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第三章 韓國金融改革的政治分析

第二節 金大中的金融改革

韓國30 個大企業在 1995 年負債比率高達 427.7%。1997 年 9 月底,韓國的 外債高達1592 億美元74。但同時韓國外匯存底僅223 億美元。1997 年 1 月起,

許多韓國大企業因無法償還債務,開始宣告破產。1997 年 7 月,亞洲金融風暴 發生,韓國在馬來西亞、泰國和印尼的投資虧損嚴重,導致許多大企業都因為週 轉不靈而陷入困境。1997 年第三季,許多銀行因不良貸款激增,金融局面呈現 一片混亂,同時一般社會大眾也對韓元失去信心,盡量將韓元兌換為美元。1997 年12 月,每天流出國外的資金超過 10 億美元。韓國大企業因此要求中央銀行進 場干預,拋售美元,以穩定匯率。然而因為外匯存底不足,韓國的外匯存底由原 本的223 億美元,在 12 月降為 32 億美元(于宗先,2002:15)。由圖 3-3 便可 以知道韓國的經濟表現在九零年代前期相當活躍,但在1997 時便一落千丈。

[圖 3-3,1990 年代韓國經濟成長趨勢變化置於下頁]

       

74 根據韓國財政經濟部之統計,韓國截至1997 年年底為止外債金額累計共為 1592 億美元,1998 年底為 1487 億美元,1999 年底為 1371 億美元,2000 年底為 1,317 億美元,2001 年底為 1,188 億美元,之後逐年 減少(經濟部國貿局,http://ekm92.trade.gov.tw/BOFT/web_history/report_detail.jsp?data_base_

id=DB009&category_id=CAT1915%20%20%20&report_id=3279,檢索日期:2010/6/23)。

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圖 3-3 、 1990 年 代 韓 國 經 濟 成 長 趨 勢 變 化 ( 資 料 來 源 : 韓 國 國 家 統 計 廳 http://kostat.go.kr/nso_main/nsoMainAction.do?method=sub_index&catgrp=nso2009

&catid1=k06___0000&forward=5)

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對於韓國由原本的亞洲四小龍成為一夕之間崩潰的國家,有兩派學者的解 釋:新古典經濟學派的學者認為在國內層次的部分,由於政府管制經濟,導致資 訊 不 透 明 , 且 政 府 缺 乏 課 責 性 (accountability)以及親信資本主義(crony capitalism,或譯朋黨資本主義),也就是藉由貪污連結起來的政商關係,也是造 成道德風險的原因之一(Corsetti,1999:5-8)75。在國際層次方面,Krugman

(1998)指出金融市場全球化之後帶來的游資在全球各地套利,容易造成新興資 自主性,便可以避免私部門所帶來的影響,也就不會造成金融危機(Haggard, Lim, and Kim,2003;Heo and Tan,2003;Woo-Cumings,1999;Zhang,2003)76。 然而不論是哪個學派的討論,皆可以看出韓國在金融風暴中所欠缺的是經濟 以及公司部門之間的合作來達成(Evans,1995: 47-50)。Weiss 延續 Evans 的理論,明確指出即 使在全球化的時代,國家的力量仍不是被完全削弱,只不過是由絕對的概念轉化為相對的概念。

國家是一種結晶式的組合(crystallization),而組合這個結晶的成分比重不一。換句話說,國家 是由各個部門所構成的,每個部門的職能並不相同,因此討論廣義的國家職能便失去意義

(Weiss,1998: 38-39)。

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可是韓國政府不僅無力改革,也無法掌握日益衰敗的經濟情勢。韓國總統金 泳三在金融風暴後雖然立即重組內閣,但最後還是必須宣布韓國政府能力與資金 不足以應府金融風暴,請求美日銀行團貸款。在被美日銀行團拒絕後,韓國轉向 國際貨幣基金求援以獲得財政支助,同時接受嚴苛的援助條件,包括改革金融體 制、緊縮財政、抑制通貨膨脹、減少投資、提高稅率,以及加速市場對外開放。

這時的韓國也遭遇到政治的變局。1997 年年底,韓國舉行總統大選,在野 陣營「新政治國民會議」的金大中上台,於 1998 就任。這不僅結束了從 1963 朴正熙執政以來的保守陣營執政,也代表韓國民心亟思改革。在國際貨幣基金與 國內輿論的壓力下,金大中進行了一連串的金融改革。

[表 3-1 韓國 1997-2002 金融改革簡表]

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表3-1、韓國金融改革簡表(1997-2002)

1997 年 12 月 韓國政府與 IMF 同意進行 570 億美金的紓困措施,但韓國必須 要同時進行一連串的金融改革。

14 家商業銀行、兩家證券公司以及一家信託投資公司遭到強制 關閉。

韓國銀行法以及金融監理組織法(Act on the Establishment of Financial Supervisory Organizations, EFSO)通過,金融服務委員 會(Financial Services Commission,是金融監督委員會 FSC 的行 政單位)成立,確立各金融機構的監管單位。

1999 年 1 月 金融監督院(Financial Supervisory Service, FSS),整合各個金融 管理機構如銀行監理辦公室、證券監督局等。

資料來源:韓國金融監督委員會(http://www.fsc.go.kr/know/mar_fi01.jsp?men u=7450100)

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在IMF 的壓力下,韓國金融改革的原則是「大破大立」。IMF 訂出了幾項原 則:控制經常帳逆差、增稅、削減政府支出、成立金融監理機構、允許外國金融 機構進入韓國市場、金融體系資訊透明化、貿易自由化、限制大企業的無限擴張 等(陳建良,2003:1-3)。

此外,韓國採取強硬的方式逼迫銀行倒閉以及企業重整。這種做法當然引起 財閥跟與其有連帶關係的政治聯盟不滿。雖然金大中政府已經威脅要對韓國前五 大財團(三星、大宇、現代、LG、鮮京)進行信用緊縮,但是五大財團仍認為 因為它們規模太大,政府不可能真的放任他們倒閉。這些集團雖於1998 年年初,

重整了55 家早已信用不良的子公司,但卻不願再做出進一步的改革。因此,政 府於1998 年底針對財閥進行大計畫(Big Deals),勒令五大財閥交換重整旗下分 支企業,如大宇接管KIA 的汽車部門,三星接管大宇的電子部門、LG 將電子部 門賣給現代。相較於五大財閥,其他較小的企業與銀行的重整相對順利77。由此 可見大財閥的道德風險有多嚴重。

1997 年,金大中帶領的改革陣營終於取得執政地位,以往長期執政的保守 陣營政黨「大國黨」(Grand National Party, GNP)成為在野黨。大國黨對於政治 改革立場保守,且長期與財閥結盟,也所以反對金大中的政策。大國黨當時在國 會中掌握優勢席次,不願與金大中領導的「新政治國民會議」(National Congress for New Politics, NCNP)合作。且金大中推動反貪腐,使大國黨更不願意配合金 大中的改革。此外,金大中也與自己的政治聯盟─「自由民主聯盟」(United Liberal Democrats, ULD)關係不融洽。781999 年時,金大中政府中又傳出貪汙醜聞以及 改革狀況不理想,使得其他政黨更沒有支持金大中的意願(每日經濟,2000/9/4,

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid

       

77 由於國際貨幣基金要求韓國的銀行的存款準備率必須達到 8%(巴賽爾協定的標準),故韓國 政府以此向銀行施壓,銀行也只能接受。

78 金大中在結盟時曾承諾會將政體改為較有利自由民主聯盟(時為第三大黨)的內閣制,但這 項承諾卻沒有實踐的可能性,故造成雙方關係惡化(Park,1999:137)。

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1=100&oid=009&aid=0000045663,檢索時間:2010/6/9)79。 但是金大中軟硬兼 施,多次公開表示國際貨幣基金壓力的沉重,甚至不惜黑箱作業要挖出議員過去 的醜聞,使反對陣營不得不通過金融改革的法案(蔡增家,2005:215)。

雖然金融改革引起利益輸送密切的政商界反彈,但卻有民意支持,金大中因 此可以貫徹改革80。韓國民眾希望金大中做出幾項改革:廢除地域主義取向的人 事任命、改變政府對金融部門的干預方式、以及減少政商利益輸送關係。這些民 意期望也符合國際貨幣基金對韓國的要求。因此,政府開始推行大財閥的改革計 畫。第一個目標就是當時韓國第二大財閥大宇企業。大宇企業是第一個向政府求 援的大型財團,它在1998 年中宣布倒閉,債權人催促大宇立即重整。大宇的倒 閉與重整導致韓國國內債權人損失 26.1 億美元,但是因為政府的快速接管,使 大宇的倒閉沒有帶來更大衝擊。表3-2 顯示政府對五大財閥的改革結果。大宇的 倒閉使韓國政府對於整頓大型財閥有了概念,金大中進一步在1999 年 8 月時宣 布幾項財閥重整措施:對於前30 大財閥的交叉持股做出上限、限制財團對非銀 行金融機構的控制。並由公平交易委員會正式調查五大財閥的財務結構。這是韓 國政府首次明確對財閥做出限制。

[表 3-2 南韓前五大企業集團事業結構調整與財務改善計畫置於下頁]

       

79 當時的檢察總長崔成永的妻子涉嫌接受來自新東亞集團的賄賂,而司法體系中竟然還試圖把 這件事情壓下來。

80 當時韓國經濟景氣跌到谷底;一百六十幾萬人失業,30 萬大學剛畢業的新鮮人找不到工作,

平均有五分之一的家庭中有人失業,地鐵站到處可見露宿者(對家裡謊稱去上班或出差,但實際 上是失業的人)。面對這樣的情況,韓國民眾期待立即的改革(Park,1999:136)。

84  資料來源:韓國經濟,1998/12/8,http://www.hankyung.com/news/app/n ewsview.php?aid=1998120800231&intype=1,檢索日期:2010/6/9。

85  為韓國的監理機制運行良好,使得盧武鉉政權(2003 - 2008)與李明博政權(2008 迄今)雖有金融醜聞,但與金融監督院以及金融監督委員會無關。這些醜聞並未 革,韓國金融監督院 http://www.fss.or.kr/,檢索日期:2010/4/20)。

82 韓國於 2001 年 8 月宣布清償向 IMF 所貸的 500 億美元(台灣金融研訓院,http://www.cdic.

gov.tw/public/Attachment/67101353971.pdf,檢索日期:2010/6/23)。

83 盧武鉉家族接受賄賂疑雲,被懷疑可能是導致盧武鉉在卸任後自殺的原因。而李明博在競選 時也同樣有涉入洗錢疑雲(被懷疑接受BBK 公司的賄賂)。

84 以新政治國民會議為例,主要支持者多來自黨總裁金大中的故鄉全羅道,第二鐵票區則是來 自首爾,同黨籍不少議員皆出身首爾(森山茂德,2005:120)。故可以看出選民依地區的不同,

對政黨的支持度有所差異。

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會輿論以及國際貨幣基金的壓力,也必須動用遊說、甚至是威嚇等非正式手段才 能使國會通過法案。除了輿論與國外壓力外,制度的設計也給予了金大中極大的 行政權力。

值得注意的是,以往在韓國政壇上扮演重要角色的朋黨資本主義,卻因為金 融改革而被削弱。自朴正熙以來的歷任總統,幾乎都藉由朋黨資本主義與財閥結 盟,以穩定統治基礎。然而金大中由於自身的自由派意識形態,加上國際貨幣基 金的要求,所以反而與財閥的關係變得淡薄。這使得以往被視為帶動國家發展的 朋黨資本主義逐漸衰微,也打破了「政治運作必須要官商勾結」的做法。

值得注意的是,以往在韓國政壇上扮演重要角色的朋黨資本主義,卻因為金 融改革而被削弱。自朴正熙以來的歷任總統,幾乎都藉由朋黨資本主義與財閥結 盟,以穩定統治基礎。然而金大中由於自身的自由派意識形態,加上國際貨幣基 金的要求,所以反而與財閥的關係變得淡薄。這使得以往被視為帶動國家發展的 朋黨資本主義逐漸衰微,也打破了「政治運作必須要官商勾結」的做法。