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葉校長課程與教學領導的風格

第四章 研究結果分析與討論

第一節 葉校長課程與教學領導的風格

「人格特質」為個人對人、對己、對事物甚至於擴及對整個環境在適應時所 展現出的獨特性;而此獨特性乃由個體受遺傳、環境、成長及學習等不同因素的 交互作用下,展現於身心各方面的特徵所構成,而這個特徵又具有其統整性與持 久性(張春興,2000)。易言之,人格的實質差異乃是在於人的內在傾向所反映 出個體的獨特人格特徵,不管是在先天或是後天的環境影響下,這些內在的傾向 特徵,基本上都會穩定而一致,可能會影響個人對環境的獨特適應,也會影響個 人與團體間的合作。凡有心修正自身特質的人可藉由情境的改變與自我的鑄鍊適 度調整處世的修為,達成較為圓融的人際特質,這也使得人格特質在被轉化成待 人接物的工作能力時,有了新的詮釋與可能(韓桂英,2006)。研究者從葉校長 在領導學校過程中所展現的能力與特質,就感受到葉校長的領導信念與風格,深 深地影響歷任學校的整體運作。

一位校長領導風格的形塑起源於其人格特質,所以才能在不同處境與環境下,

能做出明確的分析與判斷,為學校做最佳的決策。葉校長獨特的人格特質是由原 生家庭、求學經歷及工作經驗中,一點一滴匯聚而成,這些特質也決定葉校長日 後對人、對己、對事,甚至對環境適應的態度,無形中也塑造出今日的幽默處事 能力。

葉校長教育生涯 37 年,2012 年獲得教育部師鐸獎的得獎感言中就提到:「擔 任校長—我已確信,自己快樂,也盡量讓別人快樂,是自己長久以來生命累積下,

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淬礪出的工作信念,也是自己的工作目標。」(文 01001)葉校長懂得找尋快樂,

也懂得營造快樂的氛圍,開朗的個性,總不經意就將歡樂的氣息感染周遭的每一 個人,曾共事過的人都會有相同的感受,百里國中阿喜老師談及葉校長,臉上就 開始堆滿笑意:「她常常當一個開心果,大家看到她尌很想笑,你尌覺得好開心,

覺得不管什麼事情都可以迎刃而解。」(20140121BT 訪 1:2)開朗樂觀的特質讓 葉校長能具備多元的思考能力,也能傾聽多方意見與聲音,不僅可將事情處理的 更周延、圓滿外,也從中建立許多良好的人際關係。

針對葉校長的領導特質,研究者從家庭、求學以及工作經歷等方面,整理歸 納為以下數項:

壹、原生家庭培養吃苦耐勞精神

目前服務於飛揚國中的葉校長,民國 42 年出生,來自於以開採礦產聞名的 山城,父親是位礦工,母親則在家中操持家務,因為善於縫紉,所以平時也幫忙 做衣服貼補家用。葉校長於家中排行老大,底下還有 5 個妹妹,家中經濟雖不寬 裕,但是父母總是盡心盡力提供所有的教育資源給子女,對子女課業也懷有高度 的期待,加上父母親早期皆受過初中教育,因此葉校長的小學課業得以在母親的 指導與支持之下,求學之路比其他同學更為順遂,葉校長回憶說:

我們家從小父母親因為很重視教育,我印象當中尌是我媽媽還會規定回家有 回家的功課,那個在很多年前幾乎是不可能的事情。同學裡面他們的父母親 大概比較沒有能力,因為他們自己本身小學都不知道有沒有畢業,所以他要 幫助孩子的功課是很困難的。(20130510Y 訪 1:1)

臺灣 60 年代時期,因為尚未開始實施九年國民義務教育,一般的小學生畢 業之後,就得面臨初中考試,求學的環境充滿考試與競爭的壓力,而偏遠地區學 校又普遍分配不均,礦區子弟若想要繼續唸初中,就得到外縣市跨區就讀。葉校 長的小學時期,就在父母的支持與老師對課業的嚴格要求下,順利地進入基隆地 區最好的基隆女子中學就讀:

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我們的地方根本沒初中,所以功課好一點都要跑到基隆去唸,比較差一點尌 唸雙溪,老師也是很注重功課,我記得班上好像 5 個考上基隆女中,你看一 個鄉下地方,一個班級可以考上 5 個第一志願,2、3 個考上基隆中學,還 有人跑到台北來考。(20130510Y 訪 1:1)

葉校長回想當時的初中考試,就已能感受到父母親對自己的重視與期許,所 以才會放心讓子女到外地求學,而這份心意是葉校長當時讀書的最大動力:

那是助力,因為支持你一直往下走,不然有的父母尌會勸退小孩,認為讀到 這樣尌很好。(20130510Y 訪 1:2)

礦工地區的家庭生活十分窮苦,生活物資也普遍缺乏,父母兄長往往多半為 了維持家計,出外工作打拼,在家庭經濟至上的情況下,子女的課業往往不是父 母會最先關注的問題。葉校長的家庭經濟狀況其實與一般礦工家庭無異,然而葉 校長的父母卻是努力提拔孩子向上,並順應子女的不同資質,秉持「能讀就繼續 讀」的教育原則,一路支持子女唸書,而葉校長也在看到身旁的同學紛紛就業後,

才更加明瞭父母親克勤克儉的生活態度,以及對教育的堅持:

以前父母尌是鼓勵小孩唸書,也不會去想到有錢沒錢,我的感覺尌是這樣,

能讀尌繼續讀。我們班上 5 個讀基隆女中,最後尌剩我一個人唸基隆女中的 高中…,印象當中基隆女中畢業後,(他們)尌通通尌業去了。(20130510Y 訪 1:2)

就現在社會而言,唸書、升學是一件理所當然的事情,但是對於當時大多數 貧窮的家庭來說,子女的學費就是額外的昂貴開銷,因此早期的女性會選擇就讀 師範院校,其中的原因就是不要造成父母的經濟負擔,葉校長也在那樣的時代氛 圍中,嚮往成為一名教師,因為除了學費全免外,也代表自己的讀書能力受到肯 定:

那時候我們很多同學都會以考上師範為第一志願,因為唸師範通通都不用錢,

像我這個年齡的師範,我們很多同學考上北一女,可是她也不唸,她跑去唸 女師。早期的老師,你看唸師範的人多厲害啊!琴棋書畫,幾乎都要會。

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(20130510Y 訪 1:2)

然而,葉校長在基隆女中的學業成績並不理想,學習上的困難並沒有人可以 協助,對數學幾乎放棄,不過也因為求學過程中,部份學科學習的不順遂,影響 到對學生多元能力的認同與重視,葉校長說:「後來我兒子文科不好,我一點都 不會覺得怎樣。」(20130510Y 訪 1:3)儘管葉校長不擅長數學,但文史科目的 學習狀況卻很好,追究原因是平時在外婆的漫畫書店中不限任何形式的語文閱讀,

使葉校長逐漸培養出對文學的喜好與自信。高三時,葉校長原本計劃報考臺灣師 範大學國文系日間部,然而父親卻在那一年過世,自己與母親必須一起扛起照顧 家庭的責任,在理想與現實的權衡之下,決定找工作來賺取自己的大學學費,5 年來就過著白天在貿易公司工作,晚上在師範大學國文系修課的生活,而這 5 年的工讀經驗,卻也讓葉校長的人生更有收穫:

其實我沒考日間部,我尌直接考夜間部。其實那個上班對我後來會有很大的 影響,5 年在企業界上班其實會讓你更喜歡(教書),因為你曾經做過不同的 生涯探索。(20130510Y 訪 1:4)

在逆境中成長的人,往往能樂觀看待環境的考驗,也能順應環境的改變,快 速調整步伐,適時化阻力為助力。這樣的成長歷程究竟對葉校長造成什麼樣的影 響?研究者認為葉校長正因為經歷過生活的艱辛與波折,所以更懂得把握與珍惜,

即便在工作中遇到挫折,也會把辛苦當作是種磨練,葉校長這樣說:

我都很樂觀、都很喜歡去接交(別人)給我的任務。教學生也會遇到困難,也 會碰到舛傲不馴的學生啊!做行政工作,當然也一定會碰到困難,感覺還好,

尌把他處理掉尌好了。(20130510Y 訪 1:6)

經歷過許多逆境的葉校長,在職場上能夠勇於面對挑戰,也能進一步將挑戰 化為行動力,做給身邊的工作夥伴看,一份親力親為的實踐精神,對學校的同仁 來說就是一種示範,也是一種體貼,百里國中李主任說當時的葉校長就是這樣處 理事情的:

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有些事情她可能尌是要自己會處理,她在這一塊不怕困難,這是她的人格特 質,而且她很吃苦耐勞,很努力。很多事情她可以處理尌處理掉,有一些事 她才會來找我幫忙。(20140123B 訪 1:1)

葉校長的成長歷程如同倒吃甘蔗般,要到最後才能慢慢享受到人生的甘甜滋 味,不怕吃苦的個性與樂觀積極的人生態度,成為葉校長成就夢想最有力的秘密 武器,而 5 年的全職工作不僅沒有讓葉校長放棄學業,反而學校成績還愈來愈好,

夜間部畢業當年就只有葉校長一人考上臺北市國中教師聯合甄試:

因為文科本來尌是你很喜歡的,即便你白天都在工作,正式的工作,還不是 打工,因為是你有興趣的科目,所以你讀書的成績尌會不錯。其實我不只考 上台北,我還考上基隆,而且我在基隆是考第一名。(20130510Y 訪 1:4)

原生家庭、求學經歷及全職工作裡所遇到的逆境與辛苦,葉校長描述起來雖 然是雲淡風清、一派輕鬆的模樣,但這箇中的辛酸,研究者認為是安於自己的處 境,順應時勢的變化,加上不怕吃苦的精神,才能用雙手打拼出自己的美麗人生,

或許也因為曾見證過這些橫逆,才得以展現強靭的生命力,帶領學校團隊一起攀 向工作巔峰。

貳、熱情付出與勇於承擔

對領導者而言,「知行合一」對公司的部屬具有表率與示範作用,而「言行 合一」,更是能獲得部屬的信任,對新時代的校長而言,更需要兼顧兩者,校長 如同船上的舵手般,要有明確的目標與執行力,才能引導學校團隊向前超越。正

對領導者而言,「知行合一」對公司的部屬具有表率與示範作用,而「言行 合一」,更是能獲得部屬的信任,對新時代的校長而言,更需要兼顧兩者,校長 如同船上的舵手般,要有明確的目標與執行力,才能引導學校團隊向前超越。正