第五章 結論與建議
第三節 研究限制與後續研究建議
一、研究範圍
本研究乃針對佐丹奴服飾業之單一個案公司做人力資源管理措施對組織承諾與 工作績效的影響—以工作型態為干擾變項關聯性調查研究，並未針對單一產業多家公 司或多種產業間加以比較與研究，因此研究結果恐無法適用於所有組織。建議日後欲 探討相關主題之研究者可以增加樣本的範圍，使研究結果能被更廣泛地運用。
二、調查內容與研究限制
本研究只針對佐丹奴服飾業高雄區分店共 24 家分店之全體員對人力資源管理 措施對組織承諾與工作績效的影響—以工作型態為干擾變項進行調查，然而並未能從 中得知個案公司人力資源管理措施真正的實施內容與細節，因此無法具體指出組織對 於全職與兼職員工所實施的人力資源管理措施差異為何，以及哪些管理措施的執行效 果不佳。此外，並沒有實際調查員工究竟分別重視哪些管理措施，也無針對兩者對組 織績效的影響情形加以驗證，因此在分析上不免有些不足。建議日後對此主題有興趣 之研究者能夠擴大研究架構，並輔以面訪或問卷的方式，請人力資源相關單位陳述管 理措施為何，以深入瞭解企業在人力資源管理上執行的狀況與問題癥結點，提供企業 更豐富的研究發現。
三、資料蒐集方法
此次分析之問卷與資料之主要來源係佐丹奴服飾業高雄區分店共 24 家分店之 全體員，進行人力資源管理措施對組織承諾與工作績效的影響—以工作型態為干擾變 項之調查，因此與一般研究者所使用之題目有所不同，其敘述方式與調查內容較偏重 實務面，此法雖增加分析之便利性，卻也犧牲了一些研究的嚴謹性，因此建議日後欲 研究相關主題之研究者在進行問卷設計時，善加利用該領域中既有之學術研究問卷，
以確保問題具有效標關聯效度及構念效度。
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