臺灣教育評論月刊,2015,4(1),頁 161-164
自由評論
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對於當前社會少子化,師資培育制度要如何因應?
廖宇民
臺中市立崇倫國民中學專任教師兼任童軍團長
臺中教育大學教育學系教育行政與管理碩士在職專班研究生二年級
一、前言
「少子化」原為日文,就字面意
義來看是敘述子女減少的過程正在進
行 中 ,也 是經 過觀 察 後所 定義 的 名
詞。少子化代表人口逐漸變少,對於
社會結構、經濟發展等各方面都會產
生重大的影響。在教育界受到少子化
所衍生的現象,諸如併班、減班、併
校、廢校、超額教師、代理(課)教
師、流浪教師等。由於師資頻繁調動
任 教 學校, 容易 造 成 師 生 的 關係疏
離、學習品質下降等弊病。尤其代理
(教師)教師意識到自己的任教機會
極不穩定,自然在教學上無法全心全
意、奉獻熱忱。另一方面,學生也會
因為與教師的關係斷斷續續,對課程
的進度銜接產生適應問題,致使學習
效率普遍降低。上述諸多教育現狀的
困境,皆是台灣當前社會少子化對師
資培育制度所引發的潛在危機,教育
同儕不得不慎。
近年來,台灣的師資培育制度逐
漸朝向多元與市場機制,明顯如國內
高等教育結構已逐漸轉變為市場化、
產業化與私有化,師資培育也不能免
俗地呈現這股趨勢,所以呈現出教育
鬆綁、自由競爭、提升效率、重視效
能、品質管理、績效責任、多元、大
學開放、教育私有化、功績主義、家
長教育選擇、消費者至上、商品化、
成本控制、自負盈虧、學校自主的重
視、學校競爭力的強調暨國家作為教
育提供 者的角色減 弱 等特質 ( 丘愛
鈴,2004;何金針,2003;莫家豪,
2002)。
我 國 教 師 專 業 發 展 評 鑑 即 將 立
法,依法行政讓教師專業可以供社會
大眾檢視,之前教育界的紛紛擾擾都
將化為無形,然而教師專業發展評鑑
真能有效在教學現場培育更多現職優
質教師嗎?又或者教師分級制反倒讓
家長和學生更加憂心、不安,深化教
師與家長的誤會和對立?當教育上級
機關樂見我國教育跟進國際教育潮流
的同時,可曾看清我國國情(考試主
義、工作優先)與國際國情的懸殊差
異?老師未來恐將面臨評鑑壓力而忽
略教學,在教學上反客為主,優先關
注自身的考績結果,罔顧學生學習權
益。
二、本文
古云:「凡事豫則立,不豫則
廢。」若我們能多注重教師職前的專
業訓練,是否就不用淪落到今天這個
地步? 開放師資培 育 未全面 預想後
果,致使流浪教師問題越演越烈,而
所培育的教育新血無法順利進入教育
界,恐使國家在師資培育的投資血本
無歸。
筆者認為法律的制定如同「計畫
趕不上變化」的邏輯,先與後本有次
序,法律永遠無法趕上人為時局的變
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動,所以必須時時關注、因應、修正。
當初《師資培育法》乃為因應師範院
校保守、壟斷特性而引進市場機制,
有效促成「師資供多於求」;然而時過
境遷,當今社會少子化已突顯「師資
供過於求」的困境,大幅度限縮多元
師資培育體系學校學生進入學校正式
任職的機會,我們應當積極審視《師
資培育法》的適切性。近年來政治體
系中「新公共管理」指出市場機制引
進 政 府帶 來了 許多 問 題、 衝突 與 矛
盾,自由經濟的確能帶給國家經濟成
長,卻也造成 M 型化貧富差距的弊
病;同理,套用在師資培育方面亦如
此,國家希冀透過開放教育學程培育
具備高度競爭力的師資,但少子化導
致正式教師缺額限縮、遠比培育師資
人數少,則是當初立法始料未及,故
政府不能放任教育市場機制,必須積
極介入、監督、管控!多元師資培育
體系學校有責任保障學生未來正式任
教的機會,並積極體現其所培育的師
資具足實力與高度競爭力。當我們簡
化看待問題、缺乏當事者思維,就難
以看清問題的真相。倘若目前師資培
育制度能讓真正有實力、具備高度競
爭力的老師都能「有機會」進入教育
界服務,誰還願意僅當代理老師或鐘
點老師?誰還願意轉行去賣雞排?國
家耗資甚鉅的教育成本實在應該用在
教育上,否則將與公共建設荒廢養蚊
子、浪費公帑無異。
市場的競爭機制引進政府體系,
已明 白 指出 公務員體 系應當建立開
放、淘汰機制,取消終身職保障,然
而若真正落實,恐致全國陷入動盪不
安,因為人民將無法安心於自身工作
事業,更何談國家發展?同理,市場
機制若 套用在教育 界 , 是 能 汰劣存
優,且有助於提高師培生進入學校正
式任職的機會,但也將造成學校正式
教師無法安心自身的教育工作。而政
府經權衡利弊考量,僅能犧牲教育界
弱勢族群(師培生)的權益,取消多
元師資培育體系學校的公費生比例,
帶來的影響便是師培生對教育工作抱
持功利心態,依津貼多寡決定付出程
度,於是在學校裡常見到年輕教師和
資深教師共事上產生鴻溝。畢竟過去
師範院校公費制度,資深教師受到國
家的栽培和照顧,自然願意將自身犧
牲奉獻給教育;相反,年輕教師在學
期間必須自付學費,畢業後也沒有學
校正式任職的保障,有幸考上正式教
師者自忖本事高、易自負,優先關注
自身權益,論及犧牲奉獻給教育的無
私精神,套用流行語「回不去了」。
筆者在此強烈支持教師評鑑制度
必須落實,由市場機制來決定正式教
師的去留!此外,開放師資培育理念
甚好,但絕非是培育方法上的全面開
放,尤其錯把「教師甄試的考試對象
能力多元化」視為教育改革開放!非
常之世當有非常之舉,莫再守舊了!
開放師 資用意當是 為 了改 善 學校體
系、淘汰不適任教師,結果卻將矛頭
對準師培生,在教師甄試正式缺額限
縮下已嚴重衝擊師範體系學校培育的
優質新血,至於學校內正式教師因為
「鐵飯碗」根本毫無影響,與開放師
資培育的理念背道而馳,於是原先的
師資問題無法有效改善,反倒引發更
多問題!
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筆者不才,茲舉出師資培育的改
革之道,說明如下:
(一) 教育大學招生獨立
將教育大學與普通大學的聯招訂
在相同期程,二者僅能擇一報考,讓
教育大學能招收真正有意願從事教職
者,避免學生重複考試之勞累、兩頭
觀望之投機。同時,限制師資培育的
全 面 開放 ,教育 大學 廢 除公 費 生制
度,避免重蹈流浪教師之轍(供過於
求),讓真正教育專業人才儘早進入教
育界。
(二) 教育大學學生在學期間每年皆安
排住校實習
就學期間拉長住校實習,有助於
培養師培生積極的教育愛,更能清楚
未 來 的工 作目 標及 內 容, 使其 更 充
分、有效地融入教學現場,同時也可
支援學校師資人力不足的情形。
(三) 教育大學學生畢業後按其就學與
實習表現,並採納教師檢定考試
成績分發服務學校
落實教師檢定考試,不同於公費
生 進 入學 校就 學即 等 同擁 有工 作 保
障,轉變教師甄試現狀,突顯其實質
意義──選拔優質教師新血。另外,新
進教師應優先依其戶籍地、婚姻地分
發服務單位,消除教師隻身在外地工
作 的 孤立 感, 有效 減 少教 師縣 外 介
聘、轉調的高流動性,使在地教師安
心,更能真正落實在地教育的願景。
三、結語
師資培育制度所衍伸問題,若只
單就法規角度來看會顯得狹隘許多,
應當以大環境的思維去關懷弱勢、批
判現狀,俾對台灣人民和教育界帶來
最實際的貢獻。人生在世時間有限,
所為也有限,當以正向心態看待教育
困境,不必太過於執著立即看到問題
能獲得改善,但總要有人願意主動關
注並依循正當管道發聲、提出改革建
言,否則問題永遠還是問題。
我們正處於歷史的驟變之中,教
師比過往更需要具備專業能力,期許
學校教師能發揮教育愛啟迪學生,使
教育品質有更多的提升,完成教師的
時代使命。人不免時運不濟,但絕對
要認真過生活,雖然無法改變整體社
會環境,仍可用愛來改變教育環境,
惟有教師自身擁有教育愛才令人覺得
可敬,也正因為教育愛,讓教師對自
身教育生涯更加認同!
參考文獻
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