台商大陸投資對其經營績效之影響 —以連接器產業為例 - 政大學術集成

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(1)國立政治大學. 社會科學學院. 行政管理碩士學程第十四屆碩士論文. 治政台商大陸投資對其經營績效之影響大立 ‧ 國. 學. —以連接器產業為例. ‧. The Impact of Investing in China on the Operating Performance of Taiwanese Firms—Evidence from the Connector Industry. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. i n U. 研究生. 陳志哲撰. v. engchi 指導教授黃智聰博士中華民國一零三年六月.

(2) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例摘要本研究的研究目的，主要在討論台商赴大陸投資究竟對其經營績效產生如何的影響。在本研究中，將台商對大陸投資定義為台商將主要的經營據點設在大陸。本研究依據研究目的設計問卷，所設計的問卷總計 14 項問題，在進行問卷調查的過程中，共有 103 家台灣連接器廠商願意參與本研究的問卷調查。經過排除一些填寫資料不全與資料謬誤的樣本後，本研. 政治大. 究最後利用 99 家台灣連接器廠商的問卷結果進行分析。. 立. 利用 DEA 方法估算台灣 99 家連接器廠商的技術效率（TE）、純技術. ‧ 國. 學. 效率（PTE）、規模效率（SE），再利用此 TE、PTE 與 SE 做為被解釋變數. ‧. 的 Tobit-Censoring 模型進行估計，藉以瞭解台灣連接器廠商赴大陸投資對. y. Nat. 其經營績效的影響。每一個效率指標都進行兩個模型估計，其一是以將主. er. io. sit. 要營運地點設立在中國大陸的虛擬變數表示對大陸投資，其二是進一步將是主要營運地點設立在中國大陸的虛擬變數以六個大陸城市的虛擬變數. al. n. v i n Ch 來取代，分別為上海市、昆山市、東莞市、深圳市、廣州市、蘇州市。 engchi U. 本研究的主要發現為，台灣連接器廠商是否將主要的營運地點設在中國大陸對其技術效率 TE 與純技術效率 PTE 並無影響，但對其規模效率 SE 的水準有提升的效果。但是，台灣連接器廠商將主要的營運地點設在大陸的東莞市，將有利於其技術效率 TE 水準；若將主要的營運地點設在大陸的廣州市，有利於其技術效率 PTE 水準。若將主要的營運地點設在大陸的上海市、東莞市、以及蘇州市，將有利於其規模效率 SE 的提升。因此，本研究建議，若台灣連接器廠商欲將主要的營運地點也設在中國大陸，政府應該以正面的態度視之。但必頇注意的是，如何必免廠商因為將主要的. i.

(3) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 營運地點也設在中國大陸，而將生產技術外溢至中國大陸，造成未來大陸的連接器廠商成為台灣連接器廠商在國際市場上的強競對手。關鍵詞：大陸投資、台商、連接器產業、經營績效、資料包絡分析法. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. ii. i n U. v.

(4) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 謝辭職場工作多年後，在這兩年裡，完成碩士班學業，在政大行政管理碩士學程這兩年的學習生涯中，充滿著許多美好的回憶，感謝行管碩老師們的傾囊相授，教導許多專業知識，使我的觀察能力更透徹，思考邏輯更完善。本論文得以完成，首先要感謝指導教授黃智聰老師的悉心指導，適時給予提點與協助，在此謹向黃老師致上最高的謝意，同時亦感謝口試委員高安邦老師與胡均立老師，給予重要且中肯的建議及寶貴意見，使本論文. 政治大感謝一起努力上課學習並肩打拼撰寫論文，互相幫助、鼓勵的好友，立. 能完善並順利完成。. ‧ 國. 學. 兩岸組同學文佑、苡瑄、英姬、勇傑、正軒、蘇泳、柏森，在學習與論文撰寫上給予許多協助與支援。. ‧. 感謝行政組與財經組的其他同學，在共同上課期間，互相協助一起努力奮. sit er. io. 順利通過口試。. y. Nat. 鬥，並提醒我的論文進度，在口試前，也提供許多寶貴的意見，協助我能. n. 這兩年能一起修課並受大家幫助與支持，讓我倍感幸運；也感謝所有 a v. i l C n hengchi U 幫助過我的人，讓我能將這份小小成就與你們分享。. 最後，要特別感謝我的父母、家人，謝謝你們的全力支持、鼓勵並包容我，謹將這份努力的小小成果呈獻給最親愛的家人。. 陳志哲謹誌. iii.

(5) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 目次第一章前言……………………………………………………………1 第一節研究背景與目的…………………………………………1 第二節研究目的與流程…………………………………………3 第二章文獻回顧………………………………………………………5 第一節對外直接投資理論………………………………………5 第二節對外直接投資對母國企業影響之實證文獻……………8 第三章台灣連接器產業的發展……………………………………..14. 政治大. 第一節台灣連接器產業的回顧……………………………..…14. 立. 第二節當前台灣連接器產業的分析…………………………..18. ‧ 國. 學. 第四章實証模型……………………………………………………..26 第一節資料包絡分析（Data Envelopment Analysis，DEA）…26. ‧. 第二節. Tobit 模型……………………………………………….34. sit. y. Nat. 第三節解釋變數說明與樣本分析……………………………..37. er. io. 第五章實証結果分析……………………………………………..…46. n. 第一節 DEA 估計結果分析……………………………………...46 a v 第二節. i l C n Tobit 模型估計結果分析……………………………….52 hengchi U. 第六章結論與政策建議……………………………………………..62 第一節本研究結論……………………………………………..62 第二節政策建議………………………………………………..64 參考文獻………………………………………………………………..66. 附錄：「台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例」研究問卷…………………………………………………………71. iv.

(6) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 表次表 3-1：台灣連接器產業發展彙整……………………….……….……17 表 3-2：2011 年台灣連接器產業指標…………………….…………….22 表 3-3：連接器產品的種類與應用彙整…………….……….…………23 表 3-4：2012 年台灣連接器產品出口國家分布……………………..…25 表 4-1：變數說明與基本統計量……………………………………..…40. 政治大. 表 5-1：投入要素與產出變數的相關係數…………………………..…46. 立. 表 5-2：成對解釋變數的相關係數矩陣………………………………..53. ‧ 國. 學. 表 5-2：技術效率 Tobit-Censoring 模型估計結果………………….…54. ‧. 表 5-3：純技術效率 Tobit-Censoring 模型估計結果……………….…58. y. Nat. n. al. er. io. sit. 表 5-4：規模效率 Tobit-Censoring 模型估計結果………………….…60. Ch. engchi. v. i n U. v.

(7) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 圖次圖 1-1：研究流程圖…………………………………...………………….4 圖 3-1：2008 年至 2012 年連接器產業產值……………………………18 圖 3-2：全球連接器產值及其年成長率……………………………..…19 圖 3-3A：2009 年全球連接器產業產值的地理分布………………...…20 圖 3-3B：2010 年全球連接器產業產值的地理分布…………………...20 圖 3-5 : 連接器產業上下游關係圖……………………………………22. 政治大圖 3-6：2011 年全球連接器產品的應用分布……………………….…24 立. ‧ 國. 學. 圖 3-7：2011 年台灣連接器產品的應用分布…………………………..24 圖 4-1：Farrell（1957）的效率說明……………………………………27. ‧. 圖 4-2：DEA 模型的說明……………………………………………….31. y. Nat. er. io. sit. 圖 4-3：樣本廠商類型分布…………………………………………….42 圖 4-4：樣本廠商成立年份分布………………………………………..43. al. n. v i n Ch 圖 4-5：樣本廠商的企業組織型態分布………………………………44 engchi U. 圖 4-6：樣本廠商的企業文化型態分布……………………………..…44 圖 4-7：樣本廠商在大陸主要營運地點分布………………………..…45 圖 5-1：技術效率 TE 估計結果…………………………………………48 圖 5-2：純技術效率 PTE 估計結果……………………………………..49 圖 5-3：規模效率 SE 估計結果…………………………………………50 圖 5-4：廠商在不同規模報酬之分佈………………………………..…51. vi.

(8) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第一章. 前言. 第一節研究背景與目的連接器產品在電子零件中屬於非常關鍵的零件。只要有電或任何訊號的傳遞都必頇使用連接器產品，舉凡電器用品中小到一條電源線、玩具、電話，或是複雜到電腦甚至汽車、飛機、太空梭都必頇使用連接器產品。並且，因為連接器產品的種類範圍非常廣泛，全球的連接器交易量在電子零件中佔有相當重要的地位。其中，汽車領域是連接器最大的市場，大約. 政治大. 占連接器產品銷售的 21.4%。基本上，帄均每輛汽車需要約 102 美元的連. 立. 接器。而以筆記型電腦（NB）為例，一台 NB 內約使用 35 到 45 顆連接器，. ‧ 國. 學. 相當於 10 美元的產值。. ‧. 台灣的連接器產業的發展貣始於 1970 年代，由於 1980 年代新經濟的. y. Nat. 發展，新經濟典型的產品（個人電腦、瀏覽器、以及搜尋引擎）在經濟的. er. io. sit. 發展過程中佔有相當重要的地位，連帶著使應用於電腦和周邊產品的電子連接器大量被使用，也使台灣的連接器開始進入自製生產階段。林雅惠. n. al. （2010）指出，自 1980. v i n Ch 年代後，台灣的連接器產業開始快速發展。而台 engchi U. 灣生產的連接器產品主要以電腦及其周邊、通訊產品等為最多。而許多台灣的連接器大廠也在此時大量出現（例如，鴻海、廣宇、實盈等）。在 2008 年時台灣連接器產業的產值占全球的比重在 2008 年時為 9.87%。此一比例在 2009 年時超過 10%，在 2010 年進一步達到 10.8%。然而，在 2011 年時此一比例降至 10%以下。雖然在 2012 年此一比例稍有提高，但仍然低於 10%。由此可見，台灣的連接器產業在全球的重要性。台灣在 1990 年面臨勞動力短缺與勞動成本提高的問題，而此一問題導致跨國企業投資台灣的意願大幅下降。此外，隨著科技不斷的創新與進. 1.

(9) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 步，數位化與消費性電子產品陸續在市場上出現，台灣連接器產業廠商亦轉往筆記型電腦、高科技數位手機及網路通訊設備等相關領域發展。隨著工資成本的提高、國內外市場競爭等因素，台灣連接器產業的成本優勢逐漸喪失。在激烈競爭的情況下，跨國廠商逐漸失去他們在價格與成本的優勢，也使得主要產品為桌上型電腦與相關產品的跨國廠商退出台灣市場。最後的發展是，不僅跨國廠商退出台灣市場，連台灣廠商也退出台灣市場，將生產基地甚至營運據點都移往外國，而此時低廉工資的中國大陸變成為這些國內外連接器廠商的首選。. 政治大廠。部分電子業大廠紛紛移往中國大陸、國外進行投資已取得較低的生產立. 由於大陸經濟的快速發展，中國大陸在 2000 年代儼然已經成為世界工. ‧ 國. 學. 成本，導致台灣的連接器產業面臨的威脅不斷擴大。直至 2011 年，大約有 90%的台灣連接器廠商皆已在中國大陸投資，並且逐步將觸角延伸至東. ‧. 南亞。雖然中國大陸近年來在經濟快速成長之下，其工資上漲使得生產成. sit. y. Nat. 本上升，加上中國大陸境內投資法令更為嚴格等問題，使得其在吸引國外. er. io. 投資不再像過去一樣佔有優勢。但相較於其他國家，中國大陸的勞工人數. n. 與廣大內需市場等因素仍是大多外資看好的投資環境。因此，台灣連接器 a v. i l C n hengchi U 廠商在中國大陸產值的比例也是逐年持續增加。是故，本研究主要的研究目的在探究，台灣連接器廠商赴大陸投資對其經營績效之影響。. 2.

(10) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第二節研究目的與流程本研究的研究目的，主要是探討對大陸投資如何影響台灣連接器廠商的經營績效。更清楚地說，本研究的研究目的如下： 1. 瞭解台灣連接產業的發展。 2. 利用資料包絡分析法（Data Envelopment Analysis，以下簡稱 DEA）估計廠商的技術效率（technical efficiency，TE）、純技術效率（pure technical efficiency，PTE）、以及規模效率（scale efficiency，SE）。並且分析此三. 政治大. 種效率值在台灣連接器廠商間如何變化？. 立. 3. 探究台灣連接器廠商對大陸投資，究竟會如何影響其經營績效。. ‧ 國. 學. 4. 進一步瞭解台灣連接器廠商的主要營運據點設立在大陸不同的城市，對. ‧. 其經營績效的影響。. y. Nat. er. io. 考。. sit. 5. 依據本研究的研究結論提出政策建議，提供台商與相關政府單位作為參. al. n. v i n Ch 本研究設計問卷，並收集廠商的基本資料、特質、以及其是否將主要 engchi U. 的營運據點設立在中國大陸，以及在大陸的哪一個城市。此外，本研究並且進一步利用迴歸分析、資料包絡分析法（DEA）－Tobit-Censoring 模型模型進行分析。在衡量三種廠商的效率指標之後，本研究 6 個 Tobit-Censoring 模型的主要發現為，是否將主要的營運據點設立在中國大陸對台灣連接器廠商的技術效率（TE）與純技術效率（PTE）在統計上沒有顯著的影響，但是對於台灣連接器廠商的規模效率（SE）在統計上具有顯著的正向影響。此外，台灣連接器廠商將主要的營運地點設在大陸的東莞市與廣州市，將分別有利於台灣連接器廠商的技術效率 TE 與純技術效率 PTE 水準。但是，若將主要的營運地點設在大陸的上海市、東莞市、以 3.

(11) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 及蘇州市，將有利於其規模效率 SE 的提升。本研究的研究架構如下：第一章描述本研究的研究背景與目的，第二章為文獻回顧，第三章介紹台灣連接器產業發展與現況，第四章闡述研究的方法，第五章解釋實証結果，第六章針對本研究的研究發現做結論。而本研究的研究流程如下：. 研究目的：探究台灣連接器廠商對大陸投資，究竟會如何影響其經營績效。. 立. 政治大. 針對相關文獻進行回顧. ‧. ‧ 國. 學設計問卷. n. 發放問卷並回收. Ch. engchi. i n U. 建立實証模型並進行估計. 結論與政策建議. 圖 1-1：研究流程圖. 4. er. io. sit. y. Nat. al. v.

(12) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第二章. 文獻回顧. 本文的主要目的，是探討台商赴中國大陸投資對其企業經營績效的影響。因此，本章之文獻回顧主要分為兩部分來探討：首先，在第一節中分析跨國企業對外直接投資的動機，即對外直接投資理論。接下來，在第二節中回顧對外直接投資對母國企業影響之實證文獻，其中包含台商赴中國大陸投資對其在台企業經營績效影響之相關文獻。. 第一節對外直接投資理論. 政治大根據林彩梅（2010）的定義，對外直接投資（Foreign Direct Investment, 立. FDI）是指企業為了拓展其經營市場，或是將利潤較差之產品，透過對外. ‧ 國. 學. 投資在開發中國家以重獲高利潤與延長產品生命週期。1隨著台灣產業外移. ‧. 的步伐持續加溫，尤其在政府開放赴大陸投資後，台商赴中國大陸投資對. y. Nat. 於台灣經濟以及台商本身所衍生的諸多影響，是本研究亟欲瞭解的議題。. er. io. sit. 因此，在探討台商赴中國大陸投資對其母國企業經營績效的影響的同時，仍頇應用對外投資的觀念與理論基礎進行分析。對外投資理論又稱直接投. al. n. v i n Ch 資，就對外投資理論的演進來看，大致可分為六類： engchi U 一、產品週期理論（Product Cycle Hypothesis）. Vernon（1966）所謂的產品生命週期，分為創新期、成熟期、標準化期。當產品處於創新期時，需要投入大量資源來研發，所以產品價格高，會先在高所得地區或國家銷售。成熟期的產品，生產技術已經穩定，且產品也會大量生產，銷售的地區也會拓及到其他國家，因此為了服務海外市場，廠商開始在海外設廠。最後在標準化期，各國都具備生產產品的能力，為了降低生產成本增加競爭力，廠商會進行對外直接投資，尋求低成本的 1. 資料來源：林彩梅（2010），「多國籍企業論」，五南圖書公司（台北），頁 51。 5.

(13) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 生產基地。2. 二、投資報酬差異說（Rate of Return Hypothesis）若從財務的觀點來看對外直接投資，Aliber (1970)認為匯率是影響對外直接投資的原因之一，他認為廠商對外投資的資金來源大多來自投資國，假設投資國的借貸成本低於地主國，那麼就會增加廠商對外直接投資的意願。3. 三、產業組織理論（Industrial Organization Approach）：. 政治大 Hymer（1976）認為對外直接投資主要是因為廠商擁有地主國廠商所立. 沒有的特別優勢，例如生產技術、專利、規模經濟、品牌等因素，使得廠. ‧ 國. 學. 商得以與當地企業競爭，因此這些特別優勢，透過對外投資帶給投資國廠. er. io. sit. y. Nat. 四、內部化理論（Internalization Theory）. ‧. 商利潤，又稱為廠商的無形資產（Intangible Asset）。. Buckley and Cassons（1976）提出內部化理論，用來解釋當企業有了如. al. n. v i 4 n Ch 品牌、技術等優勢時，為何不將優勢出售，而採自行使用的理由。 Buckley U engchi. and Cassons（1976）認為企業為了降低購買本身所欠缺的服務與產品的成. 本，例如生產、採購、行銷、研發、人員培訓等，會透過對外直接投資將這些外購成本內部化，以減少因交易成本過高所產生的風險，才能減少被競爭對手控制的機會，使企業獲得更高利益。. 五、折衷理論（Eclectic Theory） 2. 資料來源：林彩梅（2010），「多國籍企業論」，五南圖書公司（台北），頁 182-184。 Aliber, R.Z., (1970), ―A Theory of Direct Foreign Investment,‖ in C. P. kindleberger, ed.,The International Corporation: A Sympossium, Cambridge, M.A.,USA; MIT press. 4 資料來源：王俊賢（2010）。動態及網絡模式下 FDI 理論解釋能力之比較探討－以賽局理論為分析基礎。管理科學研究，7（1），頁 19。 3. 6.

(14) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 在對外投資理論中，Dunning（1993）認為三個決定外商直接投資的最基本要素：（1）所有權優勢（Ownership Advantage）；（2）區位優勢（Location Advantage）；（3）內部化優勢（Internalization Advantage）。5而曹海濤、葉日崧（2009）認為這三個優勢是相互關聯的，所有權優勢和內部化優勢是海外直接投資的必要條件，而區位優勢是充分條件。在這三種優勢的綜合作用下，企業就應該採取海外直接投資的途經來增加企業利益。6. 六、非帄衡理論（Imbalance Theory）. 政治大是利用自身既有的優勢，結合地主國的資源創造企業最大利益。二是找尋立. Moon and Roehl（1993）認為企業到海外直接投資基於兩個動機：一. 新的優勢，即當不能獲取關鍵的技術或其他重要資源等資產時，企業就要. ‧ 國. 學. 努力去追尋這些資產以獲得其資產組合的帄衡，因而產生直接海外投資的. ‧. 動力。7. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 5. i n U. v. 資料來源：歐陽宏（2005）。世界各國對中國大陸直接投資差異之決定因素。國立政治大學東亞研究所碩士學位論文，未出版，台北，頁 14。 6 曹海濤、葉日崧（2009）。中國企業對東南亞國協直接投資之分析。台灣東南亞學刊，6（1），頁 114。 7 資料來源：曹海濤、葉日崧（2008）。中國大陸企業海外直接投資之分析。中國大陸研究，51 （1），頁 34~35。 7.

(15) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第二節對外直接投資對母國企業影響之實證文獻廠商對外直接投資，是否會影響國內廠商經營績效的表現，一直是個爭議不休的問題。目前文獻所探討的國家包括日本、美國與瑞典三個已開發國家及歐盟會員國，較少研究開發中國家間的投資行為。現有文獻中有關對外投資對於母公司生產活動的影響，即所謂的母國效果（home country effect），尚無一致性的結論。根據劉錦龍等（2007），對外直接投資的目的可區分為以下兩種類型：. 政治大以當地國市場為目的之海外投資，投資於已開發國家的企業多半為此目立. （一）市場導向型，企業為擴大其經營規模以及提高在當地市場佔有率，. ‧ 國. 學. 的。（二）生產要素導向型，企業為了獲得當地天然資源、豐富且低廉之勞力，以及低廉的工廠用地或是較為寬鬆的環保法令，依此目的的企業多. ‧. 半投資於開發中國家。8以下就國外與台灣兩方面的實證文獻，分別介紹。. y. Nat. er. io. sit. 一、國外之實證文獻. n. 儘管早期的文獻，例如 a Singh（1977）與 Thirlwall（1982）認為企業的 v. i l C n 9 hengchi U 對外直接投資，有可能取代其國內的投資和影響本國企業的發展。然而，劉錦龍等（2007）發現近年來愈來愈多實證研究顯示，對外投資能夠為企業帶來正面影響。這些文獻認為企業視對外直接投資為企業發展的國際化策略，可使企業擁有足夠的競爭優勢以維持其全球市佔率，並使其國內僱用的員工人數維持在一個穩定的狀態。10 最近的許多研究發現，對外直接投資可能有利於本國企業。廠商可以 8. 劉錦龍等（2007）。上市公司海外投資對我國經濟的影響與對策報告（編號：(96)036.206）。台北市：國家發展委員會，頁 37。 9 資料來源：Singh, A. (1977), ―UK industry and the world economy: A case of de-industrialization?‖ Cambridge Journal of Economics, 1(2), 136. Thirlwall, A. P. (1982). ―De-industrialization in the UK.‖ Lloyds Bank Review, 134, 34. 10 同註 8，頁 38。 8.

(16) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 利用其獨特的資產與技術，透過對外直接投資發展出自己企業特有的優勢（Cantwell, 1995; Chung and Alcacer, 2002; Dunning, 1998; Kuemmerle, 1999; Makino, Lau, and Yeh, 2002），11進而有利於本國企業。換句話說，對外直接投資與投資廠商的生產力之間，存在著雙向影響的關係。 Helpman, Melitz, and Yeaple （ 2004 ）發展了一個檢視跨國企業（Multinational Enterprises, MNEs）進入模式的選擇與生產力間關係的模型，結果發現生產力較低的廠商會留在母國發展，而生產力較高的廠商會致力於拓展出口與從事對外直接投資。 12這樣的結論，與傳統的理論認為. 政治大 and Ries（2003）延伸 Helpman 立 et al.（2004）的模型，結果發現如果投資. 擁有所有權優勢的企業，更容易進行對外直接投資的結果是一致的。Head. ‧ 國. 需求，出口比對外直接投資更有效率。13. 學. 國當地工資低於母國工資，那麼投資在國外的工廠不是用來滿足國內市場. ‧. Ferrett（2004）指出對外直接投資與投資廠商的生產力之間，存在著. y. Nat. sit. 反向因果關係的兩種可能途徑。一種是廠商透過投資於研發而得到更好技. a. iv Navaretti and Venables（2004）還指出，對外直接投資將導致跨國公司內 l n. 14. er. io. 術的內部發展，而另一種是從其他公司獲得卓越的技術知識（外溢效果）。. n U engchi 部政策的重新制定，如果這種變化使得企業內部資源能更有效率的運用，. Ch. 11. Cantwell, J. (1995). The globalization of technology: What remains of the product cycle model? Cambridge Journal of Economics, 19(1), 173. Chung, W., & Alcacer, J. (2002). Knowledge seeking and location choice of foreign direct investment in the United States. Management Science, 48(12), 1552-1553. Dunning, J. (1998). Location and the multinational enterprise: A neglected factor? Journal of International Business Studies, 29(1), 65. Kuemmerle, W. (1999). The drivers of foreign direct investment into research and development: An empirical investigation. Journal of International Business Studies, 30(1), 23. Makino, S., Lau, C. M., & Yeh, R. S. (2002). Asset-exploitation versus asset-seeking: Implications for location choice of foreign direct investment from newly industrialized economies. Journal of International Business Studies, 33(3), 420-421. 12 Helpman, E., Melitz, M. J., & Yeaple, S. R. (2004). Exports versus FDI with heterogeneous firms. American Economic Review, 94(1), 314-316. 13 Head, K., & Ries, J. (2003). Heterogeneity and the FDI versus export decision of Japanese manufacturers. Journal of the Japanese and International Economies, 17(4), 465-466. 14 參見 Ferrett, B. (2004). Foreign direct investment and productivity growth: A survey of theory. Research Paper Series 2004/15, University of Nottingham, pp. 19. 9.

(17) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 那麼就會增加母國廠商的生產效率和利潤。15然而，Li and Hu（2013）假設對外直接投資與國內廠商的技術效率間存在著互補效果和替代效果，如果對外直接投資和國內研發是相輔相成的，那麼對外直接投資將有利於投資企業的技術效率，反之則不然。16 至於研究對外直接投資和投資廠商的生產力間關係的實證文獻，Bitzer and Gorg（2005）以 17 個 OECD 國家的行業別數據做為研究對象，結果發現對外直接投資與生產力呈現負面影響的關係。17然而，AlAzzawi（2012）認為對外直接投資與投資廠商生產力的關係，要視國家工業化的程度而. 政治大的影響；而已開發國家的對外直接投資，對廠商生產力沒有顯著的影響。立定。對於新興工業化國家而言，對外直接投資對廠商生產力存在正面顯著. ‧ 國. 學. 18. Driffield and Love（2003）利用英國的產業別追蹤資料（panel data），. ‧. 來檢驗的反向外溢效果（reverse spillover effect）是否存在。結果發現，地. y. Nat. sit. 主國製造業對外商企業的反向外溢效果，高於以研發為導向的產業。. a. er. io. Driffield and Love（2003）認為，跨國公司可以從地主國企業和其他外國. n. 19 iv 投資者中，獲得可觀的生產力的外溢效果。 Van Pottelsberghe de la Potterie l. and. n U engchi Lichtenberg（2001）發現，企業如果對外投資在注重研發的國家，業. Ch. 的生產力也會增加。20Vahter and Masso（2007）也發現，對外直接投資對. 15. 參見 Navaretti, G. B., & Venables, A. J. (2004). Multinational firms in the world economy. NJ: Princeton University Press, pp. 47-48. 16 Li, Y., & Hu, J. L. (2013). ―R&D, FDI and efficiencies of small and medium-sized firms.‖ Journal of Management Research, 13(3), 176. 17 Bitzer, J., and Gorg, H. (2005). The impact of FDI on industry performance. Research Paper Series 2005/09, University of Nottingham, pp13-14. 18 AlAzzawi, S. (2012), ―Innovation, productivity and foreign direct investment induced R&D spillovers. ― Journal of International Trade & Economic Development, 21,648–649. 19 反向外溢效果指的是廠商對外直接投資、跨國貿易，地主國廠商反而對投資國相關產業或企業的產品開發技術、生產技術、管理技術、營銷技術等產生的提升效應。參見：Driffield, N., & Love, J. H. (2003). ―Foreign direct investment, technology sourcing and reverse spillovers.‖ The Manchester School, 71(6), 668-669. 20 Van Pottelsberghe de la Potterie, B., & Lichtenberg, F. (2001). ―Does foreign direct investment transfer technology across borders?‖ Review of Economics and Statistics, 83(3), 492-493. 10.

(18) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 於提升母公司的生產力，有顯著正面的影響。21. 二、台灣之實證文獻台灣的實證文獻中，有部分是研究台商對外直接投資對於在台母公司之員工雇用、技術效率與營運績效的影響為何；另一部份的文獻則是特別針對台商赴大陸投資，對於台灣企業經營績效的影響。 Chen and Ku（2000）研究台灣製造業對外投資對廠商營收成長率及員工成長率的影響，利用 1986 至 1994 年的資料檢驗對外投資是否造成國內. 政治大「防禦型」對外投資。企業將擴張型對外投資視為全球化策略，強調企業立. 產業空洞化。22研究將對外投資依動機區分為兩類：「擴張型」對外投資與. ‧ 國. 學. 為了追求永續成長以及確保生產資源不虞匱乏，積極的進行對外投資，並且享受地主國政府所提供的各項優惠措施。而防禦型對外投資是企業為了. ‧. 避免在母國的比較利益喪失，對外尋找工資低以及便宜生產成本的國家進. sit. y. Nat. 行投資，例如台商赴大陸即為防禦性對外投資。Chen and Ku（2000）的實. er. io. 證結果發現：（一）不論是擴張型或是防禦型對外投資，對於廠商的存活. n. 率存在正面且顯著的影響，顯示對外投資不會造成國內產業空洞化的問 a v. i l C n hengchi U 題；（二）這兩種對外投資型態，對於母公司就業人數不減反增，但是對於員工人數成長率的影響則不顯著。23. 林惠玲（2002）為了分析國內固定投資是否因為對外直接投資增加而有所減少，進而影響臺灣的就業以及經濟發展，利用 1993-1999 年台灣製造業廠商資料進行分析。研究中也同時比較有對外直接投資廠商與無對外直接投資廠商的行為是否有所不同。實證結果發現，無論有無對外直接投. 21. Vahter, P., & Masso, J. (2007). ―Home versus host country effects of FDI: Searching for new evidence of productivity spillovers.‖ Applied Economics Quarterly, 53(2), 193. 22 Chen, Tain-Jy, and Ying-Hua Ku, (2000),―The Effect of Foreign Direct Investment on Firm Growth: The Case of Taiwan's Manufacturers,‖Japan and the World Economy, 12, 168-169. 23 資料來源：同註 8，頁 42-43。 11.

(19) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 資的企業，影響國內固定投資量的主要因素為企業的固定資產額以及獲利能力。整體而言，對外直接投資對國內投資的帄均影響為正，兩者間具有互補的效果。然而，若區分企業規模，則大企業對外投資對國內直接投資具有互補效果；然而小型企業對外直接投資和國內投資為替代效果。24Li and Hu（2013）利用 1989-1996 由台商對外直接投資的追蹤資料，發現台商以對中國大陸直接投資替代在台灣的研發，會因此損害了台灣企業的技術效率。25 相較之下，劉碧珍（2005）以 1999 年、2000 年、2002 年與 2003 的追. 政治大工僱用的影響。劉碧珍（2005）發現過去臺灣的文獻多只探討對外直接投立蹤資料探討台灣廠商對外直接投資、技術進步及跨國委外生產對於國內員. ‧ 國. 學. 資對就業的替代效果，卻忽略對外直接投資對企業加重研發比例所帶來產業升級貢獻，乃至間接影響臺灣的就業；而且鮮少同時考慮對外直接投資. ‧. 與委外生產行為對員工僱用的影響。 26主要的實證結果發現：（1）委外生. sit. y. Nat. 產率對勞動僱用的直接效果為負，表示委外生產有替代國內就業的效果。. er. io. 但因為委外生產不利研發，對技術提升有不利的影響。（2）技術進步對國. n. 內勞動僱用的影響為負，由於台灣技術進步偏向技術密集與資本密集的進 a v. i l C n h e（3）對外直接投資對勞動僱用人數直接步，因此對勞工的需求顯著減少。 ngchi U 影響為正，然而若考慮對外直接投資對研發及委外生產比率的影響為正，再觀察此二變數對勞動僱用人數為負向的影響，則對外直接投資對勞動僱用的間接影響為負。由於對外直接投資的間接效果大於直接效果，故最後計算出對外直接投資對勞動僱用人數的淨影響為負。另外，鄭政秉、李揚與黃晉偉（2006）研究發現，多樣化的對外直接投資會提高廠商的技術效. 24. 林惠玲（2002），「對外投資對國內投資的影響－台灣製造業的實證研究」，金融投資與經濟發展－紀念梁國樹教授第六屆學術研討會論文集，台灣大學經濟學系，208-209。 25 同註 16。 26 劉碧珍（2005），「對外投資、海外生產對國內研發、勞工僱用與薪資的影響」，經濟部委託研究報告，頁 120-125。 12.

(20) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 率。然而，在傳統產業或投資在中國大陸的企業則是低技術效率的。27 曹壽民、陳光政（2009）以台灣上市櫃公司為樣本，探討公司的國際化與創新活動是否具有相互的因果關係，並且進一步檢測對外直接投資對於公司績效的影響。實證結果發現本國母公司的對外直接投資與創新活動呈現正向的相互關係。再者，對外直接投資對於公司績效呈顯著正向的影響，同時創新能力有助於提昇對外直接投資的獲利性。此外，實證結果也發現，相較於先進國家，投資中國大陸對於本國母公司創新能力的提昇較低，然而有較高的績效。表示企業投資中國大陸主要係著重於市場與人力. 政治大. 的搜尋，而先進國家則以策略性資產為主。28. 立. 黃台心、邱永和、黃晉偉（2010）利用 2001 至 2005 年台灣製造業的. ‧ 國. 學. 資料，以隨機邊界法探討台灣製造業廠商對外直接投資在中國大陸時，將無形資產和技術移轉海外據點的過程中，對於本身技術效率產生的衝擊進. ‧. 行分析。研究結果顯示：台灣廠商赴中國大陸投資時，研發以及人力重心. y. Nat. sit. 都保留在國內，對於經營績效有正面幫助。台灣廠商將行銷、廣告、銷售. a. er. io. 通路等內部優勢移轉至中國大陸市場，有助於企業經營效率的提升。以獨. n. iv 資方式投資中國大陸傳統產業與基礎工業，而以合資方式投資技術密集產 l. n U engchi 業與非製造業，有利提升企業的經營效率。有形資產比重提高，有利提升. Ch. 技術效率。海外營運經驗的累積，不利經營效率。投資製造業的技術效率優於非製造業廠商；投資傳統產業廠商技術效率帄均值，優於基礎工業與技術密集產業廠商。29. 27. 鄭政秉、李揚、黃晉偉（2006），「多角化海外投資對台灣製造業經營效率的影響」，管理與系統，13（3），頁 328-330。 28 曹壽民、陳光政（2009），「國際化、創新活動與公司績效：台灣上市公司股權結構論析」，2009 年第十三屆兩岸會計與管理學術研討會，頁 17-19。 29 黃台心、邱永和、黃晉偉（2010），「無形資產與技術外移中國大陸對台商經營效率之影響」，東吳經濟商學學報，69，頁 23-24。 13.

(21) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第三章. 台灣連接器產業的發展. 為了要探究台灣連接器產業廠商在大陸投資對其經營績效之影響，本章首先將針對台灣連接器產業的發展進行回顧。爾後，在第二節再分析當前台灣連接器的發展現況。. 第一節台灣連接器產業的回顧台灣開始展開其工業化與國際化，貣始於台灣自 1970 年代建立許多加. 政治大器廠商的規模都相當的小。並且，其生產的產品主要為生產電源插座、電立工出口區。在當時台灣的連接器產業由於在發展初期，故大多數台灣連接. 源插頭或電源線組裝…等較為低階的產品。直到 1975 年，台灣才開始展. ‧ 國. 學. 開連接器產業的發展，並且將連接器產業與世界連結。此發展，是因為在. ‧. 1975 年時有兩家全球知名的連接器企業，將其連接器的生產基地移至台. sit. y. Nat. 灣，30帶給台灣先進的生產設備與較具規模的生產體制。. er. io. 由於 1980 年代新經濟的發展，新經濟典型的產品（個人電腦、瀏覽器、. n. 以及搜尋引擎）在經濟的發展過程中佔有相當重要的地位，連帶著使應用 a v. i l C n hengchi U 於電腦和周邊產品的電子連接器大量被使用，也使台灣的連接器開始進入. 自製生產階段。在此時，台灣的連接器廠商約 74%集中在台北、新北地區，尤其以汐止、五股、土城一帶為主要的聚集地。此外，許多全球主要生產與新經濟有關產品的公司投資於台灣，進一步使得台灣經濟的快速成長，也在此一產業的發展產生了外溢效果（spillover effect）。在此時期，台灣許多剛進入此一產業的廠商，藉由其過去在外國企業工作時所獲得的生產技術與人脈累積，便開始大量製造連接器及相關產品。在此時期前，大多數的台灣連接器廠商皆為中小企業，其資本額皆低於 167 萬美元。林雅惠. 30. 即杜邦公司（DuPont Company）與台灣莫仕公司（Molex Company）。 14.

(22) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. （2010）指出，自 1980 年代後，台灣的連接器產業開始快速發展。而台灣生產的連接器產品主要以電腦及其周邊、通訊產品等為最多。而許多台灣的連接器大廠也在此時大量出現（例如，鴻海、廣宇、實盈等）。然而，生產單一產品亦可能會為連接器廠商帶來經營上的巨大風險。而根據工研院 IEK（2006）研究報告指出，台灣連接器產業在當時以每年降低 3%~4% 的市佔率，以避免對電腦及周邊產品的依賴。台灣在 1990 年面臨勞動力短缺與勞動成本提高的問題，而此一問題導致跨國企業投資台灣的意願大幅下降。很明顯地，此為台灣獲得經濟快速. 政治大全球連接器市場所面臨立的競爭也更加嚴峻。雖然，富士康（Foxconn 增長的過程中所產生的問題。隨著台灣連接器廠商的規模逐漸擴大，其在. ‧ 國. 學. Technology Group）進入連接器產業讓台灣在全球連接器產業的重要性更為提高，但是也使得用來生產筆記型電腦的連接器產品的競爭就更為激. ‧. 烈。在激烈競爭的情況下，跨國廠商逐漸失去他們在價格與成本的優勢，. sit. y. Nat. 也使得主要產品為桌上型電腦與相關產品的跨國廠商退出台灣市場。最後. er. io. 的發展是，不僅跨國廠商退出台灣市場，連台灣廠商也退出台灣市場，將. n. 生產基地甚至營運據點都移往外國，而此時低廉工資的中國大陸變成為這 a v. i l C n 31 些國內外連接器廠商的首選。h engchi U. 隨著大陸經濟的快速發展，中國大陸在 2000 年代儼然已經成為世界工廠。在台灣連接器廠商投資中國大陸 20 年後，大陸近年來在連接器的發展逐漸追上台灣，其年產值增幅在 15%-20%之間。加上中國大陸擁有相當低廉的勞動力與廣大的內銷市場，致使其產品在全球連接器市場的占有率不斷提升。近來，大陸的連接器廠商正積極地尋求與外國或台灣企業的合作機會，希望能藉由與富士康、正崴等台灣大廠合作，以進入全球電子產. 31. 此舉導致台灣一些產業的供應鏈消失或是受損，而外來投資的減少與對外投資的增加著實傷害了台灣的經濟發展。 15.

(23) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 品的供應鏈。大陸連接器廠商的的快速發展，已使其年營業額突破新台幣百億元，也使其成為台灣連接器廠商在國際市場上的巨大競爭對手。而電子產品的日新月異，也使得應用於其中的連接器產品在製程上越來越複雜，並且其產品將朝輕薄短小與具高速高頻性能發展，在連接器產品的生存門檻越來越高時，將進一步使得規模較小的連接器廠商被迫退出產業。全世界的連接器產業在 2008 年面臨非常嚴重的處境。由於全球的原油與原材料的價格上漲產生全球的通貨膨脹，而中國大陸的出口退稅調降與工資的調升，使得連接器產品的成本在 2008 年的上半年大幅提高。更為. 政治大國政府的補貼，並且進一步提高利率。由於資金成本的提高，進一步提高立嚴重的是，發生於美國的全球金融風暴，導致許多金融機構破產或需要美. ‧ 國. 學. 連接器產品的生產成本。由於全球電子商品的市場需求下降，以及連接器生產成本的提高，使得台灣連接器廠商必頇嚴肅的思考其在市場的生存之. ‧. 道。. y. Nat. sit. 總結前述台灣連接器產業的發展，黃志中（2009）將台灣連接器產業. a. er. io. 的發展分為三個階段。在第一階段為萌芽期（1970-1979），第二階段為成. n. i v 。茲將前述台灣連接長期（1980-1989），第三階段為成熟期（1990-迄今） l. n U en gchi 器產業的發展歷程，彙整於表 3-1 中。. Ch. 16.

(24) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 表3-1：台灣連接器產業發展彙整時期萌芽期 1970~1979 年代. 發展 1. 1970年代開始工業化發展，台灣連接器產業主要生產電源插座、插頭或電源線組等低階產品。 2. 1975年美國杜邦來台設廠生產連接器，帶來先進生產設備與技術 3. 以杜邦及台灣莫仕等美資企業為連接器主要領導地位。. 成長期 1980~1989 年代. 1. 台灣連接器產業自1980年貣開始蓬勃發展，個人電腦產業興貣帶動連接器產業發展。 2. 連接器廠商大量出現(台灣知名大廠如鴻海、實盈、奕達、龍傑、台捷、連展、正崴、慶良、廣宇)。 3. 國外廠商陸續來台設廠，台灣電腦連接器產業興盛。. ‧. ‧ 國. 立. 1. 外商紛紛來台設置據點，因而帶動台灣連接器產業發展。 2. 大陸設廠及低成本優勢成為產業趨勢，台灣廠商面臨威脅。 3. 台商面臨成本上升、競爭激烈等危機，產品線開始詴圖轉型，朝多元化發展。. 學. Nat. y. 成熟期 1990~迄今. 政治大. n. er. io. al. sit. 資料來源：黃志中（2009）。. Ch. engchi. 17. i n U. v.

(25) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第二節當前台灣連接器產業的分析為了瞭解當前台灣電子連接器產業的發展，本研究將全球與台灣連接器產業於 2008 年至 2012 年的產值呈現於圖 3-1 之中。由圖 3-1 可知，在 2008 年時全球連接器產業的產值為 488 億美元，但由於全球金融風暴致使在 2009 年產值降至 374 億美元。儘管在 2010 年，全球連接器產值回到 435 億美元的水準，並在 2011 達到 454 億美元，在 2012 年更進一步增加至 493 億美元。再就全球連接氣得成長率分析，由圖 3-2 可知，在歷經全球金融風暴後，全球連接器產業的成長率在 2011 年大幅下降，但在此之後，仍. 政治大. 呈現穩定成長。這主要是因為，汽車連接器隨著節能智慧的趨勢發展，再. 立. 加上帄版電腦和智慧型手機的快速成長，因而帶動全球連接器的需求持續. ‧ 國. 學. 上升，2013 年和預估 2014 年的產值更將突破 500 億美元。. io. y. al. n. 350.00. sit. 400.00. Nat. 450.00. er. 500.00. ‧. 億美元. 300.00 250.00. Ch. engchi. i n U. v. 200.00 150.00 100.00 50.00 0.00 2008. 2009. 2010. 全球. 2011. 台灣. 圖3-1：2008年至2012年連接器產業產值資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心。. 18. 2012. 年.

(26) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 十億美元 60 17% 50 40 10%. 30. 8%. 20 6%. 5% 10 0 2010. 2011. 2012. 政治大. 產值. 立. 2013. 2014. 年. 年成長. 圖3-2：全球連接器產值及其年成長率資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心（2012/11），玉山投顧整理。. ‧. ‧ 國. 學. 至於台灣的連接器產業的產值，由圖 3-1 可知，其產值在 2008 年達到. y. Nat. sit. 48.17 億美元。但是受到全球金融風暴的影響，台灣的連接器產業的產值. a. er. io. 在 2009 年降至 40.39 億美元。在 2010 年時，台灣連接器產值增加至 46.98. n. iv 億美元，但卻在 2011 年再一次下降至 42.87 億美元。最後，在 2012 年台 l. n U engchi 灣連接器產值增加至 49.27 億美元。經由上述的分析可知，在 2008 年時台. Ch. 灣連接器產業的產值占全球的比重為 9.87%。此一比例在 2009 年時超過 10%，在 2010 年進一步達到 10.8%。然而，在 2011 年時此一比例降至 10% 以下。雖然在 2012 年此一比例稍有提高，但仍然低於 10%。從圖 3-1 中亦可明顯發現，台灣連接器產業自 2011 年後雖仍持續成長，然而成長速度漸趨緩慢。此主要的原因在於，台灣連接器廠商在帄板電腦連接器成長趨緩下，僅能依靠應用於手機及網路通訊等連接器產品來帶動成長。因此，未來恐怕難再達到以往帄板電腦繁盛期所創下的利潤水準。再就全球連接器產業產值在國家/地區的地理分布分析。2009 年與 2010 19.

(27) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 年的地理分布分別列於圖 3-3A 與圖 3-3B。由圖 3-3A 所表示的 2009 年地理分布的情況可知，歐洲占有全球連接器產業產值的 26%，為最大占比地區。此外，中國大陸為擁有全球連接器產業產值第二高比例的國家，其所占比例為 20.70%。另外，占比第三高者為美國，比例為 18.10%。而日本擁有 15.5%，而台灣則擁有 10.3%。再就 2010 年的地理分布觀察，由圖 3-3B 可知，歐洲依然具有全球連接器產產值的最大比重者，但其比重較 2009 年為低，降至 24.6%。相對地，中國大陸在全球連接器產業的重要性. 歐洲 26.00%. 亞太與其他 9.40%. 立. 台灣 10.30%. 政治大美國. 中國大陸 20.70%. 日本 15.50%. 18.10%. ‧. ‧ 國. 學. io. n. al. 歐洲 24.60%. y. er. 資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心。. sit. Nat. 圖3-3A：2009年全球連接器產業產值的地理分布. Ch. engchi. 台灣 10.80%. 亞太與其他 10.40%. 中國大陸 21.90%. i n U. v. 日本 14.00% 美國 18.30%. 圖3-3B：2010年全球連接器產業產值的地理分布資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心。. 20.

(28) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 卻逐漸增強。在 2010 年中國大陸的連接器產業產值占全球的比重相較於 2009 年增加了一個百分點，達到 22%。台灣連接器產業產值占全球的比重，在 2010 年較 2009 年增加了 0.5 個百分點，達到 10.08%。最後在 2010 年，美國連接器產業產值的比重較 2009 年提高，但是日本的比重卻下降。根據前述的分析可知，歐洲、中國大陸、美國、日本、台灣這五個國家與地區在 2009 年與 2010 年皆占有全球 90%的連接器產業產值。雖然，每一個國家與地區所佔有的比重有所變動，但是其變動的幅度不大，且依據比重的高低所列的排名在此兩年中仍相同。由此可知，台灣在全球連接. 政治大. 器產業中占有相當重要的地位。32. 立. 關於台灣的連接器產業的相關現況分析，本研究採用謝孟玹、趙祖佑. ‧ 國. 學. （2013）的廠商數、從業人員數、營業額、附加價值、附加價值率、研發廠商數、研發支出數據，並將之列於表 3-2 中。由表 3-2 可知，在 2011 年. ‧. 台灣連接器廠商數接近 350 家，這是因為台灣大多數的連接器廠商皆為中. y. Nat. sit. 小企業，故廠商數相當的大。此外，台灣有將近 12,780 位連接器產業從業. a. er. io. 人員。由此也可以了解，帄均一家廠商的員工數僅為 36.5 人。另外，台灣. n. i v 5.50 億美元；而研發連接器產業的營業總額為l 42.9 億美元，附加價值為. n U engchi 支出並不高，僅為為 2.10 億美元。台灣連接器產業在 2011 年的附加價值. Ch. 率為 13.3%，而研發支出占營業額比重為 4.5%。但在 2012 年，台灣連接器產業的營業額為 49 億美元，仍占全球連接器產業的營業額的 10%左右。. 32. 根據蔡忠晉（2009）引用美國知名連接器產業分析機構 Bishop report，2005 全世界連接器產業排名前十大廠商業者依序為 TYCO (美)、Molex (美)、FCI (法)、Delphi (美)、Amphenol (美)、 Yazaki (日)、JST (日)、Hirose (日)、JAE (日)、Foxconn (台)。此外，台灣連接器知名大廠如鴻海在歷年排名均在全球前 10 名之列，而正崴（Foxlink）、實盈（Suyin）、嘉澤（Lotes）、宏致（Aces）、信音（SINGATRON）等的排名也持續進入 Top30~Top60 之列，整體表現非凡。詳見連接器產業簡介-DigiTimes 電子時報，2013 年 9 月 30 日。 http://www.digitimes.com.tw/seminar/dois_20130930/pdf-b/15_Connector%20Industry%20in%20Tai wan_C.pdf。 21.

(29) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 表 3-2：2011 年台灣連接器產業指標指標. 說明. 廠商數. 350（家）. 從業人員數. 12780（人）. 營業額. 42.9 億美元. 附加價值. 5.50 億美元. 附加價值率. 13.3%. 研發廠商數. 350（家）. 研發支出. 2.10 億美元. 資料來源：謝孟玹、趙祖佑（2013）. 再就連接器產品的應用分布進行分析。圖 3-4 顯示出電子連接器上中. 治政下游的關係圖。由圖 3-4 可知，連接器產業的上游的連接器廠商包含金屬大立材料、塑膠材料、零組件三類。中游的連接器產商為連接線製造廠，而下 ‧ 國. 學. 游的連接器製造廠大抵可分類為電腦業、電腦周邊相關產品、通訊業、消. ‧. 費性電子產品（含資訊家電產品）、汽車業等。藉由上述的分析，本研究將進一步分析連接器產品的應用分布。此一應用項目的分布，基本上是以. y. Nat. io. sit. 下游廠商的分類為主。本研究將連接器產品的應用分布範圍定義在電腦與. er. 周邊、電信與通訊、工業、消費電子、軍事航太、汽車、其他七類。以下，. n. a. iv. l C 本節將針對全球與台灣連接器產品在 2011 年的應用分布加以分析。此外， n. hengchi U. 金屬材料. 上游中游下游. 塑膠材料. 零組件. 連接線製造廠. 電腦業. 電腦周邊設備. 通訊業. 消費性電子產品. 圖 3-5 : 連接器產業上下游關係圖資料來源：正崴科技 2007 年年報(2007.04). 22. 汽車.

(30) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 薛聖生（2012）進一步將連接器產品分類為以下產品：線纜連接器、通訊連接. 器、手機連接器、網路連接器及遊戲機連接器。每一項連接器產品的分類所能應用的商品，彙整於表 3-3 中。事實上，連接器的產品眾多，應用領域廣泛，但以汽車用連接器與 3C 產品連接器為最大宗。圖 3-6 顯示 2011 年全球連接器產品的應用分布，由圖 3-6 可知，在 2011 年接近 1/4 的連接器產品應用於汽車。此外，電腦與周邊產品使用了 22%的連接器產品。電信與通信產品在 2011 年使用了 17% 的連接器產品，而工業產品也使用了 13%的連接器產品。軍事航太產品使. 政治大. 用 8%的連接器產品。最後，消費電子產品在 2011 年應用了 6%的連接器. 立. 產品。台灣連接器產品的應用與全球的情況有相當大的差異。圖 3-7 顯示. ‧ 國. 學. 台灣連接器產品在 2011 年的應用分布。根據圖 3-7 可知，接近 14%的台灣連接器產品在 2011 年應用於個人電腦。此外，13.5%的台灣連接器產品應. ‧. 用在工業產品上。醫療用產品利用了 13%的台灣連接器產品，而無線應用. y. Nat. er. io. sit. 產品使用了 6.4%。. n. 表3-3：連接器產品的種類與應用彙整 al v i 應用的產品 n Ch e n產品訊號及電源傳輸之用，包括USB 主要用於各類3C gchi U 連接線、遊戲機、數位相機、MP3 及手機等產品之傳輸線及Data Cable 等。各類不含線纜之連接器，產品主要應用於手機、網路週邊設備、遊戲機及各類消費性電子產品等。可分為內部用及外部用連接器兩部分，主要產品則包括板對板連接器、SIM 卡連接器、I/O 連接器、RF 連接器、電源及訊號線連接器等。則用於連結網路週邊設備使用用於主機及遙桿端上，以作為連接其他配備之使用。. 連接器分類線纜連接器. 通訊連接器手機連接器. 網路連接器遊戲機連接器. 資料來源：薛聖生（2012）。. 23.

(31) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 其他 11%. 軍事航太 8% 消費電子 6% 工業 13%. 汽車 23% 電腦及周邊 22%. 電信與通訊 17%. 圖3-6：2011年全球連接器產品的應用分布資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心。. 政治大個人電腦 14.0%. 立. 無線應用產品 6.4%. 醫療用產品 13.0%. 學. ‧ 國. 其他 53.1%. 工業 13.5%. ‧. Nat. io. a. er. 資料來源：台灣工業技術研究院，產業經濟與趨勢研究中心。. sit. y. 圖3-7：2011年台灣連接器產品的應用分布. n. i v 3-4 中。根據表 3-4 台灣連接器產品在 2012 l 年的出口國分布資訊列於表. n U n g年的出口總值為 chi 的資料可知，台灣連接器產品在 e 2012 433.9 萬美元。其中，. Ch. 中國大陸是台灣連接器產品在 2012 年的最大出口目的地。在 2012 年，台灣出口到中國大陸的連接器產品為 163 萬美元，占台灣當年整體連接器產品出口總額的 37.54%。此外，在 2012 年美國、日本、德國與英國分別自台灣進口 81.5 萬美元、22.7 萬美元、20.1 萬美元與 15.1 萬美元的連接器產品。台灣連接器產品的主要客戶為筆記型電腦（Notebook）與個人電腦（PC）的 OEM/ODM 廠商，而五大代工廠占全球近九成市場。此外，原物料主要為塑料、銅合金與電鍍材料，但目前上游材料多掌握在日系業者 24.

(32) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 表 3-4：2012 年台灣連接器產品出口國家分布國家. 出口值（萬美元）. 中國大陸（含港澳）. 比重（%）. 163.033. 37.57. 美國. 81.500. 18.78. 日本. 22.733. 5.24. 德國. 20.133. 4.64. 英國. 15.133. 3.49. 其他. 131.411. 30.28. 總出口額. 433.944. 100.00. 資料來源：中華民國進出口海關統計。. 手中（例如，住友、Polyplastics）。然而，隨著科技不斷的創新與進步，數. 治政大位化與消費性電子產品陸續在市場上出現，台灣連接器產業廠商亦轉往筆立記型電腦、高科技數位手機及網路通訊設備等相關領域發展。隨著工資成 ‧ 國. 學. 本的提高、國內外市場競爭等因素，台灣連接器產業的成本優勢逐漸喪. 成本，導致台灣的連接器產業面臨的威脅不斷擴大。. Nat. sit. y. ‧. 失，部分電子業大廠紛紛移往中國大陸、國外進行投資已取得較低的生產. er. io. 直至 2011 年，大約有 90%的台灣連接器廠商皆已在中國大陸投資，並. n. 且逐步將觸角延伸至東南亞。雖然中國大陸近年來在經濟快速成長之下， a v. i l C n hengchi U 其工資上漲使得生產成本上升，加上中國大陸境內投資法令更為嚴格等問. 題，使得其在吸引國外投資不再像過去一樣佔有優勢。但相較於其他國家，中國大陸的勞工人數與廣大內需市場等因素仍是大多外資看好的投資環境。因此，台灣連接器廠商在中國大陸產值的比例也是逐年持續增加。是故，本研究主要的研究目的在探究，台灣連接器廠商赴大陸投資對其經營績效之影響。以下，將針對本研究所將採用的研究方法進行說明。. 25.

(33) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 第四章. 實証模型. 本研究的研究目的，主要在討論台商赴大陸投資究竟對其經營績效產生如何的影響。在本研究中，將台商對大陸投資定義為台商將主要的經營據點設在大陸。除此之外，本研究亦將連接器廠商的特性（例如，企業的型態、規模、組織、以及公司文化等）加入，以瞭解其與連接器廠商經營績效的關係與影響。為了研究台灣連接器廠商在大陸投資對其經營績效的關係，本研究的. 政治大究母體。本研究依據研究目的設計問卷，並且將此問卷寄給登錄於台灣電立研究母體包含主要營運地點設於台灣與大陸的台灣連接器製造廠商為研. ‧ 國. 學. 子連接產業協會的廠商，其中包括台灣的廠商，以及在大陸設廠的台商。本研究發放問卷的進行步驟如下：先以 e-mail 詢問廠商業主或其經理人是. ‧. sit. Nat. 卷，再請廠商以郵寄的方式寄回填寫完整的問卷。. y. 否願意填答問卷，然後再對於願意回答問卷的廠商藉由電子郵件寄發問. a. er. io. 本研究所設計的問卷總計 14 項問題，其中涵蓋廠商的廠商類型、33成. n. iv 立年份、主要營運地點、資本額、員工數、固定資產、銷售收入、營業成 l. n U engchi 本、稅前後營業淨利、組織結構、企業文化、組織型態、決策人員性別、. Ch. 填寫人性別（詳見本研究附錄）。本研究將使用這些問項所獲得的資料，利用以下的研究方法進行研究與分析，以達成本研究的研究目的。. 第一節資料包絡分析（Data Envelopment Analysis，DEA）資料包絡分析法（Data Envelopment Analysis，DEA）的雛形是由 Farrell （1957）所提出。其定義一個公司的效率包含兩個成分：技術效率（technical. 33. 廠商的類型包含沖壓、射出、電鍍、原物料、連接器、儀器/設備/測詴/模具、以及其他等。 26.

(34) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. efficiency，TE）與配置效率（allocative efficiency，AE）。34此二成分合併之後，可以針對總經濟效率（total economic efficiency，TEE）提供一個衡量方法。基本上，前述的想法是建立在規模報酬固定（constant returns to scale，CRS）的假設之下。以下，本研究將利用一個廠商使用兩個生產要素投入（x1 和 x2）生產單一種產出（y）的簡單例子進行說明。此一簡單的說明是基於等產量曲線（iso-quant）的架構下進行。. 一、Farrell（1957）模型說明. 政治大單位 y 的等產量曲線。假設其是用每單位產出計算投入（x/y）。現在有一立在圖 4-1 中，等產量曲線 AA’表示為某一完全效率的廠商，其生產一. 個 B 點，其亦生產一單位的 y，在規模報酬固定的假設下，B 點的生產要. ‧ 國. 學. 素投入為 E 點的數倍，但是兩點所生產的 y 數量卻都為一單位。由此可知，. ‧. B 點相較於 E 點而言不具效率。因此，此一廠商的技術效率（technical. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 34. i n U. v. 技術效率主要是反映廠商從一個既定投入要素數量中，獲得最大產出的能力。而配置效率則主要是反映在給定個別投入要素的價格下，廠商使用最適要素比例的能力。 27.

(35) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. efficiency，TE）可以藉由 0E/0B 的比率來衡量。35經過數學運算可知，此一比率之值將介於 0 到 1 之間。此一比率提供了一個衡量廠商技術效率程度的指標。其值越高，表示該廠商具有越高的技術效率；其值越低，表示該廠商得技術效率越低。若其值達到 1，則表示該廠商具有完全的技術效率。在圖 4-1 中，CC’線代表兩個投入要素的價格比率。由於 E 點與 F 點的產出皆相同，在 CC’線的要素價格比率下，F 點明顯比 E 點的生產成本較低。因此，此意味著在 E 點生產較在 F 點生產不具配置效率。此外，在. 政治大本，也可以生產出在 E立點的產量。是故，一樣是生產一單位的 y，D 點與 D 點與在 F 點的生產成本相同（都在等成本線上）。若是以 D 點的生產成. ‧ 國. 學. E 點的差異即為配置效率（allocative efficiency，AE）。是故，B 點（一樣是生產一單位的 y）的配置效率（AE）可以定義為 0D/0E 比率。36. ‧. 而總經濟效率（TEE）則定義為 0D/0B 的比率。37在此必頇注意的是，. y. Nat. io. sit. 技術效率值與配置效率值的乘積為總經濟效率，這主要是因為. er. TEE=0D/0B=(0E/0B) (0D/0E)= TE AE。此外，也值得注意的是，三個衡. al. n. v i n Ch 量指標的值都介於 0 到 1 之間，當值越高時，表示越具效率。由此亦可以 engchi U. 探討，TEE 的變動來源主要是來自 TE 的變動還是 AE 的變動。. 二、DEA 方法說明在 Farrell（1957）定義上述的簡單衡量廠商生產效率的方式之後，隨著近幾年來許多相關衡量方式的提出，Charnes, Cooper, and Rhodes（1978）進一步提出資料包絡分析法（data envelopment analysis，DEA）的評估方 35. 36. 37. 事實上，在規模報酬固定的假設下，此廠商應能夠等比例的減少所有投入要素而不減少產出。所以，EB/0B 隱含此廠商的技術不效率。是故，該廠商的技術效率可以定義為 1－EB/0B=0E/0B。如果在配置效率（與技術效率）的生產點 F，則 DE 的距離表示生產成本的降低。反之，如果在技術效率下但非配置效率下生產，則生產點在 E。 BD 的距離也可以解釋為成本的下降。 28.

(36) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 式，以作為其評估決策單位（decision making unit，DMU）績效的方法。而 Charnes, Cooper and Rhodes（1978）也是首先提出 DEA 方法的學術論著。根據 Charnes, Cooper, and Rhodes（1978），DEA 主要是依據以下的假設進行：在一群可以比較的 DMUs 中，我們可以判定那些表現最佳的廠商，並將其形成一條效率前沿（Cook and Seiford，2009）。DEA 為利用無母數（non-parametric）數學規劃方法對效率前沿進行估計，其以作業研究為基礎，用以衡量 DMU 的效率表現。而 DMU 的效率表現，最主要還是以多重投入與多重產出的表現為特徵。因此，不同於 Farrell（1957）的效. 政治大其轉化為一個單一的績效指標。一般來說，此一績效指標被視為是一個相立率衡量，DEA 可以將一個 DMU 的多重投入與多重產出運用數學規劃法將. 對的效率指標。. ‧ 國. 學. 除了前述的特性之外，DEA 方法有其優點，亦有其缺點。Berg（2010）. ‧. 指出，DEA 方法的優點主要在於，DEA 可以被應用在為非單一投入與非. sit. y. Nat. 單一產出的情境。此外，DEA 在估算效率值時也將規模報酬的情況納入考. er. io. 量，也可以依據在某一規模與產出水準之下，允許效率可以遞增或遞減。. n. 凡此種種，皆增加了 DEA a 的可使用性。然而，DEAv 方法的缺點在於模型. i l C n hengchi U 的設定，以及可能包含或忽略足以影響衡量結果的投入產出變數。事實上，固定規模報酬（CRS）模型與變動規模報酬（varying returns to scale， VRS）模型等這些與 DEA 相關的模型，都可能會影響效率估計的結果。此外，DEA 同時地比較許多投入或產出的參數，可以提供相對效率的與效率目標的分層衡量，同時也可以給較無效率的廠商提供比較的基準（Cooper et al.，2006；Tone，2001）。 1、固定規模報酬（CRS）模型依據 Charnes, Cooper, and Rhodes（1978）的設定，固定規模報酬的最. 適前沿的表現是可以被決定的（此亦稱為 CCR 模型），意即此模型是建 29.

(37) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 立在固定規模報酬的假設下。假設有 n 個 DMUs，每一個 DMU（j=1, 2, …, j n）使用 m 種投入 xij（i=1, 2, …, m）並生產 s 種產出 yrj（r=1, 2, …, s），則其追求最大產量可以以下數學式表示： s. Max   ur yro r 1. m. s.t.. v x i 1. i io. 1. （1）. s. m. r 1. i 1.  ur yrj   vi xij  0, j  1,2n. ur ,vi  0. 在第（1）式中，yr0 表示第 o 個 DMU 生產第 r 種產出的數量，xio 表示第 o 個. 政治大素 i 的權數，而 o 表示 DMU 立數。. DMU 使用投入要素 i 的數量，ur 表示所給定產出 r 的權數，vi 表示所給定投入要. ‧ 國. 學. 2、變動規模報酬（VRS）模型. ‧. 由於前述的 CCR 模型是建立在固定規模報酬的假設下，在實用上遭遇. y. Nat. 到相當大的問題，畢竟很多 DMU 的生產並非是遵循固定效果模型。是故，. er. io. sit. Banker, Charnes, and Cooper（1984）將現有的 CCR 模型擴展，提出變動規模報酬模型（亦稱為 BCC 模型）。此 VRS 模型有別於第（1）式的 CCR. n. al. 模型，並表示如下： s. Max   ur yrj  uo. Ch. engchi. i n U. v. r 1. m. v x. s.t.. i 1. s. i ij. 1. m. u y  v x r 1. r. rj. i 1. i ij. （2）.  uo  0, j  1,2n. ur ,vi  0. 在第（2）式中，uo 表示截距項，其可為正值或負值，其餘數學符號的意義與在第（1）式者相同。以下，本研究利用簡單的圖形對 DEA 加以說明。圖 4-2 利用一個僅有單一投入（x）與單一產出（y）的範例，並將 CRS 與 VRS 的 DEA 前沿繪 30.

(38) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 於圖中。在圖中，K、P、Q 三點的產量皆為 0J， K 點與 G 點皆處於代表在 CRS 情況下的投入產出關係線上，而 P 點與 G 點則同處於代表在 VRS 情況下的投入產出關係線上。若有一個廠商在 Q 點生產，則其在投入導向之技術不效率為 KQ 的距離，意即在 Q 點的技術效率 TECRS=JK/JQ；但在 VRS 的情況下，技術不效率為 PQ 的距離，意即在 Q 點的純技術效率 TEVRS=JP/JQ。此兩者的差距 KP，即為因規模的不同而產生的規模不效率，即在 Q 點的規模效率 SE=JK/JP 。由前述本研究可以進一步證明， TECRS=TEVRS×SE，即 JK/JQ = JP/JQ× JK/JP。也就是說，以 CRS 分析的技. 政治大個效率的衡量，其值皆介於 0 到 1 之間。若值越接近 1，表示其效率越高；立. 術效率的衡量可以分解為純技術效率（PTE）與規模效率（SE）。以上三. 若值越接近 0，表示其效率越低。. ‧ 國. 學. 本研究將技術效率（technical efficiency，TE）、純技術效率（PTE）、. ‧. 規模效率（SE）的關係可以進一步說明。基本上，根據以上的敘述，CRS. sit. y. Nat. 的生產規模所衡量技術效率可稱技術效率（technical efficiency，TE）。在. n. al. er. io. VRS 模型中，假定觀察到的所有 DMU 的生產可能集合呈現為凸面的組. Ch. engchi. 31. i n U. v.

(39) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 合，且 VRS 的生產規模所獲得的數值稱為純技術效率（pure technical efficiency，PTE）。如果 DMU 具有完全的 VRS 效率，但是較低的 CRS 數值，則根據 CRS 和 VRS 所得到的效率數值，規模效率（scale efficiency， SE）可定義為用 CRS 所衡量的效率與用 VRS 所衡量的效率之比例，即以第（3）式表示。 *  CRS SE  * VRS. （3）. 本研究進一步將第（3）式的關係證明為技術效率的分解，如第（4）式所示：. 立. ‧ 國. 學. TE  PTE  SE. 政治大. （4）. 在第（4）式中隱含著，技術效率的變動來自於純技術效率的變動或是規. ‧. 模效率的變動，或是兩者的變動。但是，若某一廠商的 TE 達到最高值 1，. y. Nat. sit. 意味著其純技術效率與規模效率皆為 1。若純技術效率不高，表示廠商必. n. a. 整期規模，以期達到較高的規模效率。 l. Ch. engchi. er. io. 頇調整其技術，以期提升純技術效率。若規模效率不高，表示廠商必頇調. i n U. v. 事實上，由於 DEA 的合理與簡便，已經廣為學界所運用，藉以進行許多領域的經營績效評估。例如，Thanassoulis（1995）、Sun（2002）、Aristovnik et al.（2012）運用此一方法評估警政機關的績效，而 Kuntz et al.（2007）、 Kuntz and Vera（2007）、Vera and Kuntz（2007）則是用來評估醫院單位的績效。此外，Berg（2010）採用此一方法評估自來水部門的績效，Jamasb and Pollitt（2001）運用此一研究方法分析電力部門的績效。除了被學界運用在評估公部門與非營利組織的績效外，DEA 也成功地被應用在許多產業部門的績效評估上。例如，銀行、學校、製造業、美國空軍維護單位、育嬰連鎖店、醫藥、醫院、小型企業發展中心…等等。因此，本研究將 DEA 32.

(40) 台商大陸投資對其經營績效之影響—以連接器產業為例. 應用於台灣連接器廠商的績效評估上。關於在估計台灣連接器廠商的效率值時所需要的投入與產出的變數，本研究根據 Pham et al.（2010）與 Gahli and Rezgui（2011），將台灣連接器廠商的產出定義為產值，而將其投入要素定義為固定資產（作為資本存量的替代變數）與員工人數。. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 33. i n U. v.