第二章 文獻探討
第二節 資訊引用來源
引用來源是影響資訊可信度的重要因素(Hong,2006),在傳統上「作者」
常是評估引用來源可信度的重要指標,若文獻作者在學術領域上具有聲譽,或是 該領域上的專業人士,則來源便具備可信度和權威性的因素(Fritch & Cromwell,
2001)。在網路服務平台中,維基百科對於條目的撰寫和引用來源有所規範,而 Yahoo!奇摩知識+在回答問題時,並無強制規定填寫引用來源做為參考依據,在 回答的格式上也給予使用者自由編輯的空間。在網路問答服務的引用來源研究上,
S.Oh er al.(2008)分析 Yahoo! Answers 中回答內容所使用的引用來源,研究結 果顯示人際來源的可及性高,在回答問題時最常使用的引用來源,其次為網路來 源,也映證了資訊引用來源的研究中人際來源和網路來源的重要性。
一、Yahoo!奇摩知識+的引用來源
知識+是資訊交流服務平台,藉由問答評價機制,讓各領域網友一同參與資 訊的分享交流,盡情享受「知的樂趣」,為了維護良好的內容品質,Yahoo!奇摩 規範問答內容的移除標準,若使用者發表的內容有違反規範標準或有違法之虞者,
經網友檢舉,Yahoo!奇摩將強制移除該筆內容,並給予回答者「扣回答點數」的 處分。若違反情節嚴重也可能強制終止使用知識+或 Yahoo!奇摩其他服務。
Yahoo!奇摩知識+嚴禁發表的問答內容主要分為「違反道德或法律」和「濫 用網路資源」兩個部分(見表 2 - 3):
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不論發問或回答,Yahoo!奇摩知識+平台僅對發表內容是否違法進行規範,
但使用者在進行問題的回答時,還需要引用資料增加回答的說服力、強化回答的 論點,會在「參考資料」的欄位註明引用來源出處。雖然引用來源能提供網友相 關資料進一步的參考,同時也可避免因為沒標明資料出處而不被採信,甚至被指 控侵害他人著作權,但知識+並不要求回答者一定要標示引用來源,對於引用來 源的規範只限300 字內的網址、書名、文獻...等,若回答內容引用了多個參考來 源,但字數已經超過知識+的限制,則回答者可能會將部分引用來源標示在回答 內容;或是在補充回答中,造成引用來源分散。圖 2 - 8為Yahoo!奇摩知識+問題 回答頁面。
圖 2 - 8Yahoo!奇摩知識+問題回答頁面
資料來源:Yahoo!奇摩知識+(2011) Retrieved January 5, 2011, from the World Wide Web:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/answer_form.php
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二、維基百科的引用來源
維基百科全書(Wikipedia),是一部內容開放的百科全書,也是一部擁有多 國語言版本的百科全書,更是一個分享知識和智慧的平台,內容包含人類所有領 域中的知識。(圖 2 - 9 維基百科首頁)
圖 2 - 9 維基百科首頁
資料來源:維基百科(2011) Retrieved January 5, 2011, from the World Wide Web:
http://zh.wikipedia.org/zh-tw
英文維基百科開始於2001 年 1 月,中文維基百科也在 2002 年 10 月運作,
截至2011 年已有 339,196 個中文條目,數量還在不斷增加中。(維基百科,2011)
根據維基百科的說法,由來自全世界的自願者協同寫作豐富又充實的內容,使之 成為最大的資料來源網站之一,以熱門度來說,則為世界第六大網站,在 2008 年已經吸引了超過六億的訪客。維基百科採用一種可供協作的網路技術(Wiki 技術),並且提供編寫者寫作指南,做為格式和版面設定的參考,每則條目內容 可以被任何人編輯、修改、發佈及複製,條目內容中有許多連結,可以引導使用 者前往相關頁面,獲得更進一步的資訊。由於任何人都能夠自由地編輯維基百科
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的條目,讓條目更新快速,較舊的條目能夠擁有更完整的內容和更中庸的觀點,
但也造成新的條目增添太快,出現非百科全書的內容,或是引用來源控管不佳出 現錯誤,對於這項缺點,維基百科(2011)不斷修正編輯的指引方針,主要的五 項方針為:中立的觀點、可供查證、非原創性研究、列明來源、避免地域中心。
其中與引用來源最為相關的有三項「可供查證」、「非原創性研究」,和「列明來 源」,突顯了「引用來源」在維基百科中的重要性。
「可供查證」係指加入維基百科的來源必須是可靠的,不能主觀的判斷真實 性及正確性,且必須能讓使用者查驗,其依據是要獲得具有公信力的出版者發表 的事件、主張、理論、概念、意見和論證。在「非原創性研究」中指明了維基百 科不是發表原創研究或觀點的平台,所謂原創研究指的是未發表的事實、爭論、
推論和想法,要證明條目並非原創性研究,最好的方式就是明列與主題直接相關 的參考來源。「列明來源」指凡是引用前人已發表的文獻中的觀點、數據和材料 等,都要在文中予以標明引用來源,並在文末列出參考文獻表,維基百科也鼓勵 編寫者搜集與整理可靠的引用來源,若引用來源的出處不能被證實,那麼任何人 皆可以刪除或是對該資訊提出異議,認可的引用來源包括:書籍、論文集、學位 論文、期刊、專利文獻、國際與國家標準、新聞傳播媒體、及網頁等。
其中維基針對第一手、第二手、第三手的引用來源,又做了相關定義與規範。
第一手來源是為事件特定狀態直接提供證據的文獻或人,而由權威機構彙編的統 計數據也被認為是一次文獻;在維基百科中,要運用第一手來源必須要依賴可靠 的第二手來源加以解釋。第二手來源是維基百科主要使用的資料引用來源,是經 由同行審查的學者創作或學術機構出版的文獻,才能被認為具權威性。總結第一 手和第二手來源,像《大英百科全書》屬於第三手來源,當然維基百科也屬於此 類,透過引用來源的舉證,將提高第三手來源的可信度。在維基百科的第三手來 源規範中,由於文章內容可能隨時會更新,而且沒有編輯人員監管或者第三方核 查事實,因此不允許引用維基百科的條目作為引用來源。
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除了來源的使用規範外,維基百科在評估引用來源上也制定了相關的規範。
條目的編寫者必須謹慎地評估引用來源,查驗多個引用來源交互引證,決定最可 靠、最權威的引用來源,例如:在各學術領域中選擇最具指標性、代表性的文獻。
維基百科中的幾項特殊規範如下:
1. 敏感的社會議題:對於政治、宗教、反宗教等極端主義的派別,在引用 來源要更加謹慎。
2. 作者自行發表的來源:無法引證是否為作者自行發表的引用來源,例如:
個人網站、個人部落格,不能作為二級來源。
3. 公司和組織的網站:以維持中立的觀點,避免商業利益和行銷為原則,
也應避免使用公司和組織的網站做為引用來源。
4. 非中文的來源:對於翻譯的文獻,必需引用該文獻的直接連結或公眾發 行的譯本,編寫者在條目內使用自行翻譯的文獻做為引用來源時,要附 上原文,讓讀者能夠自行確認原文的本意及翻譯的準確度。
5. 不可引用的來源:除了前述維基百科的條目不可作為引用來源外,BBS、
論壇等群組的帖子,或來自部落格上的留言,都決不能成為引用來源。
因為無法判斷內容究竟是誰寫的。
就內容上而言,Yahoo!奇摩知識+以提供生活相關的知識為主,分享比例較 高;維基百科則較專業嚴謹,分享規定繁瑣,可能成為使用者分享知識之障礙,
相較於知識+,維基百科的使用者大多為了查詢資料而不參與編輯。
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三、資訊引用來源相關理論
「資訊領域理論」(Information Horizons),由 Sonnenwald(1999)提出,在 資訊科學、心理學、社會學、傳播學等領域中皆有資訊領域理論架構的實徵研究,
是研究人類資訊搜尋與使用行為的一般性理論架構與方法論,及人類在某個情境 下的資訊搜尋行為(包括資料徵集與分析技巧)。在研究方法上,受試者需在一 個特定的情境中,用口語表達或繪圖的方式呈現他的資訊領域地圖,並且解釋其 中的重要性及關聯性。
此理論架構的主要概念是:洞察人類的資訊行為,重視社會網路與情境所扮 演的角色。資訊行為是資訊領域中對於資訊搜尋行為制約與加強的過程。強調脈 絡(Context)與情境(Situation)兩個因素對資訊行為的影響:脈絡(Context)
被視為人類資訊行為中的來源管道,每一個脈絡都可由多重屬性組合而成,屬性 包括:地點,時間,目標,任務,系統,情況,過程,組織…等,由這些屬性組 成的學術圈、家庭生活、俱樂部等皆為一個脈絡。在脈絡的建構上,雖然個人主 觀認知不盡相同,但由於建立在一個多數人認同的背景之下,使得脈絡的界定靈 活而具有可塑性。情境(Situation)的概念與內涵多元複雜,Sonnenwald(1999)
將情境定義為過去、現在及未來,特定的情況中一連串相關的行動與行為的總合,
如圖 2 - 10 資訊領域關係圖所示,情境也可以建構出個人的行動及社會網絡
(Social networks),圖中每個黑點皆代表一個屬性。簡而言之,情境就是由多種 情況組合而成。在情境中,人們會依據過去的經驗和知識,或得以快速取得的資 訊做為行動或行為的依據,且行動與行為間的脈絡關係不一定是線性發展,也有 可能是交錯的。
圖 2 - 10 資訊領域關係圖
資料來源:Sonnenwald, D.H.(1999). Evolving Perspectives of Human Information Behavior: Contexts, Situations, Social Networks and Information
Horizons.
Sonnenwald(1999)提出資訊領域理論的五個主要命題,用以描述人類的資 訊行為,分別為:
1. 人類的資訊行為塑造了個人、社會網絡、脈絡與情境,而這些 因素也相對的也塑造了人類的資訊行為。兩者是相輔相成的。
2. 在一個情境脈絡中,個體或系統能夠感知、反思、或評估週遭
2. 在一個情境脈絡中,個體或系統能夠感知、反思、或評估週遭