學校行政的基本概念
壹、 行政的意義 貳、 學校行政的意涵 參、 學校行政的主要原則
肆、 學校行政組織及其運作
伍、 學校行政人員的權利、義務與法律責任 陸、學校行政常見的主要議題
柒、討論
就專業化與學術化的學校行政原則而言,學校專職行政人員與 教師兼職行政人員有何差異?
學校行政領導
壹、 領導理論
貳、 學校行政領導的意義與權力基礎 參、 學校領導者與學校文化的相互影響 肆、 當前學校行政存在的偏差現象 伍、 學校行政領導的原則
陸、
討論「領導」與「管理」有何異同?二者之間能否相互運用以收相輔相成之功?
學校行政溝通
壹、 學校組織現象
一、 組織文化(organizational culture)
二、 組織行為(organizational behavior)
三、 教師組織承諾與組織公民行為(organizational citizenship behavior)
四、 學校組織衝突(conflict):
貳、學校行政溝通
一、 溝通的基本概念 二、 有效的溝通途徑
參、學校行政與公共關係
一、 公共關係之定義:組織長期而持續地透過各類媒介對校內外相關人員或機構,
進行說服性之傳播、溝通與協調,冀其了解,進而獲取支持與資源的歷程。
二、目的:增進了解、蒐集意見、獲取支持,促進學校進步與發展。
三、公共關係之實施:
肆、討論
(例如:因『改變環境』所需之轉學生