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第一次問卷調查結果之分析與討論

第四章 研究結果分析與討論

第一節 第一次問卷調查結果之分析與討論

(四)為求各委員間的意見能夠一致,各指標之平均數大於(等於)5.00 且標準差小於1.00,始能採用該指標。

貳、質的結果分析

經蒐集文獻資料,並參考國內學校行銷指標,以半結構式問卷作為第 一次問卷調查。德懷術諮詢委員就指標進行增加、刪減、修改及意見的表 達,並在最後綜合評論欄提供其對問卷整體的看法與評論。

第二、三次問卷調查時,提供平均數、標準差與眾數,呈現15位委員 填答情形,以凝聚意見並獲得共識。並於每次問卷確認諮詢委員對於臺中 市國民小學學校行銷指標是否有新的修正意見或添加指標,以增加指標的 信、效度,俾獲得一套適合臺中市民情需要的國民小學學校行銷指標。三 次問卷調查的結果分為三節分析說明如下。

第一節 第一次問卷調查結果之分析與討論

本研究於97年5月31日通過論文計畫後,隨即依據口試委員提供的意 見,修正部分指標文字,將第一次問卷調查定稿後,於97年11月10日寄出,

97年11月17將全部問卷收回。本節將收回之第一次問卷行銷策略及指標之 調查結果逐一分析,分析內容包括統計結果及意見說明二部分(表4-1-1 至表4-1-18),並在最後結論歸納第一次問卷有關指標刪除、修正及增加 情形,以製作第二次問卷(附錄三)。有關本次問卷行銷策略及指標之調 查結果敘述如下。

壹、外部行銷

本向度共分成 4 個行銷層面-產品策略、推廣策略、價格策略、通路 策略,由於委員對於行銷層面並無增刪或修改意見,因此就問卷中所建構

行銷層面內之指標依重要性程度判定結果統計。

1、有超過半數的委員認為此策略中有 6 項行銷指標很重要。

2、委員認為本策略中「非常重要」(平均數介於 5.5 至 6.0 間)的有 3 個指標,分別為:

1-1-1、學校依據內外環境的條件,發展學校本位的課程特色。

1-1-3、學校的教學與行政品質,獲得外界好評。

1-1-5、學生的學業與行為表現,受家長肯定。

3、委員認為本策略中「很重要」(平均數介於 5.0 至 5.49 間)的有 3 個 指標,分別為:

1-1-2、學校辦理的活動,深獲家長與社區大眾的支持。

1-1-4、學校師生在對外競賽中獲得好成績,提昇學校聲譽。

1-1-6、學校畢業的校友表現傑出,普受各界肯定。

4、委員認為本策略中「重要」(平均數介於 4.0 至 4.49 間)的有 1 個指 標:

1-1-7、因應家長需求,設立課後語言、才藝、課輔班。

5、委員認為本策略中「不重要」(平均數介於 3.5 至 3.99 間)的有 1 個 指標:

1-1-8、與臺中市政府所辦理國際活動結合,進行主題探索課程

(二)意見說明:

各委員對本策略的意見說明彙整如下:

1、建議指標 1-1-7「因應家長需求,設立課後語言、才藝、課輔班」修正 為「因應家長需求,設立課後照護班(含語文、才藝、課輔等)」。 2、指標 1-1-8「與臺中市政府所辦理國際活動結合,進行主題探索課程」

有委員認為過於籠統,建議刪除因此未選填,但也有委員認為本指標 能展現臺中市特有的都會國際視野,因此本指標暫不刪除,修正語句 使之更為具體。

3、建議新增指標:

A、組訓優質團隊(管絃樂團、國樂團、啦啦隊、舞獅舞龍)參與重要慶 典表演,以彰校譽。

3、依據以上委員的意見,增修本向度之指標詳如表 4-1-2。

表 4-1-2 第一次調查問卷「產品策略」指標刪除、修正及增加情形 行銷指標(原指標) 刪除、修正及增加情形 1-1-7、因應家長需求,設立課後

語言、才藝、課輔班

修正為:因應家長需求,設立課後照護班(含 語文、才藝、課輔等)

1-1-8、與臺中市政府所辦理國際 活動結合,進行主題探索課 程

修正為:與臺中市政府所辦理之活動結合,

配合進行主題探索課程。

新增指標A:組訓優質團隊(管絃樂團、國 樂團、啦啦隊、舞獅舞龍)參 與重要慶典表演,以彰校譽。

二、推廣策略

本策略共有 6 項指標,各指標第一次問卷調查其重要性程度判定結果統計 如表 4-1-3。

(ㄧ)統計結果

從表 4-1-3 顯示 15 位委員對「產品策略」6 項行銷指標的評定結果 如下:

1、有超過半數的委員認為此策略 6 項行銷指標很重要。

2、委員認為本策略中「非常重要」(平均數介於 5.5 至 6.0 間)的有 1 個指標為:

1-2-3、運用多元媒體(如報紙、校刊與網站),將活動訊息傳播各界知 悉。

3、委員認為本策略中「很重要」(平均數介於 5.0 至 5.49 間)的有 5 個 指標,分別為:

1-2-1、學校規劃有創意的行銷活動(如新生入學式、校慶等),有效推 廣學校特色。

1-2-2、活動規劃考慮家長及學生參與的方便性。

動等」有一位委員未選填。

2、建議新增指標:

A、與社區仕紳、里長民代保持良好互動

B、校長樂於參與社區事務關懷活動及本是相關文教活動,以廣結善緣。

C、學校承辦本市重要慶典或比賽,展現優值企劃能力及團隊精神 5、依據以上委員的意見,增修本向度之指標詳如表 4-1-2。

表 4-1-4 第一次調查問卷「產品策略」指標刪除、修正及增加情形 行銷指標(原指標) 刪除、修正及增加情形

新增指標A:與社區仕紳、里長民代保持良 好互動

新增指標B:校長樂於參與社區事務關懷活 動及本是相關文教活動,以廣 結善緣。

新增指標C:學校承辦本市重要慶典或比 賽,展現優值企劃能力及團隊 精神

三、價格策略

本策略共有 6 項指標,各指標第一次問卷調查其重要性程度判定結果統計 如表 4-1-5。

(ㄧ)統計結果

從表 4-1-5 顯示 15 位委員對「價格策略」6 項行銷指標的評定結果 如下:

1、有超過半數的委員認為此策略 6 項行銷指標很重要。

2、委員認為本策略中並無「非常重要」(平均數介於 5.5 至 6.0 間)的 指標。

3、委員認為本策略中「很重要」(平均數介於 5.0 至 5.49 間)的有 3 個 指標,分別為:

1-3-1、主動協助家長申請各類補助或獎學金。

1-3-2、學生所繳交各項費用的明細與用途,能令家長清楚信賴。

1-3-6、與大學院校合作辦 理 學 生 課 後 輔 導 課 程,減少學生家長課 外補習費用

4.6 5 .74 1 5 8 1

(二)意見說明:

各委員對本策略的意見說明彙整如下:

1、建議指標 1-3-2「學生所繳交各項費用的明細與用途能透明化,令家長 清楚信賴。」修正為「學生所繳交各項費用的明細與用途能透明化,令 家長清楚信賴,並能利用 ATM 以及超商…等通路繳交各項費用」。

指標 1-3-4「學校設置校務發展基金,有效吸引社區、家長資源。」修 正為「學校設置校務發展基金,吸納社區家長資源提供學生急難救助」。

指標 1-3-6「與大學院校合作辦理學生課後輔導課程,減少學生家長課 外補習費用」修正為「辦理學生課後輔導,減少學生家長經濟負擔」。

2、指標 1-3-3「辦理語文、才藝等社團,減少家長相關費用支出」有一位 委員認為語意不明建議刪除,因此未選填。

3、依據以上委員的意見,增修本策略之指標詳如表 4-1-6。

表 4-1-6 第一次調查問卷「價格策略」指標刪除、修正及增加情形 行銷指標(原指標) 刪除、修正及增加情形 1-3-2、學生所繳交各項費用的明

細與用途,能令家長清楚信 賴。

修正為:學生所繳交各項費用的明細與用途 能透明化,令家長清楚信賴,並能 利用ATM以及超商…等通路繳交各 項費用

1-3-3、辦理語文、才藝等社團,

減少家長相關費用支出

因「M<5.0」且「SD>1」故刪除本指標 1-3-4、學校設置校務發展基金,

有效吸引社區、家長資源。

因「M<5.0」且「SD>1」故刪除本指標 1-3-6、與大學院校合作辦理學生

課後輔導課程,減少學生家 長課外補習費用。

修正為:辦理學生課後輔導,減少學生家長 經濟負擔

四、通路策略

1-4-2、結合台中市各類展場(如文英館、美術館、科博館、戶外劇場 等)進行教學或展演活動。

4、委員認為本策略中「有點重要」(平均數介於 4.5 至 4.99 間)的有 1 個指標:

1-4-4、校園規劃,能夠和整體校舍配合,並考慮未來發展。

(二)意見說明:

各委員對本策略的意見說明彙整如下:

1、建議新增指標:

A、設置跑馬燈或電視牆迅速有效的傳達校務訊息。

2、依據以上委員的意見,增修本策略之指標詳如表 4-1-8。

表 4-1-8 第一次調查問卷「價格策略」指標刪除、修正及增加情形 行銷指標(原指標) 刪除、修正及增加情形 1-4-4、校園規劃,能配合校舍

整體配置,並考慮未來發展。 因「M<5.0」且「SD>1」故刪除本指標 新增指標:設置跑馬燈或電視牆迅速有效的

傳達校務訊息。

貳、內部行銷

本向度共分成 5 個行銷層面-溝通策略、激勵策略、訓練策略、授權 策略、環境策略,由於委員對於行銷層面並無增刪或修改意見,因此就問 卷中所建構行銷層面內之指標依重要性程度判定結果統計。

ㄧ、溝通策略

本策略共有 5 項指標,各指標第一次問卷調查其重要性程度判定結果 統計如表 4-1-9。

(ㄧ)統計結果

從表 4-1-9 顯示 15 位委員對「溝通策略」5 項行銷指標的評定結果 如下:

1、超過半數以上的委員都認為此策略中 5 項行銷指標非常重要。

修正為「學校同仁對學校有高度滿足感和認同感,以提升辦學績效」。

2、委員認為本策略中「非常重要」(平均數介於 5.5 至 6.0 間)的有 2 個指標,分別為:

2-2-1、學校訂定各項獎勵制度,表揚優秀的教職員工生。

2-2-3、積極關注學生的需求與興趣來設計課程活動。

2-2-4、師生的表現優異,促進對學校的認同感。

3、委員認為本策略中「很重要」(平均數介於 5.0 至 5.49 間)的有 1 個 指標,分別為:

2-2-2、學校鼓勵師生參與校內外競賽,並給予多種獎勵方式

(二)意見說明:

各委員對本策略的意見說明彙整如下:

1、指標 2-2-2「學校鼓勵師生參與校內外競賽,並給予多種獎勵方式」有 一位委員認為可與 2-2-1 指標結合,因此未選填。

指標 2-2-4「師生的表現優異,促進對學校的認同感。」有一位委員認 為意思不明確與激勵策略較無關,建議刪除因此未選填。

2、建議新增指標為:

A、校長能以身作則,暢通溝通管道積極關懷同仁。

2、依據以上委員的意見,增修本向度之指標詳如表 4-1-12。

表 4-1-12 第一次調查問卷「激勵策略」指標刪除、修正及增加情形

表 4-1-12 第一次調查問卷「激勵策略」指標刪除、修正及增加情形