r1992 年第十屆多評準決策國際會議」驀款計劃
Tenth International Conference on MUltiple Criteria Decision Making
Ex-pand and Enrich the Domains of thinking and Application
團羅瑞 T山提供 在日常生活中，我們常會面臨各類各 型的決策問題;要作一個適當的決策，不 能僅以一個層面的觀點作考慮，同時也需 由多方面、多層次的觀點來考鷹。舉一簡 單的例子來說明，當某甲希望從他要好的 多位異性朋友中，選出一位可以結成終身 伴侶的對象，便以能力 (Ability) 、漂亮度 (Beauty) 、個↑生 (Character) 、財富 (Dol
lar) 、教育水準 (Education) 等五種要素做 為考慮準則 (Criteria) ，並先將這五個準 則給予評估值，找出相對重要度，然後再 針對甲個人所認識的每一位異性朋友分別 就此五個準則中之每一個給予評值，即可 選出自己心目中所想要的對象的優先順序; 其次，一般的企業界裡，經營者所定的經 營目標，不僅考慮公司要能獲取最大的利 潤，還須顧及公司的信譽、服務顧客、維 持公司的成長與市場佔有率以及社會責任 等多個層面，因此我們常聽到看到企業界 標榜著其經營理念為「創造利潤、分享顧 客、造福社會」等多項經營目標，此之「創 造利潤」即是企業本身的立場， r 分享顧 客」即是考慮、顧客的立場，而「造福社會」 則考慮了社會的立場，同時要考慮此多項
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目標的達成，而各目標間之相對重要度也 有所不同，因此如何可以得到社會價值觀 的共識，此亦為本會議課題之一;另外， 如公用事業中發電能源配比問題亦為現今 社會常爭論的重要問題，如核能發電之比 例要佔多高呢?在規劃上，可以用多目標 規劃方法找出同時達成成本最小、風險度 最小以及污染度最低等三個目標的結果。 能夠符合此結果可能會得到幾組能源配比 的策略方案，此可以再由經濟面(總發電 成本、國內生產毛額)、電力供應面(燃料 取得可靠性、燃料價格穩定性、發電系統 可靠性、社會面(民眾接受度、政策配合 度卜環境面(自然資源保育、環境品質維 護、意外事故及儲運風險)等的層面作為 考量，找出現今社會最偏好的電力能源配 比結構，即可解決現今之爭論:其他，如 我們日常使用的大眾運輸營運策略亦是屬 於多評準中的多目標問題，即營運者的立 場是要使得利潤最大，使用者(乘客)立場 是要讓使用者效用最大(即服務水準最 高) ，社會立場要使得社會區域的發展效 益為最大，同時社會的外部不經濟為最少 等目標，以此目標達成之策略作為最佳營運策略。另外，企業若要到國外投資，亦
要考慮、該國政府之干預程度，內部之混亂度、國際外交關係、政治穩定性等多個準
則做為評估基準，其他甚至於團家政策方 針的擬定、政府公共投資的規劃與評估、 國際談判、合約以及立法院的決策過程等 幾乎沒有一項不是屬於「多評準決策的問 題」。此在幾個先進國家，是非常普遍且實用的方法，世界上有一群人組成一個國
際學會一一「多評準國際學會 J '正在積 極發展與推動它，每兩年在世界各地輪流 舉辦一次國際會議，此會議稱之為「多評準決策國際會議 J '明年已經是第十屆 7 ，
過去九屆都在美國、英國、法國、西德、比利時、日本等先進國家舉辦，此次能在
台灣舉辦，是非常有意義且值得的，將會 對我們國民外交與國際貿易的促進、台灣 企業經營決策理念的更新、學術與科技之 提升等幫助頗大，我們要珍惜這一難得的 機會，希望各企業界能多支持、參與以及 協助。 此會議參加者皆為國際上知名的學者， 包括馳名各國之國家院士、諾貝爾獎等高 層次高水準的國際聞名學者參加(如 K.J.Arrow
,
H.A.
Simon 等)。參加者不僅對該 國之國家政策、貿易、外交以及各種交流，甚至於對國際間，皆具有極大的影響力。
其中亦包括如東歐與蘇聯諸國。東歐與蘇
聯諸國之變局對我國未來貿易與關係之發
展應頗具潛力，但現今他們國制度不同、
外匯短缺，航空線未能到連之地區，國家
無法協助支付旅費，如蘇聯院士
M.E.
Salukvadze 教授來函間，他們由東京到 台北來團機票，以及在台灣之生活費，能 否補助呢?另外，諾貝爾獎得主，如大家所週知之 H.A.Simon 以及 K.J. Arror 等在
許多不南場合中，表示要來台灣參加此會 議。此多評準決策 (MultipleCriteria
Decision
Making)為近年來最先進學者整 合的研究方向，但我們要如何補助或招待 他們，使他們覺得有榮譽感(honor)來參 加此會議。除會中有專題演講外，同時也 安排座談會，使我企業界能夠和這些國際 一流大師在一起討論，聽聽他們的看法， 定能從中獲得寶貴的啟示與見解。此次世 界各國來參加者可能會有200~500 人， 所需費用頗巨:我們學校單位完全沒有此 項預算，還須各企業界先進支持與協助， 並加入本會議之主辦委員，希望企業界先 進能在會議上或在每天之餐會中致詞，同 時亦希望國際之名學者能與我政府界、企 業界及學術界等相互拜訪、座談、共同開 創合理與有效的決策過程。 主協辦單位 由國立交通大學管理學院負責、國立台灣大學、國立清華大學以及行政院經建
會、行政院國科會、主計處、教育部、外 交部、環保署、經濟部、財政部、電力公 司、中油公司等政府部門及其他民間團體 共同主辦與經費贊助。 一、會議時間: 1992年 7 月 19-24 日二、希望企業界先進共同加入主辦，我們
的經費預算為新台幣400 萬元，若能61
3um 甜的制自咱自 ?γ 閉目刻划 UM 川心 L扭扭扭歷屆多評準決策國際會議舉行時間與地點 間 法國 juy-en一Jusas 美國 Buffalo 西德 Konigswirrter 美國 Delaware 比利時 Mons 美國 Cleveland 日本京都 英國 Manchester 美國 Fairfax
