第四章 明清玉器網路拍賣之行銷策略
第五節 網路拍賣之未來展望
訪談中發現「難以擴展新的顧客」是目前台灣玉器市場在實體通路與虛擬通路共同 面臨的難處,而問題的形成主要與市場營收及消費者的認知有關。A 賣家認為:「開拓 新客源非常困難,所以還是以老客人居多,網路上會買的還是那些人,賣的便宜還是拉 不到新客人,更別提賺得到錢了。買過一次就說拜拜,很難再有更多次的交易機會。」
與賣家分析表的回客率比對的確如此。
另外一個困難點就是市場的萎縮與外移。消費者注重價位,不在乎真品的心理,造 成真品古董市場的萎縮,相較於十幾年前,大陸古董大量銷往台灣的情形已不復見。B 賣家提到:「你要我賣便宜我也很想,可是就是做不到,買東西要管銷費用,同樣的價 錢我賣掉也補不回來,以前一件遼金的帶版,我一、二萬就賣了,還完整的白玉,料好 工藝又棒,現在你叫我拿五萬塊到大陸補同樣的東西,我也補不到貨,你到大陸去問問 看就知道,遼、金的東西現在是天價,有錢還不一定買的到有品相的,早就被收藏家收 走了,為什麼?因為稀有啊。」F 賣家說:「價位是目前最難突破的,好東西不便宜,
客人都想買便宜貨,哪有那麼多便宜的老玉讓你買。」
C 賣家認為玉器市場不同於一般的消費市場,要培養消費者對於玉器的鑑賞能力很 難,提升消費者的文化素養更是困難,賣家們沒有著力的方法,自然消費者的認知能力 無法提升,他認為:「金錢唯物論的社會,懂得去欣賞古文明的人很少,賣玉器要靠包 裝,吸收高檔次的的客人,懂貨也知道行情,賣這種客人才有錢賺。」六位賣家中唯一 曾經試圖幫助消費者提升鑑賞力的是 D 賣家,早期他曾經告知消費者在其他賣場所購 買的玉器是有爭議的,但卻遭到消費者的冷漠對待,現在 D 賣家已經不對消費者的購 買決策、認知能力作出任何批評及回應了。他還提出「古玉三部曲」,形容一般人收藏 玉器的途徑,他說:「收藏古玉的三個階段,人欺、自欺、欺人。先被騙後買到假的玉 器,然後在自己騙自己說買到的玉器都是對的,最後再去販賣騙別人。」
訪談中賣家對於未來賣場規劃幾乎沒有積極的作法,不排除販售新品玉器,搭配老 件明清玉器混合行銷,拓展網路拍賣的未來市場;相對的,真品明清玉器,或是其他的 老件玉器,可能轉移到大陸的古董市場。未來該銷售何種主力商品?賣家均有不同的看 法。有實體通路的專職賣家 A、B 未來主力商品是高檔玉器及高古件,並不是明清件;
他們的考量是為了維持獲利,以及符合台灣市場的需求。A 賣家說:「未來的商品考量 會增加一些較高單價的商品,像是高古件之類的商品,這類商品大陸人鑑賞能力還沒到 那邊,台灣市場較多看得懂得買家,成交金額較高,要較成熟的收藏市場才有辦法買賣。」
B 賣家說:「未來要走有年代、高品質、高單價的方向,幾千塊的東西我沒什麼利潤,
高古件或是遼、金、元的玉器是未來的主流商品,有誰在玩我都知道,現在花得起錢的 也就那些人,不過我還不大想賣,畢竟東西少有,以後東西在誰手上,價錢就隨他開,
我幹嘛現在急著賣。」專職賣家較看好的是高消費的族群,越高檔的玉器越有增值性。
無實體通路的賣家如 C、D 和 F 的未來規劃是會採用專營項目為策略,C 賣家的未 來規劃是以女性商品手鐲為未來主力商品,他的看法是:「珠寶、玉器、翡翠為主流,
考量到質與量的問題,東西的品質純淨度,保值的東西還是要以品質為優先,另外女性 的手鐲也是主力,女性的消費能力高,東西也不一定懂,如果女生要買玉,第一個考量 是手鐲,男性也會買東西給女性,第一個考量也是手鐲,所以手鐲是主力,質與量上手 鐲比較難得,一塊玉料會先做手鐲後再做其他的東西,所以手鐲一定是消費者購買的第 一優先次序。」而 D 賣家的主力商品會持續以明清玉器為主,他是唯一會繼續以明清 玉器為主力的賣家, D 提到:「明清玉器還是未來的主流,因為傳世留下的數量最多,
也比較好入門。」有的賣家是因為存貨的原因,維持經營原本的主力項目,例如 F 賣家:
「應該是瓷器類商品為主,存貨很多還沒賣完。」
受訪的賣家均表示新品玉器是極具市場性的玉器商品,它的特色是美觀與便宜而且 沒有真假的爭議。B 賣家提到:「我知道市面上消費者的接受度蠻高的,但是新的玉器 我很少接觸,我會選擇有特色有賣相的新品,一樣的道理,物以稀為貴。」而 C 賣家 的看法又更為直接,「新品玉器消費者接受度很高,利潤也高,沒有鑑定的問題,不用 跟消費者解釋太多,他看喜歡就會買。」可知道新品比老件更好經營,但是增值性較低,
甚至可能會跌,所以賣家在賣場中的分配比率較低,只有 E 賣家販售較多的新品。E 賣 家的想法是,設計類商品包容性較大,新品設計之後加值效果較好,設計後的套件獲利 比單品獲利更高,E 賣家說:「我的賣場和其他人不一樣的地方,應該是設計的風格,
商品設計的品味較好,走流行和民族風的設計,玉器設計帶有些許中國風味,帶起來很 活潑搶眼,不會很老氣,我有參加過設珠寶展,東西也有拿到紐約展覽過,消費者覺得 跟他的造型能搭配,戴起來又好看。」
新品玉器的價值取決於玉質與雕刻工藝水準,玉質要是和闐白玉且能夠油潤細膩有 光澤,工藝最好是由上海名家雕刻師製作。通常一件動物圓雕件可以達到數萬元人民 幣,而一般小件的作品從數百到數千元人民幣之間,視玉器的品相而定。新品玉器也有 做仿古的造型,只是價位遠低於老件玉器,但議價空間比老件高,因此市面上販賣新品 玉器的賣家比販賣明清老件多,沒有鑑定上與年代的爭議,不用考慮消費者認知與鑑賞 能力,是一項極容易銷售的玉器商品。賣家雖然知道新品獲利空間高且消費者接受度 高,但是與真品老件長遠的獲利比較起來,新品玉器並非主力商品。
賣家對於網路拍賣的未來發展,均表示不樂觀,帳面上的金額雖然是獲利,但是以 年度帳目來分析是虧損的,例如:賣家評估之後認為理想的獲利要有五成,但是賣出時 的成交價扣除成本後只獲利二成,還要負擔補貨時的週轉成本,所以不能以帳面上來評 估衡量玉器的獲利,如再扣除大陸行情與未來增值性,算起來實際上是賠錢。本次受訪 的賣家中唯一獲利的是經營設計套件的 E 賣家,獲利率超過 100%,明清玉器是她眾多 設計元素中的素材之一,加工後的明清玉器套件獲利的空間比販售明清玉器單品多出許 多。需特別提出的是:本研究附錄六之賣場分析中關於賣家們的平均價位、成交價位之
資料是網頁中的陳列價位,並非實際成交的成交價,成交價與私下議價的最終價是有差 異的。而賣家成交的商品多數為低價商品,許多高單價商品是陳列許久但乏人問津的展 示品,因此事實上賣家的年營業額是遠低於網頁中所呈現的交易總額。
研究者認為玉器的銷售和經濟景氣息息相關,自古以來玉器都是給有錢人或是達官 貴人消費的奢侈品,而台灣的文物潮是隨著 80 年代開放大陸探親古董大量銷往港、澳、
台三地而開始,尤其當時台灣股票破萬點而大陸的經濟尚未起飛,於是大量的文物銷往 台灣,量多質美,一件圓雕動物件大約萬把塊就買得到,當時若有存貨的賣家,十幾年 前的存貨留到現在至少增值二倍以上。這樣的高價以現在新崛起的消費者不可能買,老 的收藏家更不可能買,現在玉器的價位比早期高很多但品相卻不如早期,因此造成台灣 玉器市場斷層,於是有實體通路的專職玉器商還是將主力放在高檔玉器上,其餘的兼職 賣家則走向經營專營項目,將萎縮的市場集中。
網路販售明清玉器是否可以作為正職經營?除C賣家提出網路拍賣可專職經營的 條件外,其餘的賣家均表示不適合正職經營,C 賣家認為:「可以正職經營,但是要夠 專業才行,就像我三年前做到現在可以算是業餘裡面的專業,有人叫我去做網路行銷經 理,可是我不要,會被綁死,我經營我自己的網路就好了,正職經營要看你專不專業,
不專業就不用玩了。」而其他五位賣家均表示只能以兼職經營,絕對不可以正職經營,
原因是網路市場無法掌握,開拓市場也很困難。A 賣家說:「網路拍賣符合時代潮流,
可以節省成本,但不適合正職經營,因為市場不易開拓,獲利空間不大,明清件根本沒 有獲利的空間可言。」F 賣家說:「可以玩一玩,可是不能當做正職,會餓死。」網路 拍賣市場營收的不確定性是造成無法正職經營的主要原因,所以六位賣家的網路拍賣均 是採兼職經營。對有實體通路的專職玉器賣家而言是與虛擬通路的連結,店面交易的玉 器才是主要經營與獲利的項目,廣告效果大於獲利;對無實體通路的兼職賣家而言,是 提升收藏等級的交流空間。研究者與賣家們私下聊天發現他們對於大陸市場有很大的期 待,都靜待著大陸市場的開放與未來的增值性,未來高檔玉器很可能會加速回流大陸,
可以節省成本,但不適合正職經營,因為市場不易開拓,獲利空間不大,明清件根本沒 有獲利的空間可言。」F 賣家說:「可以玩一玩,可是不能當做正職,會餓死。」網路 拍賣市場營收的不確定性是造成無法正職經營的主要原因,所以六位賣家的網路拍賣均 是採兼職經營。對有實體通路的專職玉器賣家而言是與虛擬通路的連結,店面交易的玉 器才是主要經營與獲利的項目,廣告效果大於獲利;對無實體通路的兼職賣家而言,是 提升收藏等級的交流空間。研究者與賣家們私下聊天發現他們對於大陸市場有很大的期 待,都靜待著大陸市場的開放與未來的增值性,未來高檔玉器很可能會加速回流大陸,