選商評選表調整確認

7.2.2.3.1 選商評選表調整調查分析

經二次問卷及二個工程實際案例確認，擬建議增列 F103,F104 二個客 戶滿意度評選細項，刪除 A304,A402,A405 三個資格能力及 B202,B203 二 個技術能力共五個評選細項，另合併 E103 至 E104 評選細項中。

由於此項決策將影響評選表最終版本，故擬再以第三次問卷方式再次 交由第二次問卷之 31 名受測者確認需求；共發出 31 份問卷，回收 30 份，

問卷詳附件六，回收統計分析如附表 7-26、表 7-27、圖 7-14 及圖 7-15。

表 7-26 評選表評選細項調整調查分析

評選細項調整與否 次數 百分比

是 28 93.3%

否 2 6.7%

總和 30 100.0%

評 選 細 項 調 整 與 否 調 查

是, 28

否, 2 是, 93.3%

否, 6.7%

0 10 20 30

是 否

人數

0.0%

50.0%

100.0%

百分比

次數 百分比

圖 7-14 選商評選表評選細項調整調查分析統計圖

表 7-27 評選表評選細項調整調查分析 是否還有建議增列或刪除 次數 百分比

是 1 3.3%

否 29 96.7%

總和 30 100.0%

是 否 有 建 議 增 列 或 刪 除 評 選 細 項

是, 1

否, 29

是, 3.3%

否, 96.7%

0 10 20 30 40

是 否

0.0%

50.0%

100.0%

150.0%

次數 百分比

圖 7-15 是否建議增列或刪除評選細項調查分析統計圖

經問卷調查分析結果發現，回收 30 份問卷，有 28 份(93.3%)受訪問 卷同意調整選商評選表；另是否有其他建議增設或刪除廠商評選表細 項，經調查有 29 份(96.7%)問卷表示不需要，故擬依前第二次問卷及二 個工程實際案例調查結果進行調整。

7.2.2.3.2 選商評選表調整

經上述問卷調查分析，擬建議增列二個客戶滿意度評選細項，刪除 三個資格能力及二個技術能力共五個評選細項，另合併簡報與答詢評選 細項中 E103 及 E104。選表，故將評選表項目及權重修正如附表 7-28 及 7-29。

表 7-28 修正後之必要條件(MUST)選商評選表 評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重

近幾年無退票紀錄 6.5

近幾年無重大違背債信之情事 7.0

金融機構提具之信用擔保額度 6.0

財務能力 25

近三年財務狀況分析(財務報表、自有資金比

例、負債比率…) 5.5

承攬或參與類似工程之經驗 7

廠商優良評鑑或其他設計與施工技術之傑出表

揚 5

相關土建、機電、設計工作經驗及其規模 7 廠商經驗與實

績 24

品質認證或其他業主推薦 5

目前廠商負荷能力(即目前執行中及已得標之

工程金額) 6

目前在造工程履約執行狀況(進度、品質…) 6

誠信度 6

廠商承攬能量 24

保險公司評鑑(安全保險額度、特別保證) 6

合作廠商/下包之資格能力 6

資格 能力 100

廠商資源與技

術 可利用之技術人力與設備資源說明 5

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重 廠商在知識、技術等策略聯盟衍生之優勢(垂直

整合…) 5

若採聯合承攬方式，成員公司之間之風險分攤

與合約管理 6

27

團隊之權責劃分 5

合計 100

[資料來源：自行整理]

表 7-29 修正後之充份條件(WANT)選商評選表

配分 比例

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重 專案人力資源動員合理性(人員組織及職責

分配、人數、…) 8

廠商組織架 構 15

參與專案主要工作人員學、經歷證明 7 機械、材料

及設備系統 合宜性 17

選擇材料品質及其技術規格 13

設計提案內容 4

設計圖說的完成度及詳細規劃(視需要提出

基本設計或細部設計) 5

工法應用與施工技術可行性 4.5 完工後所能提供的效能、機能與特性 4.5

價值工程理念的運用 4

工程整體構 想與創意 25

克服工地現況與工程特性等限制條件說明 4 對基地及周邊環境調查分析 4.5

對應業主需求課題所擬定對策 5

相關工程與建築法規的詳實檢討 4

投標計劃提案作業的完成度 4

計劃書內容的適切性與設計規範的完整性 4.5 對工程及範

圍瞭解程度 24

廠商於環境影響評估的適切性 4

營運成效之責任擔負保證 5

31.5% 技術 能力

B

營運維護及

技術訓練計 預期的營運績效 5

配分 比例

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重 技術訓練人員的配置與時程效率 5 劃 19

人員技術訓練計劃的內容及品質保證 5

小計 100

進度管理系統 5

設計及施工進度時程計劃之完整及合理性 5

進度控制系統的應用 4

工程生命週期中併行作業的執行 4

進度管控能 力 22

完工時程及其妥適性 4

緊急應變計劃 5

安全衛生管理計劃與執行 5

工程相關保險計劃 5

風險、災害 與安衛處理

19 完工風險之評分析與因應對策 4

履約保證相關文件 6

保固及維修的執行 6

履約管理能 力 17

履約所需採購作業管理 5

施工計劃可行性與完善程度 5

工程所需人力、機具與設備資源之管理 4

物料供應計劃 5

施工管理能 力 19

界面管理計劃 5

品質管制計劃完整性 4

取得品質認證(ISO / QS / TS…) 3

品質異常處理能力 4

品質管理檢驗及測試程序的建立 4

品質人員素質及經驗 4

品質管理能 力 23

品保單位是否獨立與充份授權 4

34.0%

管理 能力

C

小計 100

價格競爭能力及合理性 8

付款條件合理明確度 7.5

投標清單完整性(分項工程價格) 7.5 單價分析合理性(勞務費、機具材料費、估

算數量) 7

競標能力 D1 37

不包含於標價內之營運成本、操作成本、維

護成本… 7

對關鍵問題的提陳與建議 10

34.5%

簡報與答詢 E1

29 簡報架構完整性(設計、施工、統包管理) 10

配分 比例

評選

項目 評選子項 評選細項 細項

權重 簡報團隊整體表現(答詢內容與反應) 9

配合度及掌控度 9

交辦事項時效性 9

對工程熱忱度 8

客戶滿意度 F1 34

政府/業主/包商等多元協商能力 8

小計 100

100% 總計= B*31.5%+C*34%+(D1+E1+F1)*34.5%

[資料來源：自行整理]

在文檔中 中 華 大 學 (頁 143-149)