第四章 研究分析與討論
第四節 《風傳媒》目前的策略形態
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
拿來講，所以很快的我們其實，我相信政府部門很快就把我們列為要監看的 對象。」（訪談逐字稿，2015 年 7 月 22 日）
而國際新聞這個新聞類別，除了是想藉由國際新聞建立高品質的網站形象以 外，同時也是希望帶給台灣的閱聽眾可以看到更加多元、更有價值的國際新聞而 設立。
第四節 《風傳媒》目前的策略形態
一、 《風傳媒》目前的策略形態
《風傳媒》目前的策略形態，其起始點是從《風傳媒》在2015 年 3 月時，
建立「風生活」這個新的內容類別開始算起，以下是《風傳媒》目前的策略形態 分析。
（一） 以風生活吸引更多元的閱聽眾
「風生活」的新聞內容是由媒體事業部來負責產製，其內容主要是一些與生 活相關的新聞或資訊，例如美食、旅遊等等，或是比較輕鬆具有娛樂性質，但仍 不失知識性的內容。而風生活內容的主要來自以下三個來源，一個是由《風傳媒》
編譯中心自行編譯（編號一：C07→C24）的一些輕鬆，較具有娛樂性的國際新 聞（編號二：A07→A24），第二個來源則是由媒體事業部的內容製作人自行編寫 產製（編號三：C08→C24）的內容，內容製作人選定想要撰寫的小專題，例如：
「京都不為人知的私房景點」、「工時改為一天6 小時能否提高工作效率？」等生 活相關的生活類內容，然後透過資料搜尋（編號四：B02→A08→A24）來完成 這些專題內容，由第三個則是來自其他媒體或是內容提供者（B09）授權刊登的 內容（編號五：A09→A24），例如《BBC 中文網》、《數位時代》等等，而所謂 的內容授權就是取得其他媒體或是部落客等內容提供者的同意，讓《風傳媒》可 以在自己的網站、應用程式刊登這些合作對象所產製的內容，這些內容提供者可
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
以獲得的好處是讓他們的內容有一個新的平台可以曝光。《風傳媒》會在市場上
（編號六：B09→A09）搜尋其內容與調性符合《風傳媒》要求的內容提供者來 合作，或是也會有內容提供者自行前來表達與《風傳媒》合作的意願，例如許多 出版社會找《風傳媒》合作，希望可以在《風傳媒》刊登新書的部分章節作為新 書宣傳的一種方式，而《風傳媒》也會願意提供這樣的平台給出版社，因為這樣
《風傳媒》可以有免費的內容作為風生活的內容來使用，而內容提供者也可以透 過《風傳媒》得到更多的曝光，是一個彼此互利的合作模式。不過，雖然透過內 容授權讓《風傳媒》不用自行產製部分風生活的內容，但是有時候《風傳媒》也 還是會在合作對象同意的狀況下，修改授權的內容（編號七：A08→A09），使內 容更加符合《風傳媒》的風格調性。
「他基本上談完授權以後，我們再把它改寫成一則新聞。基本上是授權的，
有時候是翻譯的，你有時候看風生活有時候是等於其實他是國際新聞，他是 比較軟性的國際新聞。」（訪談逐字稿，2015 年 7 月 22 日）
而風生活這樣的新聞內容，主要是用來滿足那些對政治、公共議題比較不那 麼感興趣的閱聽眾，吸引更廣大的讀者，也使《風傳媒》的閱聽眾更加多元化（編 號八：A24→B24），而非只是一群對政治相關公共議題感興趣的閱聽眾，這樣同 時也提高《風傳媒》對廣告主的吸引力（編號九：B24→F24）。關於以上的策略 描述，請參考圖5.06、以風生活吸引更多元的閱聽眾。
‧
Facebook 也是《風傳媒》用來推廣新聞內容的主要管道，因此 Facebook 粉絲專 頁經營的好壞是影響流量的重點，而《風傳媒》在 Facebook 目前有四個紛絲專
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
2. 風傳媒觀點：推廣專家的觀點與評論為主 3. 風傳媒看世界：推廣《風傳媒》的國際新聞 4. 風生活：推廣軟性的生活新聞這四個不同粉絲專頁因為其推廣的新聞類型不同，因此會吸引到關注不同新 聞內容的粉絲，擴大《風傳媒》整體的紛絲數量，而且這些粉絲在點擊粉絲專頁 推廣的文章時，最終還是會連回到《風傳媒》的官方新聞網站才能閱讀，因此《風 傳媒》可以透過這四個粉絲專頁來「捕捉」不同類型閱聽眾（編號一：B17→B19、
B20、B21、B22、B23、B24），並讓這些閱聽眾最後還是是會被匯聚到《風傳媒》
的新聞網站，提升網站整體流量。此外，雖然每篇新聞都會有被編輯、記者所下 好的標題，但是當某篇新聞要被張貼在粉絲專頁上時，《風傳媒》的粉絲專頁經 營者（俗稱「小編」）會在該篇新聞的貼文中打上自行發想的文案來初步介紹這 篇新聞的內容，同時希望可以藉由吸引人的文案，來提高閱聽眾點擊閱讀新聞的 意願，而這些粉絲專頁經營者在專頁上為新聞所撰寫的文案，形同為新聞下第二 次標題（編號二：F17→A19、A20、A21、A22、A23、A24），如果文案打得好，
可以大大提升該篇新聞的點擊率。
而透過 Facebook 這樣的社群媒體推廣新聞內容，還有一個好處是可以快速 得到閱聽眾的回應，在 Facebook 上張貼文章後幾乎是立刻就可以得到閱聽眾的 回應，不論是從按讚的次數還是直接留言，《風傳媒》的編輯會議（編號三：
A17→A04）可以參考這些回應來決定是否要對新聞內容或是未來的新聞走向進 行調整。此外，Facebook 的粉絲專頁對《風傳媒》來說，是與閱聽眾接觸的第 一線，許多閱聽眾對《風傳媒》的第一印象可能就是來自這些粉絲專頁上的貼文，
因此專頁經營者在上面所張貼的文字、使用的語氣也都會影響到《風傳媒》的品 牌形象（編號四：A17→A18），而專頁經營者是否有能力掌握好這些貼文，在推
‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
社會運動等議題，比較小眾的一群人，漸漸擴大到一般並不是對政治相關議題特 別感興趣的閱聽眾，此外，《風傳媒》也觀察到其非政治相關的新聞點閱率逐漸 升高，一些點閱率最高的新聞常常是社會上近期發生的重大事件，這樣的現象跟 其他主流網路新聞媒體的狀況是極為類似的，總編輯表示閱聽眾的擴大和行為的 改變對《風傳媒》來說是個轉型的好機會，讓《風傳媒》在新聞主題方面可以有 更多揮灑的空間，而不只是一直被局限在範圍比較窄的政治、公民運動等主題；
第二，《風傳媒》有產製這些生活相關新聞的能力，風生活的新聞一部分是來自 其編譯中心產製的國際新聞，編譯中心在編譯一般的國際新聞時，也有餘裕可以 處理一些比較輕鬆有趣的國際新聞作為風生活的內容，而媒體事業部也有自行撰 寫生活類內容的能力，此外，《風傳媒》在市場上也能找到風生活新聞內容的提 供者，例如其他的新聞網站還有出版社等等。
而在目標前提的部分則是《風傳媒》希望可以提高對廣告主的吸引力，畢竟 對《風傳媒》來說廣告業務的收入還是最主要的營收來源，如果一直讓強調《風 傳媒》的政治新聞形象和內容，會使《風傳媒》的閱聽眾無法繼續快速成長，而 且會使新聞的類型比較單一，對廣告主的吸引力也較低，無法拓展廣告業務。
「因為你的網站如果全部都是政治新聞或調查新聞，其實廣告商是沒有興趣 的，所以你還是要有一點其他的，那這個東西，但是因為要配合我們的整個 屬性，所以他這個東西基本上 taste 要高一點，所以你也不能找一些，我們 老闆還滿重視 taste 的，不能有一些新聞進來是感覺格格不入的。」（訪談 逐字稿，2015 年 7 月 22 日）
因此《風傳媒》希望藉由「風生活」比較輕鬆多元的內容，修正原本太過強 烈的政治新聞形象，來吸引更大量而且多元的閱聽眾，進而增加《風傳媒》對廣 告主的吸引力。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
使用「社群網站作為主要的行銷推廣工具」的前提則是在於「閱聽眾是否有 大量使用社群網站的習慣」，而根據財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）的 2015 年的「台灣寬頻網路使用調查報告」顯示，目前台灣上網民眾最常使用的功能就 是瀏覽社群網站（60.1%）；此外，《風傳媒》是偏向綜合型的網路原生新聞網站，
具有多種不同類型的內容，因此也有資源可以開設分眾化的粉絲專頁來吸引不同 的閱聽眾。
綜合《風傳媒》初期及目前策略形態的分析，本研究有以下歸納，《風傳媒》
在成立初期以政治新聞及獨家的調查報導為主，強調在政治、公共議題方面的形 象，藉由2014 年到 2016 年這幾年之間的重要選舉來刺激流量，並以專業的評論 來建構影響力。在初步的目的達成後，《風傳媒》開始轉型成一個內容更加多元 的網路原生新聞媒體，開始經營生活相關的新聞來吸引更多閱聽眾還有廣告主的 青睞，以刺激下一階段的成長，而以下的章節將討論《風傳媒》在未來的策略形 態將會如何演進。