6.1 研究結論
隨著網路科技的快速發展，網際網路帶給人們無限的可能性，也成為創業家們揮灑 創意的絕佳舞台。然而，創業家們除了看到網路創業低成本、不受時空限制等優點外，
也不能忽視其一體兩面所帶來的種種限制：
（一）表面上網路空間比實體店面的租金便宜，但實際上在浩瀚的網際網路裡想要吸引 使用者，闖出名堂的話，用的技巧可能比實體店面廢的力氣多很多，這些也是要 成本的。
（二）對於許多開實體店面的人而言，被綁在店裡是他們的惡夢，因此許多人天真的以 為網路創業可以自由自在、不受時空的約束。但是事實上這些網路使用者卻是不 分晝夜,可能是半夜凌晨上網就問問題，而且他們很心急，希望在幾分鐘之內得到 回答。
另外，本研究針對蒐集到的文獻資料，以及對這些新興網站實際的觀察，得到以下 結論，提供給有志從事網路創業者做為參考：
（一）網路事業容易形成「大者恆大」局面，但此並非產業定律
以往企業總是不斷追求規模的擴張，大企業擁有的資源多於小企業，小企業會希望 被納入大企業，一起追求成長，因此「大者恆大」似乎成了產業定律。而當大企業併購 了小企業之後，總會希望用一元化方式管理剛併購進來的小企業。不過，在 Web2.0 時 代下，由於與使用者距離拉近，而且擁有高 Web2.0 含量的經營模式，許多小而美的企 業也能生存得不錯。同時，這些 Web2.0 新興企業能夠成功，其彈性化管理方式也與傳 統大企業有所差異。因此，上述的企業成長及管理也面臨挑戰。因此，企業規模不再一 昧求大，如何保有原先營運方式，找出自己最適切的生存之道反而才是最重要的。同時，
就算大企業對小企業進行併購，讓小企業保有原貌的「購而不併」將有可能成為他們的 管理方式。
（二）中國大陸市場雖大，但看到商機的同時不可不謹慎行事 1. 官方對網頁管制多，言論不自由
中國大陸官方對網頁管制很多，因此時常有搜尋到卻無法看到網站的窘境，
此外由於中國言論仍未完全自由，業者在經營 Web 2.0 網站時宜注意使用者之 言論以免網站被封鎖。
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2. 中國人固有的消費習慣
中國人多半習慣用自己國家開發出來的軟體或服務（例如使用 QQ 聊天，
不用 MSN；使用土豆網觀看視頻，不用 YouTube；使用百度搜尋不用 Google…
等），使得許多世界大廠鎩羽而歸。我們和中國已經具有語言互通的優勢，但 若想要進軍大陸市場，仍應考量當地國情謹慎行事。
（三）新社群式行銷管道的建立
由於在 Web2.0 網路環境下，網友能夠自由發表意見，亦即消費者可直接對產品提 出看法和評價，其他網友也很容易獲取產品的使用經驗、優劣分析。這種網路口耳相傳 的傳播方式更容易取信於消費者，它的擴散效益也更快、更大。再加上關鍵字等新式網 路廣告興起，能較精準找到更具潛力的消費者，相對而言，傳統廣告散彈打鳥的方式將 受到質疑。企業想進行形象或產品行銷，不能再只靠傳統廣告，還得仰賴上述類似社群 的口耳相傳廣告力量。如何運用因應 Web2.0 概念而興起的新行銷管道，將是企業的另 一考驗。
6.2 對後續研究之建議
（一）由於本研究主要是站在企業的角度，並為質化的分析，建議建議後續對此議題有 興趣之研究者能站在消費者的角度並使用量化的研究方式。
（二）將個案網站與國內外提供相同或類似服務的公司進行比較的研究。
（三）為因應將來時代改變及新技術的不斷產生，應繼續將網路商業模式的相關理論作 各項的修正以求符合實際的需要。
（四）本研究為求廣度而未就各個案網站的經營模式及成功要素做很深入的研究，建議 後續有興趣之研究者，可對此議題詳加探討。
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