團結、和諧、服務、愛母校，「繼往開來、再創新局」～第 5 屆北醫大醫學系醫 友會理事長林志郎就任感言 本次承蒙大家支持，當選第 5 屆北醫醫學系醫友會理事長，除了倍感榮幸外，也深 覺責任重大。對於未來醫友會的會務發展與角色功能，我有一些想法與規劃：希望 在既有的基礎上繼續推展，以祈百尺竿頭更進一步。 北醫大醫學系醫友會自 2006 年成立至今已經 8 年， 在康義勝與陳守誠兩位理事長任內，已經建立了很好 的基礎，未來將繼續推動前輩既有會務、維持原來各 委員會的功能，例如希波克拉底雕像捐款、「醫學生 國際交流獎學金」和「優秀入學獎學金」（菁英醫學 系新生獎助學金）補助、聯誼活動舉辦、3 所附設醫 院建設經費贊助、學生刊物《綠杏》的協助發行等工 作，均會持續進行，而現有工作人員與幹部也將繼續 留任。或由熱心會務的人才加入，繼續推展會務。 ■積極推展參與各層面 北醫大醫學系人才濟濟，醫友會編輯委員會目前運作純熟，未來將持續強化刊物發 行、建置專屬網站，共同耕耘醫友會園地，讓醫友們發聲、交換心得，而且層面將 擴及在校學生及老中青、北中南東、海外各地校友，藉由資深校友與新校友的不斷 交流與聯繫，累積能量，以增加會員人數、擴大醫友會規模。【圖：醫友會新任會 長林志郎醫師】 ■促進學校進步 學校的進步，校友會不能缺席。有堅 強的董事會，才有強壯的北醫大，當 中國醫大董事長蔡長海表示將積極與 國外企業合作，引進資金，投資 300 億元籌設國際健康產業園區，並早已 在水湳經貿園區購置約 16 公頃土地分 期開發的同時，北醫大董事會規劃的 北醫大未來是什麼？北醫大的 300 億 在哪裡？ 數十年以來，北醫大的聯考分數、學校與醫院規模都贏過中國醫大，但自 1995 年中 國醫大勵進圖強，至今中國醫大體系已邁入 5 千床的規模，而北醫大體系結合北醫 附醫、萬芳與雙和醫院，雖有 3 千多床，但仍遠不及中國醫大體系。這是北醫大體 系尚有結合校友，努力發展空間。【圖：林會長期許校友會在促進學校的進步中不 能缺席】
母校近幾年雖有長足的進步，並擠身世界大學 5 百大、亞洲大學百大之列，但不能 以此自滿，或是自我感覺良好，目前營運盈餘太低、校地侷限等都是問題，醫友會 希望透過產、官、學各領域菁英與校友的成功連結，襄助北醫大拓展，讓北醫擠身 世界一流大學。北醫醫學系醫友散布各領域、獨領風騷者眾，集結起來一定可以貢 獻出強大的力量，醫友會在協助母校跳躍性進步的過程上，責無旁貸。 ■建構溝通的平台 醫學系的發展，有賴董事會、校長、醫學院與醫院院長、 醫師與校友的共同努力，不論是內部或是外部資源，醫友 會將積極建構溝通與集結能量的平台，提供醫學系發展的 支持，均可以透過醫友會平台溝通、協調與推動，不論是 離開學校很久的資深醫友、醫院或開業校友，或是在北醫 大校院任職的醫友、醫學生，都可以把意見或想法提供給 醫友會，醫友會會盡力協助溝通與協調，未來會刊上也將 新闢專欄供大家發聲。 最後，仍要感謝大家的支持，未來我將秉持「團結、和諧、 服務、愛母校」的理念，規劃與推動北醫大醫學系醫友會會務，期待醫友會在大家 共同合作下，不斷精進，為了會務推展捐款 100 萬元充實會務經費，拋磚引玉以祈 完成承先啟後的任務，並且發揚光大。【圖：林志郎會長將以「團結、和諧、服務、 愛母校」的理念，規劃與推動會務】 （文/林志郎，臺北醫學大學醫學系醫友會第 5 屆理事長）
