營建工程從業人員觸犯貪污罪型與影響貪污因素之探討

行政院國家科學委員會專題研究計畫 成果報告

營建工程從業人員觸犯貪污罪型與影響貪污因素之探討

研究成果報告(精簡版)

計 畫 類 別 ： 個別型

計 畫 編 號 ： NSC 99-2628-E-151-001-

執 行 期 間 ： 99 年 08 月 01 日至 100 年 07 月 31 日

執 行 單 位 ： 國立高雄應用科技大學土木工程系

計 畫 主 持 人 ： 黃忠發

計畫參與人員： 碩士班研究生-兼任助理人員：曾信謙

碩士班研究生-兼任助理人員：黃雯琪

報 告 附 件 ： 出席國際會議研究心得報告及發表論文

公 開 資 訊 ： 本計畫涉及專利或其他智慧財產權，1 年後可公開查詢

中 華 民 國 100 年 10 月 31 日

中文摘要： 賄賂是最常見的貪污型態【Walzer, 1997】，故有關賄賂與收賄

之研究多以貪污及法律角度探討，卻少以針對倫理道德層面加

以思索與探討。在諸多貪污事件中，營建相關產業所佔比例一

直高居不下，故本研究主要針對國內營建工程人員涉及行、收

賄之案例進行探討，而國內營建業相關的研究有限，故本研究

主要針對國內營建工程人員涉及行、收賄之案例進行探討。研

究之對象為營建工程觸犯貪污治罪條例貪污治罪之人員，並利

用司法院所建置之法學資料檢索資料庫網站進行資料蒐集，搜

尋最高法院 85~98 年間之案件，設定相關條件為貪污、駁回、

工程，共蒐集相關案例 3,214 筆，與工程相關貪污案例，363

筆，針對觸犯行、收賄之案例 84 筆。研究發現:(1)案例中發現

從檢察官提起公訴到最高法院（三審定讞）其歷程最高長達 14

年而平均年限為 5.75 年。公務員因享有公權力、裁量權，因此

相對於法律及道德層面之要求程度即較一般人高，而公務人員

須經歷國家考試及格任用，若在行為上不慎而觸法，不論最終

判刑結果如何，在這漫長的訴訟過程，其身心都將遭受嚴重打

擊。(2)觸犯行、收賄案件確實與職位、犯罪人數、賄款金額彼

此間有所關聯。並不會因地域性、公務機構、人員、工程類

別、工程時機等要因有所區別，故行、收賄犯罪並不侷限於某

一特定屬性之區域、機構、工程類別、工程時機，其可能發生

在任何階段。(3)在案例探討中雖經司法依「經驗法則」、「證

據法則」等相關查證，認定並無觸犯貪污治罪條例而以無罪判

刑之比率達 35.7％，雖無觸犯本法，但仍有許多當事人因作為

上而被判偽造公、私文書罪等，雖罪責較輕，卻也是公務生涯

一項污點。 (4)近四成的從業人認為行賄行為是有益，可見得從

業人員在行賄的態度上，有少數人認同行賄行為。當從業人員

擁有充沛的資源且有能力或阻礙較少會有較高的行賄意圖 【曾

信謙，2010 】現今營建相關產業中，在工程遇到問題時多會考

慮以行賄手法，來達成其目的，此情形相當值得深入。

英文摘要：

行政院國家科學委員會補助專題研究計畫

■ 成 果 報 告

□期中進度報告

營建工程從業人員觸犯貪污罪型與影響貪污因素之探討

計畫類別：■ 個別型計畫 □ 整合型計畫

計畫編號：99-2628-E-151-001-

執行期間： 99 年 8 月 1 日至 100 年 7 月 31 日

計畫主持人：黃忠發

計畫參與人員：曾信謙、黃雯琪

成果報告類型(依經費核定清單規定繳交)：■精簡報告 □完整報告

本成果報告包括以下應繳交之附件（另附檔）

：

■赴國外出差或研習心得報告一份

□赴大陸地區出差或研習心得報告一份

□出席國際學術會議心得報告及發表之論文各一份

□國際合作研究計畫國外研究報告書一份

處理方式：除產學合作研究計畫、提升產業技術及人才培育研究計畫、

列管計畫及下列情形者外，得立即公開查詢

※涉及專利或其他智慧財產權，二年後可公開查詢

執行單位：國立高雄應用科技大學土木工程系

中 華 民 國 100 年 10 月 29 日

一、緒論

1.1 背景與動機

政府在政治、經濟及社會福利等各方面的建設在這幾年來，均有長足的進步與傲人的

成績，但公務人員貪瀆舞弊事件仍然層出不窮，對於政府形象及民眾信賴感造成相當程度

的傷害。貪污犯罪是一種自古即有的犯罪類型，環顧古今中外，貪污現象各國皆有，貪污

犯罪所造成的損害利益，輕則影響行政效率，重則危及國家整體發展，對於社會、政治與

經濟等方面均有顯著的影響。

貪污行為一直是社會之詬病，其中，賄賂是最常見的貪污型態【Walzer, 1997】，故有

關賄賂與收賄之研究多以貪污及法律角度探討，卻少以針對倫理道德層面加以思索與探

討。在諸多貪污事件中，營建相關產業所佔比例一直高居不下，故本研究主要針對國內營

建工程人員涉及行、收賄之案例進行探討，而國內營建業相關的研究有限，故本研究主要

針對國內營建工程人員涉及行、收賄之案例進行探討。

1.2 研究目的

基於以上背景及動機，本研究希藉此分析瞭解公務人員對營建工程之貪污現況與類

型，進而達到下列目的：(1)瞭解營建工程之公務人員對行、收賄之行為現況及問題；(2)分

析探討公務人員組織環境、工程類別對營建工程之行為與行、收賄之相關性；(3)依據分析

結果，提供營建工程之相關產業之改善建議，該如何抑制行、收賄行為之建議。

1.3 研究方法

1.3.1 研究理論架構

本研究主要乃探討組織類別、罪責、時機之自變相、對於依變項行、收賄是否相關之

探討，由上述研究模型推演出本研究之假設如下：

H1：組織類別對於行、收賄刑責呈正向直接影響。

H2：案例罪責對於行、收賄刑責呈正向直接影響。

H3：案例時機對於行、收賄刑責呈正向直接影響。

圖 1 研究理論模型

本研究之對象為營建工程觸犯貪污治罪條例貪污治罪之人員，並利用司法院所建置之

法學資料檢索資料庫網站進行資料蒐集，搜尋最高法院 85~98 年間之案件，設定相關條件

行、收賄刑責

H1

組織類別：

如： 縣市、機構、職位、廠商類型、工程類別

H2

H3

案例時機：

如：工程時機、採購法實施、金額

案例罪責：

如： 人數、審期、職位、專業性、賄賂物

為貪污、駁回、工程，共蒐集相關案例 3,214 筆，與工程相關貪污案例，363 筆，針對觸犯

行、收賄之案例 84 筆。如表 1 資料蒐集表所示。

表 1 資料蒐集表

年度 相關案例

與工程相關貪污案例

行、收賄案例

85

111

13

3

86

195

30

8

87

178

19

3

88

219

22

1

89

212

31

4

90

265

36

9

91

239

30

5

92

264

26

6

93

282

22

5

94

234

18

4

95

234

16

5

96

214

27

8

97

273

35

11

98

294

38

12

合計

3214

363

84

1.3.3 研究方法

爲了達成本研究的各項研究目的，除了以文獻分析探討行賄相關理論外，本研究主要

係以貪污案例蒐集的方式，並進行分類詳表 2，其能深入問題的核心，獲致營建從業人員

在觸犯貪污治罪條例方面的各項資訊。

本研究使用表 2 案例之分類，進行統計分析。統計方法的分析及檢定乃藉由 SPSS 統

計軟體進行分析，方法包含：敘述性統計及卡方檢定。

1.3.4 分析方法

本研究主要透過統計方法進行分析，首先進行敘述性統計分析將所蒐集之資料，依分

類整理後，將各要因詳述其分配結果。再續對量表進行卡方檢定，採用獨立性考驗，探討

分類要因與觸犯賄賂罪名，所形成之刑責間之相關性，加以驗證本研究理論模型。

表 2 案件之要因分類方式

要因

次要因

刑責

1.有罪、2.無罪

行為

1.行賄、2.收賄

審期

自檢察官起訴起至最高法院（三審）定讞，之期限

縣市

1.北部、2.中部、3.南部、4.東部

犯罪人數

1.1 人、2.2～5 人、3.6 人以上

機構

1.地方、2.縣市、3.中央、4.公營事業

工程專責機關

1.專責、2.非專責

人員

1.正職、2.約聘、3.代辦

職位

1.承辦人、2.主管、3.共同

廠商類型

1.顧問、2.營造商、3.材料商

時機

1.招標、2.履約、3.驗收

工程類別

1.建築工程、2.土木工程

賄賂物

1.現金、2.禮品、3.招待、4.綜合

賄款金額

1.10,000～99,999 元、2.100,000～999,999 元

3.1,000,000～9,999,999 元、4.10,000,000 元以上

採購法實施

1.前、2.後

二、基本資料分析

本研究將蒐集資料共 84 筆，佔相關工程觸犯貪污案例 23.14％，其次針對各因素進行

敘述性統計、交叉表及卡方檢定進行各要因彼此間之相關性分別分析，並進行敘述性分析

如下：

而在觸犯行、收賄罪刑之刑責上，確認有罪有 54 筆、無罪有 30 筆，則實際犯刑比例

佔 64.3％；在觸犯行、收賄罪刑之行為上，有以收賄行為之犯刑機率最高共 67 筆，佔 79.8

％；在於行、收賄罪刑以南部與北部為最多，南部 36 筆（42.9％）

、北部 30 筆（35.7％）；

而在觸犯行、收賄罪刑之人數上，多為 1 人（53.6%）的行為，符合本罪責行為是一私密式

的互動行為，參與者愈少越好；而機構中顯示出地方鄉鎮與縣市政府單位，最易觸犯行、

收賄之罪刑，分別為地方鄉鎮 30 筆（35.7％）、縣市政府 28 筆（33.3％）。

工程專責 44 筆（52.4％）及非專責 40 筆（47.6％），顯示兩者並沒有明顯的差別；且

以正職人員為居多占 81 筆（96.4％）

，約為整體，有以承辦人 45 筆（53.6％）

，為最主要犯

罪職位，但承辦人與主管共同形成之犯罪結構亦有 24 筆（28.6％），約佔整體三成左右，

以營造商為最主要犯罪類型 78 筆（92.9％）；犯罪時機以履約施工階段 49 筆（58.3％）及

招標 29 筆（34.5％）佔了近九成以上；以土木工程 64 筆（76.2％）為最易違法之工程。

其中賄賂物以現金 66 筆（78.6％）為最常使用之物品，；賄款從最低 10,000 元至

48,000,000 元，10,000~99,999 元有 22 筆（27.5％）

；100,000~999,999 元有 31 筆（38.8％）；

1,000,000~9,999,999 元有 22 筆（27.5％）

，其中以 200,000 元為最眾數；案件收集以 85～98

年起故在採購法實施前平均為 36/4=9 件/年（9/13.8/100=65.2％），在採購法實施後平均為

48/10=4.8 件/年（4.8/13.8*100=34.8％）

，可能原因為採購法實施在制度上更加明確，對於觸

犯行、收賄之犯行有所抑制效果；由資料顯示，自檢察官起訴至最高法院三審定讞，最短

1 年最長 14 年，而平均年限為 5.75 年，最常見為 5 年 12 筆。

表 3 各要因分類次數百分比表

要因

分類

次數 百分比

要因

分類

次數 百分比

刑責

有罪

54

64.3％

職位

承辦人

45

53.6％

無罪

30

35.7％

主管

15

17.9％

行為

行賄

14

16.7％

共同

24

28.6％

收賄

70

83.3％

廠商類型

顧問

4

4.8％

縣市

北部

30

35.7％

營造商

78

92.9％

中部

14

16.7％

材料商

2

2.4％

南部

36

42.9％

時機

招標

29

34.5％

東部

4

4.8％

履約

49

58.3％

人數

1 人

45

53.6％

驗收

6

7.1％

2～5 人

28

33.3％

工程類別

建築工程

20

23.8％

6 以上

11

13.1％

土木工程

64

76.2％

機構

地方

30

35.7％

賄賂物

現金

66

78.6％

縣市

28

33.3％

禮品

1

1.2％

中央

11

13.1％

招待

4

4.8％

公營事業

15

17.9％

綜合

13

15.5％

工程專

責機關

專責

44

52.4％

人員

正職

81

96.4％

非專責

40

47.6％

約聘

2

2.4％

金額

10,000~99,999 元

22

27.5％

代辦

1

1.2％

100,000~999,999 元

31

38.8％

採購法實施

前

36

42.9％

1,000,000~9,999,999 元

22

27.5％

後

48

57.1％

10,000,000 元以上

5

6.0％

審期

平均 5.75 年

三、 樣本之資料敘述性統計交叉分析

本章將透過統計軟體進行分析，首先將蒐集資料共 84 筆，佔相關工程觸犯貪污案例

23.14％，交叉表及卡方檢定進行各要因彼此間之相關性分別分析，並進行探討。

3.1 刑責與人數、職位分析

(一) 刑責與人數

表 4 刑責與人數交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 9.209*，p=.01＜.05 達顯著水準，

且其關聯強度（Cramer's V）=0.331，p=.01＜.05 也達顯著，可知犯罪人數確實會與刑責有

所關聯。在有罪刑責之人數上 1 人（63.0％）、2～5 人（31.5％）、6 人以上（5.6％），

與一般對行、收賄犯罪之行為是一種隱密性，參與人員越少越好之認知相符。

(二)刑責與職位

表 5 刑責與職位交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 6.169*，p=.046＜.05 達顯著水準，

且其關聯強度（Cramer's V）=0.271，p=.046＜.05 也達顯著，可知職位確實會與刑責有所關

聯。有罪刑責之職位中承辦人（63.0％）、主管（16.7％）、共同（20.4％），以承辦人員之

犯罪比率最高其次是承辦人與主管所形成之共犯結構。

表 4 刑責與人數交叉表

人數

刑責

1 人

2～5 人 6 人以上

總和

有罪

個數

34

17

3

刑責內的百分比 63.0%

31.5%

5.6% 100.0%

無罪

個數

11

11

8

30

刑責內的百分比 36.7%

36.7%

26.7% 100.0%

總和

個數

45

28

11

84

刑責內的百分比 53.6%

33.3%

13.1% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=9.209*，p=.01

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.331，p=.01

表 5 刑責與職位交叉表

職位

刑責

承辦人

主管

共同

總和

有罪

個數

34

9

11

54

刑責內的百分比

63.0%

16.7%

20.4% 100.0%

無罪

個數

11

6

13

30

刑責內的百分比

36.7%

20.0%

43.3% 100.0%

總和

個數

45

15

24

84

刑責內的百分比

53.6%

17.9%

28.6% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=6.169*，p=.046

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.271，p=.046

3.2 金額與行為

表 6 行為與金額交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 11.186*，p=.011＜.05 達顯著水

準，且其關聯強度（Cramer's V）0.374，p=.011＜.05 也達顯著，可知金額確實會與行為有

所關聯。行賄之賄款金額在 100,000～999,999 元，其機率 76.9％，而 1,000,000～9,999,999

元有 23.1％；在收賄之行為上則各為 10,000～99,999 元（32.8％）

、100,000～999,999 元（31.3

％）

、1,000,000～9,999,999 元（28.4％）、10,000,000 元以上（7.5％）。

表 6 行為與金額交叉表

金額

行為

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

行賄

個數

0

10

3

0

13

刑責內的百分比

0.0%

76.9%

23.1%

0.0%

100.0%

收賄

個數

22

21

19

5

67

刑責內的百分比

32.8%

31.3%

28.4%

7.5%

100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

刑責內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=11.186*，p=.011

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.374，p=.011

3.3 人數與縣市、職位、金額、採購法執行比較分析

(一)人數與縣市

表 7 縣市與人數交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 17.49**，p=.003＜.05 達顯著水

準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.34，p=.003＜.05 也達顯著，可知人數確實會與縣市有

所關聯。在全區域分佈中 1 人犯罪之發生機率最高而發生之區域以中部（64.3％）最高、

其次為北部（56.7％）及南部（50.0％），東部（25.0％）機率為最低。

(二)人數與職位

表 8 人數與職位交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 45.365***，p=.000＜.05 達顯著

水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.52，p=.000＜.05 也達顯著，可知人數確實會與職位

有所關聯。而在犯罪人數中以承辦人之機率最高。

表 7 人數與縣市交叉表

人數

縣市

1 人

2～5 人 6 人以上

總和

北

個數

17

10

3

30

縣市內的百分比

56.7%

33.3%

10.0%

100.0%

中

個數

9

2

3

14

縣市內的百分比

64.3%

14.3%

21.4%

100.0%

南

個數

18

16

2

36

縣市內的百分比

50.0%

44.4%

5.6%

100.0%

東

個數

1

0

3

4

縣市內的百分比

25.0%

0.0%

75.0%

100.0%

總和

個數

45

28

11

84

縣市內的百分比

53.6%

33.3%

13.1%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=17.49**，p=.003

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.34，p=.003

表 8 人數與職位交叉表

職位

人數

承辦人

主管

共同

總和

1 人

個數

34

11

0

45

人數內的百分比

75.6%

24.4%

0.0%

100.0%

2～5 人

個數

10

4

14

28

人數內的百分比

35.7%

14.3%

50.0%

100.0%

6 人以上

個數

1

0

10

11

人數內的百分比

9.1%

0.0%

90.9%

100.0%

總和

個數

45

15

24

84

人數內的百分比

53.6%

17.9%

28.6%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=45.365***，p=.000

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.52，p=.000

(三)人數與金額

表 9 人數與金額叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 23.961**，p=.001＜.05 達顯著水

準，且其關聯強度（Cramer's V）0.387，p=.001＜.05 也達顯著，可知人數確實會與金額有

所關聯。在 1 人犯罪中其賄款金額從 10,000～999,999 元之機率合計 83.8％。由統計結果發

現人數越多其賄款金額越大，其可能原因為共犯結構下其所需分贓金額越高。

表 9 人數與金額叉表

金額

人數

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

1 人

個數

18

18

6

1

43

人數內的百分比

41.9%

41.9%

14.0%

2.3%

100.0%

2～5 人

個數

3

9

13

1

26

人數內的百分比

11.5%

34.6%

50.0%

3.8%

100.0%

6 人以上

個數

1

4

3

3

11

人數內的百分比

9.1%

36.4%

27.3%

27.3%

100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

人數內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=23.961**，p=.001；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.387，p=.001

(四)人數與採購法實施

表 10 人數與採購法實施交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 8.008*，p=.018＜.05 達

顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）0.309，p=.018＜.05 也達顯著，可知人數確實會與

採購法實施有所關聯。在 1 人犯罪於採購法實施後（66.7%）其犯罪機率高於實施前（33.3%）

。

表 10 人數與採購法實施交叉表

採購法實施

人數

前

後

總和

1 人

個數

15

30

45

人數內的百分比

33.3%

66.7% 100.0%

2～5 人

個數

18

10

28

人數內的百分比

64.3%

35.7% 100.0%

6 人以上

個數

3

8

11

人數內的百分比

27.3%

72.7% 100.0%

總和

個數

36

48

84

人數內的百分比

42.9%

57.1% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=8.008*，p=.018；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.309，p=.018

3.4 機構與工程專職機構、工程類別

(一)機構與工程專責機關

表 11 機構與工程專責機關交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 14.841**，p=.002<.05

達顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）0.42，p=.002<.05 也達顯著，可知機構確實會與

工程專責機關有所關聯。在地方鄉鎮非專責機關（63.3％）高於專責機關（36.7％），可能

是因地方鄉鎮許多工程為逃避採購法之規範，將工程分割並交由承辦人直接發包；在縣市

政府方面則專責機關（71.4％）高於非專責機關（28.6％），可能是因在縣市政府單位有專

責機關，如工務局、建設課等相關專責機構在辦理工程相關事宜；中央部會以非專責機關

（81.8％）高於專責機關（18.2％），可能是因各部會在辦理管轄業務預算編列時均由承辦

人員作業，而未統一交由專責單位如營建署、公共工程委員會等專責部會辦理；公營部分

因各單位均有工程相關專責單位再辦理，故專責機關（73.3％）高於非專責機關（26.7％）。

(二)機構與工程類別

表 12 機構與工程類別交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 13.553**，p=.004＜.05 達

顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）0.402，p=.004＜.05 也達顯著，可知機構確實會與

工程類別有所關聯。在機構區分上之工程類別，以土木工程機率較高，而建築工程在縣市

政府（46.4％）及中央部會（27.3％）亦佔有相當比例。

表 11 機構與工程專責機關交叉表

工程專責機關

機構

專責機關 非專責機關

總和

地方

個數

11

19

30

機構內的百分比

36.7%

63.3%

100.0%

縣市

個數

20

8

28

機構內的百分比

71.4%

28.6%

100.0%

中央

個數

2

9

11

機構內的百分比

18.2%

81.8%

100.0%

公營事業

個數

11

4

15

機構內的百分比

73.3%

26.7%

100.0%

總和

個數

44

40

84

機構內的百分比

52.4%

47.6%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=14.841**，p=.002

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.42，p=.002

表 12 機構與工程類別交叉表

工程類別

機構

建築工程 土木工程

總和

地方

個數

3

27

30

機構內的百分比

10.0%

90.0%

100.0%

縣市

個數

13

15

28

機構內的百分比

46.4%

53.6%

100.0%

中央

個數

3

8

11

機構內的百分比

27.3%

72.7%

100.0%

公營

個數

1

14

15

機構內的百分比

6.7%

93.3%

100.0%

總和

個數

20

64

84

機構內的百分比

23.8%

76.2%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=13.553**，p=.004；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.402，p=.004

3.5 工程專責機關與職位、金額、採購法執行

(一)工程專責機關與職位

表 13 工程專責機關與職位交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 21.592***，p=.000<.05

達顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.507，p=.000<.05 也達顯著，可知工程專責機

關確實會與職位有所關聯。在專責機關之承辦人（93.2％），高於承辦人與主管共同形成之

犯罪架構（22.7％）及主管（2.3％）

，另非專責機關之主管與承辦人及主管共同形成之犯罪

架構（35.0％）高於承辦人（30.0％）。

表 13 工程專責機關與職位交叉表

職位

工程專責機關

承辦人

主管

共同

總和

專責機關

個數

33

1

10

44

專責機關內的百分比

75.0%

2.3%

22.7% 100.0%

非專責機關

個數

12

14

14

40

專責機關內的百分比

30.0%

35.0%

35.0% 100.0%

總和

個數

45

15

24

84

專責機關內的百分比

53.6%

17.9%

28.6% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=21.592***，p=.000

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.507，p=.000

(二)工程專責機關與金額

表 14 工程專責機關與金額叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 9.323*，p=.025<.05 達

顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）0.341，p=.025<.05 也達顯著，可知工程專責機關確

實會與金額有所關聯。在賄款金額中專責機關者以 10,000～999,999 元（合計 80.0％）機率

最高，另非專責機關者以 1,000,000～9,999,999 元（40.0％）機率最高。

表 14 工程專責機關與金額叉表

金額

工程專責機關

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

專責機關

個數

16

16

6

2

40

專責機關內的百分比

40.0%

40.0%

15.0%

5.0% 100.0%

非專責機關

個數

6

15

16

3

40

專責機關內的百分比

15.0%

37.5%

40.0%

7.5% 100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

專責機關內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=9.323*，p=.025；對稱性量數檢定：Cramer's V=0.341，p=.025

(三)工程專責機關與採購法實施

表 15 工程專責機關與採購法實施交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 9.323*，

p=.025<.05 達顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）0.341，p=.025<.05 也達顯著，可知工

程專責機關確實會與採購法實施有所關聯。採購法實施前有專責機關（54.5％）之機率高

於實施後（45.5％），可能原因為採購法實施在制度上更加明確，對於觸犯行、收賄之犯行

有所抑制效果。

表 15 工程專責機關與採購法實施交叉表

採購法實施

工程專責機關

前

後

總和

專責機關

個數

24

20

44

專責機關內的百分比

54.5%

45.5% 100.0%

非專責機關

個數

12

28

40

專責機關內的百分比

30.0%

70.0% 100.0%

總和

個數

36

48

84

專責機關內的百分比

42.9%

57.1% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=5.155*，p=.023；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.248，p=.023

3.6 職位與金額

表 16 職位與金額交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 19.964**，p=.003<.05 達顯著

水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0. 353，p=.003<.05 也達顯著，可知職位確實會與賄款

金額有所關聯。在職位上之承辦人與主管賄款金額在 100,000～999,999 元（43.9％）（46.7

％）

，其次為 10,000～99,999 元（39.0％）（26.7％）；而承辦人與主管共同形成之犯罪架構

以 1,000,000～9,999,999 元（50.0％），其次為 100,000～999,999 元（25.0％）。

表 16 職位與金額交叉表

金額

職位

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

承辦人

個數

16

18

7

0

41

職位內的百分比

39.0%

43.9%

17.1%

0.0%

100.0%

主管

個數

4

7

3

1

15

職位內的百分比

26.7%

46.7%

20.0%

6.7%

100.0%

共同

個數

2

6

12

4

24

職位內的百分比

8.3%

25.0%

50.0%

16.7%

100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

職位內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=19.964**，p=.003；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.353，p=.003

3.7 廠商類型與工程類別

表 17 廠商類型與工程類別交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 6.578***，p=.037＜.05

達顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.28，p=.037＜.05 也達顯著，可知廠商類型確

實會與工程類別有所關聯。在廠商類型中以營造商在土木工程最易觸犯行、受賄罪刑。

表 17 廠商類型與工程類別交叉表

工程類別

廠商類型

建築工程 土木工程

總和

顧問

個數

3

1

4

廠商類型內的百分比

75.0%

25.0%

100.0%

營造商

個數

17

61

78

廠商類型內的百分比

21.8%

78.2%

100.0%

材料商

個數

0

2

2

廠商類型內的百分比

0.0%

100.0%

100.0%

總和

個數

20

64

84

廠商類型內的百分比

23.8%

76.2%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=6.578*，p=.037；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.28，p=.037

3.8 廠商類型與賄賂物

表 18 廠商類型與賄賂物交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 30.146***，p=.000<.05

達顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.424，p=.000<.05 也達顯著，可知廠商類型確

實會與賄賂物有所關聯。在廠商類型中均以現金為最常見之賄賂物。

表 18 廠商類型與賄賂物交叉表

賄賂物

廠商類型

現金

禮品

招待

綜合

總和

顧問

個數

3

1

0

0

4

廠商類型內的百分比 75.0% 25.0% 0.0% 0.0% 100.0%

營造商

個數

62

0

3

13

78

廠商類型內的百分比 79.5% 0.0% 3.8% 16.7% 100.0%

材料商

個數

1

0

1

0

2

廠商類型內的百分比 50.0% 0.0% 50.0% 0.0% 100.0%

總和

個數

66

1

4

13

84

廠商類型內的百分比 78.6% 1.2% 4.8% 15.5% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=30.146***，p=.000；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.424，p=.000

3.9 時機與工程類別、金額

(一)時機與工程類別

表 19 時機與工程類別交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 6.815*，p=.033<.05 達顯

著水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0. 285，p=.033<.05 也達顯著，可知時機確實會與工

程類別有所關聯。在時機中招標階段以土木工程（82.8％）＞建築工程（17.2％）；履約施

工階段以土木工程（77.6％）＞建築工程（22.4％）；驗收階段以建築工程（66.7％）＞土

木工程（33.3％）。

表 19 時機與工程類別交叉表

工程類別

時機

建築工程 土木工程

總和

招標

個數

5

24

29

時機內的百分比

17.2%

82.8%

100.0%

履約

個數

11

38

49

時機內的百分比

22.4%

77.6%

100.0%

驗收

個數

4

2

6

時機內的百分比

66.7%

33.3%

100.0%

總和

個數

20

64

84

時機內的百分比

23.8%

76.2%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=6.815*，p=.033；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.285，p=.033

(二)時機與金額

表 20 時機與金額交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 13.891*，p=.031<.05 達顯著水

準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.295，p=.031<.05 也達顯著，可知時機確實會與賄款金

額有所關聯。在時機中招標階段以 1,000,000～9,999,999 元（48.1％）＞100,000～999,999

元（29.6％）＞10,000～99,999 元（14.8％）；履約施工階段以 100,000～999,999 元（46.8

％）＞10,000～99,999 元（29.8％）＞1,000,000～9,999,999 元（17.0％）

；驗收階段以 10,000

～99,999 元（66.7％）＞100,000～999,999 元（16.7％）及 1,000,000～9,999,999 元（16.7

％）

。

表 20 時機與金額交叉表

金額

時機

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

招標

個數

4

8

13

2

27

時機內的百分比

14.8%

29.6%

48.1%

7.4%

100.0%

履約

個數

14

22

8

3

47

時機內的百分比

29.8%

46.8%

17.0%

6.4%

100.0%

驗收

個數

4

1

1

0

6

時機內的百分比

66.7%

16.7%

16.7%

0.0%

100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

時機內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3%

100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=13.891*，p=.031；

對稱性量數檢定：Cramer's V=0.295，p=.031

3.10 工程類別與金額

表 21 工程類別與金額交叉表分析結果，其卡方值（χ2）為 10.258*，p=.016＜.05 達

顯著水準，且其關聯強度（Cramer's V）=0.358，p=.016＜.05 也達顯著，可知工程類別確實

會與賄款金額有所關聯。在工程類別中土木工程以 100,000～999,999 元（42.6％）＞1,000,000

～9,999,999 元（29.5％）＞10,000～99,999 元（26.2％）

；建築工程以 10,000～99,999 元（31.6

％）＞100,000～999,999 元（26.3％）＞1,000,000～9,999,999 元及 10,000,000 元以上（21.1

％）

。

表 21 工程類別與金額交叉表

金額

工程類別

10,000～

99,999 元

100,000～

999,999 元

1,000,000～

9,999,999 元

10,000,000

元以上

總和

建築工程

個數

6

5

4

4

19

工程類別內的百分比

31.6%

26.3%

21.1%

21.1% 100.0%

土木工程

個數

16

26

18

1

61

工程類別內的百分比

26.2%

42.6%

29.5%

1.6% 100.0%

總和

個數

22

31

22

5

80

工程類別內的百分比

27.5%

38.8%

27.5%

6.3% 100.0%

卡方檢定：Pearsonχ2=10.258*，p=.016；對稱性量數檢定：Cramer's V=0.358，p=.016

3.11 小結

由要因分類經卡方檢定得到下列各要因比此間有所關聯者為：

1.

判決結果會與犯罪人數及職位之要因有所關聯。

2.

行、收賄之行為會與賄款金額有所關聯。

3.

縣市區域會與犯罪人數所關聯。

4.

犯罪人數會與職位、賄款金額、採購法實施有所關聯。

5.

公務組織機構會與有無工程專業機關、工程類別有所關聯。

6.

有無工程專業機關會與職位、賄款金額、採購法實施前後有所關聯。

7.

職位確實賄款金額有所關聯。

8.

廠商類型會與工程類別、賄賂物有所關聯。

9.

工程時機會與工程類別、賄款金額有所關聯。

10. 工程類別會與賄款金額有所關聯。

綜整上述，行、受賄犯行之樣態，一般犯罪人數均在少數，參與人數越少機率越高，

若承辦人之品性、私德等因素，而經不起誘惑最易觸犯收賄罪責。全區域中以南部犯罪比

率最高，其次為北部。公務機構中犯罪機率以地方鄉鎮所辦理之土木工程最高，其次為縣

市政府辦理之建築工程。在工程時機上，以履約施工過程中營造廠商為求工程進行順利，

及工程款之請領快速，最常利用行賄之行為達成目的，若承辦人員依法行政時，即以不當

手法如誣告、散播不時謠言等將其排除，因而造成案例中無罪之判刑達 35.7％之比率。在

工程類別上，土木工程大都發生在履約期間，而建築工程則在驗收階段均會以採用行、收

賄行為達成其目的。一般主動行賄金額在介於十萬以上百萬以下，而主動收賄行為則從萬

元以上百萬以下。

四、結論與對策建議

依據上述分析本研究提出以下結論。

（一）案例中發現從檢察官提起公訴到最高法院（三審定讞）其歷程最高長達 14 年而平均

年限為 5.75 年。公務員因享有公權力、裁量權，因此相對於法律及道德層面之要求

程度即較一般人高，而公務人員須經歷國家考試及格任用，若在行為上不慎而觸法，

不論最終判刑結果如何，在這漫長的訴訟過程，其身心都將遭受嚴重打擊。

（二）觸犯行、收賄案件確實與職位、犯罪人數、賄款金額彼此間有所關聯。並不會因地

域性、公務機構、人員、工程類別、工程時機等要因有所區別，故行、收賄犯罪並

不侷限於某一特定屬性之區域、機構、工程類別、工程時機，其可能發生在任何階

段。

（三）在案例探討中雖經司法依「經驗法則」

、「證據法則」等相關查證，認定並無觸犯貪

污治罪條例而以無罪判刑之比率達 35.7％，雖無觸犯本法，但仍有許多當事人因作

為上而被判偽造公、私文書罪等，雖罪責較輕，卻也是公務生涯一項污點。

（四）近四成的從業人認為行賄行為是有益，可見得從業人員在行賄的態度上，有少數人

認同行賄行為。當從業人員擁有充沛的資源且有能力或阻礙較少會有較高的行賄意

圖 【曾信謙，2010 】現今營建相關產業中，在工程遇到問題時往往都會以行賄手

法，來達成其目的。

（五）貪污犯在預謀、過程，或是遂行時是有跡可尋，主要因素可能是正常薪給之外，意

圖不法之利益；其背後可能是因生活奢靡入不敷出；或染有不良嗜好，積欠龐大債

務；或參與投資，造成嚴重虧損。

針對上述結論，本研究提出改善建議。

（一）公職人員若具有高度的「不受賄賂性」

，則人民就不敢輕易行賄，因為行賄不但於事

無補，而且反而因為行賄罪而遭到刑事追訴，因此行賄行為就會大幅下降。

（二）在公務組織內部形成 3 人以上之互助小組，在業務上可彼此相互支援，在行為上可

相互照應、看護以達互護之效。

（三）輔導公務員養成正當的休閒活動，建立和樂美滿的家庭生活，實為防治貪污犯罪的

首要工作。

（四）從基層開始加強工程倫理教育及法學觀念，由研究發現工程人員對於行賄的態度看

法將會影響著行賄意圖，因此希望透過工程倫理教育及加強法學觀念，來確立營建

工程人員之正確觀念，建立「以不主動行賄及不主動收賄」為標竿。另以嚴法為輔

藉以消除營建工程人員行、收賄之觀念。

五、參考文獻

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2009.12.20

NSC出國報告

The Fourth International Conference on Construction Engineering and Project

Management (ICCEPM-2011) , Sydney, 2011/02/16-2011/02/20

國立高雄應用科技大學土木系副教授 黃忠發

一、研討會介紹

International Conference on Construction Engineering and Project Management，簡稱

ICCEPM)為國際上營建工程與專案管理之理論及應用方面具有相當知名度的學

術研討會。第一次的會議起始於2005年，由韓國的營建工程與管理協會(Institute

of Construction Engineering and Management)和新加坡的南洋理工大學主辦。此後，

每兩年舉辦一次，本屆(第四屆，亦簡稱為ICCEPM 2011)則於2011年2月16日至

18日在澳洲雪梨市舉行，主辦單位為新西南威爾斯大學(University of New South

Wales)。此研討會具有相當高的學術水準，世界各國知名的營建工程與專案管理

相關學者與業界人士皆會參與盛會，每次ICCEPM研討會皆有上百篇重要的學術

論文發表，此次亦然。參加ICCEPM 2011學術研討除發表研究內容外，亦能了解

其他國家研究人員的最新研究內容。此外也可以增進國內研究人員與其他國家研

究者的互動，並可促成國際合作。

此次會議參加的費用(註冊費:澳元750元及機票新台幣40,000元)，感謝由國科會

(計畫編號: NSC 99-2628-E-151 -001，營建工程從業人員觸犯貪污罪型與影響貪

污因素之探討)提供新台幣九萬元之補助。此次發表之論文有一篇與此研究主題

有關。

二、參加經過

2011/2/16 搭乘中華航空公司班機前往澳洲雪梨，參加第一天的會議。2011/2/17

參加第二天的研討會議，除參加其他的學者簡報外，並口頭發表兩篇論著

(1)BRIBERY INTENTION IN CONSTRUCTION INDUSTRY: AN APPLICATION

OF THE THEORY OF PLANNED BEHAVIOR，(2)THE RELATIONSHIP

BETWEEN ECOLOGICAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND

ORGANIZATIONAL PERFORMANCE IN CONSTRUCTION INDUSTRY )。

2011/2/18 參加第三天的研討會議，選擇聽取多位學者的簡報。2011/2/19 ~ 20 搭

華航班機返回台灣。

三、攜回資料、參加照片及後續影響

研討會論文摘要集一本、研討會論文全文電子檔，參加照片如下。值得一提的事，

在該研討會認識於澳洲任教職的左劍教授，他提及其大陸之指導教授對我的研究

領域有興趣。經事後之多次接洽，並於同年四月受邀至華北電力大學演講，以營

建業企業社會責任與工程倫理之現況與實證分析為題，增進國際交流，並談及事

後之研究合作，如所附照片第二張。

相片1:參加ICCEPM研討會照片，雪梨

四、附件(會議行程表，發表文章，S9-4及S12-4有標黑體字及底線)

February 16

th

(Wednesday)

S1 Building Information Model (1)

10:30-12:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S1-1

BIM-BASED TIME SERIES COST MODEL FOR BUILDING PROJECTS: FOCUSING ON MATERIAL PRICES

Sungjoo Hwang, Moonseo Park, Hyun-Soo Lee and Hyunsoo Kim

S1-2

CRITICAL FACTORS FOR ASSESSMENT OF BIM BASED QUANTITY-TAKE OFF

Seong-Ah Kim, Chang-Hee Lee, Sangyoon Chin and Cheolho Choi

S1-3

VIRTUAL CONSTRUCTION OF TRANSFER FLOORS IN REINFORCED CONCRETE BUILDING USING BIM

Kwangho So, Bohwan Oh, Yongjik Lee, Hyungeun Lee and Taehun Ha

S1-4

A HAZARDOUS AREA IDENTIFICATION MODEL USING AUTOMATED DATA COLLECTION (ADC) BASED ON BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)

Kwangho So, Bohwan Oh, Yongjik Lee, Hyungeun Lee and Taehun Ha

S1-5

A STUDY ON THE LEVEL OF DEVELOPMENT OF BUILDING INFORMATION MODELING DESIGN PROCESS

Khilchae Kim

S1-6

RISK ASSESSMENT USING BIM BASED SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Hongseob Ahn, Hyunjoo Kim and Wooyoung Kim

S2 Construction Productivity and Performance Management (1)

10:30-12:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S2-1

A NOVEL APPROACH OF BUILDING CONSTRUCTION USING ROBOTIC TECHNOLOGY

Baeksuk Chu, Kyungmo Jung, Hunhee Cho, Myo-Taeg Lim and Daehie Hong

S2-2

Project complexity as a moderator of performance bias towards overrun

Li Liu

S2-3

MOVEMENT CONTROL OF HIGH-RISE BUILDINGS DURING CON-STRUCTION

Taehun Ha, Sungho Lee and Bohwan Oh

S2-4

HOLISTIC DECISION SUPPORT FOR BRIDGE REMEDIATION

Maria Rashidi and Brett Lemass

S2-5

PRODUCTIVITY PREDICTION MODEL BASED ON PRODUCTIVION INFLUENCING FACTORS: FOCUSED ON FORMWORK OF RESIDENTIAL BUILDING

Byungki Kwon, Hyun-soo Lee, Moonseo Park and Hyunsoo Kim

S2-6

ANALYSIS ON THE EVALUATION OF PROJECT EFFICIENCY BASED ON BUDGET EXECUTION: PLANNED OUTAGE MAINTENANCE (POM) FOR ELECTRICITY POWER PLANT

Sungkon Moon, Sangwon Han and Myoungwon Kang

S3 Building Information Model (2) & Construction Education and Training

13:30-15:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S3-1

DEVELOPMENT OF ENERGY SIMULATION USING BIM (BUILDING INFORMATION MODELING)

Hyunjoo Kim, Kyle Anderson and Annette Stumpf

S3-2

SUSTAINABLE AND ENVIRONMENTALLY RESPONSIBLE DESIGN USING BIM: A CASE STUDY OF A RESIDENTIAL PROJECT

Hyunjoo Kim and Kwok K. Tam

S3-3

BIM IMPLEMENTATION STRATEGY AND TASKS FOR ARCHITECTURAL INDUSTRY IN KOREA

Kibyung Yoon

S3-4

SEARCHING FOR KNOWLEDGE IN THE CONSTRUCTION EXTENSION TO THE PMBOK GUIDE

F. Zhang, J. Zuo, S. Pullen and George Zillante

S3-5

DEVELOPMENT AND APPLICATION OF FAILURE-BASED LEARNING MODEL FOR CONSTRUCTION TECHNOLOGY EDUCATION

Do-Yeop Lee, Cheol-Hwan Yoon and Chan-Sik Park

16-18 Feb. 2011, Sydney, Australia

February 16

th

(Wednesday)

S4 Construction Productivity and Performance Management (2)

& Project Delivery Systems

13:30-15:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S4-1

A COMPOSITE FRAME CONCEPT FOR THE LONG LIFE OF APARTMENT BUILDINGS

Sungho Lee and Sunkuk Kim

S4-2

IMPACT OF AUTOMATIC DATA COLLECTION TECHNIQUES FOR IMPROVING PERFORMANCE OF READY-MIXED CONCRETE DELIVERY

Pan Hao and Sangwon Han

S4-3

RELATIONSHIP-BASED PROCUREMENT METHODS FOR PUBLIC INFRASTRUCTURE – THE WAY FORWARD

Jian Zuo, Xiao-Hua Jin and Mark McDonald

S4-4

EXPLORING POTENTIAL SUCCESS FACTORS FOR PROCUREMENT OF PRIVATELY FINANCED INFRASTRUCTURE

Xiao-Hua Jin, Chunlu Liu, Jian Zuo and Guomin Zhang

S4-5

A STUDY ON ANALYSIS OF DELIVERY & CONTRACT SYSTEM FOR INTRODUCTION OF THE INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD) TO KOREA

Sulmin Song, Seong-Ah Kim, Yea-Sang Kim and Sangyoon Chin

S5 Cost, Time, Quality, and Safety Management (1)

15:30-17:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S5-1

DEVELOPING WEB-BASED 5D SYSTEM CONNECTING COST, SCHEDULE AND 3D MODEL

Hando Kim, Jaehong Kim, Junghoon Han and Yonghan Kim

S5-2

RISK MANAGEMENT IN CIVIL CONSTRUCTION PROJECTS – FROM COST ESTIMATING PERSPECTIVE

Ashley Jaensch, Jian Zuo and Nicholas Chileshe

S5-3

AN APPROACH FOR ESTIMATING TOTAL COST OF OCCUPATIONAL SAFETY FOR BUILDING CONSTRUCTIONS

Gürkan Emre Gürcanli, Nesimi Teoman Korkutan and Ugur Müngen

S5-4

DATA MININING APPROACH TO PARAMETRIC COST ESTIMATE IN EARLY DESIGN STAGE AND ANALYTICAL CHARACTERIZATION ON OLAP (ON-LINE ANALYTICAL PROCESSING)

JaeHo Cho, HyunKyun Jung and JaeYoul Chun

S5-5

A METHOD OF REVISING RETRIEVED SIMILAR CASES IN GA-CBR COST MODELS

Sooyoung Kim, Hyun-Soo Lee, Moonseo Park, Sae-Hyun Ji and Joseph Ahn

S6 Construction Material and Resource Management

15:30-17:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S6-1

ICT IMPLEMENTATION FOR MATERIALS MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECTS

N.B. Kasim

S6-2

A SCHEDULING TECHNIQUE FOR MULTIPLE RESOURCE ALLOCATION TO MULTIPLE PROJECTS IN CONSTRUCTION

K Ananthanarayanan and Murali Jagannathan

S6-3

DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE BASED SELECTION PROCESS FOR FINISHING MATERIALS AT BUILDING DESIGN PHASE

Su-Ho Yun, Hyun-Soo Park, Gyu-Tae Noh, Hye-Rin Lee and Kyo-Jin Koo

S6-4

MATERIAL MATCHING PROCESS FOR ENERGY PERFORMANCE ANALYSIS

Jung-Ho Yu, Ka-Ram Kim and Me-Yeon Jeon

S6-5

CONSTRUCTION MATERIAL MANAGEMENT USING SMART MOBILE COMPUTING

Kwang-Pyo Lee, Hyun-Soo Lee and Moonseo Park

S6-6

THE OPPORTUNITIES AND CHALLENGES FOR CONTRACTUAL CONSIDERATION OF CONSTRUCTION-RELATED CARBON EMISSIONS FROM CIVIL INFRASTRUCTURE PROJECTS

Changbum Ahn, SangHyun Lee and Feniosky Peña-Mora

The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management

February 17

th

(Thursday)

K1 Keynote 1

09:00-10:00

Ibis Room I & II

Presenter: Peter Love (Curtin University of Technology)

S7 Cost, Time, Quality, and Safety Management (2)

10:30-12:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S7-1

SAFETY EVALUATION OF THE SELF-SUPPORTED STEEL JOINT FOR STEEL ERECTION WORK

Goune Kang, Changki Kim, Taehoon Kim, Hunhee Cho and Kyung-In Kang

S7-2

INCIDENT FREQUENCY AND SEVERITY FOR CONSTRUCTION FACILITIES

Jong-Hyun Park, Jae-Su Jeong and Chan-Sik Lee

S7-3

CONSTRUCTION PRICE FORMATION: A THEORETICAL FRAMEWORK

Alexander Soo and Bee Lan Oo

S7-4

SAFETY MANAGEMENT ON CONSTRUCTION MANAGEMENT: A CASE STUDY REVIEW

S7-5

PROBABILISTIC MODEL-BASED APPROACH FOR TIME AND COST DATA: REGARDING FIELD CONDITIONS AND LABOR PRODUCTIVITY

ChangTaek Hyun, TaeHoon Hong, SoungMin Ji, JunHyeok Yu and SooBae An

S8 Sustainability in Construction Management

10:30-12:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S8-1

PROCESS OF COMMUNITY-BASED SUSTAINABLE CO2 MANAGEMENT

Jaehyun Park and Taehoon Hong

S8-2

PROJECT MANAGEMENT STRATEGY FOR SUSTAINABLE INTEGRATION OF STADIUMS

Sven Schmedes

S8-3

MODEL-BASED LIFE CYCLE COST AND ASSESSMENT TOOL FOR SUSTAINABLE BUILDING DESIGN DECISION

Iris X. Han, W. Zhou and Llewellyn C.M. Tang

S8-4

ENVIRONMENTAL ECONOMICS FOR CONSTRUCTION

Suk hyun Kwon, Nam Ho Cho, Kyoung Hee Lee and Kyoung Ju Kim

S8-5

GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM ONSITE EQUIPMENT USAGE IN ROAD CONSTRUCTION

Byungil Kim, Hyounkyu Lee, Hyoungbae Park and Hyoungkwan Kim

S8-6

DEVELOPMENT OF STATE-LEVEL APPRAISAL INDICATORS OF SUSTAINABLE CONSTRUCTION IN TAIWAN

Rong-Yau Huang and Wei-Ting Hsu

S9 Design and Planning Management

13:30-15:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S9-1

OPTIMISATION OF INFRASTRUCTURE WITHIN THE MELBOURNE URBAN PLAN

Koorosh Gharehbaghi and Vincent Raso

S9-2

OFF-SITE MANUFACTURE OF APARTMENT BUILDINGS

Neville Boyd

S9-3

INTEGRATED LIFE-CYCLE COST ANALYSIS CONSIDERING ENVIRONMENTAL COSTS: A HIGHWAY PROJECT CASE

WooSik Jang, Heedae Park, Sungmin Kim, SeungHeon Han and JongSeo Jeon

S9-4

BRIBERY INTENTION IN CONSTRUCTION INDUSTRY: AN APPLICATION OF THE THEORY OF PLANNED BEHAVIOR

Chung-Fah Huang, Kuen-Lung Lo, Shiau-Ju Shiue and Hsin-Chian Tseng

S9-5

BENCHMARKING THE PREPROJECT PLANNING PRACTICE FOR THE BUILDING CONSTRUCTION INDUSTRY IN TAIWAN

Yu-Ren Wang, Yi-Jao Chen, Chun-Yin Yu and Shin-Si Jang

S9-6

BOT REAL OPTION VALUATION UNDER PERFORMANCE BONDING

Chia-Chi Pi and Yu-Lin Huang

16-18 Feb. 2011, Sydney, Australia

S10 Local or International Issues in Construction (1)

13:30-15:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S10-1

THE IDENTIFICATION OF MALAYSIAN CONTRACTOR SATISFACTION DIMENSIONS: A STRATEGY FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT

Md Asrul Nasid Masrom, Martin Skitmore and Adrian Bridge

S10-2

AN AUSTRALIAN PERSPECTIVE OF THE SUITABILITY OF THE SCL PROTOCOL’S PROVISIONS FOR DEALING WITH FLOAT FOR ADOPTION AND USE BY THE AUSTRALIAN CONSTRUCTION INDUSTRY

Peter Ward

S10-3

WHAT IS THE VALUE AND IMPACT OF EARLY DISPUTE EVALUATION IN THE UK AND INTERNATIONALLY?

Francine Baker

S10-4

CASE STUDY OF THE NATIONAL STADIUM: RISKS AND OPPORTUNITIES IN CHINA’S PPP IMPLEMENTATIONS IN MAJOR SPORTS FACILITIES

Xinyi Song, Wei Liang, Carlos A. Arboleda, Shouqing Wang and Feniosky Peña-Mora

S10-5

MEDIATION MECHANISM FOR CONSTRUCTION DISPUTE RESOLUTION IN TAIWAN

Chun-Yi Hwang and Nie-Jia Yau

S10-6

LESSONS LEARNT IN THE IMPLEMENTATION OF DEVELOPMENT PROJECTS IN SOUTH AFRICA

Wellington Didibhuku Thwala

S11 Finance and Property Development in Construction

15:30-17:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S11-1

The Financing Model for Green Building Projects with the Governmental Guarantee Based on CER(Certified Emission Reduction)

Sang-Hyo Lee, Se-Woong Jang, Ju-Hyung Kim and Jae-Jun Kim

S11-2

THE DEVELOPMENT OF BUILDING MAINTENANCE SYSTEM FOR DETERMINING PRIORITIES OF PUBLIC FACILITY REPAIRS & REPLACEMENT

Chun-Kyong Lee, Tae-Gab Jung, Byong-Jin Yu and Tae-Keun Park

S11-3

PREDICTING CORPORATE FINANCIAL CRISIS USING SOM-BASED NEUROFUZZY MODEL

Jieh-Haur Chen, Shang-I Lin, Jacob Chen and Pei-Fen Huang

S11-4

USE OF OUTPUT SPECIFICATIONS IN PFI HOUSING PROJECTS

Patrick T.I. Lam, Albert P. C. Chan, Akintola Akintoye and Arshad Ali Javed

S11-5

STOCHASTIC CASHFLOW MODELING INTEGRATED WITH SIMULATION BASED SCHEDULING

Dong-Eun Lee, David Arditi and Chang-Baek Son

S11-6

ESTABLISHMENT OF CONSTRUCTION INDUSTRY CREDIT GUARANTEE SYSTEM BASED ON TAIWAN’S CONSTRUCTION INDUSTRY

Ting-Ya Hsieh and Tsung-Shi Liu

S12 Local or International Issues in Construction (2)

15:30-17:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S12-1

TOWARDS A RELATIONAL CONTRACTING FRAMEWORK IN THE AUSTRALIAN CONSTRUCTION INDUSTRY: AN INITIAL FRAMEWORK

Melissa Chan, Bambang Trigunarsyah and Vaughan Coffey

S12-2

BUSINESS CREATION BY INDUSTRIALISED BUILDING SYSTEM IN MALAYSIAN CONSTRUCTION INDUSTRY

Theong May Chuan

S12-3

CORPORATE GOVERNANCE PRACTICE OF TAIWAN LISTED CONSTRUCTION COMPANIES AND ITS CORRELATION WITH INDUSTRIAL FEATURES

Hui-Yu Chou

S12-4

THE RELATIONSHIP BETWEEN ECOLOGICAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE IN CONSTRUCTION INDUSTRY

Chung-Fah Huang, Ho-Chi Lien and Cheng-Yung Tseng

S12-5

PERFORMANCE EVALUATION FRAMEWORK FOR ENGINEERING CONSULTANTS OF TAIPEI RAPID TRANSIT SYSTEMS

Chien-Hui Sun and Nie-Jia Yau

S12-6

A COMPARATIVE STUDY ON PREDICTION PERFORMANCE OF THE BANKRUPTCY PREDICTION MODELS FOR GENERAL CONTRACTORS IN KOREA CONSTRUCTION INDUSTRY

Seung-Kyu Yoo, Jae-Kyu Choi, Ju-Hyung Kim and Jae-Jun Kim

The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management

February 18

th

(Friday)

K1 Keynote 1

09:00-10:00

Ibis Room I & II

Presenter: Feniosky Peña-Mora (Colombia University)

S13 Project Management (1)

10:30-12:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S13-1

AGENT-BASED SIMULATION OF ORGANIZATIONAL DYNAMICS IN CONSTRUCTION PROJECT TEAMS

JeongWook Son and Eddy M. Rojas

S13-2

AN EXAMPLE OF REPRESENTING THREE LEVEL’S SCHEDULES WITHIN SCHEDULE HIERARCHY BY BDM TECHNIQUE

Seon-Gyoo Kim

S13-3

NON-VALUE ADDING ACTIVITIES IN SOUTH AFRICAN CONSTRUCTION: A RESEARCH AGENDA

Fidelis Emuze and John Smallwood

S13-4

ANATOMY OF A CONSTRUCTION ERROR

Hamad Aljassmi and Sangwon Han

S13-5

PROJECT SCHEDULING WITH START-TIME DEPENDENT COST AND IMPRECISE DURATION

Siamak Haji Yakhchali

S14 Information Technology in Construction (1)

10:30-12:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S14-1

RESEARCH AND DEVELOPMENT OF RFIC TECHNOLOGY IN SMART TEMPERATURE INFORMATION MATERIAL

Chih-Yuan Chang, San-Shan Hung, Yu-Chueh Chang and Yu-Fang Peng

S14-2

WEB-BASED CONSTRUCTION KNOWLEDGE MANAGEMENT PORTAL

Youjin Jang, Moonseo Park and Hyun-Soo Lee

S14-3

A STUDY ON THE FEASIBILITY OF IPD METHOD IN CONSTRUCTION PROJECT IN CHINA

Teng Li, Jae-Jun Kim and Ju-Hyung Kim

S14-4

CRITIAL SUCCESS FACTORS FOR PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM IN CONSTRUCTION

Jung Ho Yu and Seul Ki Lee

S14-5

DEVELOPMENT OF IDEA HIERARCHY MODEL FOR IDEA GENERATION OF CONSTRUCTION VE

Jinkook Yang and Sungwoo Moon

S14-6

DEVELOPMENT OF A WEB-BASED COST AND DURATION MANAGEMENT SYSTEM FOR MEGAPROJECTS

Chang-Taek Hyun, Run-Zhi Jin, Myoung-Jin Son and Seung-Yoon Shin

S15 Organization System and Social Issue of Construction (1)

13:30-15:00 Ibis Room I

Chairperson: TBA

S15-1

CORPOATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN CONSTRUCTION - A CRITICAL LITERATURE REVIEW

Jian Zuo, Lou Wilson, Stephen Pullen and George Zillante

S15-2

A STUDY ON THE INTRODUCTION OF THE PAY ADJUSTMENT SYSTEM FOR THE VOLUNTARY ASSURANCE OF QUALITY BY THE CONTRACTORS

Byung-Ok Noh, Sang-Beom Lee and Jai-Dong Koo

S15-3

TREE FORM CLASSIFICATION OF OWNER PAYMENT BEHAVIOUR

Hanh Tran, David G. Carmichael and Maria C. A. Balatbat

S15-4

THREE-STAGED RISK EVALUATION MODEL FOR BIDDING ON INTERNATIONAL CONSTRUCTION PROJECTS

Wooyong Jung and Seung Heon Han

S15-5

PRIVATE DEVELOPERS’ UNDERSTANDING ON THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC PARTNERING IN THE MALAYSIAN CONSTRUCTION INDUSTRY

Faridah Muhamad Halil, Mohammad Fadhil Mohammad, Rohana Mahbub and Ani Saifuza Shukor

16-18 Feb. 2011, Sydney, Australia

February 18

th

(Friday)

S16 Information Technology in Construction (2)

13:30-15:00 Ibis Room II

Chairperson: TBA

S16-1

CONSTRUCTABILITY IMPLEMENTATION MODEL USING DEPENDENCY STRUCTURE MATRIX

Youngjib Ham, Moonseo Park and Hyun-Soo Lee

S16-2

DEVELOPMENT PROCESS OF INFORMATION FLOW RETRIEVAL SYSTEM FOR LARGE-SCALE CONSTRUCTION PROJECTS

Jinho Shin, Hyun-soo Lee, Moonseo Park, Jung-ho Yu and Jungseok Kim

S16-3

INTRA-AND INTERGOVERNMENTAL INFORMATION SYSTEM TO MANAGE INFORMATION IN URBAN RENEWAL PROJECT