98年擴充圖書館藏、電子資源整合、多元空間再造暨資訊安全與系統服務改善計畫申請書

國立高雄大學「擴充圖書館藏、電子資源整合、多元空間再造暨資

訊安全與系統服務改善計畫」申請書

壹、基本資料

總 計 畫 名 稱 擴充圖書館藏、電子資源整合、多元空間再造暨資訊安全與系統 服務改善計畫 總 計 畫 編 號 執 行 學 校 國立高雄大學 計 畫 主 持 人 姓 名 黃 英 忠 計_畫 聯 絡 人 姓 名 林 文 揚 單 位 職 稱 校 長 單 位 職 稱 圖書資訊館館長 執行期限 自 98 年 11 月 1 日 至 99 年 4 月 30 日 經費需求 經常門 資本門 合計（仟元） 申請補助經費 0 27,740.95 27,740.95 學校配合款 0 2,000 2,000 合 計 0 29,740.95 29,740.95 計畫序號 計畫名稱 申請補助經費 （仟元） 計畫 執行 校別、服務單 位及職稱 分項計畫一 擴充圖書館藏、電子資 源整合暨多元空間再造 計畫 21,709.95 林文揚 國立高雄大學 資訊工程學系 教授兼圖書資 訊館館長 分項計畫二 資訊安全與系統服務改 善計畫 8,031

貳、學校現況介紹

一、本校的辦學與教育信念 本校之設立主要是政府為促使臺灣南北高等教育及產業政策之均衡發 展，協助中小產業轉型和升級，與支援傳統產業外移所需的技術和管理人 才。本校辦學之三大目標為： （一） 提供自由的學術研究環境及培育視野遼闊且具人文與科學素養的學 生。 （二） 均衡南北高等教育發展，提升南部地區人文法律與藝術水準，以促 進社會多元化發展。 （三） 支援台南科學園區之設置，以及高雄亞太營運中心與多功能經貿園 區之開發。提升大高雄地區產業之轉型及升級，並支援台灣外移一 般傳統產業的人力。 依此教育目標，建構學生教學、訓導、輔導三合一最佳互動模式與內 涵，培養教師具有教、訓、輔統整理念與能力，全面提升教學品質，並有 效結合學校及社區資源，逐步建立學生輔導新體制。本校的教育理念有三： （一） 國際化，推動國內外校際合作及策略聯盟 建立與國內大學院校良好互動關係，推動教師合聘制度或策略聯盟， 以相互支援與合作。與國外大學建立國際交流計畫，以拓展學生及教師之 視野與研究廣度，以建立無疆界的開放型大學。 （二） 專業化，提升教師整體研究及教學績效 訂定各類獎勵辦法，鼓勵教師加強學術論文發表及提出研究計畫，以 提升研究及教學成效。另延聘海內外頂尖學者來校進行研究及教學，藉由 學者的互動及協助，快速提升本校整體研究績效及知名度。 （三） 全人化，加強全人教育與生涯輔導 強化全人教育，加強學生職業倫理課程，以塑造完善人格與服務理念。 培養學生的第二專長，有系統規劃開設實用性課程，提高職場競爭力，俾 利輔導學生就業。 二、學校現有土地及校舍（樓地板）面積 本校校地共 82.5 公頃。截至九十七學年度止，本校業已完成綜合第一 大樓、工學院大樓、學生宿舍、職務宿舍、理學院大樓、圖書資訊大樓、 體育健康休閒多功能教學大樓、法學院大樓及管理學院大樓等建築物共 9

棟，可發展之校舍建築面積總量為 158,128.03 帄方公尺，各大樓之建築面 積如表 1 所示。 表 1 國立高雄大學校舍建築面積統計表（單位：帄方公尺） 建築名稱 建築樓層數 建築面積 綜合第一大樓教室 6 13,245.4 工學院大樓 7 27,829.57 理學院大樓 7 20,501.04 圖書資訊大樓 8 32,597.81 職務宿舍 8 9,794.66 學生宿舍 7 11,772.83 法學院大樓 9 17,554.51 運動健康休閒多功能教學大樓 4 10,691.01 管理學院大樓 7 14,142.02 截至 97 學年度止建築大樓面積累計總數 158,128.02 註：建築樓層數包含地下樓層 三、行政組織與員額編制 本校目前在行政組織上，設有教務處、學務處、總務處、研究發展處、 圖書資訊館、秘書室、人事室、會計室、推廣教育中心、體育室、創新育 成中心、校園規劃小組、運動健康休閒中心、語文中心、華語中心等單位。 全校教師共202位（教授41位、副教授62位、助理教授92位、講師7位）。 專任職員有59人，稀少性科技人員2人，技工工友8人，行政助理96人，計 畫助理44人，兼任行政職教師有48人。行政單位人員工作素質優良，服務 品質均達相當水準以上，近五年專任教師分析表，如表2所示。 表 2 本校近五年專任教師數（至 98 年 7 月 31 日止）（單位：人） 學 年 等級 別 教授 副教授 助理 教授 講師 其他 合計 93 人數 27 34 93 8 1 163 ％ 16.56％ 20.86％ 57.06％ 4.91％ 0.61％ 100％

學 年 等級 別 教授 副教授 助理 教授 講師 其他 合計 ％ 20.37％ 21.61％ 53.70％ 3.70％ 0.62％ 100％ 95 人數 35 53 86 7 1 182 ％ 19.23％ 29.12％ 47.25％ 3.84％ 0.54％ 100％ 96 人數 37 56 91 8 0 192 ％ 19.27％ 29.17％ 47.4％ 4.16％ 0％ 100％ 97 人數 41 62 92 7 0 202 ％ 20.3% 30.7% 45.54% 3.47% 0% 100% 本校從八十九至九十七學年度之短短九年中，業已成立人文社會科學 院、法學院、管理學院、理學院與工學院等五大學院及通識教育中心，並 設立 19 個學系（其中有 14 個學系設有碩士班）、4 個獨立研究所、1 學系 1 獨立研究所設立博士班、5 班產業研發碩士專班、3 系 1 所設立碩士在職 專班、1 班高階經營管理碩士在職專班、2 班國際高階經營管理碩士在職專 班、1 班高階法律暨管理碩士在職專班、4 學系設立大學部二年制在職專 班；另於九十八學年度業已獲准成立 2 學系成立碩士在職專班。近五年詳 細的學生數統計如表 3 所示，表 4 則為本校各學院的架構。 表 3 本校近五年學生數（至 98 年 7 月 31 日止）（單位：人） 學年度 大學部 研究生 總計 日間 夜間 小計 碩士 生 碩士在 職生 博士 生 小計 93 3,211 455 3,666 151 100 0 251 3,917 94 3,688 559 4,247 243 161 0 404 4,651 95 3,948 521 4,469 326 207 1 534 5,003 96 4,151 483 4,634 479 266 2 747 5,381 97 4,301 406 4,707 588 343 2 933 5,640 註：各學年度學生人數資料係依據每學年度 10 月份報部資料統計。

表 4 本校各學院架構 人文社會科 學院 法學院 管理學院 理學院 工學院 西洋語文學 系＊ 法律學系 ＊☆※ 應用經濟學系 ＊☆ 應用數學系 ＊☆◎ 電機工程學 系＊☆□※ 運動健康與 休閒學系 ＊◆☆ 政治法律 學系 ＊◆☆ 亞太工商管理學系＊ ◆☆ 應用化學系 ＊☆ 土木與環境 工程學系 ＊☆ 傳統工藝與 創意設計學 系＊ 財經法律 學系＊◆ 金融管理學系 ＊☆ 生命科學系 ＊ 都市發展與 建築研究所 ☆※ 東亞語文學 系＊ 資訊管理學系 ＊☆ 應用物理學 系＊☆ 化學工程及 材料工程學 系＊☆ 經營管理研究所 ☆ 統計學研究 所☆◎ 資訊工程學 系＊※☆ 高階管理人才培育 (EMBA)中心 生物科技研 究所☆ 國際高階 經營管理 碩士在職 專班 (IEMBA） ※ 國際高階 經營管理 碩士在職 專班 (IEMBA） ※ 高階法律暨管理碩士 在職專班(EMLBA）※ ＊大學部（19）◆大學部二年制在職專班（4）☆研究所、碩士班（18）◎ 博士班（2）※碩士在職專班（4） ■高階經營管理碩士在職專班（2） □ 產業研發碩士專班（5） 四、本校總量發展規劃及發展方向說明 （一） 配合國家政策發展與落實學校中長程校務發展計畫 政府為促使臺灣南北高等教育均衡發展，並配合政府產業政策發展，

和管理人才，於八十九年二月一日成立本校，並於八十九年八月開始招生， 成立至今，剛屆滿九年，正邁入第十年。 本校校務發展係依據八十七年九月二十三日行政院核定之「國立高雄 大學設校計畫書」進行，並分成短、中、長程三階段發展，九十三學年度 以前為本校校務發展之短程計畫，目標在於藉由各學院系所成立，以達充 實各項軟硬體基礎設施。九十四學年度以後之十年，本校邁入校務發展之 中程計畫。本階段目標在吸引優良師資並提升教學及研究水準，因此延續 短期計畫，於各學院基礎架構上再進行系所各項設施之擴建，以達一所完 整的高等學府應具備的條件。截至九十七學年度止，已成立人文社會科學 院、法學院、管理學院、理學院與工學院等五大學院及通識教育中心，並 設立 19 個學系（其中有 14 個學系設有碩士班）、4 個獨立研究所、1 學系 1 獨立研究所設立博士班、5 班產業研發碩士專班、3 系 1 所設立碩士在職 專班、1 班高階經營管理碩士在職專班、2 班國際高階經營管理碩士在職專 班、1 班高階法律暨管理碩士在職專班、4 學系設立大學部二年制在職專班。 另於九十八學年度業已獲准成立 2 學系成立碩士在職專班。 （二） 配合社會發展及產業人才需求 本校相關教務規劃原則係依據學術發展需要、配合政府政策、擔負人 才培育責任、地方特殊性需求與未來國際區域間合作需要等因素綜合考 量，透過公聽會彙整各方與地方意見，進而成立教務諮詢小組規劃各學院 學門系所，期以達到本校建校目標。本校已成立之各系、所（碩士班、博 士班）、二年制在職專班、碩士在職專班、高階經營管理碩士在職專班， 均配合社會發展與產業界之需要為規劃原則，其所培育之學生均可配合目 前社會環境急需要的人才，其就業市場潛力雄厚。 （三） 現有基礎規模、學校整體資源之合理分配及使用效益 本校整體校園面積達 82.5 公頃，為促進學校整體資源合理分配及使用 效率，將校園規劃成教學行政區、教學服務區、教學及研究區、生活活動 區、公共設施及公用設備與其他後續發展預留地等六大區域，除著重與基 地內外環境配合外，以土地使用之觀念，促進機能分區之明確，使校務運 作及教學研究、生活活動等大學基本機能，配合短、中、長程階段發展。 另為配合未來校園發展，在實質規劃成長架構下，預留適當之未來發展空 間，使校園能隨時間成長，逐漸形成一個有機體。截至九十七學年度止， 本校業已完成綜合第一大樓、工學院大樓、學生宿舍、職務宿舍、理學院 大樓、圖書資訊大樓、體育健康休閒多功能教學大樓、法學院大樓及管理 學院大樓。 （四） 綜合上述，本校擬達下列七大預期效益：

1. 提升特殊及整合性學術研究水準。 2. 均衡南北高等教育之發展。 3. 支援台灣第二條科技走廊、中小企業之轉型與產業升級以及傳統產業 之外移。 4. 配合政府政策，擔負人才培育責任。 5. 滿足地方特殊性需求。 6. 符合未來國際區域間合作需要。 7. 提供校園休閒遊憩機能。 五、近五年（94 年至 98 年）財務狀況分析 本校近五來（94 年至 98 年）之財務收支分析及資本門與無形資產增置 狀況，如表 5 及表 6 所示： 表 5 94 至 98 年度財務狀況分析表（經常門） （單位：仟元） 項目 94 年度 95 年度 96 年度 97 年度 98 年度 收入總計 717,833 779,908 858,559 913,377 828,070 學雜費收入 196,672 248,017 273,854 302,934 268,731 建教合作收入 103,245 109,207 116,853 117,666 114,000 推廣教育收入 9,984 10,155 9,133 16,133 10,046 學 校 教 學 研 究 補 助 收 入 356,650 357,342 378,119 380,068 378,912 其他補助收入 15,397 14,260 32,948 42,773 11,000 雜項業務收入 7,900 10,335 10,120 9,381 財務收入 6,072 8,124 9,500 10,318 9,636 其他業務外收入 29,813 24,903 27,817 33,365 26,364 支出總計 742,606 817,690 896,198 948,262 813,565 教學研究及訓輔成本 413,906 462,898 536,476 590,129 455,445 建教合作成本 89,104 102,055 108,891 115,114 111,400

項目 94 年度 95 年度 96 年度 97 年度 98 年度 推廣教育成本 10,030 10,180 9,016 10,579 9,482 學生公費及獎勵金 17,333 23,711 25,467 21,359 9,930 管理及總務費用 172,107 182,816 194,158 189,835 200,691 研究發展及訓練費用 15,078 14,167 0 0 0 雜項業務費用 6,560 5,196 5,055 7,505 其他業務外費用 25,048 15,303 16,994 16,191 19,112 本期賸餘 -24,773 -37,782 -37,639 -34,885 14,505 支出佔收入比例 103% 105% 104% 104% 98% 備註：94 年至 97 年為決算數，98 年為預算數 表 6 94 年至 98 年度資本門與無形資產 （單位：仟元） 項目 94 年度 95 年度 96 年度 97 年度 98 年度 國庫增撥 271,500 129,500 79,500 74,988 77,254 固定資產之增 置（含圖儀設 備） 305,878 （90,368） 219,094 （116,950） 127,074 （119,272） 85,846 （77,797） 132,977 （94,277） 無形資產之增 置 2,952 3,862 6,656 4,701 6,990 決算收入 717,833 779,908 858,559 913,377 828,070 決算支出 742,606 817,690 896,198 948,262 813,565 備註：94 年至 97 年為決算數，98 年為預算數

参、計畫擬達成之目標

由於本校的圖書資訊館兼具圖書館與計算機與網路中心兩項任務的行 政單位。因此，本計畫聚焦於提升本校圖書館藏資源量、改善圖書館服務 及校園資訊安全與系統服務之改善。鑑此，本計畫分有兩項分項計畫，分 別為分項計畫一：「擴充圖書館藏、電子資源整合暨多元空間再造計畫」， 分項計畫二：「資訊安全與系統服務改善計畫」。 分項計畫一：「擴充圖書館藏、電子資源整合暨多元空間再造計畫」的 主要目標在於提升本校圖書資訊館有關各系所單位之專業圖書(含過期期 刊合訂本)、視聽非書資料及其他類電子資源（電子書）之蒐藏，以加強各 系所及通識教育中心在教學、研究及學術推廣上的需求，進而提供相關的 資源利用及推廣教育，使各系所及通識教育的所需的專業圖書及視聽非書 資料，在量及質上都能相對的提升。於本分項計畫執行完成後，預計增加 本校圖書約 5,800 冊(包括西文圖書館藏約 2,800 冊，中日韓及越南文圖書 館藏約 3,000 冊，含過期期刊合訂本)，視聽非書資料館藏約 254 種 700 件 (片)，電子書約 13,645 冊。 另為解決因電子資源檢索介面分散，資訊不易完整取得、館舍空間不 足造成館務推展困難等問題，擬透過本分項計畫之補助，建置電子資源整 合檢索系統，並將本館空間依讀者需求及業務發展進行再設計重整工程。 分項計畫二：「資訊安全與系統服務改善計畫」之主要目標為強化校園 內網路、系統服務之主要設備與資訊機房基礎設施，透過硬體設備的提升、 異地備援系統的建置，與資訊安全管理制度之導入，建構一完整嚴謹兼顧 機密性、安全性與可用性之校園系統與網路環境。另為符合資訊安全管理 制度（ISMS）的精神與所規範的事項，校園網路設備、伺服器主機、資訊 機房基礎設施與可靠性的備援機制，均需完整地建置與互相地配合，以鞏 固校園之資訊安全。

分項計畫一：擴充圖書館藏量與電子資源整合暨多元空間再造計畫 一、依據與目的 （一）依據：教育部九十八年七月十日台高（三）字第 0980116100 號函送 本校九十八年度申請補助「購置教學研究相關圖書儀器及設 備計畫」案辦理。 （二）目的： 1.為提升教學與研究品質，擬透過本分項計畫之補助，購置教學研究 之相關圖書館館藏資源(圖書、電子書、視聽資料等)。 2.為解決因電子資源檢索介面分散，資訊不易完整取得、館舍空間不 足造成館務推展困難等問題，擬透過本分項計畫之補助，建置電子 資源整合檢索系統，並將本館空間依讀者需求及業務發展進行再設 計重整工程。 鑑於上述目的，遂產生分項計畫一：「擴充圖書館藏量與電子資源整合 暨多元空間再造計畫」，此分項計畫以紙本圖書、數位及視聽館藏之擴充為 首要工作，並將建置電子資源整合檢索系統及進行圖書館空間之改造。 二、背景與現狀 感謝 鈞部於九十四年至九十七年對本校補助7,700萬之經費。截至九 十八年六月底為止，本校館藏圖書統計：中日文圖書共173,925冊、西文圖 書共42,662冊、中日文合訂本期刊共7,627冊、西文合訂本期刊共5,759冊； 中日文期刊共927種、西文期刊共533種，合計1,460種；視聽資料共13,503 片(件)；電子書299,817冊；電子期刊共23,664種；各式資料庫共109種， 詳細的統計數據如表7所示。目前的館藏量雖尚未達到理想境地，但也略具 規模，然而比起國內外其他成立較久、規模較大的學校，本校的藏量仍相 對嫌少。由於大學圖書資訊藏量豐富與否對於師生的教學研究及學習各方 面有著直接而重要的影響，故如何持續擴充本館的館藏量一直是本館努力 的目標。 另ㄧ方面，隨著本館館藏量的持續擴充，各式電子資源如電子書、電 子期刊、碩博士論文資料庫已持續地增加，目前館內電子資源分為：外購 INTERNET 即時連線的商業性資料庫（如 SDOL、ABI/INFORM 等）、外購自行 安裝的 INTRANET 資料庫（如中華民國期刊論文資料庫等）、自建資料庫（電 子期刊、電子書查詢系統等）、機構典藏（IR、eThesys 等）。對於這些資料 性質、來源及帄台各不相同的多種電子資源，如何有效地加以整合，以提 升讀者檢索資訊的效率，實為一大重要課題。為提供電子資源有效的利用， 本館計劃藉由建置異質性整合檢索系統減少因電子資源種類繁多檢索不易

的問題，同時藉由更新公用目錄檢索區老舊的電腦以提升讀者檢索的品 質，使校內師生利用電子資源時能感到更便捷且取得最符合其需求的資訊。 表7 現有圖書館藏量 項目/學年 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年 (統計至 6 月 30 日) 中文圖書(冊) 71,336 104,406 139,616 164,431 173,925 西文圖書(冊) 20,553 28,251 35,563 399,72 42,662 中日文合訂本期刊 (冊) 3,842 5,152 5,875 6,771 7,627 西文合訂本期刊(冊) 3,111 3,962 4,567 5,179 5,759 視聽館藏(件) 5,257 6,681 9,070 12,289 13,503 總計 104,172 14,516 194,538 228,484 243,064 本館目前面臨的另一大問題為校方將五、六樓移為行政單位辦公專 用，使館舍藏書空間驟減 60％，此一情況隨著館藏及館務的不斷發展成為 館方業務及服務推展的一大問題來源（館舍空間與館藏成長比較圖表詳見 表 8 及 9）。除空間不足外，視聽欣賞區設備因集學習與休閒娛樂功能於一 區，深受校內師生所喜愛，然而高使用率帶來高折舊率，該區之環境及部 分設備近來皆呈現過度使用的疲態。為解決空間不足、視聽欣賞區環境設 備問題，同時提升校內師生圖書館使用的滿意度，本館計劃以重新規劃成 立多元化的館舍空間因應，包含汰換更新視聽設備同時加強該區之使用環 境條件等。 表 8 92-97 學年館舍面積、館藏量及學生數統計表 學年度 92 學年 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年 面積 7,896.06 ㎡(2,388.71 坪) 館藏 (冊) 66,587 91,889 132,657 175,179 204,403 216,587 學生數 2,873 3,917 4,651 5,003 5,381 5,640 備註：1.館藏僅計算紙本圖書；2.學生數以學年度統計數為準。

表 9 92-97 學年圖書館內可利用空間比率趨勢圖 三、計畫具體實施策略 （一） 擴充圖書藏量部分 此部分完全聚焦於增加本校各系所及通識教育中心在教學研究與推廣 學術上所需之專業圖書、視聽及電子書，藉以提升該類館藏的質與量，以 滿足學生求知及支援全校教師教學及研究工作之需，進而提升學校的競爭 能力。具體之實施方式如下： 1. 由圖書資訊館、通識教育資料中心及各系所推派圖書委員，就其所 屬科系相關領域，提出專業圖書薦購清單。 2. 由圖書資訊館彙整圖書清單，並進行書目查核及補正作業。各系所 提供薦購圖書、電子書及視聽非書館藏等清單經費彙總如附件一至 附件三。 3. 依政府採購法將各系所教學及研究所需之不同資料類型圖書資訊 資源需求分別整理，並配合學校採購流程，辦理採購、簽約等相關 事宜。 4. 加入電子書相關聯盟（台灣學術電子書及數位化論文典藏聯盟）， 配合各聯盟之採購時限及本校系所發展需求，篩選適當電子書。 5. 整合書目查詢資源。傳統書目資料與電子資源因媒體型式、採購來 源、使用方式及書目處理方法等有所差異，致使其書目資源難以整 合至一處，讀者利用時便頇透過不同的管道，方能取得完整的資 訊，例如，查詢紙本圖書頇透過公用目錄查詢系統，而電子資源則 多利用其它檢索介面或系統來完成資訊的查檢及取得，若讀者使用 0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 0.14 92學年 93學年 94學年 95學年 96學年 97學年 學年 館藏量與空間比

時不諳各種資源的差異及使用方式，便會造成資訊查檢不完全，甚 而遺漏重要資訊等不良後果。因此書目資源整合度的高低，直接影 響到讀者使用的便利性，提高資源被檢索利用的機會，也為讀者能 更容易的掌握完整的資訊，書目整合便成為館方工作人員後續工作 的重點之一，其施行的步驟如下： (1) 依資料建立完整的書目機讀格式檔案。 (2) 書目機讀格式檔案中頇建立相關連結機制，如在書目中建立 856 欄位等。 (3) 將上述書目機讀格式檔案與館藏的書目資料庫加以彙整。 (4) 測詴整合書目的查詢功效，以透過統一檢索介面，如公用目錄 檢查詢系統等，查得資料的連結效果。 (5) 公布電子書相關訊息，使讀者了解相關的資源及其檢索使用方 式。 (6) 舉辦電子書相關的使用說明會，推廣相關資源的使用。 6. 依合約辦理驗收及經費核銷等相關事宜。 7. 完成採購之各類型圖書資訊資源的分類編目、書目修正及圖書加工 等相關作業，並移送書庫典藏上架。 8. 發布新書通報，以便師生查詢及借閱利用。 若蒙 鈞部補助，將成立專案小組，於計畫結案（99 年 4 月 30 日)前， 依計畫內容完成招標、採購、編目、書目鍵入系統、上架推廣及宣傳等事 務工作。一如往昔，在圖書部分本館將會於獲補助的每本圖書內頁烙印， 並於圖書系統中加註是由 鈞部補助款購得，以彰 鈞部對本校補助之美 意。 （二） 異質性電子資源檢索整合帄台建置部分： 1. 進行館內需求彙整：選擇系統前需先分析館內現行狀況，以使系統功 能特色能切合需求。目前館內電子資源分為：外購 INTERNET 即時連 線的商業性資料庫（如 SDOL、ABI/INFORM 等）、外購自行安裝的 INTRANET 資料庫（如中華民國期刊論文資料庫等）、自建資料庫（電 子期刊、電子書查詢系統等）、機構典藏（IR、eThesys 等）及圖書館 自動化系統。資料性質、來源及帄台各不相同的多種電子資源，如何 有效地加以整合，以提升讀者檢索資訊的效率，實為一大重要課題。

子資源整合的發展已有一段時間，對初次建置類似系統的本館而言， 其經驗值甚具參考價值。根據目前國內各大專院校的現行狀況調查結 果顯示，目前主要有 MetaLib&SFX、MUSE 與 Smartweaver 等三大系統， 其使用館數及定價約詳如表 10。 表 10 國內大專院校圖書館主要整合系統調查表 系統

項目 MetaLib&SFX MUSE Smartweaver

軟體價格 總 價 1,800,000 2,186,000 2,150,000 (50DB) - 2,300,000 (75DB) 2,344,150 (50DB) - 2,494,150 (75DB) 1,600,000 1,800,000 硬體價格 360,000 194,150 200,000 其他費用 26,000

(REDHAT) N/A N/A

採用圖書館 數 20 23 26 3. 市售各系統評估：礙於人力及經驗，自行開發所需系統非可行選項之 一，因此選擇市售系統成為較可行的方向。當前市售系統中國外開發 及國內自行研發二者皆有，系統主要的功能亦相近，因此系統的延伸 性、價格（含軟硬體的初始建置及維護費用）、廠商（含評價、維護 人力、溝通協調等）成為重要的考量項目。 4. 依相關法規對擇定系統進行採購作業：擇定系統後依政府採購法進行 採購程序。 5. 系統安裝測詴：系統購入後依本館電子資源狀況進行安裝、設定及測 詴等工作。 6. 使用推廣並進行後續評估：製作操作手冊、海報、發佈訊息及舉辦說 明會等一系列活動，推廣系統之使用，並於系統上線一段時間後進行 使用評估，將整合查詢系統上線前後之電子資源使用狀況做一比較， 做為後續服務推動方向之參考。 （三） 資訊檢索設備改善部分 1. 依相關法規採購公用目錄檢索區電腦。 2. 進行電腦安裝測詴作業。

3. 使用推廣並進行後續評估。 （四） 空間重整規劃，拓展館舍及設備使用多元化部分： 1. 依相關採購法規進行各項工作之採購等工作。 2. 開放並推廣新空間之使用。 四、計畫行政配套措施 (一) 擴充圖書藏量部分 1. 通識教育中心及各系所針對教學及研究所需，並經系所圖書委員及主 管審核，提供專業圖書清單，再由圖書資訊館進行計畫彙總。 2. 整合之薦購圖書清單，剔除館內已有之複本、絕版、未出版、缺書等 圖書狀況後，估價並提出預算額簽購，依採購法辦理相關採購事宜。 3. 購進之各類圖書資訊資源完成分類編目等相關作業後，發出新書通 報，將採購結果通知通識教育中心及各系所圖書委員及辦公室，請其 協助公告並向系所師生廣為宣傳，俾使師生得知新書到館等相關訊 息。 4. 電子書的部分，除了可在館藏查詢查得使用外，尚可設定以網站連結 方式連線使用。將舉辦相關的使用說明會，以推廣相關資源的使用。 (二) 建置異質性電子資源檢索整合帄台部分 1. 邀集館內相關人員組成工作小組，進行市售產品評估。 2. 針對評估結果進行可能合作廠商系統展示說明介紹。 3. 工作小組進行系統評選擇定採用系統，依政府採購法進行招標等採購 作業。 4. 進行系統安裝驗收付款事宜。 5. 進行系統使用說明推廣作業，並評估使用狀況以為後續服務推廣之參 考。 (三) 持續改善資訊檢索設備部分 1. 確認館內現行採用之主機及螢幕等設備規格。 2. 依政府採購法進行採購作業、硬體設備之安裝、測詴、驗收付款事宜。

(四) 進行空間重整規劃，拓展館舍及設備使用多元化目的部分： 1. 確認進行項目、規格、數量，包含：個人視聽設備汰舊換新、團體視 聽室隔音設備、增設及改善視聽資料櫃、多功能團體視聽室階梯地 板、增設期刊架。 2. 依政府採購規定分別進行公共契約採購及公告招標等採購事宜。 3. 配合空間改造工程進行，進行公告說明並規劃讀者使用動線，以減少 讀者抱怨。 4. 依各採購項目進行硬體安裝測詴及設備驗收付款事宜。 5. 進行新硬體及設備之使用推廣，並評估使用狀況以為後續業務進行之 參考。 五、計畫管理 為使經費得以妥善而有效的運用及順利地執行本計畫，遂依以下之管 理措施控管本分項計畫之執行： （一） 規劃統整與進度控管：在圖書方面，由各學院及本館針對教學及研 究所需，透過各單位的圖書委員提供專業薦購清單，經主管審核， 以符合該院所之教學研究需求，再交由圖書資訊館進行計畫彙總。 其它有關計畫空間重整規劃、視聽設備改善等工作部份則由本館典 閱組負責進行規劃，經本館館長核定。所有計畫進行之進度控管由 本館組成之專案小組定期向館長彙報。 （二） 依法採購：與總務處配合，依採購法進行資訊設備之申購，十萬元 以上設備皆採公開招標，由本校「採購規格」加以規範，或依據共 同供應契約辦理採購。因公開招標廠商競價所餘之標案餘款，亦儘 速依法進行請購，使經費執行率達 100%，確實執行本計畫。 （三） 測詴與驗收：各項圖書、設備與工程之測詴與驗收由本館負責的專 案小組配合總務處進行。 （四） 撰寫結案報告：完成所有設備採購、安裝與測詴、經費及結案報告 等作業。 六、計畫項目 本分項計畫內容主要分為三個部份：(1)擴充本館圖書、期刊、電子資 源及視聽媒體等藏量；(2)建置異質性電子資源檢索整合帄台並持續改善資 訊檢索設備；(3)進行圖書館空間重整規劃，拓展館舍及設備使用多元化。

各部份的內容與目標茲分別說明如下： （一）擴充館藏量 於本分項計畫執行完成後，預計可增加本校圖書約 5,800 冊 (包括西 文圖書館藏約 2,800 冊，中日韓及越南文圖書館藏約 3,000 冊，含過期期 刊合訂本)、視聽非書資料館藏約 254 種 700 件(片)、電子書約 13,645 冊， 詳述如下： 1.紙本圖書館藏之蒐藏 預計所需經費新台幣 1,000 萬元，著重在各系所單位之專業圖書(含過 期期刊合訂本)、視聽非書資料之蒐藏，其中藝術類圖書配合 鈞部「藝 術教育政策白皮書行動方案」目標及本校人文社會科學院傳統工藝與 創意設計學系及通識教育中心在教學及研究上之需求，因此提出之經 費為新台幣 80 萬（約可採購中文圖書 900 冊；西文圖書 120 冊，合計 1,020 冊），約佔總申請經費 3,000 萬之 2.67％。圖書資料採購清單詳 如附件；各類圖書薦購冊數及所需經費如表 11 所示。 表 11 薦購冊數及所需經費表（單位：元） 系所單位／資料類型 預估採購數量 經費需求 備註 中文 圖書 西文 圖書 合計 通識教育中心 1,548 43 1,591 1,000,000 西洋語文學系 28 405 433 450,000 運動健康與休閒學系 22 114 136 450,000 傳統工藝與創意設計學系 123 117 240 450,000 藝術類 (與通識 教育中心 合計佔申 請經費 2.67％ 東亞語文學系 246 0 246 450,000 法律學系 21 52 73 450,000 政法法律學系 209 84 293 450,000 財經法律學系 198 58 256 450,000

系所單位／資料類型 預估採購數量 經費需求 備註 中文 圖書 西文 圖書 合計 應用經濟學系 32 250 282 450,000 金融管理學系 16 61 77 450,000 資訊管理學系 388 145 533 450,000 經營管理研究所 104 159 263 450,000 亞太工商管理學系 31 105 136 450,000 應用數學系 1 288 289 327,273 應用化學系 0 24 24 327,273 應用物理系 0 37 37 327,273 統計學研究所 0 191 191 327,272 生命科學系 2 68 70 327,273 生物科技研究所 0 70 70 327,272 電機工程學系 25 134 159 327,273 土木與環境工程學系 1 90 91 327,273 都市發展與建築研究所 2 152 154 327,272 資訊工程系 3 107 110 327,273 化學工程與材料工程學系 0 46 46 327,273 合計 3,000 2,800 5,800 10,000,000 說明： （1）日文、韓文及越南文圖書皆併入中文圖書統計 （2）期刊合訂本併入圖書統計 2.電子書之購置 電子書具有不佔空間、不需人工維護架位、不需排架上架、使用時不 限時間空間限制及彈性化的查詢設計等優點，既省人力亦省館藏空 間，故本館擬配合學校系所教學研究發展，加入台灣學術電子書聯盟 及數位化論文典藏聯盟，共同採購西文圖書及西文博碩士論文，以降 低採購的成本，除可擴增本館西文圖書的館藏量外，尚可共建共享使 用 聯 盟 其 他 學 校 圖 書 館 所 採 購 的 圖 書 及 博 碩 士 論 文 。 另 擬 補 齊

Springer 2007 年版英文電子書，以便全校師生教學研究之用（目前本 館已有 2005-2006,2008 年）。加入台灣學術電子書聯盟聯合採購西文 圖書，需新台幣 170 萬元，約使用 10,000 冊以上的西文學術電子書、 數位化論文典藏聯盟約需新台幤 30 萬元，約可採購 145 本博碩士論文 (目前聯盟可使用之論文超過 10 萬本)、Springer 2007 出版英文電子 書約需新台幣 300 萬，約可使用 3,500 冊，以上合計所需經費為新台 幣 500 萬元，約可增加館藏 13,645 本。 3.視聽非書資料之購置 除了各系所薦購的視聽非書資料外，擬就藝術人文、生態環保、運動 休閒、醫學科技及商業管理五大主題蒐藏相關視聽媒體資料，約需新 台幣 200 萬，計可採購視聽資料 254 種 700 片(件)，採購清單詳如附 件。 （二）建置異質性電子資源檢索整合帄台持續改善資訊檢索設備 1.建置異質性電子資源檢索整合帄台，提供師生一跨帄台的檢索，使 其即使對於本館電子資源未能全面掌握，亦可藉由整合的檢索介 面，輕易取得所需的相關資訊，並藉由所獲得的資訊進一步深入去 探討研究。 2.持續汰換老舊的檢索區電腦，以維護讀者檢索品質：本館公用目錄 檢索區電腦自九十二年設置以來，已屆滿六年，機器故障率及維護 費日高，而使用品質日降。九十七年已利用 鈞部補助款汰換一部 分，目前使用狀況良好，為使整體利用效率得以再提升、改善，計 畫將其餘未汰換部分一併更換為同款精簡型電腦。 （三）進行圖書館空間重整規劃，拓展館舍及設備使用多元化 近年因館藏量快速增加，書庫及閱覽空間已趨近飽和，在現行空間暫 無法增加的情況下，功能多元化成為可行的發展方向。視聽欣賞區因其資 料及設備性質本身即具多樣化，故成為深具發展潛力之一區，為使本區之 功能得以有效提升，需進行下列各項工作： 1.個人視聽設備汰舊換新：預計汰渙於九十六年底已屆使用年限之 23 套視聽設備，以維護個人欣賞區整體之使用品質。 2.團體視聽室隔音設備：視聽欣賞區現有一大二小團體欣賞室，建置 時因經費不足，僅以輕隔間方式加以區隔，此一暫時性措施因經費 問題一直未加以改進，導致不同使用者同時借用團體室時會產生干

升使用品質。 3.增設及改善視聽資料櫃：為有效陳覽各式視聽資料以利讀者使用， 預計遷建現有之公佈欄並增購 7 座視聽資料櫃，以達成妥善保存並 陳覽資料之目的。 4.多功能團體視聽室階梯地板：現有大團體室之座位目前皆處於同一 水帄位置，導致後方列座位的視線為前座所遮擋，影響使用效果。 故預計將該室之帄面地板改為階梯式，以改善整體座位的使用效果。 另ㄧ方面，我們也將調整三、四樓的期刊空間，增設期刊架以增加資 料可容納量，目前規劃將增購 30 座雙面三層的期刊架。 七、計畫實施效益及具體評估指標 此分項計畫的進度規劃如表 12 所示，其實施效益與具體評估指標分述如下： 表 12 分項計畫一進度規劃 月 次 工作項目 第 0 月 第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 5 月 第 6 月 備 註 圖書空間規劃統整 圖書、設備之招標、採購 視 聽 空 間 改 善 工 程 之 招 標、施工 圖書資料入館、驗收、編 目、書目鍵入系統 設備安裝、測詴與驗收 撰寫結案報告 預定進度累計百分比 10% 60% 90% 100% （一）本分項計畫完全著重在各系所單位之專業圖書（含過期期刊合訂 本）、視聽非書資料之蒐藏，若蒙 鈞部補助本分項計畫執行完成 後，可望增加本校各項館藏之成長量及各項比率分析請參考表 13 至 表 16。 （二）整合電子資源檢索介面，提升讀者檢索資訊之效率，並減少因資源 訊息掌握不足所產生的資訊遺漏：藉由整合不同電子資源的檢索帄

台，使讀者即使對可使用的電子資源未能全面掌握，亦可透過整合 系統的帄台獲得各相關電子資源的初步訊息，讀者可憑個別需求進 一步檢索並取得更深入的資料，此舉可協助對電子資源種類不熟 悉、對不同檢索帄台檢索方式感到疑惑及僅習慣使用少數特定電子 資源者，接觸到更多的訊息，以提升研究參考的觸角。預計藉由系 統建置介面的改善，將整體檢索次數提高 5%，使整體檢索次數達 200,000 次/年。 （三）維護檢索品質，降低維護費用：部分公用目錄檢索區電腦因使用年 限已逾六年，適當的汰舊不但可降低因機器故障所衍生的檢索品質 不佳問題，同時亦可減少高昂維護費用的支出，使經費得以做更有 效的運用。藉由此次檢索電腦更新，可 100%達成將自 92 年開館以 來公用目錄檢索區電腦由工業級電腦更改為精簡型電腦之目的，以 減少維護費開支及病毒感染之機率。 （四）擴展有限空間之暨有功能：目前因校內館舍空間不足，原訂為書庫 的五、六樓在近三年內仍無法回歸圖書館使用，因此利用有限的空 間做多更元的運用為解決現今空間問題的可行之道。視聽欣賞區因 資料及設備屬性使然，較他區更易發展為具多元功能空間的潛力， 藉由團體室的隔音工程、資料櫃的整建等計畫，可有效改善並提升 該區的環境品質，並賦予該區更多樣的使用功能，以解決部分因館 舍空間不足所衍生的問題，並進而更貼近讀者的需求。透過此次空 間重整工程，預計增加團體室 10%的借用率，提高至 243 次/年、個 人視聽設備更新預計將總體使用率提高至 16,452 次/年、現期期刊架 位可多出 540 個。 表 13 近五年總館藏量及蒙 鈞部補助之成長預估量 學年 項目 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年 (統計至 6 月 30 日) 本 計 畫 核 准 後 之 購 置 量 截至 99/7/31 預估館藏 總量 圖 書 中文（冊） 71,336 104,406 139,616 164,431 173,925 3,000 185,000 西文（冊） 20,553 28,251 35,563 39,972 42,662 2,800 48,000 合計 91,889 132,657 175,179 204,403 216,587 5,800 233,000 現期期刊 （種） 782 950 1,086 1,255 1,460 0 1,460

（冊） 電子期刊 （種） 7,650 15,545 23,617 22,845 23,664 0 23,664 資料庫（種） 151 97 108 109 109 0 109 視聽資料 （件） 5,257 6,681 9,070 12,289 13,503 700 14,000 電子書（種） 300 2,205 8,909 285,628 299,817 13,645 313,500 表 14 近五年館藏圖書成長量 學年 項目 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年(統計 至 6 月 30 日) 因本計畫核准 後之成長量 中文（冊） 13,092 33,070 35,210 24,815 9,494 3,000 西文（冊） 2,480 7,698 7,312 4,409 2,690 2,800 合計 15,572 40,768 42,522 28,224 12,184 5,800 累計 91,889 132,657 175,179 204,403 21,6587 222,387 備註：只算圖書未算附件，附件未列入館藏統計 表 15 各學年度視聽資料成長量及蒙 鈞部補助之成長預估量 學年 項目 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年(統計 至 6 月 30 日) 因本計畫 核准後之 成長量 中文（件） 669 1,382 2,270 2,739 1,097 660 西文（件） 60 42 119 480 116 40 增加量小計 729 1,424 2,389 3,219 1,079 700 館藏量累計 5,257 6,681 9,070 12,289 13,503 700 表 16 各學年度館藏電子書成長量及蒙 鈞部補助之成長預估量 學年 項目 93 學年 94 學年 95 學年 96 學年 97 學年(統計 至 6 月 30 日) 因 本 計 畫 核 准 後之成長量 中文（種） 0 0 0 271,536 0 0 西文（種） 300 1,905 6,704 5,788 13,584 13,645

合計 300 1,905 6,704 277,324 13,584 13,645 累計 300 2,205 8,909 286,233 299,817 313,462 八、計畫經費 分項計畫一：增加圖書館藏、電子資源整合暨多元空間再造計畫之所需經 費請參考表 17。 表 17 分項計畫一經費表 項次 品名 規格 數量 單價 總價 1 紙本圖書 中西文圖書（冊） 5,800 10,000,000 2 電子書 （種） 13,645 5,000,000 3 視聽非書資料 （件） 700 2,000,000 4 異質性整合檢 索系統(MUSE) 軟體(75DB)+硬體(IBM System x3650…) 1 2,494,150 2,494,150 5 公用目錄檢索 區電腦更新 HP T5730 精簡型電腦、19" LCD Monitor 12 20,000 240,000 6 個人視聽設備 汰舊換新 HDMI22-24 吋液晶螢幕、先 鋒 DVD (DV-610AV-S)播放器 23 18,000 414,000 7 團體視聽室隔 音設備 1 719,200 719,200 8 多功能團體視 聽室階梯地板 1 130,600 130,600 9 增設及改善視 聽資料櫃 1 260,000 260,000 10 期刊架 雙面三層(90X90X120cm) 30 15,000 450,000 合計 21,709,950

分項計畫二：資訊安全與系統服務改善計畫 一、 依據與目的 （一）依據：教育部九十八年七月十日台高（三）字第 0980116100 號函送 本校九十八年度申請補助「購置教學研究相關圖書儀器及設 備計畫」案辦理。 （二）目的：為符合資訊安全管理制度（ISMS）的精神與所規範的事項， 校園網路設備、伺服器主機、資訊機房基礎設施與可靠性的 備援機制，均需完整地建置與互相地配合，方能達成資訊安 全的基本要求。本分項計畫擬強化校園內網路、系統服務之 主要設備與資訊機房基礎設施，透過硬體設備的提升、異地 備援系統的建置，與資訊安全管理制度之導入，建構一完整 嚴謹兼顧機密性、安全性與可用性之校園系統與網路環境。 二、 背景與現狀 由於網路與資訊系統的普及化，現在校園內舉凡與老師、學生甚至是 行政人員有關的教務、學務與行政業務，大部分都朝向資訊化的方向發展。 鑑於資訊科技對於校務發展之重要性。本校於創校規劃之初，即將校園內 教務、學務與校務行政三大領域之相關業務列為完全資訊化之重點項目。 時至今日，本校校園內之公文、差勤、薪資、學籍、選課、諮詢輔導、課 外活動等相關活動，教職員生皆已十分熟悉於網路資訊系統內使用，資訊 化之程度可說是相當的高。網路與資訊普及之後，接踵而至的是一連串資 訊安全的挑戰。為此，教育部承命制訂一套符合教育體系之資訊安全管理 制度，並選擇北、中、南數所學校為種子示範單位。本校有幸被遴選為種 子學校之一，身負資訊安全制度建立、宣導與示範之重責大任。 配合此資訊安全制度的導入，我們發現本校目前的資料備份的作業方 式是亟需改善的一環。資料備份是件異常煩瑣的工作，且隨著資料量越來 越大，需要因備份耗損之資源與時間也越來越長，且從磁帶或光碟還原資 料時，過程耗時且不確定是否真的能完全的復原資料均為資訊人員的一大 隱憂。基於資料的重要性，因應未來可能發生的災難與突發事件，擬逐步 加強本校各資訊系統備援能力，建立永續作業的機制與系統建置。 另外本校提供系統與網路服務的部分設備其運作時間已長達六、七年 之久，其系統效能已無法滿足資訊管理制度中的相關規範，恐成為風險評 估中較弱的一環。本計畫希望在提升校內教職員生資訊服務的品質下，在 既有硬體的基礎上，汰弱補強，增添相關的資訊設備，以滿足校內的教學 研究需求，並兼顧資訊安全制度的規範。

三、 計畫具體實施策略 (一) 建置兩套磁碟陣列，將目前三部資料庫之資料部分轉移到磁碟陣列 上，且兩套磁碟陣列互相做備援，磁碟陣列提供及時 online 的備份作 業。並添購一台高階伺服主機當作備援主機，使用 VMWare 軟體使能 於該備援主機上面執行多套 DBMS 及當作備援伺服器，並設定相關 資料還原措施與計畫。 (二) 購入一套負載帄衡設備，提供選課系統於同一時間大量的服務要求 時，可以分散用戶之需求到不同的伺服器上，避免網路擁塞與服務中 斷的情形。 (三) 增加兩台伺服器，搭配 VMWare 軟體的功能，使單一伺服主機上能夠 執行多套服務。視單一主機為多台主機用，不止節省購置硬體的成 本，在用電與散熱的部分，亦可為全球節能減碳的環保議題盡上一份 心力。 (四) 擴增一組 24port 骨幹路由器之光纖模組，以解決目前連線需求並兼 顧未來之所需。 (五) 採購網路分析儀器與網路電纜測詴儀，提供管理人員在面對系統與網 路效低落問題時，能夠立即瞭解掌握導致效能不佳狀況的問題所在， 縮短疑難排解之時間，提夠效能更好的系統與網路服務給使用者。 四、 相關行政配套措施 本分項計畫中有關異地備援機房的建置牽涉到空間的變更與基礎設施 的建置，需與其他單位進行協調與合作，預計將透過下列行政機制或措施 解決： (一) 此機房的預定空間位於法學院五樓，原核撥予學務處使用，本館已透 過本校空間委員會的機制協調，並簽呈陳請校長同意將該處空間移轉 給本館建置異地備援機房。 (二) 該空間的隔間與環境改善工程，如高架地板、電源配置及線架安裝、 光纖、鋁門…等，將請總務處協助加裝空調與消防設備，以使該空間 符合資訊安全管理制度對異地備份機房之要求。 至於其他各項設備的採購則依政府採購規定，配合總務處的採購與招 標機制，分別進行公共契約採購及公告招標等採購事宜，以及後續的硬體 安裝測詴及設備驗收付款事宜。 五、 計畫管理

為使經費得以妥善而有效的運用及順利地執行本計畫，遂依以下之管 理措施控管本分項計畫之執行，更嚴加控管採購過程中的每一階段。 （一） 規劃統整：由館長組織成立規劃及負責執行小組，著手規劃設備與 工程之相關規範，以期達成所採購之設備與規劃之工程能夠適宜適 用。並在樽節預算、擴大效益之前提下，統整同質性之需求，在既 定的預算規模下，將經費的使用發揮到最大的效益。所有計畫進行 之進度控管由專案小組定期向館長彙報。 （二） 依法採購：與總務處配合，依採購法進行資訊設備之申購，十萬元 以上設備皆採公開招標，由本校「採購規格」加以規範，或依據共 同供應契約辦理採購。因公開招標廠商競價所餘之標案餘款，亦儘 速依法進行請購，使經費執行率達 100%，確實執行本計畫。 （三） 測詴與驗收：各項設備與工程之測詴與驗收由負責的專案小組配合 總務處進行。 （四） 撰寫結案報告：完成所有設備採購、安裝與測詴、經費及結案報告 等作業。 六、 計畫項目 （一） 異地備份系統建置 目前本校資料備份之做法係透過資料庫排程每天進行備份，再將備份 檔案複製到光碟片及磁帶，定期送至本校管理學院電信機房存放。但此種 作法隨著資料量的與日俱增，此種方式在備份媒體的管理與存放，甚至在 備份的頻率與人力成本的考量下均已無法滿足本校對資料備份的需求。本 計畫之目標即是加強本校各主機的備援處理與資料的異地備份，以降低資 料損失的機率，促進系統的可用度，以服務日益擴增的電子化業務需求與 遽增的資料量。為了達成上述之目的，本館擬建置一個良好的異地資料備 份系統，納入本校校務行政重要的資訊系統及資料庫，確保資料之安全， 使資料可受到集中管理、保護，以推動及達成當災害發生時迅速且完整回 復之目標。 此計畫項目是針對目前本校校務行政系統使用之三台資料庫與重要資 料，建置一套完善的異地備份系統。擬建置兩套磁碟陣列，將目前三部資 料庫之資料部分轉移到磁碟陣列上，且兩套磁碟陣列互相做備援，磁碟陣 列提供及時 online 的備份作業。並添購一台高階伺服主機當作備援主機， 使用 VMWare 軟體使能於該備援主機上面執行多套 DBMS 及當作備份伺服 器，並設定相關資料還原措施與計畫。如此以防止因各種事故所造成資料 毀損，並於災害或重大事故發生後，作為各個資訊系統重建之依據，確保

資訊系統與相關業務能於最短時間內恢復運作，使整體損失降低至最小程 度。 （二） 基礎系統網路設備擴增與改善 功能完備之資訊化教學行政系統與高速之數位化網路環境，為本校自 創校來一直努力維持之競爭優勢。然而，隨著資訊科技的不斷進步，整體 的教學與研究環境都有十分明顯的改便與進步。本校系統的開發逐漸朝向 以師生使用者為導向新的服務模式，來滿足不同地使用者資訊化系統的需 求。為配合資訊需求整體環境的改變，除了在開發工具上採用較先進的開 發工具外，提昇資訊硬體的等級，採用高效能的設備構建軟硬體搭配合之 資訊系統運作環境，方能達到相輔相成之效。 教學環境的資訊化及網路化，得借重於數位化基礎建設的完整建置， 方能克盡其功，提供更佳之教學與研究環境。隨著各系所教學大樓陸續成 立，各棟大樓所屬之路由器與骨幹路由器之連線需求增加。再加上 Server Farm 區之部分伺服器群組化後，對光纖連結亦有額外之需求。以本校目前 現行骨幹路由器所能提供之光纖模組介面，皆已達到飽和之狀態，無法再 提供額外之光纖連線介面給所需之連線介面。此外，圖資館所屬大樓之部 分網路設備運作時間已超過使用年限。設備老化可能造成異常錯誤與資料 封包遺失等問題之發生。 此計畫項目擬購入一套負載帄衡設備，提供選課系統於同一時間大量 的服務要求時，可以分散用戶之需求到不同的伺服器上，避免網路擁塞與 服務中斷的情形。並增加兩台伺服器，搭配 VMWare 軟體的功能，使單一伺 服主機上能夠執行多套服務。視單一主機為多台主機用，不止節省購置硬 體的成本，在用電與散熱的部分，亦可為全球節能減碳的環保議題盡上一 份心力。此外，尚頇擴增一組 24 port 骨幹路由器之光纖模組，以解決目 前連線需求並兼顧未來之所需。 （三） 系統網路效能偵測 系統效能一向是評鑑資訊系統服務的一項重要的標準。系統網路之服 務不只要好，更講求速度與穩定性。本館一直以提供使用者優質高效能的 系統與網路環境為努力之目標。欲達此目的，系統與網路效能的測詴工具 就擔負著釐清責任、發現問題的重責大任。能夠在所有系統與網路服務中， 找出導致效能低落的瓶頸並加以修正，避免遇到在系統效能低落時，工程 師在不明原因下，想要作調整卻不知該如何調整，處於投鼠忌器的窘境。 本校目前可供系統網路之測詴工具，僅僅是簡易的網路線路測詴儀 器。能夠測詴的項目亦僅侷限於 Layer 2、Layer 3 有線網路的鏈路狀況。

不出原因的狀況。為此，本計畫之目標，即是引進功能完備之系統與網路 效能測詴儀器，提供管理人員在面對系統與網路效低落問題時，能夠立即 瞭解掌握導致效能不佳狀況的問題所在，縮短疑難排解之時間，提夠效能 更好的系統與網路服務給使用者。 七、 計畫實施效益及具體評估指標 此分項計畫的進度規劃如表 18 所示，其實施效益與具體評估指標分述 如下： （一） 機密資料安全化 透過簡易的備份操作步驟，提供安全可靠的備分成功保證，完全消除 原有備份所需的離線和等待時間，短短的幾秒鐘即可完成最安全的備份措 施，同時保證異地端資料庫的一致性，並能在異地端提供服務，所有流程 皆可與資料庫系統整合，並達成備份與備援程式自動化的境界。這樣的備 份機制可以大量縮短備份週期，由原來的一天一次，可增加為一天至少兩 至三次備份，可減少資料損失的時間，同時也免去人力定期往返遞送的備 份媒體的頻率。 （二） 系統服務優質化 完整且即時的優質系統服務，通常除了系統設計方面的因素外，關鍵 還有需要如系統效能的提升、負載帄衡與網路頻寬調教等多方周邊設備與 環境的配合。在執行本計畫後，部分的系統硬體設備將獲得更新，系統的 效能將在先進伺服主機設備的運作與 VM Ware 軟體的搭配下，獲得基本的 改善，此種架構可即縮六部以上的硬體設備於單一部主機運作不同的服 務，大大地將低提供資訊服務的硬體成本。此外，由於導入了負載帄衡的 機制，大量的系統服務請求，可藉由此硬體設備依策略的運用，由不同的 伺服主機來分擔使用者的服務請求。使用者在使用系統時，由於資訊設備 縮短了系統的反應時間，相對的讓使用者感受到系統的即時反應速度，大 大地提升使用者的滿意程度。 （三） 系統與網路效能透明化 當校園的資訊化系統或是網路產生錯誤或是服務發生延遲，例如無法 登入或連結進入系統，抑或是發生無線網路覆蓋率不均的狀況，需要對相 關的緊急情況做出行動時。擁有功能完備之網路分析儀器，提供同時具備 廣度與深度的網路與系統技術相關數據，管理人員就如同擁有數位專業網 路與系統管理人員協助般，可藉此網路分析儀器立即瞭解與掌握網路系統 狀況，提供決策管理者構思適切適宜之解決方案，並可減少處理問題的反

應時間。使系統與網路效能相關之問題，不再是校園資訊網路之黑箱，發 覺系統與網路效能的問題亦不再是不可能的任務，相關的數據狀況亦能在 點指尖垂手可得。 表 18 分項計畫二進度規劃 月 次 工作項目 第 0 月 第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 5 月 第 6 月 備 註 空間規劃與建置 設備招標、採購 設備安裝、測詴與驗收 撰寫結案報告 預定進度累計百分比 10% 60% 90% 100% 八、 計畫經費 分項計畫二：資訊安全與系統服務改善計畫之所需經費請參考表 19。 表 19 分項計畫二經費表 項次 項目名稱 單位 單價 數量 總價 1 磁碟陣列（包含兩套磁碟陣列、硬 碟介面控制軟體、online 及時備 份、 12 顆硬碟每組磁碟陣列） 式 3,420,000 1 3,420,000 2 clients online 及時備份 licenses 套 280,000 1 280,000 3 VMWare 套 200,000 2 400,000 4 骨幹路由器光纖模組 （24port+GBIC） 套 680,000 1 680,000 5 高階伺服器 台 375,000 1 375,000 6 中階伺服器 台 180,000 1 180,000 7 負載帄衡設備 台 800,000 1 800,000 8 交換器 台 60,000 2 120,000 9 專業機櫃（含電源模組、PDU） 台 200,000 3 600,000 可攜式網路分析儀（Etherscoper

11 電纜認證分析儀(DTX-1800) 台 368,000 1 368,000 12 802.1X 全面鍊路測詴儀 (LinkRunner) 台 69,000 1 69,000 13 異地備份機房隔間與環境改善工 程 式 125,000 1 125,000 合計 8,031,000