第四章 獨立兒童書店困境
第四節、 閱讀環境惡化
第四節 閱讀環境惡化
前三小節，談的是台灣獨立兒童書店經營者面對現實的產業問題，這一小節 中，我則希望家長理解閱讀對兒童的重要性，並願意改變自己的購書方式，為下 一代多留下一點閱讀空間。
根據《遠見雜誌》台灣閱讀大調查63，二○一○年台灣每人每年買書花一千 四百六十一元，比一張台北到左營的高鐵單程車票價格還低。而今年三月，文化 部長龍應台也在行政院院會報告「台灣出版業發展策略」時指出，台灣人每人每 年平均僅閱讀兩本書，遠低於日本的八點四本、新加坡的九點二本、韓國的十點 八本64，顯露出台灣閱讀風氣及買書意願低落的問題。
隨著閱讀人口減少，兒童閱讀人數也會隨之自然減少。當父母們不再閱讀，
他們也難以推薦書籍給他們的孩子，再加上兒童沈重的課業壓力，壓縮到他們能 夠自由閱讀的時間，或是學校動輒以學習單或作文方式，檢驗孩子的閱讀成果，
使孩子感到閱讀有壓力，因而排斥閱讀；同時童書印刷、製作成本高於成人的文 字書，成本反應價格，許多家長為孩子選書時，常常覺得童書只是故事書，價格 卻十分昂貴，寧願到圖書館借書或購買工具書而非文學性童書，導致購買童書人 口無法支撐兒童書店的生存。
以上種種原因指出，「消失的讀者」是獨立兒童書店面臨的一大挑戰。
看書的人不夠多，書店經營者最清楚。經營禮筑外文書店十五年的洪瑞霞，
曾就自己多年進口外文童書的經驗，分析各國童書消費狀況。
以英國、美國大的出版集團來說，都會聘用業務，定期到不同的國家拜訪客 戶，介紹未來一季或半年的最新出版品，洪瑞霞每年也都會與這些業務代理見上
63 出處：2010 年 10 月號《遠見雜誌》，第 292 期。
64 邱燕玲，〈台灣人不愛閱讀 每人每年只看 2 本書〉，《自由時報》。（2013.03.22）
一兩次面。在亞洲國際書市上，她本以為台灣在外國人眼中算是重要市場，「我
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!qOlNOF6BGRs6TPtR6pr8esib/article?mid=2（搜尋日期，2013.05.06）
66 柯華葳，《教出閱讀力》，（台北：天下雜誌，2006），頁 19
在台幣五百六十元至六百元間，半年後才有平裝上市，價格降至台幣兩百一十元 至三百元間。有些童書作者則堅持只出精裝版，不出平裝版，因為他們對自己的 作品有信心，希望讀者也能多付一點書價，讓他們生活無慮，專心創作。
買一本精裝書可以買二、三本平裝書，為什麼要花幾倍的錢買書，台灣 人比較難理解，我向代理提問，美國經濟現在也不是很好，一般家長仍 願意花錢買精裝書嗎？這些美國代理反而不能理解為什麼我們一定要 便宜的平裝？我想這正是國情不同，國外普遍閱讀風氣高，閱讀習慣 好，也有觀念要支持出版業，讓出版業有「善循環」──讀者願意多付 錢買書，作者專心創作，人才願意投入，書店有獲利，提供更好服務，
讀者永遠有最新最好的出版品豐富生活，提升國際競爭力。67
洪瑞霞自己實際經營書店也發現，十五年前剛開店時，很少被殺價，顧客和 書店經營者間除了買賣關係，還會以書為媒介建立起友情，但隨著網路發達、通 路變多，整體經濟變差等因素，讀者對書價的重視已經遠超過對書本內容的重 視，只要折扣低，盜版、水貨通路也沒關係。但禮筑會員背景分析，有八成是大 學以上學歷，她十分擔心，如果連國內菁英份子的閱讀觀念都是如此，台灣下一 代會以什麼樣的方式被教育？這不得不讓人憂心台灣的國際競爭力與未來。
同樣的焦慮，也出現在已經結束營業的凱風卡瑪兒童書店經營者陳培瑜身 上，她坦言：「我沒有對小孩失望，但對家長灰心了。這六年來，台灣家長的焦 慮感越來越重，為孩子做的每件事都講求目的和功能，買書當然也是其一。」68就 是這股衝突感，讓她決定即使書店歇業，也不不清倉、不退書、不頂店，而是將 一切暫停，考慮是否還有開一間兒童書店的可能。
67 同註 65。
68 訪談日期：2012 年 11 月 24 日。
家長必須要檢討的是，當你好不容易走入一間書店，拿起一本三百元的兒童
童書市場太小，必須把兒童書店的『餅』做大，否則大家都沒得吃。」因為一個 社區內有無書店，大大影響社區文化氛圍，況且能居住於台北市，多有基礎經濟 能力，應將買書視為社區經營的責任之一，可惜台灣人對書店文化的認知仍不夠 文明，她解釋：「我們知道孩子會長大，但仍舊不吝惜為他們添購新衣，買書也 該如此。」
賴嘉綾希望家長都能直接帶小朋友去書店，讓他們慢慢找到與自己興趣相合 的書。「文不一定載道、言不一定有物，但閱讀童書，可以提升小朋友欣賞美的 能力，也讓小朋友的創造力與想像力不再被束縳。」她認為，家長必須體認到，
大量閱讀就是人生的養分，更要的是，別用學習語言的方法來看待閱讀，讓閱讀 就是閱讀，回到基本的層面，孩子讀得快樂，自然也會看得更多、更久。
我相信，凡是父母從小為孩子講故事，讓孩子接觸書，孩子會比較容易愛上 書本。一個人唯有真正了解到書本的好處，才會對書產生感情，也才會一輩子愛 看書，真正能體會出書本中的文字是有滋味的，是人類的精神糧食，是智慧和想 像力的泉源，這是其他娛樂所無法取代的。從小養成這種觀念的孩子，將來長大 必定是個快樂的讀書人。
在許許多多研究中，我們也發現一個現象，凡是曾經聽父母大聲朗讀故事的 孩子，比較容易愛上書本，讓他們幼小心靈，不但不會排斥閱讀，反而會認為書 本裡處處有寶藏。72父母們肩負著教導孩子們熱愛閱讀的重要角色，雖然電影和 電玩提供了大量的競爭遊戲，但如果有正確的閱讀推動觀念，就能讓孩子們了解 沒有任何活動能夠勝於一本好書。那麼即使我們的政府文化部門，還沒準備好提 供文化產業明亮、公平的生存空間，但身為讀者的我們，會慢慢具備可以轉化消 費能力為支持文化產業發展的推動力。
72天衛文化編輯部，《孩子一生的閱讀計畫》，（台北：天衛文化，2009），頁 36
第五節 電子書是危機或轉機
書的定義雖然因為時間和科技的演變而改進，從竹簡到布帛、至紙張，書的 形式不斷變換，不變的是世人對書的喜愛。而如今，成長於數位時代的一代，或 許會迷戀電子書更甚於紙本書，但無論是身處西方或東方、舊世代或新世代，無 論是翱翔於何處，文字永遠都會是亙古橋樑，閱讀是共通的殿堂。
近年來，科技進步的腳步飛快，文字從紙本翻頁中，跳入了電子閱讀器的螢 幕。電子閱讀器是一個手持的使用電力的設備，可以一次下載一本或幾本圖書，
讀者可以免除翻頁之煩，電子書也可以包括一些補充材料，例如評論、參見索引、
著者生平、影片等輔助資料、作業本等等。
台灣數位出版聯盟在二○一二年發布一項調查73，截至二○一二年七月，台 灣發展數位出版的平台、通路商、硬體商至少超過二十家以上，加上智慧型手機、
平板電腦的接受度與普及率越來越高，帶動了閱讀行為與資訊獲取方式的改變，
促使出版業者也產生了某些必要的轉型。對於善於使用電腦的下一代來說，未來 看書對他們來說，將會是視覺、聽覺、觸覺的多重體驗。
這樣調查也指出，台灣數位出版相關營收仍低於出版社總營收的百分之一，
相對於已漸趨成熟的歐美市場還有很長一段路要走。受測者中，有四成五最常選 擇在平板電腦上閱讀，若將最常在平板電腦上閱讀的受測者數量除以擁有平板電 腦的受測者數量，得到有七成六的平板電腦擁有者，相較於使用其他載具，最常 選擇在平板電腦上閱讀電子書。這些數據顯示出 iPad 自二○一○年一月發表，
同年十二月台灣上市之後，這一年多以來，台灣市場對於平板電腦的接受度及普 及率，確實帶動了國人的數位閱讀體驗。
73 台灣數位出版聯盟於 2012 年首度展開台灣數位閱讀相關研究工作，該調查於 2012 年 7 月 12 日，在「2012 台灣數位閱讀行為調查發表會」上公布。
在購買書籍金額的問題上，有近七成五的受測者表示曾為購買電子書付出一 元以上不等的金額，顯示國內電子書閱讀族群已逐漸培養願意付費購買數位內容 之消費習慣。若再進一步比較電子書籍與紙本書籍閱讀習慣，已經有近七成的電 子書讀者認為，閱讀或購買電子書籍已影響他們對於紙本書的閱讀時間及購買意 願。
台灣數位出版聯盟也同時在二○一二年七月十二日舉辦跨界座談，收集出版 社意見，座談內容已刊登在聯盟網站74，我節錄部分內容如下：
貓頭鷹出版社陳穎青社長認為在他的親身經驗，原本認為數位載具是紙 本愛好者的敵人，但在親身體驗後發現數位不是敵人，而是夥伴，可以 幫助讀者更加享受閱讀的樂趣。
青文出版集團總經理黃詠雪以女性角度來分享自己的的數位閱讀類 型，她的閱讀類型多以時尚、理財、語文為主，她不認為紙本書和電子 書是屬於替代關係，青文所出版的電子雜誌也不影響紙本銷售。而她認 為出版社在面對數位出版時，更要關心的是數位可以帶來的，新的營收 模式變化，例如日本雜誌目前已與電信業者結合，推出手機數位雜誌連 結線上購物的功能，這將可為雜誌帶來全新的獲利方式。
青文出版集團總經理黃詠雪以女性角度來分享自己的的數位閱讀類 型，她的閱讀類型多以時尚、理財、語文為主，她不認為紙本書和電子 書是屬於替代關係，青文所出版的電子雜誌也不影響紙本銷售。而她認 為出版社在面對數位出版時，更要關心的是數位可以帶來的，新的營收 模式變化，例如日本雜誌目前已與電信業者結合，推出手機數位雜誌連 結線上購物的功能，這將可為雜誌帶來全新的獲利方式。