第五章 結論與建議
附錄 1 訪談大綱
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附錄
附錄 1 訪談大綱
一、 基本資料
(一)
請問您的服務年資及學、經歷?(二)
請問您在學校中擔任過哪些職務?(三)
請問你平時的興趣是什麼?(四)
請您簡要介紹現在的家庭成員。(五)
您對孩子的教養態度為何?二、 童年時期
(一)
請問您小時候在哪裡長大?童年成長的情形?(二)
請問您的父母親對孩子的教養態度。三、 求學時期
(一)
在成長及國小、國中學習階段,讓您印象深刻的事情及對您影響重 大的人物為何,有何影響?(二)
在國小、國中的求學過程中師長的教學態度、班級互動的情形。(三)
請問您在成長過程中,曾經面臨的壓力為何?當時您的處理方式為 何?(四)
請問您為什麼選擇就讀師專而非一般高中?(五)
您自己及家人,對您「選擇就讀師專」有什麼想法?© 2 0 1 3 D r . T u n g C h u n g T s a i
(六)
在師專時期,您就讀的科系為何?(七)
請您說明師專時期您參加社團活動的情形?(八)
在師專時期對課業學習及專長的培養的情形如何?(九)
在師專求學時期,您曾經面臨的壓力為何?您的因應方式如何?(十)
在師專求學時期有沒有想過「不當老師」的念頭?(十一)
在此階段中,有無對您影響重大的人物與事件?若有,影響為何?(十二)
在師專的學習過程對於「教育」有什麼感覺或想法?四、 教師時期
(一)
請問您擔任多久的導師?(二)
請您分享擔任導師以來,印象深刻的教學經驗?(三)
自從您擔任導師以來,曾有過比較具成就感的時期在什麼時候呢?(四)
當遇到挫折時您是如何進行調適?(五)
您覺得自己與學校同事之間的關係如何?(六)
您覺得自己與學生之間的互動如何?(七)
本階段對您整個教職生涯有何影響?五、 主任時期
(一)
您為什麼想往主任的行政路線去發展?(二)
您的家人、朋友,曾經鼓勵您去從事「行政路線」嗎?(三)
請問您擔任主任的年資有多長以及在哪些處室服務?© 2 0 1 3 D r . T u n g C h u n g T s a i
(四)
請您說明擔任主任時的心態及印象深刻的事蹟。六、 校長時期
(一)
擔任校長的動機?(二)
擔任校長前後的對「校長」一職的理解為何?(三)
新接任一所學校時,您的心態為何?(四)
你對所接任學校的經營做法為何?(五)
請問您是如何營造學校的特色?(六)
請您分享擔任校長的歷程中,有過哪些最讓您得意的事情?(七)
校長在推動校務時,是否有面臨過困境呢?您是如何面對及處理?(八)
校長您所抱持的領導信念為何?(九)
校長如何進行學校行政領導及學校課程與教學領導?(十)
您的行政決定依據為何?如何使教師參與決定而又能使這些決定 符合校長的領導意志?(十一)
校長請您分享曾解決校內、外產生衝突的事?(十二)
校長平時與同仁溝通的方式為何?學校氣氛如何?(十三)
您心目中理想的學校組織文化為何?如何營造這樣的組織文化?(十四)
校長經營社區公共關係的互動策略為何?(十五)
你認同「有怎樣的校長就有怎樣的學校」這句話嗎?為什麼?(十六)
從事校長以來,對您影響重大的人物與事件是什麼?(十七)
校長在教職生涯一路走來的心路歷程為何?© 2 0 1 3 D r . T u n g C h u n g T s a i
七、 教職時期其它問題
(一)
歷任學校的介紹及其特色為何?(二)
在教職服務的歷程中有繼續進修嗎?在什麼時候呢?為何要進 修?(三)
您如何在家庭、工作與進修之間取得平衡?(四)
在整個教職歷程中,您是否覺得有一些階段性的轉變?您自己如何 看待自己在各個階段的表現?(五)
歷經不同的學校經營,組織文化、社會情境亦不同,您如何因應?(六)
「行政」與「教師」角色會有衝突的情形嗎?如何達成行政服務教 師教學?(七)
你對近年來推動教育改革的政策與措施有何看法?因應方式如 何?(八)
如果時光倒流,您還會選擇當小學老師嗎?為什麼?八、 教育理念
(一)
請問您對人的看法是什麼?您認為教育是什麼?您的教育理念為 何?教育理想是什麼?(二)
在從事教職後對「教育」的看法與職前階段否有差異?(三)
您認為擔任教職最大的意義是什麼?它的工作價值為何?(四)
能堅持這份教育愛的動力為何?九、 請你談談未來的生涯規劃?您為什麼會這樣想?
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在文檔中
後山國民小學校長領導風格之敘說研究
(頁 167-171)