第六章 後記
第二節 與權力對話
人最恐怖地方是---他不知道自己在關係中身處的位置, 以及對他人的影響 力。
(君,札記,民 99 年 8 月 7 日)
圖 23 關係的影響力 99.8.7
真相?
在性平個案練習的過程中,我曾經扮演被騷擾的當事人,三個扮演調查委員 的人坐在我的面前,一一問著案情,我當下真的很緊張,還要說出心中害怕、羞 愧的事情,真的很難,想要找到真相的調查委員們詢問著我,感覺自己好像犯了
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知。在我生命中最初面對的權威者是父親,從小「聽從指示,照著做。」是身為 孩子與父親的相處方式。慢慢長大之後,學會表面遵守,暗地以自己的方式行事,
有時遇到自己很在乎的事情時,情急之下還會公然違逆。現在學乖了,不想讓自 己受傷太重,會用比較委婉的方式溝通想法,或是運用示弱或討價還價的技倆保 護自己。
出社會之後,到職場工作,面對長官的吩咐,若有意見不同的地方,雖然心 中不認同,還是會乖乖地照做,因為畏於權力,害怕變成上司的黑名單,害怕之 後會被刁難,怕丟了工作,所以只能在心中抱怨對方、感嘆自己的處境。但是不 甘於現狀的我,還是會觀察一下上司的個性,一有機會就會忍不住和上司溝通,
表達心中的想法。
工作前幾年我遇到的較多的男性主管,他們多傾向漠視下屬的想法,以忽視 打發屬下,為了讓自己比較不那麼難過,我學會依樣化葫蘆地和他們相處,和他 們玩假面遊戲、敷衍他們。近年,我遇到較多的女性主管,發現她們雖然也會強 力的說明、說服,但是她們比較願意花時間聽我說,如果溝通的內容她們覺得還 不錯,就可能有所調整,但如果她們不認同,還是不免就會搬出在上位者的權威,
向下一壓,暗示我該閉嘴了,有趣的是,為了怕我難過,她們還會在結束談話前 再次肯定我一番。
雖然我目前還不擅於和掌權者自在相處,但我相信這個社會需要有秩序和規 則來維護人們基本的權益,掌權者也需要對身處的位置需要有更多的覺察和瞭解,
以同理心善待每一個人。經過幾次的與權力互動,我不得不承認我所遇到的上司 有一半以上是很努力為大家做事的,他們用心地維持團體的秩序與和諧,在決策 的過程中審慎評估,雖然決策的結果也許不能盡如人意,但我看見了他們的用 心。
以前我只看見權力蠻橫和自以為是的模樣,經歷了幾年協助上司們做行政工 作,我逐漸了解到他們為在團體付出的苦心,和背負的責任,也看見權力背後更 大的愛。
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