第六章 結論與建議
第三節 研究限制與後續建議
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被運用的資源不是簡單地增加利潤。在許多全球化企業中，SSC成本節省被用於再 投資增加的增值部分機會普遍，創造更多營收。它的產品和服務，從而在競爭激烈的收 益和收入/市場份額的增長。SSC 是不是萬能的，或時尚，他們是一個實用的解決方案。
本研究結果顯示其與最終的財務續效是具有相關性，可提供其他知識智慧密集產業 進行全球性佈局在經營管理過程中有實用價值的參考模式。
第三節 研究限制與後續建議
於多元迴歸分析方面，員工生產力 P 值小於 0.05 證明為顯著指標，故流程資本著 實對員工生產力有顯著正相關。
其中兩項指標：現金週轉天數與固定人事費用率，從係數來看趨勢可發現兩者皆為 負，代表流程資本引入對現金週轉天數與固定人事費用率的影響為負，皆為好的影響，
唯尚未能證明顯著，主要歸因於變數繁多，又難以量化。又本研究曾嘗試將樣本期間從 年拉至以月為基準，樣本數大幅增加且精準度提高，研究發現 P 值有變小，雖尚未達顯 著標準，但卻有更好的轉變方向，建議後續研究者可以針對月資料分析，並嘗試於其他 不可量化自變數找尋其他可替代變數代表，以充實迴歸式之完整度與精準度。
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