Research on the Matters that Affect the Organization Culture of Fire Fighting Organization - From the Aspect of Internat
陳博文、劉家駒
E-mail: 9206931@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
This study discusses the changes of the culture in National Fire Administration, Ministry of Interior, which is reorganized from fire fighting organization. It probes into the element and the ways that effect the culture in the organization, to provide the policy for making tactics, adjusting management measures and setting learning institution in the future. And then totally arising it’s excellent organizational culture and ethics. The fire fighters from Tainan County Fire Fighting Department, Kaohsiung County Fire
Department, Hsin-Chu County Fire Department, and Tao-Yuan County Fire Department are the reach objects in this study.330 valid questionnaires have been returned in this study, and we obtain following conclusions through the statistical analysis： 1. In general, Tainan County Fire Fighting Department is tend to bureaucratic organizational culture, and the learning effect of single loop is better in organizational learning. 2. In general, Kaohsiung County Fire Fighting Department is tend to bureaucratic organizational culture and supportive organizational culture, and the learning effect of single loop is better in organizational learning. 3. In general, Hsin-Chu County Fire Fighting Department is tend to innovative organizational culture and supportive organizational culture, and the learning effect of single loop is better in organizational learning. 4. In general, Tao-Yuan County Fire Fighting Department is not specially belong to bureaucratic organizational culture innovative organizational culture and supportive organizational culture, and the learning effect of single loop is better in organizational learning. 5. General speaking, the County Fire Fighting Organization is tend to supportive organizational culture, and the learning effect of single loop is better in organizational learning.
Keywords : Organization Culture ; Organization Learning ; Fire Fighting Department Table of Contents
封面內頁 簽名頁 國家圖書館授權書 iii 行政院國家科學委員會授權書 iv 中文摘要 v 英文摘要 vi 誌謝 viii 目錄 ix 圖目錄 xi 表目錄 xii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究範圍 2 第四節 研究流程 3 第二章 消防機關 簡介 5 第一節 消防機關組織介紹 5 第二節 消防機關之組織結構體系 15 第三節 消防機關組織之工作任務 18 第四節 消防機 關組織之工作特性 19 第三章 文獻探討 21 第一節 組織文化之相關文獻探討 21 第二節 組織學習之相關文獻探討 40 第四章 研究方法 54 第一節 研究架構 54 第二節 研究變項及操作性定義 54 第五章 研究結果與討論 68 第一節 基本資料分析 68 第 二節 組織文化形成因素在消防機關文化上之相關分析 73 第三節 組織學習、組織文化影響因素與消防機關組織文化的差異 分析 74 第六章 結論與建議 78 第一節 結論 78 第二節 建議 81 第三節 研究限制 83 參考文獻 85 附錄一 問卷 91 附錄二 消防 主管人員訪談大綱 97
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