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職場大人物Cover Story 華孚科技董事長/豐達科技董事長 蔡豐賜

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Academic year: 2021

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全文

(1)

我們都需要一個新典範

華孚科技

(2)

關於蔡豐賜

交通大學計算與控制工程系63級

經歷

1980年加入聯華神通集團,之後轉任神達電腦公司,神達電腦與 宏碁公司並列台灣最早的兩家個人電腦公司。 1993年接任神達電腦總經理;1999年設立漢達精密公司。 1999年升任神達機構總裁,任神達電腦副董事長,以及神基科 技、泰安電腦、漢達精密董事長。 2000年設立昆達電腦,並開始推廣「Mio」的品牌。

曾任

神通機構總裁、 神基科技股份有限公司董事長

現職

華孚科技董事長、豐達科技董事長

職場大人物

蔡豐賜

小檔案

交大計控 63 級的同窗情誼, 在 交 大 幫 裡 頭 是 廣 為 人 知 的 , 而 其 中 成 為 好 友 間 維 持 情 感 的 連 結 點 之 一 , 就 是 現 任 華 孚 與 通 達 科 技 董 事 長 的 蔡 豐 賜 先 生 。 每 次 發 予 計 控 63 級 同 學 的 群 組 信 中 , 被 暱 稱 「 小 蔡 」 的 豐 賜 董 事 長 總 會 提 出 許 多 觀 點 與 好 友 們 分 享 , 熱 心 的 他 甚 至 發 起 了 好 友 圈 中 的 募 款 計 畫 , 以 自 己 的 系 級 為 首 , 替 最 近 交 大 的 重 點 項 目 賢 齊 樓 計 畫 募 得 了相當可觀的一筆款項。 在 過 去 , 蔡 豐 賜 並 不 算 系 上 最 活 躍 的 角 色 , 但 因 為 當 時 的 班 級 數 少 , 又 統 一 住 宿 , 因 此 同 學 間 或 學 長 學 弟 間 的 情 感 自 然 相 當 緊 密 , 除 了 用 功 於 課 業 之 外 , 就 是 與 三 五 好 友 閒 話 家 常 , 或 是 彼 此 間 互 串 門 子 。 回 憶 起 當 時 的 那 段 日 子 , 蔡 董 事 長 說 , 由 於 當 時 留 美 、 留 歐 風 氣 使 然 , 許 多 回 校 教 學 的 老 師 們 其 實 與 自 己 年 紀 相 差 並 不 大 , 師 生 間 的 溝 通 不 像 以 前 般 隔 著 鴻 溝 , 甚 至 連 當 時 的 盛 慶 琜 校 長 , 也 鼓 勵 學 生 們 應 當 自 由 奔 放 , 享 受 精 彩 的 大 學 生 活 , 他 認 為 在 交 大 的 那 段 日 子 , 不 僅 交 雜 著 青 春 的 新 鮮 與 青 澀 , 更 紮 紮 實 實 的 充 實 了 學 問 與 知 識 , 而 這 一 段 無 可 取 代 的 時 光 , 奠 定 了 自 己 日 後 的 成 就之路。 二 〇 一 三 年 , 已 是 傑 出 校 友 的 蔡 豐 賜 , 更 被 交 大 校 友 會 任 命 為 新 一 任 的 理 事 長 , 所 有 人 都 希 望 在 其 任 期 內 , 能 帶 領 交 大 幫 一 同 創 造 出 新 的 交 大 環 境 , 而 蔡 豐 賜 在 給 眾 好 友 們 的 信 件 中 , 以 「 交 傲 傳 承 , 思 源 循 環 」 八 字 點 出 上 任 後 的 中 心 思 想 , 這 與 他 的 處 世 哲 學 環 環 相 扣 , 對 蔡 豐 賜 來 說 , 他 並 不 在 乎 自 己 位 在 哪 個 位 置 , 可 能 是 一 個 領 導 的 角 色 , 引 導 企 業 向 前 進 , 也 可 能 是 個 社 會 上 默 默 耕 耘 的 無 名 小 眾 , 重 要 的 地 方 在 於 , 無 論 身 處 哪 個 位 置 , 都 希 望 能 以 自 身 之 力 成 就 一 個 更美好的社會。 POiNT 職場大人物

(3)

每 個 人 在 生 涯 的 發 展 中 , 從 校 園 到 職 場 的 過 程 , 是 一 個 相 當 重 要 的 轉 折 , 而 對 於 一 個 剛 從 學 校 畢 業 , 即 將 邁 向 社 會 的 新 鮮 人 而 言 , 蔡 豐 賜 回 想 著 說 , 他 們 當 時 其 實 並 沒 有 太 多 機 會 , 尤 其 又 碰 上 世 界 石 油 危 機 , 其 實 工 作 的 選 擇 上 並 不 是 非 常 有 利 。 但 他 又 笑 著 說 , 當 然 因 為 交 大 出 身 的 學 生 , 基 本 上 在 公 司 行 號 都 頗 受 好 評 , 並 且 願 意 提 供 學 習 的 空 間 , 也 因 此 在 第 一 份 工 作 的 時 候 , 進 入 外 商 公 司擔任工程師,並在職約莫三年的時間。 蔡 豐 賜 回 想 在 第 一 段 工 作 的 期 間 , 包 含 許 多 的 訓 練 , 不 論 是 在 國 內 外 的 進 修 等 等 都 是 需 要 簽 約 , 在 三 年 結 束 之 後 , 他 說 : 「 我 認 為 我 不 完 全 適 合 做 一 個 工 程 師 , 尤 其 作 為 一 個 工 程 師 是 需 要 對 於 專 業 相 當 程 度 的 深 入 , 並 且 注 意 每 一 個 細 節 , 而 我 的 興 趣 比 較 喜 歡 多 方 嘗 試 。 」 後 來 在 同 班 同 學 杜 書 伍 的 引 介 下 , 第 二 份 工 作 進 入 了 神 通 集 團 。 進 入 了 神 通 後 , 白 天 開 始 跑 業 務 , 到 了 晚 上 下 班 的 時 候 , 因 為 當 時 杜 書 伍 編 了 一 本 名 為 「 微 電 腦 時 代 」 的 雜 誌 , 晚 上 還 要 寫 稿 , 甚 至 有 時 候 還 在 空 閒 時 候 當 助 教 , 在 神 通 的 這 個 職 位 上 大 概 待 了一年左右,就被調去美國,成為公司進口零件的駐地外派人員。 回 到 台 灣 一 陣 子 之 後 , 公 司 另 外 將 零 件 部 門 獨 立 出 來 , 成 立 了 一 間 另 一 間 公 司 「 聯 通 」 , 也 就 是 現 在 聯 強 的 前 身 , 蔡 豐 賜 印 象 深 刻 的 說 : 「 公 司 成 員 大 概 六 、七 個 人 左 右 , 我 就 被 指 派 成 為 當 時 的 副 總 , 但 其 實 什 麼 都 沒 有 , 更 別 說 任 何 資 源 , 連 倉 庫 都 是 自 己 掌 管 , 甚 至 還 因 為 『 電 動 玩 具 事 件 』 親 手 寫 了 人 生 中 的 第 一 張 狀 紙 。 」 民 國 七 十 年 代 初 , 日 本 的 大 型 電 玩 幾 台 在 台 灣 引 起 熱 潮 , 每 幾 個 月 就 推 出 一 款 新 的 遊 戲 電 路 板 , 有 許 多 廠 商 就 直 接 拷 貝 , 而 神 通 就 是 提 供 這 些 機 台 製 造 商 元 件 的 公 司 。 突 然 有 一 天 , 政 府 大 力 掃 蕩 這 些 賭 博 性 電 玩 , 避 免 全 國 青 少 年 沈 迷 於 此 , 許 多 廠 商 因 此 應 聲 倒 閉 , 他 們 就 成 為 這 些 廠 商 的 陪 葬 品 , 幾 千 萬 的 帳 款 一 夕 之 間 都 拿 不 回 來 , 並 沒 有 學 過 法 律 的 蔡 豐 賜 還 是 自 己 去 摸 索 找 尋 資 料 , 甚 至 去 遍 了 台 灣 大 大 小 小 的 地 方 法 院 , 最 後 不 無 小 補 的 拿 回 約 三 分 之 一 的 帳 款 。 幾 年 之 間 , 一 個 社 會 新 鮮 人 從 踏 入 科 技 產 業 到 外 派 美 國 , 又 回 來 成 為 另 一 間 公 司 的 副 總 , 短 短 的 十 年 之 間 , 三 十 初 頭 的 年 紀 經歷了不同層級的訓練,奠定下一個階段的開始。

學會放下,

在職場上才會有更多可能

蔡豐賜:「我的每一步要

戒慎恐懼

甚至是

一板一眼

,力求

避免錯誤

的發生。」

(4)

下整個神通事業部最大的管理者?

蔡豐賜(以下簡稱蔡): 我們公司那那時 候的 business model 不像現在那麼成形,體 系 跟 結 構 都 還 尚 未 成 熟 , 也 就 是 說 有 很 多 機 會 , 只 要 你 願 意 嘗 試 、 勇 於 創 新 、 領 頭 去 衝 , 就 有 可 能 衝 出 自 己 的 一 片 天 。 但 同 時 , 這 也 代 表 我 凡 事 必 須 親 力 親 為 。 譬 如 說 那 時 要 前 進 大 陸 , 大 陸 的 開 發 並 未 像 現 在 的 榮 景 , 一 到 那 裡 , 並 不 是 有 現 成 的 工 廠 準 備 好 等 我 去 經 營 , 等 待 我 的 甚 至 只 是 一 片 池 塘 , 我 得 自 己 想 辦 法 先 買 泥 沙 把 它 填 起 來 , 再 來 蓋 廠 房 、 蓋 宿 舍 , 還 要 打 點 地方官員、訓練人員、找門路等。 其 實 O E M 是 個 非 常 辛 苦 的 事 業 , 我 們 跟 客 戶 之 間 往 往 有 時 差 , 客 戶 的 工 作 時 間 卻 是 台 灣 的 半 夜 , 睡 到 一 半 被 叫 起 來 進 行 Conference call 是家常便飯。通常我們會遇 到 的 情 況 是 , 客 戶 一 察 覺 有 問 題 需 要 我 們 幫 忙 , 我 當 下 得 盡 速 想 出 解 決 的 方 案 , 即 使 掛 了 電 話 也 不 可 能 睡 得 著 , 後 續 有 許 多 事 情 需 要 徹 夜 處 理 。 加 上 當 時 兩 岸 尚 未 有 直 航 , 一 個 月 要 去 大 陸 兩 趟 , 我 都 是 台 灣 這 邊 下 班 後 搭 七 點 的 飛 機 去 香 港 , 到 旅 館 後 check in 時 通 常 已 經 12 點 左 右 , 一 早 再 搭 6點多的船進去。 回 想 當 時 的 工 作 壓 力 的 確 非 常 大 , 畢 竟 在 創 業 過 程 中 , 我 總 是 認 為 我 的 每 一 步 要 戒 慎 恐 懼 、 甚 至 是 一 板 一 眼 , 力 求 避 免 錯 誤

蔡豐賜:「我的每一步要

戒慎恐懼

甚至是

一板一眼

,力求

避免錯誤

的發生。」

編輯部提問

POiNT 職場大人物

(5)

蔡豐賜:「不管是物質上或心靈的層面,

了解每個人的需求,

重點是能『看見』他們的需求。」

的 發 生 。 而 我 就 在 這 樣 的 過 程 中 , 累 積 了 相 當 多 的 實 戰 經 驗 , 一 直 到 有 機 會 接 掌 整 個事業部門。

樣的員工讓您最為欣賞?

蔡: 我們的事業曾經非常蓬勃的發展,發 展 過 程 中 , 我 漸 漸 看 到 一 個 年 輕 人 的 小 問 題 , 好 像 有 些 員 工 不 太 能 夠 「 做 自 己 , B e yo ur se lf 」 。 我 會 比 較 希 望 員 工 能 在 工 作 過 程 中 , 慢 慢 去 認 識 自 己 、 深 入 了 解 自 己 的 性 格 , 並 徹 底 的 發 揮 每 一 個 個 人 特 質 及 專 長 。 譬 如 有 些 人 是 工 程 師 性 格 , 能 很 專 注 於 個 人 的 任 務 上 ; 具 有 細 心 個 性 、 做 事 嚴 謹 的 人 , 則 適 合 管 理 整 個 工 廠 ; 愛 與 人 相 處 、 外 向 活 潑 的 業 務 性 格 , 就 很 適 合 擔 任 服 務 、 拓 展 的 角 色 等 。 只 要 員 工 能 在 適 合 自 己 個 性 的 職 務 上 , 獲 得 自 我 滿 足 , 會 讓 個 人 特 色 表 現 的 更 鮮 明 , 如 果 再 加 上 企 圖 心 又 比 別 人 要 來 的 強 , 就 更 有 機 會 獲 得 管 理者的賞識。 總 歸 來 說 , 在 學 校 學 的 專 業 , 只 是 你 進 入 職 場 的 基 本 要 求 , 出 社 會 後 在 職 場 上 所 看 、 所 學 的 更 多 , 務 必 讓 自 己 保 持 旺 盛 的 學 習 力 , 願 意 虛 心 聆 聽 他 人 的 批 評 指 教 , 如 此 一 來 即 能 不 斷 精 進 自 我 。 這 樣 的 員 工 我 想 不 只 我 們 公 司 , 外 面 任 何 一 家 公 司 都 會愛惜這樣的人才。

(6)

麼?

蔡: 我認為,領導其實是一門藝術。我期 許 自 己 盡 量 能 夠 保 持 開 放 的 心 胸 , 當 我 身 在 這 個 集 團 帶 領 著 不 同 的 人 , 我 想 讓 他 們 在 裡 面 都 能 到 適 合 自 己 的 領 域 , 而 且 能 有 很 好 的 發 揮 。 我 會 提 醒 自 己 要 記 得 照 顧 他 們 、 盡 量 去 滿 足 他 們 , 不 管 是 物 質 上 或 心 靈 的 層 面 , 了 解 每 個 人 的 需 求 , 重 點 是 能 看 見 他 們 的 需 求 。 像 我 在 跟 公 司 的 中 高 階 主 管 們 打 高 爾 夫 球 時 , 他 們 年 紀 輕 、 體 力 相 對 佔 優 勢 , 贏 我 的 機 率 也 相 對 高 , 我 就 很喜歡這樣的互動,讓他們 get even ,因為 等 回 到 公 司 後 , 處 理 公 務 上 的 事 情 , 他 們 還 是 比 較 尊 重 我 的 意 見 。 這 些 領 導 統 御 的 展 現 , 連 運 動 也 能 讓 他 們 得 到 一 些 額 外 的 成 就 感 及 滿 足 , 我 希 望 用 寬 闊 的 心 胸 讓 部 屬心服口服。

什麼?

蔡: 我曾經生了一場重病,醫生開宗明義 的 告 訴 我 說 我 必 須 做 心 臟 手 術 。 當 時 我 躺 在 加 護 病 房 , 因 為 醫 護 人 員 給 我 非 常 充 裕 的 氧 氣 , 讓 我 在 手 術 時 頭 腦 的 意 識 仍 然 非 常 清 楚 , 但 身 上 卻 插 了 十 多 根 管 子 , 痛 苦 得 不 得 了 。 心 臟 手 術 後 雖 然 可 以 進 食 , 但 術 後 護 士 必 須 幫 我 把 那 些 膿 給 排 除 , 做 法 是 讓 我 持 續 地 咳 嗽 , 如 果 我 咳 不 出 來 , 她 會 倒 一 點 水 到 我 的 肺 裡 , 刻 意 讓 我 嗆 到 , 那 整 個 過 程 是 相 當 的 不 舒 服 , 而 也 在 這 段 期 間 , 我 開 始 重 新 思 考 自 己 生 活 的 方 式 及 型態。 當 時 , 公 司 正 處 在 最 興 盛 的 時 期 , 那 陣 子 的 工 作 方 式 , 勢 必 讓 我 的 生 活 作 息 、 飲 食 習 慣 都 變 得 不 正 常 。 然 而 , 心 臟 病 並 不 好 解 決 , 不 是 一 個 心 臟 手 術 後 , 問 題 就 能 完 全 fix , 後 續 可 能 還 會 導 致 血 管 硬 化 、 全 身 或 腦 血 管 的 硬 化 , 這 些 都 是 自 己 的 飲 食 、 作 息 、 體 質 息 息 相 關 的 。 為 了 轉 換 生 活 型 態 , 我 向 老 闆 要 求 我 要 負 責 一 個 比 較 小 的 公 司 , 這 就 是 我 到 神 基 的 開 始 。 再 過 幾 年 , 我 覺 得 神 基 的 總 經 理 已 經 準 備 好 了 , 我 就 把 神 基 的 董 事 長 也 辭 了 。 另 外 , 買 了 市 面 上 兩 家 財 務 上 比 較 出 問 題 的 公 司 , 華 孚 以 及 豐 達 科 。 以 前 我 帶 領 的 團 隊 , 基 本 上 每 個 人 我 都 認 識 , 從 高 階 到 中 階 主 管 ; 但 我 買 了 這 兩 家 全 部 人 都 不 認 識 的 公 司 , 還 要 進 行 管 理 跟 整 合 , 從 管 理 面 來 看 是 滿 大 的 一 個 挑 戰 。 我 想 可 能 是 我 的 性 格 使 然 , 儘 管 生 過 一 場 大 病 , 還 是 希 望 找 一 些 能 夠 自 我 挑 戰 的 事 情 , 我 都 開 玩 笑 的 跟 朋 友 說 , 說 不 定 這 就 是 我 會 得 心 臟 病 的 原 因。

蔡豐賜:「不管是物質上或心靈的層面,

了解每個人的需求,

重點是能『看見』他們的需求。」

談領導統御

POiNT 職場大人物

(7)

與新鮮人的跨世代對談

人生是非常短暫的過程,

每分每秒都要去做有意義的事情,

(8)

22K

人如何?

蔡 : 我 建 議 年 輕 人 要 有 一 個 正 確 的 體 認 : 任 何 公 司 為 了 招 募 人 , 基 本 上 都 用 market price 去 找 , 一 個 經 營 者 如 果 不 考 慮 成 本 , 不 能 讓 公 司 賺 錢 , 外 面 也 沒 有 人 會 投 資 你 。 剛 好 最 近 在 談 ICT , 五 十 年 前 我 們 投 資 電 子 研 究 所 , 而 五 十 年 後 的 現 在 科 技 業 如 此 發 達 , 光 想 想 未 來 的 二 、三 十 年 就 好 , 勞 力 性 質 的 工 作 大 概 都 會 被 取 代 掉 , 所 有 替 代 性 高 的 工 作 變 成 機 械 , 透 過 自 動 化 生 產 製 造 , 人 力 可 能 只 是 負 責 機 械 的 操 作 而 已 。 所 以 以 後 大 家 全 憑 智 力 , 這 方 面 的 工 作 要 如 何 衡 量 待 遇 的 多 寡 , 可 能 比 較 沒 有 一 定 的 評 估 標 準 , 或 許 會 成 為 一 個 問 題 , 但 是 如 果 年 輕 人 能 想 通 , 透 過 工 作 而 產 生 的 滿 足 感 , 未 必 是 金 錢 能 夠 帶 來 的 , 甚 至 能 做 到 知 足 , 也 是 很 重 要 的 一 門 功課。 現 在 我 們 每 天 接 收 到 的 爆 炸 性 的 資 訊 , 人 們 無 從 判 斷 哪 一 個 為 真 , 那 一 個 是 假 ? 台 灣 這 幾 十 年 的 發 展 , 因 為 威 權 的 解 體 而 產 生 藍 綠 的 對 抗 , 影 響 了 教 育 制 度 的 崩 解 , 導 致 滿 街 的 大 學 畢 業 生 。 結 果 是 , 我 們 的 社 會 已 經 演 變 成 不 問 你 有 什 麼 能 力 , 好 像 只 要 掛 上 一 個 胸 章 寫 「 我 大 學 畢 業 了 」 , 就 代 表 我 要 坐 在 辦 公 室 裡 , 我 應 該 要 拿 多 少 錢 。 我 認 為 這 樣 並 沒 有 了 解 到 事 情 真 正 的 本 質 : 你 能 做 什 麼 比 較 重 要 , 而 不 是 問 你 從 哪 裡 畢 業 。 22K 是 媒 體 開 放 後 , 炒 作 之 下 的 一 個 產 物 , 我 記 得 我 這 輩 子 做 事 情 , 從 來 沒 跟 老 闆 談 過 薪 水 。 我 的 觀 念 是 讓 薪 水 來 追 你 , 而 不 是 你 去 著 追 著 它 跑 。 認 定 了 一 個 事 情 就 放 手 去 做 它 , 每 一 件 事 情 都 有 可 以 學 習 的 地 方 , 就 算 是 管 倉 庫 , 也 可 以 成 為 將 來 用 得 到 的 知 識 。 在 社 會 、 在 職 場 中 有 太 多 太 多 的 學 問 , 處 處 都 充 滿 了 機 會 , 去 做 就 是 了 。 遇 到 新 的 工 作 及 挑 戰 都 能 很 高 興 的 接 受 , 有 不 足 趕 緊 去 查 資 料 做 學 習 , 督 促 自 己 每 天 成 長 , 才 是 年 輕 人 該 有的工作態度跟觀念。

為這樣的前因後果是如何造成的?

蔡 : 現 在 年 輕 人 處 在 一 個 富 裕 的 時 代 , 好 處 就 是 你 們 的 選 擇 比 較 多 。 很 多 人 都 說 , 現 在 的 年 輕 人 將 來 最 大 的 競 爭 對 象 是 大 陸 畢 業 生 , 大 家 常 常 在 比 較 , 但 我 覺 得 不 需 要 去 刻 意 比 較 。 重 點 是 在 於 人 生 的 選 擇 題 裡 面 , 金 錢 可 能 不 是 最 重 要 的 , 金 錢 的 多 少 只 是 純 粹 看 個 人 的 滿 足 與 否 。 以 前 我 們 那 個 年 代 , 跟 現 在 相 比 是 窮 太 多 了 , 我 們 其 實 也 未 必 真 的 覺 得 很 苦 。 當 人 一 直 要 去 比 較 , 比 上 不 足 、 比 下 又 沒 有 餘 的 時 候 , 就 會 覺 得 人 生 很 不 開 心 。 然 而 , 以 現 在 跟 過 去 來 說 , 我 們 的 物 質 生 活 已 經 好 太 多 了 , 至 於 精 神 的 層 面 呢 ? 不 比 較 、 不 計 較 , 而 去 看 重 這 工 作 能 否 帶 給 你 心 裡 面 的 滿 足 , 成 就 感 才 是 那 個 首 要 因 素 , 能 想 通 這 點 , 我 認 為 是 比 較 成 熟 的 人 生 態 度。 POiNT 職場大人物

(9)

專 業 的 技 師 是 很 重 要 的 , 我 前 陣 子 花 了 時 間 去 看 我 們 的 職 教 系 統 後 非 常 驚 訝 : 那 邊 正 職 的 老 師 只 剩 一 個 人 其 他 都 是 約 聘 的 , 這 表 示 政 府 把 很 多 工 作 都 外 包 出 去 。 我 問 了 學 生 中 沒 有 年 輕 人 , 很 多 學 生 是 三 十 幾 歲 找 不 到 工 作 再 回 來 學 習 , 其 中 不 少 人 心 裡 是 滿 肚 子 嘔 氣 , 盡 是 對 這 個 社 會 的 不 滿 。 這 個 社 會 是 有 點 問 題 , 抱 怨 攻 擊 是 一 個 常 態 , 沒 有 對 錯 是 非 。 然 而 這 也 是 全 世 界 的 問 題 , 我 們 大 概 進 入 大 學 以 後 , 已 經 沒 有 人 教 育 我 們 公 民 道 德 , 也 沒 有 指 導 我 們 什 麼 叫 心 理 的 成 熟 。 很 多 人 都 自 我 感 覺 良 好 , 覺 得 我 長 大 了 、 I am good enough 、 我 知 道 所 有 事 , 加 上 社 會 這 幾 十 年 來 沒 有 新 的 典 範 人 物 , 我 們 的 政 治 人 物 當 了 總 統 還 因 收 賄 被 抓 去 坐 牢 , 最 近 發 現 連 教 授 也 有 做 假 帳 等 等 的 問 題 , 像 李 國 鼎 、 趙 耀 東 等 人 我 們 這 世 代 已 經 沒 有 了 , 我 們 需 要 有 人 來 重 建 社 會 的 價 值 觀 和 倫 理 道 德 , 也 需 要 更 多 的 典 範 人 物 給 大 眾 效 仿 學 習 。 總 歸 能 力 是 一 回 事 , 這 些 人 喪 失 了 基 本 的 倫 理 道 德 , 原 因 是 正 確 的 價 值 觀 突 然 不 再 受 到 重 視 , 我 們 重 視 的 是 媒 體 塑 造 給 我 們 的 價 值 觀 : 男 的 要 有 錢 、 穿 名 牌 、 開 超 跑 , 女 的 要 漂 亮 、 嫁 豪 門 當 貴 婦 、 住 豪 宅 要 受 到 目 光 , 其實都是虛幻的東西。

講,最想跟他們分享什麼?

蔡 : 這 幾 十 年 來 , 大 家 談 很 多 的 國 際 化 , 它 同 時 也 造 成 幾 個 負 面 的 影 響 。 國 際 化 的 過 程 就 是 建 立 一 個 超 級 有 效 率 的 工 廠 , 當 全 世 界 的 貧 富 差 距 越 來 越 厲 害 , 導 致 要 強 迫 大 家 把 關 稅 降 低 , 結 果 是 窮 人 跟 有 錢 人 相 比 , 相 對 剝 奪 感 加 倍 地 擴 大 。 我 舉 個 個 人 例 子 來 說 : 十 幾 年 前 的 西 裝 我 還 在 穿 , 我 並 沒 有 去 追 求 物 質 生 活 , 這 讓 生 活 變 得 很 簡 單 , 物 質 不 需 要 多 就 很 充 足 。 追 求 心 靈 的 富 足 , 能 讓 你 降 低 對 物 質 的 需 求 。 其 實 最 能 讓 人 心 靈 富 足 的 是 奉 獻 , 但 社 會 卻 把 它 扭 曲 成 「 我 要 賺 更 多 的 錢 、 爭 取 更 多 的 權 力 、 吸 引 最 多 目 光 」 , 如 果 只 是 追 逐 這 表 面 的 光 鮮 , 那 苦 還 是 存 在 的 , 因 為 人 永 遠 不 會 滿 足 。 國 際 化 , 牽 扯 到 更 多 的 分 裂 , 像 是 美 國 一 直 在 推 動 民 主 、 高 唱 人 權 , 但 仍 然 招 致 更 多 的 問 題 , 講 求 人 權 但 一 方 面 又 是 武 器 大 國 , 這 中 間 的 矛 盾沒有人可以解決。 我 認 為 年 輕 人 必 須 先 問 自 己 : 你 想 清 楚 你 的 人 生 價 值 是 在 哪 裡 了 嗎 ? 人 生 是 非 常 短 暫 的 過 程 , 一 分 一 秒 都 要 去 做 有 意 義 的 事 情 , 用 你 的 專 業 去 做 幫 助 別 人 的 事 。 你 可 以 開 創 一 家 公 司 去 照 顧 一 兩 百 個 人 和 家 庭 , 或 是 旅 遊 的 時 候 也 可 以 關 懷 當 地 的 人 幫 助 別 人 , 每 一 個 正 面 都 想 法 、 每 一 次 幫 助 的 動 作 , 都 有 可 能 帶 領 你 走 向 成 功 。 而 成 功 的 祕 訣 , 是 知 足 感 恩 , 是 當 你 的 目 標 有 一 部 分 是 無 私 的 , 會 有 更 多 人 願 意 幫 你 的 忙 , 你 成 功 的 機 會 會 比 別人更高。

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