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第三章 研究設計與實施

第五節 研究流程

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第五節 研究流程

為簡要說明本研究進行之程序,並且達成研究目的,研究者有必要先擬定 研究流程(如圖3-2 所示),作為推動研究之依據,現將其研究工作項目分述 如下:

壹、 計劃階段

本研究之研究計畫於 98 年 10 月擬定研究主題後,研究者即針對研究主 題,開始廣泛蒐集、閱覽國內外相關文獻,隨後開始撰寫研究計畫,經本研究 指導教授之建議與修正,確認本研究之研究主題具有學術研究與實務應用可行 性之價值,值得進一步深入研究。

貳、實施階段

一、編製問卷初稿

經過文獻的蒐集與探討並仔細閱讀之,逐項整理分析與歸納後,確立研究 主題及範圍、研究對象,根據文獻整理出之問卷內容基礎與參考依據,編製本 研究之問卷初稿。

三、預試問卷施測

研究者於100年3月以新竹市及新竹縣二個縣市之7所公立和私立國民中學 教師為對象,進行研究預試問卷施測,共計回收有效問卷97份;並針對97份預 試問卷施測結果,以SPSS14.0版統計套裝軟體進行進行因素分析、信度及效度 分析,修正研究架構後形成正式問卷,詳於附錄四。

四、正式問卷調查

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依據新竹市及新竹縣二個縣市之 49 所公立和私立國民中學教師為對象,

學校分布情形與學校規模,採取分層隨機抽樣及比例配額方式,將正式問卷寄 送給研究對象進行正式問卷調查。

五、回收、整理、登錄正式問卷填答結果

回收並彙整「國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為相關之研究」調 查問卷,並登錄正式問卷之填答內容。

六、進行正式問卷統計分析

根據「國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為相關之研究」調查問卷 填答內容進行統計分析,並分析比較之。

參、完成階段

依據回收正式問卷之填答內容,利用統計軟體進行資料分析,形成研究結 果後撰寫研究論文,完成論文初稿後,再與指導教授討論、修正論文內容,然 後提出正式論文口試申請。本研究論文之實施程序如圖 3-3。

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圖 3-2 研究流程圖

選擇問卷 蒐集及閱讀文獻資料

確定研究主題方向

擬定研究計畫

論文計畫審查

編製正式問卷 預試問卷進行預試

回收資料整理、統計分析

撰寫論文

論文口試

完成論文

完成階段 執行階段

準備階段

問卷施測 文獻探討

研究結果與建議 蒐 集 有 興 趣 研 究 題 目 資 料

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第六節 資料處理與分析

本研究採取量化方法進行資料所分析,在「國民中學校長僕人領導與教師 組織公民行為相關之研究量表」問卷回收後,若漏答嚴重、填答不完整或整份 填答同一分數之問卷,視為無效問卷並予以淘汰,隨後即以編碼處理,運用 SPSS 14.0 for Windows 統計套裝軟體進行統計分析,以瞭解本研究的待答問 題。以下就本研究所使用的資料處理方法作說明:

壹、資料處理

一、資料檢核

當正式問卷調查資料回收後,逐一檢視每份問卷的填答情形,凡資料有填 寫不全者,即予以剔除。

二、資料編碼

資料檢核後,對於每份有效問卷依序予以編碼,並在電腦建檔儲存每筆資 料,提供資料分析的參考依據。

三、資料確認

當問卷調查資料完成編碼後,將每筆資料列印予以核對,修正繕打錯誤資 料,俾使資料能避免人為錯誤。

貳、統計分析

一、描述統計分析

求出「國民中學校長僕人領導量表」與「國民中學教師組織公民行為量表」

正式施測結果之人數、平均數、標準差,以瞭解國民中學校長僕人領導及教師 組織公民行為之現況。

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二、t考驗

以受試者的「性別」及「學校屬性」為自變項,「國民中學校長僕人領導 量表」與「國民中學教師組織公民行為量表」之各向度與總量表為依變項,使 用t 考驗瞭解不同性別之教師在「國民中學校長僕人領導量表」與「國民中學 教師組織公民行為量表」各向度及總量表的比較。

三、單因子變異數分析與薛費法事後比較

以國民中學教師的背景變項(年齡、最高學歷、服務年資、現在職務、學 校規模)為自變項,「國民中學校長僕人領導量表」與「國民中學教師組織公 民行為量表」之各向度與總量表為依變項,進行單因子變異數分析,考驗不同 之教師在「國民中學校長僕人領導量表」與「國民中學教師組織公民行為量表」

各向度及總量表的差異情形。若F值達到顯著水準,則再以薛費法進行事後比 較,以瞭解各組平均數之間的差異。

四、相關分析

以國民中學校長僕人領導各向度為控制變項,另以國民中學教師組織公民 行為各向度為效標變項,運用相關分析,分析變項間之相關情形。

五、多元逐步迴歸分析

以國民中學校長僕人領導各向度為控制變項,另以國民中學教師組織公民 行為各向度為效標變項,進行多元逐步迴歸分析。

參、研究倫理

本研究採取問卷調查進行研究,特別注意研究倫理,凡涉及個人資料及隱 私的部分皆嚴格保密,因此問卷採完全無記名方式,以保護受訪者的權益。問 卷資料均由研究者親自進行分析控管保存,完全不假他人之手,嚴格做到原始

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資料的不外洩。

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l C h engchi U ni ve rs it y 第四章 研究結果與討論

本章旨在根據問卷調查所得之資料進行統計分析,以瞭解國民中學 校長僕人領導與教師組織公民行為的關係。第一節在分析國民中學校長 僕人領導與教師組織公民行為的指標內涵與發展現況;第二節分析不同 背景變項在國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為的差異情形;第 三節在探討國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為之相關分析;第 四節在探討國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為的預測分析;第 五節為綜合討論。

第一節 國民中學校長僕人領導與教師組織公民 行為內涵與發展現況

本節以平均數、標準差分析國民中學校長僕人領導及其分向度(僕 人領導功能特徵、僕人領導伴隨特徵、尊重建立社群、願景激發)與教 師組織公民行為及其分向度(工作恪守本份、利組織公民行為、人際公 民行為)的現況。

本研究工具「國民中學校長僕人領導與教師組織公民行為量表」採 用李克特式六點量表,問卷尺度由「非常符合」給予6分計、「相當符 合」給予5分計、「有點符合」給予4分計、「有點不符合」給予3分計、

「相當不符合」給予2分計、「非常不符合」給予1分計。其平均值介於 1.00~2分,表示其得分程度為「低」;平均值介於2.01~3分,表示其 得分程度為「中低」;平均值介於3.01~4分,表示其得分程度為「中」;

平均值介於4.01~5分,表示其得分程度為「中高」;平均值介於5.01

~6分,表示其得分程度為「高」。

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壹、國民中學校長僕人領導內涵及其現況

國民中學校長僕人領導量表,包括「僕人領導功能特徵」16 題、「僕 人領導伴隨特徵」8 題、「尊重建立社群」3 題及「願景激發」3 題,共 計四個向度 30 題,其整體量表、分向度與各提之得分情形詳見表 4-1、

4-2。

國民中學校長僕人領導觀量表各分向度之得分情形介於 4.32~

4.65 之間,標準差為 0.62~0.75,其中以願景激發得分最高;其次分 別是僕人領導功能特徵、僕人領導伴隨特徵、和尊重建立社群。各分向 度得分均為中高程度。

表 4-1 國民中學校長僕人領導總量表與各分向度之平均數、標準差摘要表 量表名稱 題數 人數 平均數 標準差 平均數/

題數

標準差/

題數 排序 僕人領導功

能特徵 16 412 70.40 10.24 4.40 0.64 2 僕人領導伴

隨特徵 8 412 34.96 4.96 4.37 0.62 3 尊重建立社

群 3 412 12.96 2.04 4.32 0.68 4 願景激發 3 412 13.95 2.25 4.65 0.75 1 國民中學校

長僕人領導 總量表

30 412 132.00 18.30 4.40 0.61 ──

由表 4-2 可知國民中學校長僕人領導量表各分向度各題之得分情形,以 下分別就四個分向度進行說明:

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一、僕人領導功能特徵之現況分析

本分向度共計 16 題,得分介於 3.84~4.83 之間,其中以「15.態 度謙虛不會自我炫耀。」得分最高,而以「3.在評價他人之前先真誠的 自我反省。」得分最低,除了第 2 和 3 題得分為中的程度,其他各題的 得分均為中高程度。

二、僕人領導伴隨特徵之現況分析

本分向度共計 8 題,得分介於 4.10~4.58 之間,其中以「17.能指 出教師的優點長處,而委以任務」和「24.藉由鼓勵與肯定來增進教師 的信心。」得分最高,而以「20.創造一個鼓勵教師學習的環境,追求 身、心、靈的成長。」得分最低。各題的得分均為中高程度。

三、尊重建立社群之現況分析

本分向度共計 3 題,得分介於 3.82~4.39 之間,其中以「25.能凝 聚團隊向心力,產生共同行動,促進工作團隊的建立。」得分最高,而 以「27.願意向組織中職位較低的人學習。」得分最低。剩下一題的得 分均為中高程度。

四、願景激發之現況分析

本分向度共計 3 題,得分介於 4.53~4.72 之間,其中以「28.清楚 表達學校未來的願景。」得分最高,而以「29.提供教師機會去發展他 們的潛能。」得分最低。其餘一題的得分均為中高程度。

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21.常以各種方式激發我們追求個人生命的

意義。.,… 4.12 0.932 6

22 以身作則,以楷模及適當的行為來領

導。… 4.39 0.874 3

23.運用自身的力量及權力讓教師受益。…… 4.37 0.764 4 24.藉由鼓勵與肯定來增進教師的信心。… 4.58 0.878 1 尊重建立社群 25.能凝聚團隊向心力,產生共同行動,促進

工作團隊的建立。 4.39 0.952 1 26.會創造各種機會,增進校園人際網路的親

密與信任關係。 4.02 0.800 2

27.願意向組織中職位較低的人學習。……… 3.82 0.850 3

28.清楚表達學校未來的願景。……… 4.72 0.927 1 29.提供教師機會去發展他們的潛能。……… 4.53 0.820 3 30.能清楚說明學校的計畫與目標。………

4.70 0.872 2

貳、教師組織公民行為內涵及其現況

國民中學教師組織公民行為量表,包括「工作恪守本分」7 題、「利 組織公民行為」5 題及「人際公民行為」3 題,共計三個向度 15 題,其 整體量表、分向度與各題之得分情形詳見表 4-3、4-4。

國民中學教師在組織公民行為量表各分向度之得分情形介於 4.767

~4.820 之間,標準差為 0.48~0.54,其中以「工作恪守本分」得分最 高;其次是「利組織公民行為」及「人際公民行為」,各分向度得分為 中高程度。