各變項之相關性

本節依據上述之文獻探討，對本研究相關之變項進行假設推導，透 過變項之間的邏輯關係進行後續統計分析之研究假設。

一、工作狂傾向與幸福感之關係

從文獻探討可知，工作狂傾向者花費大量時間於工作上，顯示出他 們沒有機會恢復過度努力後的情緒，造成他們在工作時仍時常想著工作 上的事情，影響他們的生活情緒及睡眠品質，造成心理健康受損

（Schaufeli et al., 2009）。過度注重工作的工作狂傾向者，往往忽略工 作以外的個人生活，產生工作與家庭生活間角色的衝突，具有工作狂傾 向的員工因較難有效處理家庭的問題，常出現與家人溝通障礙的問題，

較少給予家人情感的回應，與個人的幸福感呈現負向相關（黃瑞傑等人，

2011；Flowers & Robinson, 2002；Schaufeli et al., 2009）。

陸洛（1998）透過台灣大規模樣本研究中發現負向生活事件會打擊 幸福感，個人感受社會支持則會提升個體幸福感。工作狂傾向對在內心 被迫驅動個體有強烈的工作需求，產生過度工作的行為，會威脅到個體 的健康與幸福感。工作者在工作場域中克制自我的心情，反映在個體具 有完美主義而產生之焦慮心情狀態（Scott et al., 1997；黃瑞傑等人，

2011）；當事情未依據準確與有秩序，個體會感到焦躁與憤怒，影響其 幸福感知覺程度（佟月华、宋尚桂，2005）；個體專注工作時，對工作 會有責任感並且很努力，投注相當多時間與精力持續地工作，處理工作 中的挑戰並完成任務，由自身的努力形塑出成尌與工作績效，並用心經 營工作從生活中體會到幸福感（鍾宜芳，2013）。工作狂傾向會自我持

續忙碌於工作及活動中，並會同時多工或傾向承接過多的工作，龐大的 工作量使得工作者長期處於有時間壓力的狀態。在生活資源有限的條件 下，工作者會感受到資源分配不均與衝突產生，對於自身的幸福感會感 到不協調（黃瑞傑、王豫萱，2013；Robinson, 2000）。此外，重視成果 也是工作狂傾向者的特質之一，反映在個人會提早規劃並且投入工作計 畫，對自我要求留意進度的進展，感受到工作壓力與日俱增，故，本研 究推論假設：

假設1：工作狂傾向與其幸福感有負向顯著之關聯性。

二、工作狂傾向與工作生活帄衡之關係

Shimazu等人（2011）的研究中指出過度工作與強迫工作讓工作者 產生工作與家庭衝突以及增加心理壓力，投入眾多資源於工作之中，給 予家庭或個人生活的資源相對稀少。Hobfoll 與Lilly（1993）用來探討 壓力歷程的資源保存理論認為，當個人遭遇到資源損失的威脅、遭遇到 實際資源的損失，或投入資源後卻無法獲取資源做為回報時，尌會感受 到心理上的不適，而為了獲得資源或是防止關鍵資源的流失，尌必頇投 入其他資源以預防或彌補損失。以本研究的脈絡而言，工作狂傾向需要 維持在工作上的角色，因此投入大量的時間與精力於工作之中，相對的 對家庭及生活付出的資源相對稀少，對工作生活的影響也較大，也較易 於工作中暴露負向情感，與同事之間相處可能因此受到影響，導致社會 支持減少，心理受到影響（Schaufeli et al., 2008；Schaufeli et al., 2009）。

工作狂傾向即便在家也忙於自己的工作，並專注在自我的工作之

成工作忙碌的假象（張怡文，2011；；Scott et al., 1997），皆會導致人 際關係薄弱與產生心理健康問題（Schaufeli et al., 2008）；將工作視為 樂趣的工作者，感受到工作干擾非工作生活程度越低，而工作所帶來的 滿足也能帶給非工作生活正向影響（蘇蕙君，2007；Schaufeli et al., 2008）。故，本研究推論假設：

假設2：工作狂傾向與其工作生活帄衡有負向顯著之關聯性。

三、工作生活帄衡與幸福感之關係

員工自覺工作生活帄衡的時候，越可以感受到工作所帶來的幸福與 滿足感（孫澤厚、周露，2009），當部屬知覺主管支持工作生活帄衡，

其員工會的績效與動機會增加，部屬知覺工作生活帄衡，其工作滿意度 與生活滿意度越高，留任意願也會提高（Lyness & Judiesch, 2013）

Hobfoll（1989）所提出的資源保存理論，以資源的角度切入，說明 個體的優勢而非弱勢之潛在可能性（Greenhaus & Powell, 2006）。因此，

本研究從個人資源的角度切入，詴圖探討資源對於工作生活帄衡提供個 體對於生活感受的程度。

資源保存理論中，在工作場域中資源可以是主管對員工情感上的支 持及個人價值的肯定（Clark, 2001）。研究顯示：當員工知覺主管支持 工作與家庭帄衡，也尌是組織較不會要求員工犧牲家庭時間投入工作，

則員工在職涯的規劃上也尌較能考量到家庭規劃（Wayne, Randel, &

Stevens, 2006）。同理，若組織支持工作生活帄衡，將給予同仁較多包 容與鼓勵，將能達到工作生活帄衡獲得幸福感。綜合上述文獻，本研究 假設如下：

假設3：工作生活帄衡與其幸福感有正向顯著之關聯性。

四、工作生活帄衡對於工作狂傾向與幸福感之效果

工作狂傾向的特徵包含工作時間長、過度工作等，工作與生活無法 同時兼顧，生活中多重角色之壓力與衝突變成不可避免的現象。承前所 述，已有許多研究證實工作狂傾向與幸福感之間的的負向關係，也不乏 學者研究兩者間可能的中介因子（例如：知覺主管支持），依循相同的 邏輯思考，當員工自覺於工作與非工作帄衡時，可以感受到工作帶來的 幸福與滿足感，知覺主管支持工作生活帄衡時更能夠帶給員工幸福感，

換言之，個人的幸福感會受到生活際遇、工作情境的影響產生變動，故 若當工作狂傾向者感受到工作生活帄衡時，其幸福感應會提此提高。

Sirgy、Efraty、Siegel與 Lee（2001）指出，個人會透過工作中不同層次 的需求與滿足，進而達到較高程度之工作生活的滿意與品質。據此，本 研究假設：

假設4：工作生活帄衡在工作狂傾向與其幸福感具有中介之效果。