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第四章 研究個案

第一節 CAMPOBAG

壹、 CAMPOBAG 前身:從 CAMPO 走來 一、CAMPO

CAMPO 每一個英文字母都代表著型塑 個平台的元素:Cinema(電影)、

Art(藝術)、Music(音樂)、People(創意人)以及 Original(原創)。CAMPO 事實上為 CAMPOBAG 的前身,由林欣儀小姐(欣儀)為創辦人、陳昱興先生

(阿力)擔任企劃以及陳靜亭小姐(小麥)擔任活動公關業務。CAMPO 的本 意為義大利文的「廣場」,通常隱身於市井之間,而以 CAMPO 為標誌的原意為:

「創造一個相遇的場所」(賴珍琳, 2007)。

2005 年七月,正值盛夏溽暑,CAMPO 選定位於臺北市八德路段上的臺北 建國 酒廠,熱熱鬧鬧舉辦了一場屬於夏天的祭典「CAMPO 生活藝術狂歡節」。 CAMPO 生活藝術狂歡節的構想主要來自「荷蘭女王節慶典」。每 四月三十日,

為慶祝女王生日,荷蘭舉國上下都會舉辦狂歡派對,全身著橙色衣裳,無論是在 地居民或是觀光客,在 一天都能夠共襄盛舉,無分你我。而 一天除了狂歡派 對,每個人都可以在自家門前擺上一攤跳蚤市場攤位,自由定價與殺價,讓市場 自己決定價格與價值,賓主盡歡(天主教善牧基金會, 2007)。2005 年,懷抱著 愛好電影、音樂與美好生活的夥伴們,將電子音樂與前衛影像交融,辦起第一屆

「CAMPO 生活藝術狂歡節」的白天派對。同年十二月,CAMPO 生活藝術狂 歡節開始加入創意市集,並於來年開始在全臺灣各處舉辦狂歡節,希望透過 CAMPO 作為平台,使許多不同的創作者以及其生活方式能夠被看見,並矢志 讓藝術與創作變成如同週末看電影之普及的大 生活方式。

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二、CAMPO 創辦人

主辦人欣儀長久以來持續關注次文化音樂,也曾經 寫「臺灣未來音樂發展 計畫」並投件徵選 2004 年行政院文化建設委員會補助。雖然無功而返,但後續 欣儀將計畫寄給十位 心裡期待能夠認同其想法的人,由此而得到侯孝賢導演的 回應。由侯導的鼓勵中,欣儀更積極尋找接續其「臺灣未來音樂發展計畫」想法 的出口,開始接觸不同類型的音樂,也因此在臺北次文化的集散地西門町,結識 臺灣前衛電音舞曲唱片行「有種音樂」(Species Records)與「DJ MART」

中許多 插來去的不同音樂人(安東尼奧尼, 2006)。

三、CAMPO 活動始末

起初 CAMPO 以打造「生活藝術狂歡節」為目標,2005 年七月起開始定 期每個月不定點舉辦活動,當年度先後於「臺北建國 酒廠」、「海邊的卡夫卡」

以及「臺北市電影主題公園 」(Taipei Cinema Park )等地於臺北市共舉辦 六場生活藝術狂歡節,並於十二月左右加入創意市集的概念。

第一屆生活藝術狂歡節大部分皆由身邊的友人贊助而得以起步,並選擇以電 子音樂與前衛影像的交會作為第一屆生活藝術狂歡節主題。主題設定一則由於主 辦人欣儀之興趣所在,再則考量到「音樂」為創意人之間容易包容與接納的共同 語言,欣儀希望藉由音樂連結不同的創作人與消費者。音樂與影像結合的主題派 對上,不乏迷幻搖滾、雷鬼、 哈、爵士等可謂次文化的音樂類型,由「有種音 樂」(Species Records)與「DJ MART」共同協辦,提供播放器材並號召音 樂 DJ 共同響應。影像部分則由欣儀邀請身邊擅於攝影的友人一人一影像,最後 做成拼貼作品,並請友人共同宣傳。在 多業界與業餘友人共同支持下,第一場 CAMPO 生活藝術狂歡節,就在多達近百人的盛況中耀然揭幕。

2005 年 12 月,CAMPO 開始在生活藝術狂歡節中加入市集。每月一次的 市集讓 CAMPO 的努力被消費者、創意工作人、政府以及其他企業看見 CAMPO 的力量以及創意市集的發展力。陸續誠品、衣蝶甚而政府也開始舉辦創意市集,

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欣儀在市集當中深刻體會到無法抵 的消費文化,加上為力敵反彈聲浪而全力改 善創意市集的問題,已無暇顧及為生活藝術狂歡節找尋音樂及影像創作者,就在 不知不覺中,生活藝術狂歡節逐漸導向市集為發展重點。CAMPO 的光 在創 意產業中挑起一陣熱潮,也接下許多活動舉辦的案子,企劃案成為 CAMPO 最 主要的營收來源。2006 年欣儀、阿力與小麥即合創「普普文創媒體公關公司」,

成為 CAMPO 用以接案與辦活動的公司。

進入 2006 年後,由於成本開支高昂,CAMPO 苦無活動舉行場地,始走 出臺北,前往高雄、臺南、臺中、桃園等,當年度共舉行 21 場生活藝術狂歡節。

走出另一個城市,對 CAMPO 團隊而言也是相當新鮮的體驗。CAMPO 帶領的 擺攤與創意團隊(音樂、影像等)多為駐點於臺北的創意人,而臺北有如文化 的交點,縱然萃囊臺灣歷史文化的精華,面對海洋遙遠他端的異域國度,卻在 全球化的狂潮之下漸趨同化。所謂的文化獨特性,亦或是創作獨特性,在國際 化密切而又變化快速的首都臺北,太過容易受到外來文化影響而失去自己文化 創作的本質。因而當 2006 年 CAMPO 帶著臺北的創意團隊離開舒適圈,走入 臺灣另一個場域,就如同跨域 撞:看見臺南的歷史與現代氛圍完美融合,體 會高雄的工業城市與海港氣魄,CAMPO 開始重新引入地方文化激發創作者之 間的互動與創作來源,而每一次的出走,也都將生活藝術狂歡節的概念導入每 一個城市中,形成城市生活節。是年底,CAMPO 獲得前進上海接受知名刊物

《城市畫報》的採訪,將創意市集的概念引入中國。

四、CAMPO 困境與停擺

臺灣的創意市集浪潮可謂由 CAMPO 發跡,然而在大 開始大幅關注創意 市集時,也吸引更多雄厚資源與資金的企業加入,CAMPO 在 多競爭者競相 搶食市集市場後,獨特性降低。加上此時 CAMPO 與創作者之間的關係 止於 攤位的租用,並無更強烈的認同與連結關係。CAMPO 成就了創意市集、成就 了企業,卻忘了成就自己,此時的 CAMPO 充滿了內憂外患。內憂:在 CAMPO

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後期,市集成為主要活動,卻跟欣儀起初創造 CAMPO 的初衷略有落差,CAMPO 希望對民 而言,CAMPO 的主題仍為「生活藝術狂歡節」而非「創意市集」(C+, 2009)。外患:面對競爭者的強力資源,CAMPO 需要提供創意工作者只有 CAMPO 才能提供的其他價值,或是改善創意市集的環境:譬如在市集中,創 作人只在市集舉辦時才聚首,集散人散,缺乏更深入交流的機會。參與市集的創 作者無法以市集為生,加上全台市集開始氾濫,創作者品質難以掌控,影響到民 對於創意市集的觀感。在多重憂慮交雜下,CAMPO 對於自身定位有滿滿的 困惑,究竟 CAMPO 是作為一個活動、一個市集、創作人的營銷平台還是辦活 動的公關公司,尚且理不出一個定向,於是 2007 年九月,在創業團隊討論過後,

CAMPO 決定暫時停擺,重新思考未來發展方向。

貳、 停擺後再啟̶CAMPOBAG 確立定位與理念 一、CAMPO 到 CAMPOBAG

2008 年 CAMPO 以 CAMPOBAG 為名重振旗鼓。CAMPOBAG 的再起 有賴於 CAMPO 的創始人之一̶陳靜亭小姐(小麥)。CAMPO 時期,小麥深切 感受 CAMPO 活動所營造出來的創作與共享氛圍,也因此從執行者轉型為擘劃 人,希望能夠將生活藝術狂歡節的精神傳遞給創作者,使創作者參與活動之餘,

創作力也能夠在活動當中受啟發,進而影響更多創作者與消費者。小麥所認同的 是生活感與創作的結合,而非創意市集單純的產品消費。因而 CAMPO 停擺時,

小麥便義無反顧拿出嫁妝資本投入 CAMPO,與友人顏瑋志先生(Jerry)一同 以希嘉文化有限公司(CAMPOBAG)東山再起。

二、顏瑋志(Jerry)先生

Jerry 原任職於偉太廣告股份有限公司,也是小麥夥伴。隨著小麥決定重新 運作 CAMPOBAG 之時,顏瑋志先生也一同投入。CAMPOBAG 可謂 Jerry 與小麥聯手共同運作,Jerry 為執行長,而小麥為業務經理。2011 年 Cooking Together 分食共好論壇即為 Jerry 創辦,也承接 2011-2012 文化部 Bring Art

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CAMPOBAG 可謂是痛定思痛之後再起的一個典範。有了 CAMPO 作為先 例,CAMPOBAG 希望能夠承襲 CAMPO 的優點:持續培育創作者。同時也從 教訓中學習:作為一個平台,除了提供創意工作者更完整的服務之外,還必須創 造與創意工作者之間的緊密連結。CAMPOBAG 希望能藉此創意平台,讓每個 人都能發現與相信自己的價值所在,而創作就是一個傳遞的方式。CAMPOBAG Cinema、Art、Music、People 以及 Original,新加入的 BAG 意為:B 為 Bring in,成為你自己;A 為 Art yourself,創作好想法;G 為 Go action,

CAMPO

CAMPOBAG

Cinema (電影)

Value added

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產生創新行動。CAMPOBAG 總和:創作無須單打獨鬥。當每個人都能以創作 來表現自我,「創作」的概念自然而然融入我們的氛圍,而行動讓概念得以具體 化,此時創作成品即為推廣的載體,讓「個人」與「創作」逐漸為周遭認同。

CAMPOBAG 期待從此之後創作成為一種生活風格,也成為一種生存方式。

三、CAMPOBAG 主要精神

CAMPOBAG 的主要精神如下:

1. 以「分享」為核心精神,打造創作人可彼此交流的場域 2. 可跨域合作,使產品能夠為人所用

3. 使創作人可以利用創作溫飽 4. 使 CAMPOBAG 品 廣為人知 5. 對地方社區的關懷與貢獻

CAMPOBAG 目前進駐於大稻 迪化街的 URS 155 街屋,以創作分享圈

(Cooking Together)為號召東山再起。CAMPOBAG 堅信,創作與生活一 體兩面,因而選擇 Cooking Together 作為創作分享的開始。在 URS 155 主 要希望營造出一個具有生活感的空間,於此空間中增加創作者交流的機會,希望 創作者能從中得到啓發與靈感,並讓創作者在創作之餘能以此為業,擺脫過去創 作無法溫飽的形象。

為求溫飽,並增加創意工作者的曝光機會,CAMPOBAG 希望能增加跨域 合作的機會,讓藝術與商業媒合,產品對消費者產生價值,也為生產者帶來價格。

從遊牧到深耕,CAMPOBAG 首先落定一據點,讓更多創作者與消費者方便接 觸 CAMPOBAG,經營消費者對 CAMPOBAG 的品 形象。此外也因為進駐 URS 155,CAMPOBAG 需要回應市政府對都市再生基地計劃的期待,使創意

從遊牧到深耕,CAMPOBAG 首先落定一據點,讓更多創作者與消費者方便接 觸 CAMPOBAG,經營消費者對 CAMPOBAG 的品 形象。此外也因為進駐 URS 155,CAMPOBAG 需要回應市政府對都市再生基地計劃的期待,使創意