第五章 地方政府與產業發展的相輔性分析
第二節 總結
本研究以上粗淺之建議,期望能為金門酒廠注入創意、活力與獨特的再造企 劃,化危機為商機,靈活運用管理知識,以願景式領導,推動全員行銷,開發各 種創新加值產品,激發員工創造個人價值,進而提升公司整體價值,讓整個企業 轉變成學習型組織,藉由創新觀念與做法,帶領金酒公司這個老招牌,轉型走向 知識經濟時代企業永續經營的康莊大道。
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參考文獻
中文部分
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附件-訪談之問題
1. 請問您認為 MOU、ECFA 等經濟協議之簽訂對於金門當地與金門酒廠將造成 什麼樣的利害影響?
2. 請問您認為金門酒廠在製酒業有什麼樣特殊的競爭力以及近期是否有特殊的 經銷策略?
3. 請問您認為目前當地政府對於金門高粱酒公司的協助有哪些?覺得政府還能 給于什麼樣的幫助與改善?