第七章 結論與建議
第三節 研究限制與後續研究方向
一、研究限制
(一)推論性問題
本研究所採用之研究方法為多重個案之深度訪談法，因時間的限制，所訪談的樣本
數不算多，故本研究之結果可能無法完全推論到其他醫院。
(二)管理者角度的資訊取得不足
醫療機構適用勞基法後，對醫院管理者所造成的影響、因應以及看法，都應需納入 訪談對象並與護理人員的勞動情形作對話，但礙於時間限制以及管理階層不易訪談，故 僅以勞方的訪談資料為主，較為不周全。
二、後續研究方向
本研究以 4 家醫院之護理人員及工會幹部做為受訪者，分別代表「權屬別」、「層級 別」以及「有無工會」不同性質的醫療機構。後續研究可考慮以量性問卷輔助質性訪談，
來彌補推論性的不足。此外，本研究限於時間考量，僅以護理人員為研究對象，故未來 研究可針對院內不同職位之工作者以及醫院管理者，以了解適用勞基法後的勞動情況與 問題所在。
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附錄Ａ 訪談題綱
訪談日期： 地點： 編號：
一、基本資料
性別 年齡
教育程度 婚姻狀況
年資 服務單位
職稱 僱用別
二、勞動契約
1. 您目前的僱用別及工作福利。以及您對護理工作保障及福利的看法。
2. 您或護理同仁在面對不滿意的保障或福利時（如不合法的終止勞動契約 等），曾採取什麼樣的解決方法？舉例說明其過程。
三、薪資
3. 目前醫院的薪資計算內容分有那些項目？如加班費用、獎金或績效等。
3. 目前醫院的薪資計算內容分有那些項目？如加班費用、獎金或績效等。