4.2 經費之分析
4.2.4 變更設計金額分析
表 4.13 變更設計金額分析 B12 將工程之變更設計金額做分析
變更 契約
小於 -50 萬
-50 萬
~0 萬
0 (無增減)
0 萬~50 萬
50 萬
~500 萬
500 萬
~1000 萬 超過
1000 萬 無資料 非統包 53178 507 649 1021 1306 247 329 86
案例 數據
統包 6 14 0 18 17 6 6 1181
檢定 方法
利用 Pearson 卡方檢定
H0: 工程變更設計金額與契約型態為獨立
H1: 工程變更設計金額與契約型態非獨立 χ2 =923.568，df =6，p =0.000 檢定
結果
Pearson 卡方值 χ2 =923.568，df =6，p =0.000 達到 0.05 的顯著水準，故拒 絕虛無假設，即工程變更設計金額與契約型態是有相關性存在的
93%
1% 1% 2% 2% 0% 1% 0%
0% 1% 0% 1% 1% 0% 0%
95%
0%
20%
40%
60%
80%
100% 非統包 統包
非統包 93% 1% 1% 2% 2% 0% 1% 0%
統包 0% 1% 0% 1% 1% 0% 0% 95%
小於-50 萬
-50萬~0
萬 無增減 0萬~50萬 50萬~500 萬
500萬
~1000萬
超過1000
萬 缺資料
圖 4.44 非統包與統包變更設計金額之比較 分析
圖表
分析結論(圖 4.44)：
z 非統包工程變更設計減少金額 50 萬以內佔 93%(53178/57323)。
z 一般而言，工程皆會有變更設計，本研究所取得之統包資料 1248 筆中僅有 67 筆有變更設計金額的紀錄，原因有二，其一是統包多採固定價格決標；
其二是工程多次變更設計後，增減相抵銷所致。
表 4.14 工程屬性與變更設計金額分析
L.R. Chisq=12.711，df =12，p =0. 3155 檢定
結果
L.R. Chisq=12.711，df =12，p =0. 3155 未達到 0.05 的顯著水準，故接受虛 無假設，即工程屬性、變更設計金額及契約型態是無相關性存在的。
z 非統包新建工程中變更設計減少 50 萬以上的比例為 90%(12654/14110)，高 94%(39020/41550)，高於統包的 7%(3/43)。
z 非統包更新(改善)工程中變更設計增加在 50 萬到 500 萬的比例為 2%(783/41550)，低於統包的 35%(15/43)。
95%
分析結論(圖 4.47)：
z 非統包其他屬性工程中變更設計減少 50 萬以上的比例為 95%(1504/1577)，
高於統包的 0%(0/0)。
表 4.15 工程類型與變更設計金額分析 B9 將工程類型與變更設計金額做分析
契約 型態
工程類型
變更設計金額
建築 類型
土木 類型
廠房 類型
機電 類型
管線 類型
其他 類型 小於-50 萬 8057 29559 662 3814 4371 6715 -50 萬~0 萬 90 314 4 25 21 53 0 389 178 5 11 14 52 0 萬~50 萬 321 424 10 75 36 155 50 萬~500 萬 338 621 17 82 87 161 500 萬~1000 萬 65 111 6 22 21 22 非統包
1000 萬以上 77 173 6 19 26 28
小於-50 萬 4 2 0 0 0 0
-50 萬~0 萬 5 2 0 1 1 5
0 0 0 0 0 0 0
0 萬~50 萬 8 7 0 1 0 2
50 萬~500 萬 8 3 0 1 0 5
500 萬~1000 萬 2 1 2 0 0 1 案例
數據
統包
1000 萬以上 5 0 0 0 0 1
檢定 方法
利用 G2統計法
H0: 工程類型、變更設計金額及契約型態三因子為獨立。
H1: 工程類型、變更設計金額及契約型態三因子為非獨立。
L.R. Chisq=37.524，df =30，p =0. 1624 檢定
結果
L.R. Chisq=37.524，df =30，p =0. 1624 未達到 0.05 的顯著水準，故皆受 虛無假設，即工程類型、變更設計金額及契約型態是無相關性存在的。
86% 86%(8057/9337)，高於統包的 13%(4/32)。
94% 94%(29559/31380)，高於統包的 13%(2/15)。
z 非 統 包 土 木 類 型 工 程 中 變 更 設 計 增 加 50 萬 以 內 的 比 例 為 1%(424/31380)，低於統包的 47%(7/15)。
93% 93%(662/710)，高於統包的 0%(0/2)。
z 非統包廠房類型工程中變更設計增加 500 萬到 1000 萬的比例為 1%(6/710)，低於統包的 100%(2/2)。
94% 94%(3814/4048)，高於統包的 0%(0/3)。
96% 96%(4371/4576)，高於統包的 0%(0/1)。
z 非 統 包 管 線 類 型 工 程 中 變 更 設 計 減 少 50 萬 以 內 的 比 例 為 0.46%(21/4576)，低於統包的 100%(1/1)。
93% 93%(6715/7186)，高於統包的 0%(0/14)。
z 非統包管線類型工程中變更設計減少 50 萬以內的比例為 1%(63/7186)，
表 4.16 發包預算與變更設計金額分析 B10 將發包預算與變更設計金額做分析
契約 型態
發包預算
變更設計金額
100 萬
~1000 萬
1000 萬
~5000 萬
5000 萬
~2 億 2 億以上 小於-50 萬 43694 7597 1455 432
-50 萬~0 萬 363 118 18 8
0 490 111 34 14
0 萬~50 萬 817 168 32 4
50 萬~500 萬 489 606 168 43
500 萬~1000 萬 8 129 80 30
非統包
1000 萬以上 7 61 123 138
小於-50 萬 2 2 2 0
-50 萬~0 萬 8 3 3 0
0 0 0 0 0
0 萬~50 萬 13 2 3 0
50 萬~500 萬 11 3 3 0
500 萬~1000 萬 1 2 3 0
案例 數據
統包
1000 萬以上 0 2 1 3
檢定 方法
利用 G2統計法
H0: 工程發包預算、工程變更設計金額及契約型態三因子為獨立。
H1: 工程發包預算、工程變更設計金額及契約型態三因子為非獨立。
L.R. Chisq=86.879，df =18，p =0.0000 檢定
結果
L.R. Chisq=86.879，df =18，p =0.0000 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無 假設，即工程發包預算、工程變更設計金額及契約型態是有相關性存在的。
95% 95%(43694/45868)，高於統包的 6%(2/35)。
z 非統包中發包預算介於 100 萬到 1000 萬，變更設計金額在 50 之內的工程 佔 2%(817/45868)，低於統包的 37%(13/35)。
86%
z 非統包中發包預算介於 1000 萬到 5000 萬，變更設計金額小於-50 的工程 佔 86%(7597/8790)，高於統包的 14%(2/14)。
76% 76%(1455/1910)，高於統包的 13%(2/15)。
65%
分析結論(圖 4.57)：
z 非 統 包 中 發 包 預 算 在 2 億 以 上 ， 變 更 設 計 金 額 小 於 -50 的 工 程 佔 65%(432/669)，高於統包的 0%(0/3)。
z 非統包中發包預算在 2 億以上，變更設計金額大於 100 萬的工程佔 21%(138/669)，低於統包的 100%(3/3)。
表 4.17 標比與變更設計金額分析 B11 將工程標比與變更設計金額做分析
契約 型態
標比
變更設計金額
標比
>
1
標比
=1
0.8≦
標比
<1
0.6≦
標比
<0.8
標比
<
0.6 小於-50 萬 230 4142 24238 19628 4940 -50 萬~0 萬 7 49 239 172 40
0 1 61 166 77 18
0 萬~50 萬 7 76 540 340 58 50 萬~500 萬 7 123 568 525 83 500 萬~1000 萬 2 25 95 109 16 非統包
1000 萬以上 3 25 117 161 22
小於-50 萬 0 2 3 1 0
-50 萬~0 萬 0 3 4 7 0
0 0 0 0 0 0
0 萬~50 萬 0 3 11 4 0
50 萬~500 萬 1 2 8 6 0
500 萬~1000 萬 0 2 3 1 0
案例 數據
統包
1000 萬以上 0 3 2 1 0
檢定 方法
利用 G2統計法
H0: 工程標比、工程變更設計金額及契約型態三因子為獨立。
H1: 工程標比、工程變更設計金額及契約型態三因子為非獨立。
L.R. Chisq=13.257，df =24，p =0. 9617 檢定
結果
L.R. Chisq=13.257，df =24，p =0. 9617 未達到 0.05 的顯著水準，故接受 虛無假設，即工程標比、工程變更設計金額及契約型態是無相關性存在的。
89% 3%(7/257)，低於統包的 100%(1/1)。
92%
高於統包的 13%(2/15)。 93%(24238/25936)，高於統包的 10%(3/31)。
z 非 統 包 中 標 比 在 0.8 到 1 ， 變 更 設 計 金 額 小 於 50 萬 的 工 程 佔 2%(540/25936)，低於統包的 35%(11/31)。
93%
分析結論(圖 4.61)：
z 非 統 包 中 標 比 在 0.6 到 0.8 ， 變 更 設 計 金 額 小 於 -50 的 工 程 佔 93%(19628/21012)，高於統包的 5%(1/20)。
z 非統包中標比在 0.6 到 0.8，變更設計金額介於 0 到-50 萬的工程佔 1%(172/21012)，低於統包的 35%(7/20)。
95%
1% 0% 1% 2% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
小於 -50萬
-50
萬~0萬 0
0萬
~50萬
50萬~500 萬
500萬
~1000 萬
1000 萬以上
非統包 統包
圖 4.62 標比 0.6 以下之變更設計金額比較 分析結論(圖 4.62)：
z 非 統 包 中 標 比 小 於 0.6 ， 變 更 設 計 金 額 小 於 -50 的 工 程 佔 95%(4940/5177)，高於統包的 0%(0/0)。