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第三章 研究方法

第八節 研究的信度和效度

質的研究與量的研究同樣重視研究的信度和效度,尤其對於效度的探 討,雖有像Smith(1984)主張認為質和量的研究之認識論、本體論不同,不 必探討效度問題,但多數質的研究者則認為質的研究優於其他,宜針對效 度問題加以探討,以顯示其重要性(王文科、王智弘,2002,頁293;中正 大學教育研究所編,2000,頁14)。因此,有必要針對本研究提昇研究品 質所採取的方法加以說明。

壹、信度與效度

信度與效度是傳統實證主義(positivism)量化研究判定的標準(胡幼 慧,1996,頁141),然而因為研究面向的不同,量化研究的是統計推論,

而質性研究則是分析推論,所以一般量化研究所採用之信度、效度的方 法,並不適於質性研究。

質性研究不同派典之研究學者,對信度和效度的解釋,常有不同的主 張,其中Guba 和Lincoln(1994)則不強調嚴謹,而以是否值得信任

(trustworthiness)取代效度。而Smith(1990)指出:其實規準本身並不是 問題,重點在於人們期望他們的主張被視為合理、能夠反應理由並被挑 戰、與能夠對他人公開以及誠實等等(陳延興,1999)。

以下研究者除針對內外在信效度的意義提出簡單說明之外,閱讀參酌 有關文獻後(中正大學教育學研究所主編,2000;王文科,2003;王文科、

王智弘,2002;陳延興,2000;潘淑滿,2003),整理出本研究可採用提

高信度與效度的方法加以探討及說明。

貳、本研究採用的信度與效度

質的研究信度有外在信度(external reliability)和內在信度(internal reliability)之分;而效度又分為內在效度(internal validity)和外在效度(external validity)。茲針對本研究所採取的信效度分別討論如下:

一、內在信度

內在信度係指對相同的條件,蒐集、分析和解釋資料的一致程度(中 正大學教育研究所主編,2000,頁14)。本研究採取增加內在信度的方法 有:

(一)低推論的描述:直接引用錄影、錄音和訪談的逐字稿以及學習單 等資料,以盡量減少過度的推論。

(二)以其他三位擔任實際教學的參與者作研究助理(participant research assistants)或協同研究者,以確證研究者所看到的、紀錄的內容,而不流 於主觀的建構。

(三) 將研究後的結果和其他協同研究者進行共同討論和檢證(peer examination),減少研究者個人的主觀判斷。

(四)儘可能使用機器紀錄資料:本研究在事先經過研究對象同意的情 況下,用錄音筆錄下教學過程和訪談資料,並用攝影機拍下完整的教學過 程,並整理成逐字稿或觀察筆記,避免造成研究者片段觀察後的擴張解釋。

二、外在信度

外在信度是處理獨立的研究者能否在相同或類似的情境中複製研究

的問題(中正大學教育研究所主編,2000,頁14)。本研究採取增加外在 信度的方法有:

(一)研究者說清楚研究者的背景、角色地位及與研究對象之間的關係。

(二)研究者詳細說明蒐集資料的時間、地點、情境,以呈現資料蒐集 當時的社會脈絡(context)。

(三) 研究者要說明資料分析的理論構念的來源與前提,亦即對於資料 分類、蒐集與分析的方法做詳加地說明。

三、內在效度

內在效度關注的是研究結果是否屬於因果關係(中正大學教育研究所 主編,2000,頁15)。即指研究發現真正能代表真實的程度。

此外,在質性研究中,經常使用三角校正(triangulation)的方法,以 提高內在效度(王文科等編譯,2002,頁172-173;胡幼慧主編,2002,頁 271-273;夏林清,2004,頁147-150;黃光雄,2002,頁154-155)。研究者 透過不同的資料來源、情境與方法,以發現相同的組型是否會重現(王文 科等,2002,頁172)。

就內在效度而言,本研究採用之方法如下:

(一)研究者說明選取研究對象之過程與方法。

(二) 將錄音、錄影和學習單所獲得的資料,建立有系統的檢索系統和 圖表,例如逐字稿、靶狀社會圖和統計表,以消弭虛假的推論。

(三) 本研究採資料來源的三角校正,主要是比較不同受訪者如教師、

學生,甚至家長回答相同問題之間的異同。

(四) 進行資料的成員驗證(membercheck),即在研究過程中,本研究 將研究對象之訪談內容,忠實地翻錄成逐字稿,並提供給擔任教學並接受 訪談的三位教師加以檢視,以提高研究值得信賴之程度。

四、外在效度

外在效度係指研究結果可以適用於相同的研究情境的程度(陳延興,

1999)。本研究採取下列方法提昇外在效度:

(一)詳述研究對象之背景與現場質與量的屬性,包括:性別、學校、

家庭社經地位、學習歷程和特殊表現以及訪談情境之特色。

(二)本研究在活動結束後,針對主要目標組學生的三、四年級級任教 師和家長進行訪談,以深入了解研究對象的背景相關資料。

(三)研究者在研究過程中對研究對象進行忠實的陳述,保持中立的立 場,並隨時將研究者在研究過程中所引發的省思,隨時地記載下來。

第四章 分析與討論

從前述文獻的探討中,可以發現在人際互動的團體中,領導和分配乃 是普遍存在的情況(李怡英,2002;邱旻昇,1998;黃俊儒,2003;葉蓉 樺,2000;蔣佳玲,1999)。若是以量化將參與和操作權以除以個數均分 的情況來分析和追求,無異是緣木求魚的假象。透過對成員個人特質和現 實權力運作狀況的了解,來了解在不同教學現場和需求時,需要什麼樣的 成員組合和領導特質,將有助於成員內部知識社會建構的過程和參與。

本章將分別從研究對象的背景和分析、團體動力和權力論的成員互動 和領導、社會互動與社會建構學習以及團體創作過程中領導的角色和功用 分別加以探討。最後再針對團體創造力教學的部分進行反思和觀照。

第一節 研究對象背景與分析

「解釋」不僅是要考慮解釋者與被解釋者(即原文)之間的關係,而 且要考慮解釋以前的一切歷史因素,環繞著這一解釋的現實潛在條件,以 及解釋可能產生的一切後果(黃光國,2003,頁 313)。所以 Kuhn(1970)

就指出,科學知識本質上是一個團體的共同財富,否則它什麼也不是。為 了了解它,我們必需認清創造它和使用它的那些團體的特徵(楊文金,

1999),因此有必要針對研究對象做深入的了解。然而本研究的對象雖然包 含了參加夏令營活動中的二十四位四年級將升五年級的學生,但限於研究 的時間和資源,只針對第三組的六位學生做深入的對話逐字稿及背景了 解。茲簡略介紹這六位的背景如下:

壹、小芸的背景描述和分析

人在面對不同的場域和對象常常扮演不同的角色,而因此有了不同的 行為和角色分化(張春興,1993,頁 603)。同樣地,同一個個體在不同人 的角度看起來,可能也會有所差異。本研究為了了解六位小組成員的背 景,以求研究的內在信度,將分別從家庭、學校和夏令營主要引導者的訪 談和資料中,嘗試建構每位成員的背景圖像。

針對小芸的背景,將從「媽媽眼中的小芸」、「級任教師眼中的小芸」

和「研究者及夏令營擔任教學教師眼中的小芸」分別述說或分析。其中每 個主題又分別從科學背景知識的學習和興趣、人際關係互動和領導及平時 創意的生活態度分別加以探討。

一、媽媽眼中的小芸

對於一位小學求學階段的學生而言,家庭教育的方式對孩子有相當大 的影響。小芸的爸爸媽媽都是公務員(VM1;39-41),在家中除了爸媽之 外,小芸還有一位比她大五歲目前就讀高一的姊姊(VM1;23-24)。小芸 和姊姊兩人平時在同一個房間睡,但因為年紀和學習階段上有些差距,並 不在同一個房間讀書。加上姊姊的個性較為沈靜,而小芸卻較為活潑

(VM1;25-26),兩個人的互動比較少,反倒是常常和爸爸媽媽聊天講話 比較多(VM1;44-53)。小芸在和鄰居及父母朋友的小孩互動時極為良好,

容易融入而且積極(VM1;20-26;42-43)。

在和小芸母親的訪問中得知,小芸在課外閱讀方面,在家中有閱讀課 外書的習慣;但是因為才四年級的緣故,媽媽從網路博客來書店購買給小

芸看的書籍(VM1;33-35),大多數還是童話故事書(VM1;9-12)。平時 會參加課外的補習和課程,包含英文、數學、鋼琴和書法,卻不曾參加過 和科學相關的其他課外教學和課程(VM1;28-32)。

此外在生活的觀察、探究和創意方面,小芸對生活及科技相關問題的 觀察比較少,而是對於一些枝微末節、芝麻綠豆的八卦新聞事件會對父母 追根究底的詢問,而對於父母的答案,竟也能夠清楚的記憶,顯現其記憶 力良好(VM1;46-55)。

二、級任教師眼中的小芸

學校的人群互動以及求學經驗,和個人在團體生活中的特質有相當大 的影響,因此訪問了小芸就讀 A 學校三、四年級的級任教師,得知小芸在 人際互動上,表現十分活潑而熱心,和同學間互動良好,尤其是女同學;

而和男同學互動方面,因為平時對男同學較兇,所以互動上沒那麼熱絡,

但基本上還是不錯。在班上總是擔任幹部,且大部分擔任班長(學習單),

領導十分強勢而能力強,尤其是和男生講話和爭執時(VT1;14-21;29)。

至於求學方面,小芸表現的十分積極,不但理解能力好,學業成績也 相當優秀(VT1;10-13)。在班級老師常會規定閱讀課外讀物,但小芸除 了規定之外,自己平時就有愛看書的習慣(VT1;8-11)。

老師同時在三、四年級擔任小芸自然與生活科技領域的教學,她說小 芸是一位理解能力十分好的學生,除了能帶領小組成員達到目標外,也常 會主動幫忙老師。在學習上偶而會讓老師覺得有新鮮的點子或想法,但印 象都不是很深刻(VT1;22-27;30)

三、研究者和夏令營任教教師眼中的小芸

在三天的夏令營活動中,根據研究者及任教教師的觀察,小芸並未主 動成為操作區中的領導者,雖然有時候會主動走到操作區的邊緣協助操

在三天的夏令營活動中,根據研究者及任教教師的觀察,小芸並未主 動成為操作區中的領導者,雖然有時候會主動走到操作區的邊緣協助操