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電物系交大人的創業故事...
友聲北美特駐記者 羅瑞仙 舊金山 採訪
平日埋首研究與工作的劉應鏌學
長給了一個非常幽默的開場白,他
說:我今天要講的故事是 San Jose 的
一朵花,花名叫Nutech...(以下為劉
學長的談話記錄)
Nutech Optical Systems是三
個電物系前後期同學所組成的,包括
63級的鄭有岩學長、67級劉應鏌及
69級繆正熙以及一起共事過的越南
同事Tan Mac。鄭有岩、繆正熙和我
在大學時代就認識,所以很了解彼此
的習性,感情也很好。民國67年,
那年我大四,鄭學長唸研究所,我們
一起上過陳信宏教授及張一蕃教授的光學課程,從那個時候開始,我們就談起將來要一
起創業;出國後,巧合的是我們都進入同一所學校繼續深造。鄭有岩學長是85年從亞利
桑那畢業,我是87年畢業,繆正熙是91畢業。在亞利桑那讀書及就業,我們一直沒有
改變過想要創業的想法,但總是沒有很好的機會及發展的方向,一直到了1996年時,我
在Photon Dynamics擔任Program Manager時,繆正熙也進入了這家公司,那個時候我
們正式談到開公司的事情。談起創業是一個很大的決定,當初其實沒有想得太多就去做
了,雖然是比較毛躁的決定,但是我想如果知道太多或想得太多也許就不去做了,也正
因為不知道而使得大家抱持一種做做看的想法。我們在97年成立了公司,而真正讓我們
一起合作的背景原因:第一、我自己在91年一月開始參加一個 start-up 公司直至95年
公司上市,所以到96年談起創業時我已經累積滿多做start-up上的經驗;第二個主要原
因是繆正熙在參加Photon Dynamic之前在南加州已有過三到四年管理與經營公司的經
歷,所以當我們二個老朋友在一起工作的時候,他提出一個想法「我們大家可以考慮成
立一個光學公司」,因為在矽谷附近有滿多家公司需要用光學的零組件,公司就包括
KLA-Tenor、Electroglas、Ultratech Stepper、Schlumberger、HP及Intel再加上
一些小的公司,這些公司多多少少都需要光學的support。第三是我們經過了評估及分
析認為,這光學產品的銷售市場應是滿具規模的。基於以上所述的三種因素以及我們有
一個同事Tan Mac是做機械設計,對我們已有的光學背景及機械設計經驗而言,這是一
個很好的機會,也正是我們等待已久的時機成熟了,考慮後就做成了決定。
受訪人-交大電物67級劉應鏌學長
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繆正熙、Tan Mac與我三個人在97年六月
開始談公司的成立,在此之前,我們一起談過
彼此之間的工作興趣及配合的可能性,我們三
人都在一起做同樣的 project ,合作的很愉
快,也因此談起公司的設立能興趣一致,於是
我們三人各出資一萬美金,在97年10月15日
註冊成立了Nutech Optics System公司,我們
租到一個1600呎的地方,那是一個很不起眼甚
至可說是破爛的廠房,在善於修理東西的Tan
Mac的努力下,開始進行廠房的修補,鋪地板
補牆壁,然後蓋圍牆及牆壁粉刷油漆等,在這
空無一物的廠房裡,沒有家俱沒有工具,我們
就從家裡搬一些舊的或不用的家俱到公司,一開始雖是蓽路藍縷,我們的資本很少,但
我們用自己的心血一點一滴的累積,同時也貸款買了一部CNC的銑床,可以做一些機械
加工的工作;在98年時公司裡慢慢有了設備,這都是一點一滴累積而成的。雖然當時我
們錢不多做不了太大的東西,甚至剛開始時找朋友拿一些設計上的工作及做一些簡單的
光學系統設計來增加營收。在98年我們的營業收入是十五萬美金左右,扣掉營運支出,
我們自己沒有支薪,雖然營收不多,但勉強
可以維持.那年我們賠了四萬元,用了自己
的錢貼;99年情況好轉,公司有了大一點的
合約,那一年的營收是四十五萬美金,比前
一年增加了三倍,那時候我們是白天上班,
晚上下了班再到自己公司去,所以白天加晚
上工作時間很長,跟家人相處的時間也因此
少了許多。這樣的情況是非常需要家人的支
持與體諒,這是比較困難的一部份,技術與
設計是我們可以克服完成的,但面臨親情就
難免有了心裡壓力及難處理之處,所幸在經
歷這二年下來,慢慢也得到家人的體諒與接
受。因此,大家都希望能儘快做出一點成績
來,能夠使公司在經濟上能夠獨立及步上軌
道。
63級鄭有岩、67級劉應鏌及69級
繆正熙及來自越南的Tan Mac
1997年Nutech 1600呎的廠房,
一個蓽路藍縷的開始...
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到了2000年,公司的營運更好了,廠房也由1600呎擴大到15,400呎,我們有了更
大的合約,營業收入達125萬美金比前一年又增加了將近三倍,每年三倍成長,到了
2000年中的時,因為白天有一個工作,晚上還有另一個全職工作,所以工作量大很難應
付過來,因此開始考慮全職出來做。2000年六、七月間繆正熙決定自己先出來做,這是
需要很大的勇氣,也因為公司的工作量漸大可以支持一個人全職在公司,另外我們從
2000年四月開始準備進入做光纖,所以那時候與創投公司開始討論合作事宜,公司營運
計劃及營運說明,在原來的設計製造工作再加新的光纖案子,使我們覺得必須有人專職
在這些事情上,所以繆正熙首先進入Nutech成為我們的第一個全職人員,而我是在2000
年八月底也全職在Nutech,因為光纖的部份也需要有人能分擔,對我而言這也是很大的
決定,但相對的在事情的處理上就更順利了,在這個階段工作量是很大的,碰見問題需
要處理時,半夜回家是常有的事。雖然我們的工作量很大,時間也很長,但是在工作上
我們是非常愉快的,因為我們看見了公司的成長,花下去的時間與精神也都有了回收,
客戶對我們也相當的支持,雖然難免會有一些產品上的問題,我們的客戶都很願意配合
一起解決問題,所以工作時間長體力消耗大,但工作上卻是非常愉快的。
另外就是我們三個合夥人(繆正熙、TAN MAC與我)都能相互支持與合作,共同面對
問題解決問題,雖然難免有意見不同之處,但都能給對方多一些的客觀考量,同時達到
一個大家都能接受的方式,這對合夥人而言能達到一定的共識是非常重要,這也是很好
的合作關係。2000年底我們大概已做了三年,在2000年八月我們進入光纖產業的投資
計劃案也開始積極的進行,很多台灣、美國、新加坡及中國大陸的投資人對我們的公司
及這組人也都非常感興趣,想要看看彼此之間的合作的可行性,我們到2000年底基本上
投資案已定案,我們的投資在2001年1月份正式開始也拿到了投資公司的資金,同時也
是我們正式進入光纖產業的開始,公司準備做的是光纖裡面的被動元件,公司現在已正
式進入光通訊產業,所以有很多新的東西要發展,我們產品主要是屬於被動(無源)元
件,也就是大陸人所說的無源元件、被動元件,包括準直器、光衰減器、光開關器這三
種,另外是Sub-System次系統裡的製造,在次系統裡面又可以包括許多不一樣的Module
(模組),模組可以分成很多種像EDFA、DWDM、CWDM及OADM都是模組,另外還可以像我
們公司做的光開關,光衰減器,我們公司做的準直器也可以運用,所以這些統統放在一
起就變成一個所謂的Sub-System,公司現在是朝這個領域在發展。除此,我們還有些更
先進的系統,目前需等我們的研發部門做一個階段以後才能對外宣佈,我所提到的這些
在今年三月份的OFC都會展覽,如果有需要我們可以寄公司的產品目錄給大家。
談起我們的founder三個光學博士,都是亞利桑那畢業的,再加上我們三人所做的
無源元件,裡面用的材料很多都是屬於Micro-optics(微光元件),微光元件裡包括了晶
體,還有一些機械加工,這些都是我們所熟悉的,而在光纖產品設計上,我們三個光學
博士是朝我們比較能發揮的方向來訂定,另外還有其它更先進的光學系統我們也正在研
發,而我們過去的經驗都可以在這光學系統上有所發揮。我們四個founder裡面三個念
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光學,另一個做機械加工,對我們而言無源元件好的地方是不需要太多的投資資本,同
時又直接用到我們過去的經驗,再加上過去三年我們經營Nutech公司也學到很多的知識
可以直間用在產品的設計及包裝上面,但是這是不夠的,將來公司要成功的話,產品的
性能當然是最重要的同時要考慮到如何將我們設計出來的產品大量製造,然後用最合理
的價格銷售,所以我們回過頭來看,現在這個做無源元件的公司,例如Corning、
JDSU....等,他們在製作無源元件時用了許多的人工製造、製程很慢,而且成本比較
高,所以在Baynet Optics(公司新名稱)的將來發展方向是要突破人工製造的方法,利
用機械加工來做,在公司的計畫裡將儘量找有經驗有能力做自動化設備的人,把我們設
計出來小小的一個元件能以自動化的方式量產。自動化生產有幾個好處,第一是降低成
本,第二是將來我們設計產品給客戶的時候能很容易改變機器設計做出不同種的東西來
達成客戶需求,而不需要訓練另外一組員工,這樣我們的交貨時間與規格都比較能控
制。第三是自動化機器可以維持產品的品質,根據以上三點,將來公司的發展方面必需
要走上高自動化的方式而不是用傳統的人力,我們希望在OFC能夠做產品的展示,同時
在今年的七、八月將我們的產品用量產方式推出來給大家。
交大人在科技領域不只是在台灣創造出在電腦科技、半導體及光電科技產業上的奇
蹟,在美國矽谷Baynet Optics也為邁向光纖產業新世紀而努力,有志投入光纖產業的
交大人,Baynet Optics歡迎您的加入。