图书基本信息
书名：<<对立战略与电视品牌>>
13位ISBN编号：9787811270099 10位ISBN编号：7811270099 出版时间：2007-8
出版时间：中国传媒大学出版社 作者：李大成
页数：241
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内容概要 大道至简。
事物的发展规律，往往并不复杂，复杂的是缠绕在规律周围的、种种不正确的思想观念。
一旦把这些不正确的思想观念及由此产生的干扰、误解逐一消除，规律也就水落石出了。
电视品牌决非有些同志想象的那么繁复，电视品牌成功的奥秘就在于：一、核心价值的精确定位；二
、普通观众对核心价值准确的认知；三、核心价值得以持之以恒的坚持。
这是电视品牌对立战略的核心任务。
电视品牌战要打的是一场心理战，成功的电视品牌专家，一定是优秀的心理专家。
知道怎样与观众沟通，怎样建立与观众相同的价值观，让媒体的核心价值深入人心，从而让媒体获得 观众的广泛认同。
也就是，首先，让电视品牌发出的声音能被观众听到；其次，声音要足够动听，能被观众记到心里；
最后，观众愿意去传播这个电视品牌动听的声音。
如此这般，完成一个又一个的传播循环，电视品牌大功即可告成。
这也正是《对立战略与电视品牌》一书的着力点。
中国电视正进入品牌时代。
用二千年前中国传统的智慧，打造今天中国现代的电视品牌，是历史的回归，更是文化的传承。
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作者简介
李大成，山东省微山县人，中国传媒大学新闻学本科。
1994年开始从事电视传媒工作。
历任记者、编导、编辑部副主任、总编室副主任、电视营销包装制片人、品牌推广部主任等职。
致力于电视媒体的品牌传播、广告营销、产业经营、传统媒体与新媒体的融合等领域的实践与研究。
现任江西电视台公共频道总监助理兼广告中心主任，中国设计师协会（香港）会员。
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书籍目录
序一序二引论 一、关于对立战略的趣话 二、电视品牌试金石实验第一章 理解电视品牌 第一节 品 牌的心智与认知 第二节 电视品牌的定义第二章 认知对立战略 第一节 青出于蓝而青于蓝 第二节 对 立战略的存在第三章 对立战略的实施 第一节 对立战略定位战 一、定位战第一项修炼——避实 击虚 二、定位战第二项修炼——寻找价值最大化的虚处 三、定位战第三项修炼——聚焦一个 有价值的虚处 四、定位战备忘——自己的先天优势资源 第二节 对立战略执行战 一、执行战 第一项修练——说到做到 二、执行战第二项修炼——集中力量 三、执行战的第三项修练——
给品牌取个好名字 四、执行战的细节 处理原则 第三节 对立战略宣传战 一、不同载体发布 广告信息的统一性 二、不同广告传达的认知的统一性第四章 中国电视品牌环境分析 第一节 中 国电视品牌竞争概况 第二节 中国电视品牌属性 一、意识形态属性 二、经济属性 第三节 中国电视品牌的产品 第四节 中国电视品牌的消费者 第五节 现阶段中国电视品牌的创收来源第五 章 对立战略建立战略的定位战后记：找到一把“扇子”参考文献致谢
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