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<<战略管理>>
图书基本信息
书名：<<战略管理>>
13位ISBN编号：9787111282273 10位ISBN编号：7111282272 出版时间：2009-9
出版时间：机械工业 作者：迈克尔A.希特 页数：348
译者：吕巍
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内容概要
本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对 战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是 关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。
因此这既是一本全球视野的教材，又是一本符合中国实际国情的教材。
本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。
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书籍目录
作者简介译者序前言第一部分 战略管理的投入第1章 什么足战略管理开篇案例：波音与空客：商 用飞行器生产的全球霸权之争1。
1 竞争格局战略聚焦：苹果：用创新创造技术趋势并保持竞争优势1。
2 超额利润的行业组织模型战略聚焦：Netflix公司面临剧烈变化的竞争环境1。
3 超额利润的资源基础模型1。
4 愿景和使命1。
5 利益相关者1。
6 战略领导者1。
7 战略管理过程本章小结复习题本章注释第2章 外部环境：竞争与机遇……第3章 内部组织：行动
、资源和能力第二部分 战略行动：战略制定第4章 建立并维持竞争优势第5章 业务层战略第6章 公司层战略第7章 收购与重组战略第8章 国际化战略第9章 合作战略第三部分 战略行动：战略执 行第10章 公司治理第11章 组织结构与控制第12章 战略领导力第13章 战略创业出版致谢
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