109年公務人員特種考試外交領事人員及外交行政人員、
國際經濟商務人員、民航人員及原住民族考試試題
考 試 別:原住民族考試 等 別:三等考試 類科組別:人事行政
科 目:心理學(包括諮商與輔導)
考試時間: 2 小時 座號:
※注意:禁止使用電子計算器。
不必抄題,作答時請將試題題號及答案依照順序寫在試卷上,於本試題上作答者,不予計分。
請以藍、黑色鋼筆或原子筆在申論試卷上作答。
本科目除專門名詞或數理公式外,應使用本國文字作答。
代號:50370 頁次:1-1
一、人通常都喜歡聽好聽的、讚美的話,不喜歡被批評。惟,當臺灣有一氛 圍是只想聽好聽的、讚美的話,例如:有人國際比賽獲得佳績就強調 是「臺灣之光」;外國人在臺灣受臺灣人的幫助而感謝,臺灣人就傳誦 著「臺灣最美的風景是人」;或是臺灣在肆虐全球的嚴重特殊傳染性肺 炎(COVID-19)時期贈送口罩給外國,臺灣媒體鏡頭常常放大口罩邊 緣「臺灣製造」(made in Taiwan)的字樣。不少臺灣人也樂此不疲。請 詳解:(25 分)
若是個體如此,則這個人的心理特徵為何?
若是一整個群體如此,則對由此群體所組成之社會的影響如何?
二、街頭隨機殺人、殺害執法人員、酒駕致死等事件在臺灣已屢見不鮮。
剛發生這類社會矚目案件時,總是民情沸騰、義憤填膺,政府也公開 進行宣示要強化社會安全網,但實際上,時間過去,系統改變不多,
且可能全臺灣的人都知道下一個事件必然發生。破窗理論(broken windows theory)卻另有看法。請詳述破窗理論及其於臺灣相關現象之 應用。(25 分)
三、員工們翹首盼望即將來到的新主管。果如聽聞,新主管到任,做了幾點 積極性的宣示,辦公室氣象一新,因為員工相信他的遠見能一掃辦公室 一蹶不振的陰霾,將單位帶往美好的未來。將近一年過去,該單位產能 明顯不如預期,但員工看到的是新主管報表呈現上揚的數據;新主管宣 稱升遷管道暢通,卻安插親信到重要職位。這樣近一年過去,員工之中,
有一派相信新主管,為新主管說項,另有一派不同意新主管的作法,發 出異聲。在兩派人馬的互轟之下,另有一小群人選擇靜觀其變,默不作 聲。請由「動機論」分析員工「支持」、「反對」、「靜觀其變」三種態度 之心理狀態。(25 分)
四、熱門的粉絲專頁發文下方經常有粉絲數以千百計的留言,雖然留言內容 往往缺乏實質意義,也幾乎不會被網紅回覆,但粉絲們仍是樂此不疲。
請以 Maslow 的心理需求階層論解釋粉絲如此之心理與行為。(25 分)