校友會歷練 成就牙醫界外交大使
第八屆北醫牙醫學系校友總會長李稚健醫師專訪
（記者吳佳憲／台北報導） 台北醫學大學牙醫學系校友會，曾被牙醫界譽為「天下第一大幫」，不論是 首開牙科行政討論風氣的《牙橋雜誌》、掀起牙醫師在職教育風潮的「學術夜總 會」，以及針對勞健保全面開放所主辦的一系列座談會，都對牙醫界造成很大的 影響，備受各界肯定。 「關懷、服務、參與、回饋，是校友會運作上的一貫宗旨，」北醫牙醫學系 第十一屆校友、第八屆北醫牙醫學系校友總會長李稚健醫師表示，北醫牙醫學系 校友會成長的原動力，乃是源自於對母校的熱愛，對牙醫界的使命感，以及對所 屬職務負責的態度，然而放眼當下，少數學弟們佔缺卻不積極任事卻時有所聞， 有些連委員會都沒有正常運作，讓熱愛母校，以身為北醫校友為榮的他，感到非 常憂心。 前瞻思維 引領牙醫界潮流 李稚健醫師回憶，民國八十年代是校友會最活躍的時期，校友會內部非常團 結，而且七大院校之間的合作都非常密切。李醫師強調，並非現在校友會的功能 變弱了，而是新成立的專科學會及相關團體太多了，牙醫界的菁英透過各種舞 台，盡情揮灑他們的才能與所學。留學歸國的專家學者們，則將國外的觀念與想 法移植到國內。凡此種種，確實帶動牙醫界的進步，然而太過蓬勃發展的結果， 卻也減弱了校友會的影響力。 李稚健醫師說，十幾年前武俠小說曾經風靡一時，北醫牙醫學系校友會，在 當時被牙醫界比喻為天下第一大幫「丐幫」，會長則也被戲稱為「丐幫幫主」， 許多學弟妹眼中的傑出校友，當時都是在學長們呼朋引伴、理念相繫下，無私地 加入校友會這個大家庭，「從第一屆會長王敦正老師開始，陸續接棒給徐振東醫 師、王宏仁醫師、林進元醫師、杜瑞煙醫師、蔡鵬飛醫師等先進，傳承到他手上 已是第八屆，篳路藍縷一路走來，見證牙醫界從衰微到奮起，那一段劇烈動蕩的 時代。」 「關懷、服務、參與、回饋，這八個字，是北醫校友會一貫的宗旨。」李稚 健醫師表示，十幾年前，能進入校友會不只是榮譽，更是沈重的責任與甜蜜的負 擔，從會長、理監事到委員會的每一位成員，無不以維護校友的共同利益為己任， 雖然選舉糾紛仍時有所聞，但眾人的出發點，都是為了讓校友會這個大家庭更加 茁壯，並試圖將這份心意擴展到整個牙醫界。 言談中，李稚健醫師再三感謝亦師亦兄的現任北醫董事長李祖德博士，秉持 著愛惜北醫的超然精神，在他擔任會長任內接下牙橋社長一職，充份發揮管理長才，並在時任總編輯的葛建埔醫師、財開經理的許獻忠醫師、詹勳政醫師的協助 下，積極為《牙橋雜誌》拓展財源。《牙橋》不但沒有造成校友會財務上的負擔， 反而藉由廣告與活動收入，為校友會賺進四百多萬元，成為牙醫界發行量最高的 刊物之一，更影響了其他校友會訊的編輯方向。 李稚健醫師感性地說，他有幸遇到一群優秀的伙伴，包括時任副會長的葛建 埔醫師、許獻忠醫師，時任常務理事的詹勳政醫師、蔡基益醫師，時任秘書長的 曾雍威醫師，時任學術夜總會總幹事的王成志醫師，以及時任學術主委的李明憲 醫師等，「族繁不及備載、難以逐一列舉」，現在都是牙醫界的享譽一方的意見 領袖，讓他感到非常驕傲。李醫師特別提到《牙橋雜誌》的創辦人杜瑞煙醫師， 「《牙橋》能在牙醫界造成驚奇與感動，杜學長功不可沒。」 帶頭衝撞 激盪革新火花 李稚健醫師回憶，當時台北醫學大學董事會成員採「空降制度」，由外校人 士擔任，北醫校友難以參與董事會運作，學校的發展掌握在外人手裡，是葛建埔 醫師積極串聯北醫所屬各校友會，帶頭到教育部進行抗爭，才打破此一制度，促 成董事會的改選。時至今日，他的恩師李祖德博士擔任董事長，領導母校走出營 運困境，成為國內醫學界不可忽視的力量，不但傳為美談，更是所有北醫人引以 為傲的一樁美事。 李稚健醫師說，做任何事都要具備有開創的心胸，以及前瞻性的視野，不能 墨守成規，「北醫牙醫學系校友會另外一項成就，就是協助推動勞健保制度！」 李醫師強調，當時牙醫界勞保還未全面開放，總額健保制度也尚未實施，為此校 友會特別舉辦許多座談會，邀請政府相關單位、專家學者，以及各校友會長，對 於勞保全面開放，以及後來試行總額健保制度等，均有很大的貢獻。 不積極任事 參與公眾事務的大忌 物換星移，隨著牙醫界的蓬勃發展，各專科學會也如雨後春筍般成立，再加 上公會的正常運作，讓學有專精，有志於一展長才的牙醫同儕們，獲得更大的揮 灑空間。校友會逐漸蛻變成以聯絡會員情誼、關懷服務校友，舉薦人才至各公會 擔任要職，以及以訓練校友熟悉會務操作為主的組織。 「這並非校友會的影響力示微，而是功能的轉換！」李稚健醫師強調，擔任 公職，必然會犧牲個人的時間，甚至是收入，不論是公會理事長，或是校友會會 長及幹部，「當你被組織賦予這個職務、權力時，就應該要盡力去做，才不負眾 人對你的期待，也不枉你佔有了那個位置。」李稚健醫師表示，他觀察到某些少 數的學弟妹，明明佔了缺，卻沒有盡全力去扮演被賦予的角色，有的甚至連開會 都不到，或是簽了名就拍拍屁股走人，再不然就是說話出爾反爾，對討論的議題 或案由不甚了了，事前功課做的不足，在會議時無法掌握狀況，或不能配合團隊 對案題的整體運作，以致於嚴重打擊團隊士氣，「我個人比較不欣賞那種光說不 練、心口不一的人，」李稚健醫師直言。
李稚健醫師以過來人的經驗表示，他從事公眾事務已逾二十年時間，校友總 會就像是大樹的根一樣，給了他歷練的機會，後來才有機會到各學會、公會擔任 要職，包括中華牙醫學會秘書長、全聯會理事暨公關委員會主委，直到現在參與 牙醫國際事務，代表我國在世界各地發聲，都是奠基於校友會的歷練。「校友會 是前進公會擔任要職的基礎，只要腳踏實地，一步一腳印，自然能獲得廣大的校 友們，乃於至整個牙醫界的厚愛，以及相關組織團體的推崇。」 李稚健醫師建議，有志參與校友會事務的學弟妹們，應該秉持「扮演好自己 的角色，對自己負責」的基本態度，在接受會員們的推舉，被校友會賦予職務以 後，就義無反顧地投入。李稚健醫師說，學弟妹們常以「診所很忙」、「照顧家 庭」為由，疏於對校友會事務的參與，但這是每一位牙醫師共同面對的問題，既 然已經佔了職缺，就應全力投入，免得成為眾人「背後非議、指指點點」的對象。 李醫師強調，他從不反對校友們「身兼數職」，他自己就是這種狀況，但必須兼 顧得來，至少要做到開會不缺席，並充份瞭解議題內容，提出有建設性的意見， 「遺憾的是，有些在位者現在卻連這一點『最起碼的要求』都做不到。」 李稚健醫師表示，倘若校友們在參與公眾事務時，覺得私務繁忙，甚至有一 根蠟燭兩頭燒的感覺時，就表示他們在心理、實質上還沒準備好，不妨先從擔任 各委員會的成員做起，一點一滴地去學習，累積經驗、拓展人脈，衡量自己的能 力，工作與家庭的狀況，再一步一腳印地走上來。「魚躍龍門的英雄時代已經過 去了，現在是團隊勝出的時代，一旦校友們因為私人事務分身乏術，導致校友會 運作上的障礙，甚至遭到眾人非議，對於自己信心的建立，乃至於未來的生涯規 劃都會受到影響。」李醫師強調，他參與公眾事務已有二十年時間年時間，深深 地體認到，只要你不間斷、持續地去做，為你所扮演的角色負責，有朝一日，必 將得到回報。 校友會與母校 角色劃分宜明確 李稚健醫師表示，近年來，北醫牙醫學系校友總會與母校的合作愈來愈密切， 這是促進彼此發展的契機所在，身為校友的他感到非常欣慰，且樂觀其成，然而 彼此所扮演的角色，以及所屬的權責內容宜更加明確，不可混淆，「學校肩負教 育、研究等學術方面的重責大任，並在校友會舉行研討會、在職進修課程時，提 供優良的講師給校友會；校友會則擁有行政與執行能力，並適時給予母校資源上 的奧援，雙方合作無間，達成良性的平衡。「在溝通上，學校與校友會應該是不 分彼此的，至少對內必須建立最大的共識，避免讓外界認為北醫內部不團結，或 是推舉出來的人選不積極任事，對於北醫校友而言，將是很大的傷害，」李醫師 強調。 李稚健醫師表示，近年來牙醫診所開業環境大好，牙醫師的收入普遍穩定， 甚至超越一般醫科，「是他們那個『與密醫競爭』的年代，完全無法想像的事！」 然而不同的環境與背景，卻也造就不同的人格特質與思維，「如果想要在牙醫界
裡走得更長遠，只有對這個環境做更多的付出與奉獻，自然能取得同儕對你的景 仰與推崇。」 ◎備註︰牙橋電子報分二期報導李稚健醫師，本期主要著墨點為李稚健醫師參與 校友會事務的歷程與感言，有關李稚健醫師從事國際事務的心路歷程，請參閱牙 橋電子報第 19 期。 李稚健醫師表示，參與公眾事務，「只要全力付出，日子久了一定會有收穫」；圖為李醫師診所裡的迎賓大 廳，擺滿各個獎座、獎狀、感謝狀等，是李醫師參與公眾事務的最佳見證。 李稚健醫師表示，他從擔任北醫牙醫學系校友會總會長迄今，已逾二十年，期間從未放下對牙醫公眾事務的 責任；圖為李稚健醫師參與北醫牙醫學系校友會北市分會時，上台致詞的畫面。
李稚健醫師再三感謝現任北醫董事長李祖德博士，擔任北醫牙醫學系校友會總會長任內，擔任《牙橋雜誌》 社長，充份發展管理長才，拓展財源，對於會務發展極具貢獻；圖為李稚健醫師與李祖德博士合影。
李稚健醫師參與中華牙醫學會年度大會時，與現任行政院衛生署署長葉金川先生（右一），同列大會貴賓， 在主席台旁聆聽主席致詞時留影。
受訪者簡歷／李稚健醫師 台北醫學大學牙醫學士（第 11 屆） 北醫牙醫學系校友總會會長（第 8 屆） 亞太牙醫聯盟（APDF/APRO）副會長 世界牙醫聯盟（FDI）國家聯絡官 中華牙醫學會常務理事暨國際事務委員會主委 台北市牙醫師公會副理事長暨國際事務委員會主委 中華民國牙醫師公會全聯會國際事務委員會顧問 中華民國經濟部國際會議推動小組顧問
