研究貢獻與管理意涵

第二節 研究貢獻與管理意涵

歸納本研究貢獻有三點：

首先，過去探討創新活動對於經營績效的影響，在創新投入部分，只有針對 內部創新投入或部分外部創新投入，分別探討其與經營績效間關係，本研究結合 內與外創新投入及創新產出，探討創新活動與經營績效間關係，在內部創新投入 部分，人力資本對於創新產出是正向關係，隨著科技快速變化與產業標準不斷進 步、產品汰舊換新高，會對研發與技術人才的需求持續增加，且由於產品生命週 期縮短及產品功能倍速翻新，產品開發速度壓力倍增，使得企業需要增加相關資

界技術移轉、學術與研究機構對於績效有正面不顯著影響，不可否認外部創新投 入的影響，提供後續研究企業創新活動另一思考方向。

對於企業經營者而言，人力資本有助於提升創新產出，對於人力資本的投入 不可少，需達到一定水準，在 IC 產業中平均人力資本為 .5 以上，持續培養研發 與技術人員，使企業更有效運用內及外創新能力，從事創新活動，發展符合趨勢 產品及技術。對於政府施政者而言，政府可引進外來人才，隨著中國有計畫宣示 要扶植當地本土 IC 產業，特別是 IC 設計業已站穩低成本與標準型產品的市場，

中國 IC 設計廠商逐漸在高階應用領域表現亮眼，會對國內 IC 廠商造成壓力，且 公司優質研發人才培養不易，政府可引進外來人才，協助企業引進國際研發人才，

朝向研發與技術或產品升級創新如發展高層次晶片及導入綠色設計新趨勢即以解 決晶片處理器高效能與衍生的散熱問題，晶片設計未來將轉向節能的綠色設計的 新趨勢，使 IC 產業朝下一技術世代前進。

其次，在創新產出與經營績效部分，在專利權的取得部分，並不侷限於只有 台灣地區所獲得之專利權數，並加入在美國所獲得之專利權數，將兩者相加代表 企業所獲專利權數，更可完整表達企業所獲專利權數的總額，並以代表數量的部 分，在專利引證部分，為在美國取得專利權引證數，及在台灣取得專利權引證數，

將兩者相加代表企業所獲專利權引證數，完整表達企業所獲專利權引證數，並以 代表品質的部分，探討兩者與經營績效間關係，創新產出數量及創新產出品質會 影響經營績效。

對於企業經營者而言，經成本效益分析後認定創新發明具潛在商機，要申請 專利，以保護其創新發明，提出專利策略不在只是重視專利申請，還要加入專利 品質評估，換言之，企業需針對值得發展的技術提出專利申請，並且依附在核心 專利上，提出週邊專利，形成質與量兼具的專利組合。對於政府施政者而言，將 資訊公開以提供相關人員查詢是必要的，使企業瞭解各項專利或專利組合的情況。

對於政府施政者而言，認同政府建立專利引證數資料供外界查詢，使企業瞭解重 要創新產出，有助於企業管理創新活動。

最後，相關研究已證實研發支出與經營績效具有線性關係，研究指出研發支 出與經營績效存在正向關係（Bae et al., 2008；Sher & Yang, 2005），但另有研究指 出研發支出與經營績效間卻存在負向關係（Hoskisson & Hitt, 1988；Mank &

Ny-strom, 2001），本研究結果顯示兩者間存在非線性關係，有助於解釋為何存在兩種 不同關係，適當的創新投入對於企業是重要。

對於企業經營者而言，在經營績效下降階段，企業要有效地分配其研發支出，

使其對績效的負面效果傷害降至最低，並利用組織創新能力及學習能力，以在上 升階段能獲得利益。對於政府施政者而言，在經營績效下降階段，提供企業優惠 措施，助企業渡過經營績效下降階段。

創新存在兩難的局面，一方面有好的績效，另一方面，創新的努力並不一定 有報酬，管理者面對的挑戰是不只是創造價值，更獲取其價值（Pisano & Teece, 2007），本研究根據綜合相關研究，提出概念架構，並驗證其間關係的假設，根據 研究結論提出管理意涵：

首先，研發與技術人員的重視，在以創造價值的知識為主要來源產業中，人 是最能創造、累積及運用知識的主體，是最重要的資源，研發與技術人員技術能 力提升，公司之技術能力也會提升，對於製程創新部分、引進新設備、與合作夥 伴間合作，運用其專門知識再透吸收能力，提升技術能力，以獲取重要發明，即 具品質的專利權，不在輕忽對其投資，但投資過多反而造成經營績效的下降。

其次，更有效率地發展專利策略，不在是以取得專利權數為主，反而應以專 利品質為主，以取得重要專利，重要專利對企業績效才有利，過多的專利權數反 而會侵蝕績效，而除研發與技術人員對於企業取得重要之專利有利之外，與其他 企業合作，研發合作或技術合作亦有利於取得重要專利。

再者，在與其他企業研發合作或技術合作次數不如業界技術移轉、學術與研 究機構多，但其卻有利於創新產出，企業要創新產出佳，要多參與策略聯盟，IC 產業上、中及下游廠商參策略聯盟實屬重要。另應與業界技術移轉及學術與研究 機構合作，即 Griliches（1979）組織學習對企業知識累積有幫助存在正向。自業界 技術移轉及學術與研究機構合作對於共同開發及取得新技術有益，提升獲利能 力。

最後，瞭解研發支出所造成影響，過多的研發支出確實會對經營績效造成負