選商評選表確定

評選項目 代號 評選細項 細項 權重

合計 100

[資料來源：自行整理]

三份評選表經評比後，累加後乘上各別之權重，即可取得充份條件 (WANT)評選之分數，業主原則以最高分錄取為發包對象，充份條件(WANT) 評選之權重詳附表 7-9。

表 7-9 充份條件(WANT)評選之權重表 評選目項 平均值

一般問卷 平均 專家訪談 平均

合計平均

值 權重 調整權重 技術能力 4.13 4.13 3.53 3.53 7.66 31.52% 31.5%

管理能力 4.18 4.18 4.07 4.07 8.25 33.95% 34.0%

競標能力 4.40 4.11 簡報與答詢 4.32 3.28 客戶滿意度 4.66

4.46

4.39

3.93 8.39 34.52% 34.5%

合計 21.70 12.77 19.38 11.53 24.30 100.00% 100.0%

[資料來源：自行整理]

7.2.2 選商評選表可行性調查

配分 比例

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重 參與專案主要工作人員學、經歷證明 7 選擇材料品質及其技術規格 6

工程材料功能及效益分析 5

機械、材料 及設備系統

合宜性 17 各項系統及設備配置適當性 6

設計提案內容 4

設計圖說的完成度及詳細規劃(視需要

提出基本設計或細部設計) 5 工法法應用與施工技術可行性 4 完工後所能提供的效能、機能與特性 4

價質工程理念的運用 4

工程整體構 想與創意 25

克服工地現況與工程特性等限制條件

說明 4

對基地及周邊環境調查分析 4 對應業主需求課題所擬定對策 4 相關工程與建築法規的詳實檢討 4 投標計劃提案作業的完成度 4 計劃書內容的適切性與設計規範的完

整性 4

對工程及範 圍瞭解程度 24

廠商於環境影響評估的適切性 4

營運成效之責任擔負保證 5

預期的營運績效 5

技術訓練人員的配置與時程效率 5 營運維護及

技術訓練計 劃 19

人員技術訓練計劃的內容及品質保證 4 B

小計 100

進度管理系統 5

設計及施工進度時程計劃之完整及合

理性 5

進度控制系統的應用 4

工程生命週期中併行作業的執行 4 進度管控能

力 22

完工時程及其妥適性 4

緊急應變計劃 5

安全衛生管理計劃與執行 5

工程相關保險計劃 5

34.0% 管理 能力

C

風險、災害 與安衛處理

19 完工風險之評分析與因應對策 4

配分 比例

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重

履約保證相關文件 6

保固及維修的執行 6

履約管理能 力 17

履約所需採購作業管理 5

施工計劃可行性與完善程度 5 工程所需人力、機具與設備資源之管理 4

物料供應計劃 5

施工管理能 力 19

界面管理計劃 5

品質管制計劃完整性 4

取得品質認證(ISO / QS / TS…) 3

品質異常處理能力 4

品質管理檢驗及測試程序的建立 4

品質人員素質及經驗 4

品質管理能 力 23

品保單位是否獨立與充份授權 4

小計 100

價格競爭能力及合理性 8

付款條件合理明確度 8

投標清單完整性(分項工程價格) 8 單價分析合理性(勞務費、機具材料

費、估算數量) 8

競標能力 D1 39

不包含於標價內之營運成本、操作成

本、維護成本… 7

對關鍵問題的提陳與建議 9

簡報架構完整性(設計、施工、統包管

理) 9

答詢內容與反應 8

簡報與答詢 E1 34

簡報團隊整體表現 8

配合度及掌控度 13

客戶滿意度 F1

27 交辦事項時效性 14

34.5%

小計 100

100% 總計= B*31.5%+C*34%+(D1+E1+F1)*34.5%

[資料來源：自行整理]

7.2.2.2 選商評選表可行性驗證及分析