• 沒有找到結果。

創新擴散思維對學校素養導向課程教學實踐之啟發 / 113

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "創新擴散思維對學校素養導向課程教學實踐之啟發 / 113"

Copied!
9
0
0

加載中.... (立即查看全文)

全文

(1)

「創業精神」在臺北市國小學力檢測團隊建置的實踐與

核心素養評量試題的開創

陳清義 臺北市萬華區福星國小校長 臺北市國小校長協會理事長 臺北市政府市政顧問

一、 前言

所謂素養導向試題,並不是一個全新概念,也不是一種新題型,在命製時可 以採跨領域的素材和情境化的素材來命題(王錦慧,2019)。經濟合作暨發展組 織(Organization for Economic Co-operation and Development,簡稱 OECD)在 2003 年即研究「素養的界定與選擇」(林永豐,2014)。臺北市國小基本學力檢測的命 題,自 2005 年開始實施以來,即揭櫫試題必須與生活情境結合,做為試題命題 的指導原則,試題取材也跨越到自然科學、數學等領域,透過閱讀情境測試學生 基礎語文知識(陳清義主編,2006),當時即開創了素養導向命題的評量。 2005 年時開創這個新型式的試題與評量,為了確保每個學科命題遵守這個 原則,必須逐步建置工作團隊,從評量到補救教學進而研究與推廣,整個學力檢 測系統的建立,14 年來不斷創新工作及開創工作價值(陳清義,2019),實踐了 Peter F. Drucker 說的「創業精神是一種行為,而非人格特質;它的基礎在於觀念 和理論,而非機構本身。」(蕭富峰、李田樹譯,2009)。本文將分享臺北市國小 學力檢測工作團隊以創業精神分年度建立起 10 個工作團隊的經驗,作為各教育 單位創新建置新型態工作任務編組之參考;另提供臺北市基本學力檢測的素養導 向試題範例作為教學現場學校教師命題之參考。

二、 創業精神

Peter F. Drucker 在《創新與創業精神》(Innovation and Entrepreneurship)(蕭 富峰、李田樹譯,2009)一書中闡述:「並不是每一個新的小型企業都是一種創 業家行為或代表著創業精神。例如:夫婦倆在美國郊區開了一家熟食店或墨西哥 餐館,他們當然是冒了一點風險,他們所做的事以前被重複了許多次,他們相信 他們區域裡頭的外食人口日漸增加,並投入他們的時間與金錢放手一搏。但他們 既沒有創造出一種新滿足,也沒有創造出新的消費者需求。從這個角度來看,即 使他們所開創的是新事業,但他們顯然不是創業家。然而麥當勞所展現出來的就 是創業精神。確切地說,麥當勞沒有發明任何新東西,任何一家美國的高級餐廳

(2)

出,而且開創一個新市場和新顧客階層,這就是創業精神。因此,創業精神是一 種行為,而非人格特質;它的基礎在於觀念和理論,而非機構本身。創業精神視 改變為健康的常態,它認為在社會體系裡,最重要的事在於做一些與眾不同的事, 而非將原來已經做過的事做得更好。創業家總是在尋找改變,因應改變,並視它 為一種機會而加以利用。一般都相信創業的風險非常高,創業之所以會「具有風 險」,主要是因為在所謂的創業家中,只有少數人知道他們正在做些什麼。他們 缺乏方法論的背景,他們違反了基本且廣為人知的法則。創新是一種組織化、系 統化、理性化的工作。必須嚴格地奠基於對改變、對機會、對新的現況,以及對 大部分人仍然確信的現象與實際現象之間不一致的認知。」 從 Peter F. Drucker 所闡述的創業精神,可以看出幾個要點: 1. 創業是創造出一種新滿足,創造出新的消費者需求。 2. 創業精神是一種行為,它的基礎在於觀念和理論。 3. 創業家總是在尋找改變,因應改變,並視它為一種機會而加以利用。 4. 創業具有風險,因為只有少數人知道他們正在做些什麼。他們沒有方法論的 背景,而且他們違反了基本且廣為人知的法則。 5. 創業與精緻化不同,因為創業在於做與眾不同的事,而非將原來已經做過的 事做得更好。

三、 創業精神在臺北市國小學力檢測團隊建置的實踐

臺北市國小學力檢測系統,從 2004 年計畫初擬之後,對於教育局,是一件 全新的工作,計畫陳核將近一年,直到 2005 年 7 月 14 日,向市長報告後,由市 長裁示,執行首次同一時間全市統一試題的國語文學力檢測(陳清義主編,2006)。 施測結果在 2006 年再度向市長報告結果,市長也裁示了庚續辦理國小學力檢測, 並且發布新聞使家長知道臺北市的教育成果(陳清義主編,2007)。消息公布後, 引發全國教師會和臺北市教師會反彈,聯合在市議會舉開記者會,由市議員質問 檢測的效益與未來的應用,但經過筆者到記者會現場說明之後,表明此一開創性 的檢測作為與應用,將使臺北市的學生獲得教育的公益,因此,這個檢測一直執 行至今(陳清義,2019)。 臺北市不只執行了學力檢測使家長老師瞭解學生的學習狀況,並且逐年建置 新的工作團隊,至今包含了檢測結果的應用研究、補救教學的測驗研發及學生能 力重建方法的研究,共有十個團隊分年成立(陳清義,2019),為:

(3)

(一) 學力檢測團隊 1. 2005 年成立檢測工作組和國語文工作組。 2. 2006 年成立數學科工作組,開始培訓命、審題教師。 3. 2006 年成立輔導組,依照學力檢測分析,安排全市補救教學資源。後續發 展成補救教學工作組。 4. 2007 年成立英語科工作組,於 2009 年首次以抽測方式檢測英文。 5. 2010 年檢測工作組分成兩組:行政規劃組辦理測驗行政業務及網站建置維 護;評量規畫組專責統計分析。 6. 2014 年成立研究應用組,研究日益累積的大量檢測數據。 (二) 補救教學團隊 1. 2009 年成立數學診斷測驗編製工作組,為現場教學者編製能自動批閱並給 予結果分析和教學建議的資訊系統。 2. 2012 年成立國語診斷測驗編製工作組,為現場教學者編製能自動批閱並給 予結果分析和教學建議的資訊系統。 3. 2017 年成立學生數學能力重建工作組,為找出學生共同學習瓶頸,以做為 教師補救教學建議。 4. 2018 年成立英語診斷測驗編製工作組,為現場教學者編製能自動批閱並給 予給果分析和教學建議的資訊系統。 整個工作團隊建置過程就如創業精神的要素: 1. 學力檢測創造出家長一種新滿足,創造出家長的需求。 2. 學力檢測是一種行為,它的基礎在於國際學科評量的觀念和理論。 3. 學力檢測團隊總是在尋找改變,因應改變,並視它為一種機會而加以利用, 不斷的創新團隊。 4. 開創學力檢測具有風險,因為違反了基本且廣為人知的法則,創始時引來教 師與議員極大的不安與反彈。 臺北市的學力檢測不只是做評量的精緻化,因為在於做以前沒有的試題型態,而 是與生活情境結合的素養導向試題。

四、 創業精神在素養導向評量試題的開創

(4)

在生活及未來挑戰,所應具備的知識、能力與態度。…核心素養的表述可彰顯學 習者的主體性,不再只以學科知識作為學習的唯一範疇,而是關照學習者可整合 運用於「生活情境」,強調其在生活中能夠實踐力行的特質」(國家教育研究院, 2014)。以下列兩項基本要素作為素養導向試題命題之依據: 1. 佈題強調真實的情境與真實的問題:以往的紙筆測驗多著墨於知識和理解層 次的評量,素養導向則較強調應用知識與技能解決真實情境脈絡中的問題。 除了真實脈絡之外,素養導向試題應盡可能接近真實世界中會問的問題。 2. 評量強調總綱核心素養或領域/科目核心素養、學科本質及學習重點: (1) 跨領域核心素養係指如總綱所定義三面九項中所指出之符號運用、多元表徵、 資訊媒體識讀與運用以及系統性思考等跨領域/科目的共同核心能力, 並非 專指跨領域/科目的題材。 (2) 各領域/科目的素養導向評量強調「學習表現」和「學習內容」的結合,並 應用於理解或解決真實情境脈絡中的問題。 (二) 開創素養導向評量試題舉隅 臺北市基本學力檢測的題型,自 1995 年即開始以真實生活情境問題的解決,作 為命題的指導原則,惟僅自 2013 年的檢測後,開始公布部份試題,因此本文自 公布的試題中舉例素養試題的命題和評分,提供學校教師參考。 1. 國語文試題 例題一:2019 年公佈的試題:32 與 33 題 今年十月,各國兒童代表一起參加「地球兒童高峰會」,以下是現場的中文 翻譯內容: 這幾年全球氣候異常,冬天溫度不斷創新低,夏天則是高溫一 直往上衝,這都是因為大氣中的二氧化碳過多,使得全球氣溫反常。

(5)

我們要提醒大家:出門盡量搭乘大眾交通工具,減少使用汽 油,降低廢氣排放量。 為了保護熱帶雨林,應該多使用再生紙,減少砍伐樹木,讓植 物行光合作用,產生更多的氧氣。 ####…內心珍惜能源,愛惜環境。雖然我們小朋友年紀還 小,還是要一起為地球盡一份心力喔! 32.面對天候變化,哪些代表的致詞內容有提出具體可行的辦法? ① ② ③ ④ 33. 致詞時,剛開始麥克風聲音不清楚,請問「####…」應該是下 面哪一段話,意思才比較合理? ① 首先要讓地球好起來,接著從 ② 與其要讓地球好起來,不如從 ③ 如果要讓地球好起來,就得從 ④ 一邊要讓地球好起來,一邊從 試題 32,用以考查學生理解和體會文句含義,看學生是否能看懂並分辨句

(6)

活語句的應用避免出現語句缺乏變化,語言平淡無味的狀況(陳清義主編,2019)。 可作為核心素養「國-E-A2 透過國語文學習,掌握文本要旨、發展學習及解決問 題策略、初探邏輯思維,並透過體驗與實踐,處理日常生活問題。」命題的參考。 例題二:2017 年公布試題:28 題 28.圖書館裡的圖書是依照圖書的內容分類後,編上索書號放置在不同的分類 區域中。 000 總 類 100 哲學類 200 宗教類 300 自然科學類 400 應用科學類 500 社會科學類 600 中國史地類 700 世界史地類 800 語文類 900 美術類 上面是臺北市立圖書館的圖書分類表,大雄想到圖書館尋找一本書名叫《孫叔叔 說三國演義》,他利用電腦上的圖書查詢系統查到這本書的索書號是 857.45 1222, 請問,他應該到哪一個圖書分類區域去尋找這一本書呢? ① 400 應用科學類 ② 500 社會科學類 ③ 600 中國史地類 ④ 800 語文類 此例題旨在考查學生能否經由說明的表述方式擷取所需訊息,學生必須先讀 懂訊息內容,再依據題目要求作答(陳清義主編,2017)。圖書館的索書程序是 學生自我學習必須的生活技能,該題可作為核心素養「國-E-A3 運用國語文充實 生活經驗,學習有步驟的規劃活動和解決問題,並探索多元知能,培養創新精神, 以增進生活適應力。」命題的參考。 2. 數學試題 例題一:2015 年度公佈試題:29 題

(7)

29.下表是小豪的功課表,以下哪個選項是正確的? 星期 節次、時間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 7:50~8:00 掃除時間 8:00~8:40 晨讀 國語 晨讀 第一節 8:45~9:25 數學 數學 數學 英語 數學 第二節 9:35~10:15 國語 藝音 英語 數學 國語 第三節 10:30~11:10 英語 國語 體育 國語 國語 第四節 11:20~12:00 健康 國語 綜合 自然 電腦 12:00~12:30 午餐 午餐 12:30~13:20 午休 午休 第五節 13:30~14:10 藝美 自然 社會 綜合 第六節 14:20~15:00 藝美 自然 社會 綜合 15:00~15:20 掃除 掃除 第七節 15:20~16:00 體育 社會 藝音 鄉土 ① 每天都有 30 分鐘掃除時間。 ② 每天第一節都是數學課。 ③ 每週有三節自然課。 ④午休時間和一節課一樣長。 本題檢測學生是否能報讀生活中常見的二維表格(陳清義主編,2015)。本題 可作為數學核心素養「數-E-B2 具備報讀、製作基本統計圖表之能力。」命題的參 考。 例題二:2017 年公佈試題:23 題 23.北海岸著名地標「野柳女王頭」,目前她的脖圍為 1.6 公尺,依過去資料 顯示,因自然風化的關係,每年脖圍減少約 0.02 公尺,三年後她的脖圍約為多 少公尺? ① 1 ② 1.4 ③ 1.54 ④ 1.58 此題運用學生生活經驗,檢測學生是否能處理二位小數加、減與整數倍的計 算(陳清義主編,2017),本題可作為數學核心素養「數-E-A2 具備基本的算術 操作能力、並能指認基本的形體與相對關係,在日常生活情境中,用數學表述與 解決問題。」命題的參考。

五、 結語

本文分享臺北市秉持創業精神,建置臺北市基本學力檢測工作團隊與核心

(8)

參考,有幾個意義: 1. 開創核心素養導向的評量,是呼應當時國際學科測驗的一種新趨勢,雖然許 多老師都在編製評量試題,但是臺北市基本學力檢測工作團隊,以創業精神 在 14 年前就開始執行。 2. 臺北市基本學力檢測工作團隊與試題命題,是一種基於理論和觀念的行為改 變,團隊總是在尋找改變,因應改變,並視現場教學者的需求,不斷開發新 的團隊與作為。 3. 開創具有風險,因為違反了基本且廣為人知的法則,但是「堅持」讓團隊所 執行的內容符合世界潮流並符合教學現場需求。 4. 創業與精緻化不同,因為創業在於做與眾不同的事,而非將原來已經做過的 事做得更好,臺北市的學力檢測團隊與研發的試題,不是在做讓試題更好, 而是讓試題更符合生活情境,更貼近解決生活問題,並且讓教學者容易命題 與批閱,而非使教學者感到繁複的評量工作。 參考文獻  王錦慧(2019)。談國文科素養導向的命題。中國語文,745,4-8。  林永豐(2014)。素養的概念及其評量。教育人力與專業發展,31(6), 35-47。  陳清義(2006)。臺北市 94 年度國民小學國語文領域基本學力檢測計畫成 果報告書。臺北市:臺北市政府教育局。  陳清義(2007)。臺北市國民小學 95 年度基本學力檢測計畫成果報告書。 臺北市:臺北市政府教育局。  陳清義(2015)。臺北市國民小學 103 年度基本學力檢測計畫成果報告書。 臺北市:臺北市政府教育局。  陳清義(2017)。臺北市國民小學 105 年度基本學力檢測計畫成果報告書。 臺北市:臺北市政府教育局。  陳清義(2019)。臺北市國民小學 107 年度基本學力檢測計畫成果報告書。 臺北市:臺北市政府教育局。  陳清義(2019 年 7 月)。臺北市小學學力檢測與補救教學系統建置經驗與

(9)

展望。2019 年第五屆京臺基礎教育校長峰會發表之論文,北京市潞河中學。  國家教育研究院(2014)。十二年國民基本教育課程發展指引。新北市:國 家教育研究院。  蕭富峰、李田樹(譯)(2009)。創新與創業精神:管理大師彼得.杜拉克談 創新實務與策略(增訂版)(原作者:P. F. Drucker)。臺北市:臉譜。(原著出版 年:1985)。取自 https://www.books.com.tw/web/sys_serialtext/?item=0010446745

參考文獻

相關文件

確認課程教材重點 擴展教與學的策略

走過 2020 年,臺灣的硬技術與軟實力在世界上大放異彩,不僅

計畫推動持續在學科建立團隊共識。專業研習 的部分則以PLC核心成員為主做課程研發,再

第四條 本部為辦理創業研習課程,得安排實體及數位課程,提供創 業者學習經營、財務、行銷等相關創業知識,必要時得安排企業

 幫助教師掌握跨課程閱讀的理念,規劃實 踐的方法;透過校本經驗分享,促進教師

誠 5 小白鷺 公義 關愛世界 社會責任 團隊精神 領導能力 公平 6 黑臉琵鷺 智慧與知識 有理想 好奇心 喜愛學習 創造力

於 2016 年 12 月發布的《推動 STEM 教育-發揮創意潛能》報告,強調加強學生綜合和應用 不同科學、科技、工程和數學(STEM)

在於是否在「知道」與「能做」之外,還 能「識」。而識的媒介與深度,仍然以實