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第五章 結論與建議

第一節 結論

本節依據文獻探討及研究調查結果,分別從學習型組織與教學效能兩方面提 出結論,以回應本研究之目的,歸納之結論如下:

壹、 目前新北市國民中學教師知覺學習型組織運作情形「良好」

本研究根據文獻探討的結果,將學習型組織分為「改善心智模式」、「建立 共同願景」、「自我超越」、「系統思考」、「團隊學習」等五個層面。整體問 卷調查的結果發現,目前新北市國民中學教師知覺學習型組織的現況良好。對於 學習型組織現況的知覺程度的評價最高在「團隊學習」層面,其次依序為「自我 超越」、「系統思考」,最低則為「改善心智模式」與「建立共同願景」層面。

貳、 目前新北市國民中學教師知覺教學效能現況「良好」

本研究根據文獻探討的結果,將教學效能分為「教學氣氛」、「教材呈現」、

「教學策略」等三個層面。整體問卷調查的結果發現目前新北市國民中學教師對 於教學效能現況的知覺程度良好。對於教學效能現況的知覺程度評價最高的在「教 學策略」,其次為「教材呈現」、「教學氣氛」。

參、 不同年齡、服務年資、擔任職務的新北市國民中學教師在學習型 組織之知覺上具有顯著差異

研究調查結果發現,新北市國民中學教師的背景變項中,不同「年齡」、「服 務年資」及「職務」的教師所知覺的學習型組織有顯著差異。在「年齡」方面,

年齡30歳以下之教師在改善心智模式、建立共同願景等層面,顯著高於30歲以上 之教師;在自我超越層面方面則是以51歲以上之教師高於51歲以下之教師。在改 善心智模式、建立共同願景等層面,年齡30歳以下之教師顯著高於30歲以上之教 師。探究其原因,研究者認為是因為年輕的教師常由網路接收許多新的知識,在 此瞬息萬變的時代,對於既有心智模式較不堅持,願意改變,且因為年輕,對於 未來較具有憧憬,所以較能接受建立共同願景。其次,在系統思考、自我超越、

改善心智模式、建立共同願景等層面,服務5年以下之教師顯著高於服務年資在5 年以上之教師,且年資介於中間之教師顯著低於年資較淺及年資較深之教師。探 究其原因,研究者認為是因為年資較淺的教師,對教學充滿熱忱,對政策的配合 度也較高,而且可能自知經驗不足,所以較容易改善既有模式,並與學校建立共 同的願景;而年資介於中間之教師,則可能因為教學已有一段時日,對於既有模 式已經習慣,因此較不願意改變,且對於學校願景的建立,也較不熱衷。再者,

在系統思考、團隊學習、改善心智模式、建立共同願景等層面,兼任行政之教師 顯著高於兼任導師及專任之教師。探究其原因,研究者認為應該是因為兼任行政 之教師,在行政業務的推動上,常常需要與老師溝通,並需要協助老師的教學工 作,配合學校及政策的實施,因此在系統思考、團隊學習、改善心智模式、建立 共同願景等層面有較高的知覺。

肆、 不同年齡及學校規模、學校地區之新北市國民中學教師在教學效 能之知覺上具有顯著差異

研究調查結果發現,新北市國民中學教師的背景變項中,不同「年齡」、「學 校規模」及「學校所在地區」的教師所知覺的教學效能有顯著差異。在「年齡」

方面,年齡30歳以下之教師在教材呈現、教學策略等層面,顯著高於30歲以上之 教師;在教學氣氛層面方面則以51歲以上之教師略高於30歲以下之教師,年齡介 於31歳至50歲者顯著低於30歲以下及51歳以上之教師。探究其原因,研究者認為 是因為現在的年輕人,對教學充滿熱忱,喜歡創新,對於教材的呈現會較多樣,

且樂於嘗試各種不同的教學策略,讓學生能更有效的學習;而年長者則較傳統,

會要求學生的學習態度及常規,所以在教學氣氛方面會較在意。至於年齡介於31 歳至50歲者,可能因為一方面要專注教學,一方面也要兼顧家庭,且有相當的教 學經驗,較容易剛愎自用,因此在教學效能上表現較差。其次,不同學校規模之 教師在整體教學效能上有顯著差異,但並未在各層面中有顯著差異。探究其原因,

此一結果有可能是因為誤差所致。再者,不同學校地區之教師在整體教學效能上 有顯著差異,但在各層面中並未有顯著差異。探究其原因,此一結果有可能是因 為誤差所致。

伍、 新北市國民中學教師學習型組織在解釋教師教學效能上,兩者之 間具有相關性

當學習型組織的整體與系統思考、改善心智模式、自我超越、建立共同願景、

團隊學習等五層面的運作良好時,相對的在教學效能的整體及教學氣氛、教材呈 現、教學策略也都能提高;從典型相關分析顯示以「自我超越」、「改善心智模 式」和「教學氣氛」、「教材呈現」相關最高。同樣的,教學效能的提高時,也 有助於積極主動的參與學校各項活動與計畫,形塑學校成為學習型組織。此一結

果,可以讓學校的運作與教師成長共存共榮,不斷求新求進。

陸、 新北市國民中學學習型組織對教學效能具有顯著預測力

新北市國民中學學習型組織對整體教學效能的總預測力達57.8%,而學習型 組織可預測教學效能之「教學氣氛」的總預測力達59.1%;學習型組織可預測教 學效能之「教材呈現」的總預測力達55.2%;學習型組織可預測教學效能之「教 學策略」的總預測力達53.9%,其中以教學氣氛的總預測力最高。