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第一章 緒 論
英國歷史學家湯恩比曾說過：「世界唯一的不變，就是改變」。目前台 灣正面臨整個大環境產業變化的不景氣，傳統產業玻璃--平板加工業--如 何面對環境的挑戰，是一個重要課題。產業群聚一向為台灣產業競爭優勢，
且產業聚落發展是攸關地區的經濟，故本研究以傳統產業如何運用群聚策 略提昇競爭力-以 A 公司為例，探討面對激烈的國際競爭下，可採用那些方 法提昇競爭力。本研究結果期望有助於傳統產業，在面對挑戰時能運用對 的策略做好產業轉型。
第一節 研究背景與動機
在資訊科技快速流傳演化的環境，許多新興產業也面臨瞬間成長與轉 眼衰退的逆境。而傳統產業如何面對當今環境的挑戰，將是一門重要之研 究課題。
本研究以台灣平板玻璃加工產業為題材，探討面對激烈的競爭下，傳 統產業堅持根留台灣之競爭優勢為何?如何在有效的資源中作適度轉型，而 傳統產業之困境我們必須分析，因傳統產業式微，其調整時會面臨以下議 題：
1. 群聚策略如何提昇競爭力?
2. 如何運用群聚策略來建立品牌發展、同時結合文化創意、藝術及生 態保育等方法，重塑台灣傳統產業轉型以提昇成效?
3. 提昇競爭力的方式為何?如何運用以達成預期目標?
研究結果顯示，台灣傳統產業要能夠提昇競爭力，必須作好資源整合 策略，正所謂資源共用和簡化管理。藉由台灣經濟的優勢思考其群聚策略
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運用與如何建立品牌，針對文化創意連結藝術、生態保育等進行策略分析 以奠立執行基礎。
由於政府長期漠視傳統產業在國內的生存困境，缺乏有效的輔導轉型 或升級措施，在資金、土地、勞力的取得上，政府也沒有做好協助。這種 不利的情況，導致產業持續外移中國及東南亞，資金外移、技術外移、產 銷經驗也外移。有心留在台灣發展的企業，此時除了要忍受惡化的投資環 境，更必須面對外移台商生產的商品在國際市場的激烈競爭，此種惡性循 環的結果造成企業再次外移。
在此情況下，傳統產業在國內還能撐多久?連業者都感嘆是個未知數。
品牌是一個能代表組織產品或文化的總稱，它能拉近與顧客間的距離，並 建立起不同的市場區隔。若傳統產業和品牌互相結合會有那些火花呢？
因此，傳統產業應思考在政府沒有提供相關補助，且其競爭環境壓力 增加，造成產業衝擊，是否可運用文化創意結合藝術等；與品牌行銷來創 造價值，並探討其作法及影響力。
基於上述，本研究之主要研究想法為：
1. 分析現有玻璃產業現況及產業結構與環境變化，以利研究個案的 掌握。
2. 探討個案公司群聚策略下的競爭力，且運用文化創意與藝術之導 入，將其群聚價值提昇，以利整體績效呈現。讓此一產業根留台灣，
以 A 公司實際經營之情形創造出資源整合的經營模式，做為未來擬 定經營策略之方向。
3. 協助 A 公司之台灣玻璃館，運用其特色來擬定品牌策略與克服現有 問題。
4. 協助個案公司結合文化藝術與生態保育來創造新的產業價值。
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第二節 研究問題與目的
二十一世紀為一個全球化的時代，在全球化的產業競爭趨勢下，經濟 型態與社會文化結構也產生劇烈之改變，在這樣的世界經濟潮流中，讓我 們了解傳統產業未來的策略與方向，如何運用群聚策略來提昇公司競爭力，
運用各種方法如文化創意與藝術結合;來實現台灣的軟實力，也是傳統產業 調整的重心。
在文化創意產業之發展中，品牌之建立為整體重要一環，有鑑於此，
本研究針對傳統產業運用群聚結合文化創意與藝術來建立品牌方法之間的 關係進行研究，以釐清台灣傳統產業如何運用文化創意加上藝術價值來創 新產品。本研究亦提出文化創意對於傳統產業建立品牌上想法作分析，而 傳統產業也可結合生態保育加上文創的特色將產品商品化，以喚醒消費者 對於保育的重視，使公司的轉型成功。因此，
本研究將以 A 公司為研究對象，回答兩個研究問題:
1. 傳統產業面臨環境變化的挑戰為何？
2. 傳統產業群聚之焦點廠商如何整合資源以提昇競爭力。
本研究之目的為:
1. 分析現有玻璃產業現況及產業結構與環境變化，以利研究標的之 掌握。
2. 探討個案公司對於群聚策略之導入，其所遇到的問題及解決方式，
同時分析群聚資源的整合方向。
3. 了解傳統產業為了生存而以群聚方式轉型過程中的作法，以提供其 他產業之參考。
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第三節 研究流程
本研究的研究流程爲(圖 1-1-1):
第一步、確定本次研究的背景、動機及目的。
第二步、對相關文獻、行業資料進行收集和整理。
第三步、擬訂研究架構。
第四步、選擇研究企業，根據研究需要，設計研究方法和訪談內容。
第五步、深入研究企業進行訪談。
第六步、整理訪談內容和分析。
第七步、得出結論，提出建議。
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圖 1-1-1 研究流程
第四節 研究限制
本研究之限制主要爲以下三點:
1. 受個人能力及時間的影響，本研究的個案只有一個，而玻璃行業生 産廠商較多，且競爭層面多樣化，故以一個企業的策略分析來推斷 全行業的策略存在偏差。
2. 對所選擇的個案的管理人士進行深度訪談，因部分訪談內容涉及到 企業機密，故會對回答産生影響，分析得出結論可能存在偏差。
確定研究動機和目的
收集資料、探討文獻
制定研究架構
確定研究方法和研究內容
深入個案訪談
整理訪談內容
提出結論與建議
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3. 本研究為實務導向之限制，因研究者處業界多年，恐融入研究者主 觀認知，影響結果之客觀性。
第五節 章節簡述
本論文共分為五章，各章內容簡述於下：
第壹章 緒論:說明本論文相關之研究背景、動機與目的、本文研究流 程、研究限制。
第貳章 文獻探討:文獻探討之分析說明-包括群聚理論、競爭力分析、
品牌建立理論、文化創意理論與觀點、生態保育理論。
第參章 研究方法與架構:研究架構與個案研究方法採用的項目及作 法。
第肆章 探討全球玻璃產業現況：描述台灣產業發展概況和個案分析，
彙整了解運用群聚策略來提昇競爭優勢的各種方式與運作。
第伍章 結論與建議：針對前述各章節的研究結果彙總，希望透過了解 傳統產業在發展過程中所面臨的轉型瓶頸與如何運用群聚理論提昇競 爭優勢，可提供相關的資料做為參考或做為未來研究之方向。
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