玩在一起的環境，這是 另一種「寵物共居」的形式；還有將有特殊技藝的前輩，與技術學校出身的學生 放在一起，交流實際經驗與人脈，並讓學生藉協助前輩們工作的助手體驗、磨練 技術，這些都是現代共居的發展樣態。
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二、研究動機
很多文章用「共享經濟」或「居住房價問題」當作共居產業在台灣發展的起 點 (吳浩瑋等，2018；Esri，2017；潘信榮，2016；社會住宅推動聯盟，2010)，
但根據首位提出「共享經濟」的哈佛大學教授 Lawrence Lessig，他 2008 年說明 共享經濟是「擁有資源的人在不使用資源時，以較便宜之價格出借給需要的人 (Esri，2017)」，是種閒置資源再利用、且相對閒置狀態可獲得收益的經濟模式；
然，共居共用空間的設定並沒有人因此獲得額外收益，故在本研究中，研究者想 從與台灣先前研究完全不同的角度切入，提出台灣於 2010 年後開始有以共居為 營運模式的企業誕生，是為了因應網路發達、科技冷漠、生活步調加快等，導致 人際隔閡加劇的「疏離感問題」。
美國國家科學院 (National Academy of Sciences) 曾發表報告說明「社交隔離 與孤獨感會提高長者死亡率 (小川榭，2016)」；前美國公共衛生服務委員會的總 指揮 Vivek Murthy 認為「社交孤立是美國最常見的健康問題 (郭潔鈴，2017)」；
建築學家 Grace Kim (2017) 在 TED 演講上分享，共居1是社交孤立的解藥，因為
「孤獨是我們現有居住方式造成的結果。」台灣共居領導企業「玖樓共生公寓 (9floor)」的共同創辦人潘信榮 (2016) 也表示，社會人際孤立、疏離與生活高壓 在日本地區增長了「孤獨死」的案例。上述資料都顯示人際的孤獨感，對生命確 實有某種影響。
而在台灣，財團法人精神健康基金會從 2003 年起，每一兩年隨機抽取全國 1,000 多名 20 歲以上成年人，進行「全國精神健康指數調查」。從 2014 年的調查 結果，顯示國人在「個人價值」項目普遍低分，「生活掌握」次低；2016 年有 1/5 受訪者「對他人不信任」、1/4 受訪者不和鄰居往來；2018 年則看出國人在「生活 掌握」項目內，「對未來的樂觀性」、「歸屬感」和「對生命困境的把握度」特別 低分，且這些對未來充滿不確定性、對世界悲觀、覺得自己很無助的受訪者，以
1 Grace Kim 在 TED 分享時，使用 cohousing 一詞說明共居。
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「獨居者」、「教育程度低」、「女性」此三項標籤最為頻繁。這種「社會孤島」的 現象，即受訪者「在過去一年中曾有沒人陪伴、不受重視或被隔離孤立的感受。
且其精神健康指數是不及格的 (精神健康基金會，2014) 。」更間接影響了自殺、
他殺、家暴等犯罪率，以及精神疾病的發作率，造成人才資本流失。故，如何提 升國人歸屬感、讓成年人積極、樂觀，不傷害他人地生活，並向目標前進，是我 們都應該關切的議題。
除了疏離感，台灣租屋市場失靈也是共居產業得以切入的一大原因，尤其在 生活步調特別快、人際關係疏遠的台北。台北市政府地政局統計顯示 (2017，參 圖 1-1)，台北人口數僅占 28.2％ (15.07% + 13.13%) 的 50~69 歲人口，房屋持有 數占 54.01％ (26.89% + 27.12%)；而 0~39 歲人口數雖有 46.27％ (9.63% + 9.20%
+ 11.35% + 16.09%)，房屋持有數卻只占 10.66％ (0.05% + 0.38% + 1.94% + 8.29%)，
其中以 60~69 歲房屋持有者比例最高，占 27.12％，可謂每 4 棟房屋中，就有 1 棟房屋是由 60~69 歲所有權人持有。另，70 歲以上人口雖僅占 10.07％ (6.14% + 3.14% + 0.76% + 0.03%)，仍持有 17.23％的房屋 (11.64% + 4.56% + 0.93% + 0.10%)，可知台北市房屋主要由中、高年齡長者持有；且從 40~49 歲人口開始，
房屋持有率高於人口數，達到 1.17 倍，差距最大的 60~69 歲人口區間，則高達 2.06 倍，顯示台北房屋持有者高齡化程度高於人口的高齡化。而這些長輩隨著子 孫成家立業，多是自己住在一個大空間或房子中，有些長輩還有心力打理，可能 委請業者出租；但更多是不善管理，直接將空間棄置的房屋持有者。
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9.63% 9.20%
11.35%
16.09% 15.45% 15.07%
13.13%
6.14%
3.14%
0.76% 0.03%
0.05% 0.38% 1.94%
8.29%
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26.89% 27.12%
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為了減少因疏離感而加劇的心理疾病與犯罪可能，也為了在可負擔價格內提 供品質更好、更有人照料管理的房源，研究者盼透過分析在歐洲參訪的共居標竿 企業之經驗，給予我國共居產業營運上的建議，特別是在本案中給予研究者支援 的台灣共居翹楚──玖樓共生公寓。 2015 年，玖樓作為台灣第一個以共居模式 創業的企業，由三位共同創辦人潘信榮、王維綱與柯伯麟成立，他們從零開始經 營品牌、推廣共居概念，透過社群媒體2與公部門合作案3，獲得社會初關注，累 積 29 個房源4，遍及捷運忠孝新生站、萬隆站、龍山寺站、台電大樓站、科技大 樓站與古亭站；時下擁有 86 名房客， 3,000 人次曾申請入住，住房率達 96% ； 且有 30,000 多名社群臉書粉絲，接受過多家媒體或專欄採訪；還獲得社企流 iLab 與台北市政府產業發展局育成計畫的認可，在 2016 年首爾 ANYSE 5成為台灣代 表，2017 年又獲香港 Asia Social Innovation Award，正式成為台北市政府認證的 專業房東，並持續從國外成功的共居案例獲得點子，活化經營。
希望共居企業作為房源擁有者與房客間的第三方，能善用這種特定期間使某 群人相聚在某處的特點 (外宿)，讓目標族群無論是透過硬體空間、或是軟體活動，
都能有一個機會去「拓展家人」。
2 玖樓臉書/粉絲專頁：https://www.facebook.com/9floor.co/
3 三峽青銀共居宅，與永和社會住宅案。
4 資料至 2018 年底。
5 全名 Asia Network for Young Social Entrepreneurs，簡稱 ANYSE。