徵稿～We need You！
1.凡與「產學合作」或「智財運用」領域相關之內容，歡迎產業或 學術界人士踴躍投稿。 2.來稿言論務求平實客觀、文字流暢。 3.文長請勿超過3000字，且本刊保留刪改權。 來稿請寄：[email protected] 呂小姐目錄
CONTENTS
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產學觀點
蛻變，先從制度完備做起
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淺談大專院校產學合作
˙文/林天柱科技智慧財產的結晶及運用
˙文/蔡達智現場直擊
研發成果展創意 七校聯盟拓商機
˙整理/呂瓊音、李雅靖數位生活產業座談 產學研齊聚共獻策
˙整理/呂瓊音、李雅靖研發DNA
成大研發成果大揭露
˙技術提供/各研發團隊 ˙整理/呂瓊音N0.2
2009.03學術經驗篇
因何而產學？利益眾生 創造志業
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訪王駿發教授經營產學之道
˙採訪/呂瓊音
產業發展篇
舊技術 創新應用
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透視RFID產業致勝關鍵
●永奕科技─全亞洲唯一「亞太RFID驗證中心」 ˙採訪/曾大展 ●必達科技─立足台灣，展望全球RFID市場 ˙採訪/柯雅方 發 行 人：賴明詔 召 集 人：楊瑞珍 顧問委員：黃煌煇、張克勤、鍾光民、陳建富、蔡熙文 總 編 輯：林天柱 執行編輯：呂瓊音、黃嘉云 採訪編輯：柯雅方、曾大展、李雅靖、蔡宜蓁、林淑靜 美術編輯：百繪設計有限公司 (06)275-4427
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什麼是「智慧生活」？
簡單的說，就是利用資訊網路及通訊等數位科技，為人類提供
更便利、舒適、安全、健康、人性化的互動感知生活環境。
現在，這股新世代的數位風潮正悄悄醞釀，準備大舉搶攻你的
生活空間！
發 行 所：國立成功大學 發行地址：台南市大學路1號 網 頁：http://ap.rsh.ncku.edu.tw/magazine 電 話：成大(06)209-6908、南科(06)505-3922 傳 真：成大(06)209-6834、南科(06)505-3240 印 製：連合企業股份有限公司COVER STORY
迎向智慧生活
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探訪 TOUCH Center
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趨勢展望篇
˙採訪/呂瓊音Dream a dream future!
封
面
故
成 大 產 學 合 作
蛻
變，先從制度完備做起
─
淺談大專院校產學合作
近
年 隨 著 知 識 經 濟 的 興 起 與 政 府 政 策 的 調 整 ， 大 專 院 校 從 作 育 英 才 的 角 色 ， 逐 漸 擔 負 起 創 造 知 識 經 濟 的 責 任 ， 因 此 大 專 院 校 推 動 產 學 合 作 以 協 助 國 家 經 濟 發 展 ， 並 逐 年 達 成 經 費 自 籌 之 任 務 ， 業 已 成 為 各 界 之 共 識 。 成 功 大 學 為 中 南 部 最 大 之 綜 合 大 學 ， 並 肩 負 邁 向 頂 尖 大 學 的 使 命 ， 自 不 能 自 外 於 這 股 潮 流 。 本 校 雖 創 全 國 先 例 設 立 研 究 總 中 心 ， 積 極 扮 演 推 動 本 校 產 學 接 軌 與 邁 向 部 分 經 費 自 籌 之 角 色 ， 並 多 次 獲 得 相 關 績 效 績 優 之 勳 榮 ， 但 隨 著 國 立 大 學 法 人 化 經 濟 壓 力 之 到 來 ， 本 校 應 更 積 極 推 動 各 相 關 單 位 資 源 整 合 及 組 織 調 整 ， 並 以 更 開 放 的 態 度 、 更 彈 性 的 制 度 及 更 創 新 的 思 維 ， 創 造 產 學 合 作 發 展 的 最 佳 環 境 。 本 文 藉 由 筆 者 兩 年 來 的 觀 察 ， 並 比 較 美 、 日 等 國 產 學 合 作 優 秀 學 校 的 制 度，提供本校發展產學合作之建言。 美 國 從 1980 年 拜 度 法 案 （ Bayh-Dole Act ） 及 史 蒂 芬 生 - 懷 德 勒 法 案 （ S t e v e n s o n -W y d l e r T e c h n o l o g y Transfer Act ） 的 通 過 ， 落 實 了 大 學 與 研 究 機 構 研 發 成 果 的 下 放 ， 讓 研 發 成 果 的 運 用 有 了 法 源 基 礎 ， 並 直 接 帶 動 美 國 知 識 的 傳 播 與 經 濟 的 發 展 。 其 成 功 亦 歸 功 於 一 個 重 要 因 素 ， 即 美 國 學 者 皆 非 常 尊 重 研 發 成 果 及 智 慧 財 產 權 （ 簡 稱 智 財 權 ） 之 歸 屬 ， 凡 學 校 教 職 員 生 使 用 學 校 相 關 資 源 所 產 生 之 研 究 成 果 ， 無 論 經 費 來 源 為 政 府 或 私 人 機 構 ， 其 智 財 權 皆 歸 屬 於 大 學 ， 若 有 隱 匿 則 屬 違 法 行 為 。 日 本 亦 分 別 於 19 86 年 及 19 98 年 通 過 了 「 研 究 交 流 促 進 法 」 及 「 促 進 大 學 等 實 施 技 術 研 發 成 果 移 轉 給 民 間 企 業 法 」 等 促 進 產 學 合 作 相 關 法 規 。 並 於 20 04 年 國 立 大 學 法 人 化 取 得 法 人 格 後 ， 將 研 發 成 果 之 智 財 權 歸 屬 於 大 學 本 身 ， 而 非 個 別 創 作 人 或 發 明 人 ， 因 此 智 財 權 的 推 廣 運 用 在 學 校 變 得 相 當 熱 絡 。 我 國 亦 於 19 99 年 通 過 科 學 技 術 基 本 法 ， 落 實 科 技 研 發 成 果 智 財 權 下 放 學 術 單 位 ， 以 促 進 產 學 合 作 及 技 術 移 轉 ， 然 因 相 關 法 規 之 完 備 性 不 足 及 智 財 權 歸 屬 之 宣 傳 不 夠 確 實 ， 導 致 部 分 研 究 者 未 能 尊 重研發成果智財權之歸屬。 許 多 學 者 建 議 以 實 質 誘 因 落 實 智 財 權 歸 屬 ， 亦 即 提 高 發 明 者 智 財 權 之 運 用 收 益 分 配 比 例 ， 同 時 降 低 校 及 技 轉 辦 公 室 （ Technology Licensing Office ， TLO ） 之 分 配 比 例 ， 藉 以 鼓 勵 發 明 者 透 過 TLO 申 請 研 發 成 果 揭 露 及 推 廣 。 然 筆 者 並 不 認 同 此 作 法 ， 主 要 理 由 乃 國 內 大 專 院 校 技 轉 權 利 金 分 配 於 校 及 TLO 之 比 例 ， 在 世 界 上 已 屬 偏 低 （ 見 表 一 ） ， 若 藉 由 降 低 校 及 TLO 之 分 配 比 例 以 獎 勵 發 明 人 ， 將 使 TLO 或學校營運自給自足之路遙遙無期 。 文 /林天柱他
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發
成
果
智
慧財產權歸屬
單位 學校 資助單位(%) (國科會等) 發明人(%) TLO(%) 校、院及系所 總和(%) 史丹福大學 0 28.3 15 56.7 華盛頓大學 0 26.7 20 53.3 東京大學 0 40 0* 60 台灣大學** 20 40 0* 40 成功大學** 20 47.6 12 20.4 交通大學** 20 72 8 0 *東京大學及台灣大學TLO營運費由該校經費支應。 **計算基礎忽略必要成本，並以單純技術授權為例 （國內大學專利授權權利金分配須依專利出資比而定）。 表一：國內外各大學技轉權利金分配概要 產 學 觀 點3 分 析 國 外 技 轉 績 效 優 良 之 大 學 技 轉 權 利 金 之 分 配 辦 法 ， 其 中 史 丹 福 大 學 15% 分 配 於 TLO ， 其 餘 權 利 金 扣 除 必 要 成 本 後 均 分 為 三 等 分 ， 分 別 給 發 明 人 、 發 明 人 所 屬 系 所 及 學 院 ； 華 盛 頓 大 學 則 為 20% 給 TLO 作 為 專 利 申 請 及 行 政 費 用 ， 其 餘 權 利 金 均 分 為 三 等 分 ， 分 別 給 發 明 人 、 發 明 人 的 系 所 及 學 校 ； 東 京 大 學 則 先 扣 除 必 要 成 本 及 行 政 費 用 後 ， 發 明 人 可 得 40% ， 校 及 系 所 各 得 30% ， TLO 之 營 運 費 用 則 由 東 京 大 學 所 得 部 分 中 支 應 。 由 此 三 所 大 學 的 例 子 可 知 ， 其 分 配 給 校 及 TLO 之 權 利金比例總和介於 60% 至 85% 之間。 反 觀 國 內 大 學 ， 其 技 轉 權 利 金 收 入 須 先 回 饋 20% 予 資 助 機 關 （ 如 國 科 會 、 經 濟 部 、 農 委 會 、 國 防 部 、 原 能 會 及 衛 生 署 等 ） ， 致 使 可 供 分 配 比 例 縮 減 。 本 校 技 轉 育 成 中 心 權 利 金 分 配 辦 法 較 為 複 雜 ， 若 以 技 術 授 權 之 情 形 為 例 ， 權 利 金 分 配 方 式 先 回 饋 資 助 機 關 20% ， 剩 餘 80% 再 扣 除 必 要 成 本 後 ， 由 TLO 分 配 剩 餘 之 15% ， 最 後 之 剩 餘 款 由 發 明 人 分 配 70% ， 校 分 配 30% ， 若 不 計 必 要 成 本 費 用 ， 發 明 人 所 得 即 為 47 .6% 。 在 這 個 例 子 中 ， TL O 及 校 分 配 比 例 僅 12% 及 20.4% ， 總 和 為 32.4% ， 遠遠低於國外。 學 校 以 此 分 配 制 度 要 達 自 給 自 足 之 目 標 ， 尚 屬 不 易 ， 若 再 降 低 比 例 ， 則 TLO 之 營 運 及 學 校 邁 向 經 費 自 籌 之 路 將 僅 為 紙 上 談 兵 。 因 此 筆 者 認 為 ， 欲 落 實 智 財 權 歸 屬 不 應 採 取 阻 力 雖 小 卻 猶 如 殺 雞 取 卵 之 策 略 ， 建 議 除 應 加 強 法 規 宣 導 外 ， 更 應 強 化 TLO 之 服 務 功 能 與 營 運 能 力 ， 值 得 信 任 的 全 方 位 服 務 才 能 提 供 落 實 智 財 權 歸 屬 的 最 強 誘因。
強化智慧財產管理與運用
綜 觀 美 國 與 日 本 大 學 產 學 合 作 的 成 功 因 素 ， 除 智 財 權 歸 屬 之 落 實 外 ， 另 一 個 重 要 關 鍵 即 為 智 慧 財 產 的 有 效 管 理 及 運 用 。 一 個 專 業 專 責 之 智 慧 財 產 管 理 單 位 ， 必 須 成 功 扮 演 產 學 供 需 媒 合 的 關 鍵 樞 紐 ， 讓 擁 有 商 業 價 值 之 研 發 成 果 ， 能 適 時 搭 配 合 宜 之 商 業 模 式 運 轉 ， 才 能 成 功 創 造 商 機 。 成 功 的 案 例 如 美 國 的 Microsoft 、 S t a r b u c k s、 G o o g l e及 A d o b e， 日 本 則 有 Yaskawa 等 ， 都 是 國 際 上 從 學 校 技 術 移 轉 而 後 發 光 發 熱 的 國 際 型 企 業 典 範。 美 、 日 大 學 之 智 慧 財 產 管 理 專 責 單 位 多 為 TLO ， 除 提 供 專 利 檢 索 、 分 析 、 布 局 及 申 請 服 務 ， 並 有 產 業 市 場 資 訊 及 行 銷 策 略 分 析 服 務 ， 以 及 專 利 技 術 之 授 權 及 移 轉 服 務 。 其 中 技 轉 績 效 較 佳 的 學 校 包 括 美 國 的 史 丹 福 大 學 、 麻 省 理 工 學 院 （ MIT ） 及 華 盛 頓 大 學 ， 以 及 日 本 的 東 京 大 學 等 。 MIT 去 年 技 轉 權 利 金 收 入 總 額 為 美 金 8,910 萬 元 ； 華 盛 頓 大 學 則 為 美 金 4,705 萬 元 ； 史 丹 福 大 學 每 年 之 技 轉 權 利 金 收 入 皆 超 過 美 金 4千 萬 元 ， 其 中 2004 年 由 於 出 售 Google 股 票 ， 收 益 總 值 達 美 金 3億 3600 萬 元 ； 東 京 大 學 20 07 年 技 轉 權 利 金 的 收 入 總 額 為 日 幣 1億 3600 萬 元 ， 而 2004 年 法 人 化 後 ， 由 於 出 售 股 票 ， 收 入 更 高 達 日 幣 24 億 元 。 在 此 ， 筆 者 就 這 些 國 外 學 校 TLO 的 成 功 運 作 經 驗 ， 比 對 國 內 目 前 的 發 展困境，提出幾點建議供國內參考。 1、 強化政策支持，明確組織架構 從 華 盛 頓 大 學 、 史 丹 福 大 學 、 MIT 到 東 京 大 學 ， 其 TLO 組 織 位 階 及 架 構 皆 非 常 明 確 ， 例 如 華 盛 頓 大 學 TLO 隸 屬 於 副 校 長 室 ， 為 全 校 唯 一 之 研 發 成 果 及 智 慧 財 產 管 理 單 位 。 再 者 ， 各 校 TLO 主 任 、 專 案 經 理 到 行 政 支 援 人 員 ， 多 為 全 職 專 任 ， 不 同 於 國 內 大 學 主 任 多 由 教 授 兼 任 之 ， 如 華 盛 頓 大 學 Jam es S evers on 曾 為 該 校 助 理 教 授 ， 但 轉 任 TLO 主 任 後 則 未 再 兼 教 職 （ 在 校 職 銜 為 Vice Provost ） 。 史 丹 福 大 學 TLO 主 任 Katharine Ku 更 非 教 職 出 身 ， 且 僅 有 碩 士 學 歷 ， 但 憑 藉 其 專 利 布 局 專 長 成 功 帶 領 該 辦 公 室 締 造 每 年 4000 萬 美 金 之 技 轉 績 效 。 而 東 京 大 學 TLO 負 責 人 山 本 貴 史 （ T a k a f u m i Ya mam ot o， 職 銜 為 執 行 長 ） ， 本 身 為 擁 有 財 經 背 景 之 外 聘 專 業 經 理 人 ， 且 為 美 國 史 丹 福 大 學 技 術 移 轉 之 父 Ni el s Reimer 的 學 生 ， 對 於 技 術 移 轉 業 務 相 當嫺熟。 東京大學TLO為該校唯一之研發成果及智慧財產管理 單位，圖中東大TLO負責人山本貴史正在介紹該單位 之組織架構。 蛻 變 ， 先 從 制 度 完 備 做 起 --淺 談 大 專 院 校 產 學 合 作成 大 產 學 合 作 步 ， 後 續 研 發 成 果 盤 點 分 析 、 專 利 布 局 、 產 業 市 場 分 析 、 技 術 鑑 價 、 授 權 談 判 、 合 約 擬 定 、 產 業 人 脈 建 立 、 創 業 環 境 塑 造 以 及 新 創 事 業 培 育 等 工 作 才剛是挑戰的開始。 反 觀 國 內 大 學 ， 技 轉 中 心 、 育 成 中 心 及 產 學 中 心 分 治 ， 主 任 皆 由 教 授 兼 任 ， 且 多 數 學 校 政 策 上 並 未 強 力 支 持 ， 因 此 尚 不 足 以 談 論 智 慧 財 產 管 理 議 題 。 本 校 技 轉 與 育 成 兩 中 心 雖 已 實 質 合 併 成 技 轉 育 成 中 心 ， 但 該 中 心 位 階 屬 於 編 制 外 二 級 單 位 ， 且 組 織 架 構 及 權 責 關 係 尚 未 釐 清 ， 因 此 運 作 上 常 力 有 未 逮 。 筆 者 建 議 ， 無 論 以 何 種 形 式 整 合 ， 一 個 獲 校 方 政 策 支 持 且 組 織 明 確 的 唯 一 產 學 智 財 管 理 中 心 ， 是 最 起碼的要求。 2、 提供足夠誘因，培育優秀人才 史 丹 福 大 學 TLO 資 深 經 理 Sa nde li n 曾 表 示 ： 只 要 找 到 對 的 人 ， 一 切 就 都 搞 定 ， 可 見 「 人 才 」 對 於 智 慧 財 產 管 理 與 運 用 的 重 要 性 。 國 外 績 優 TLO 進 用 經 理 人 常 考 量 理 工 背 景 、 跨 領 域 專 長 、 業 界 經 驗 以 及 溝 通 技 巧 等 因 素 ， 且 視 技 轉 人 員 為 專 業 人 員 ， 認 為 延 攬 不 易 ， 因 此 提 供 高 額 薪 資 及 各 種 獎 勵 誘 因 以 提 升 其 工 作 表 現 及 繼 續 留 任 ， 如 史 丹 福 大 學 在 技 轉 權 利 金 收 入 中 歸 屬 於 TLO 之 部 分 ， 甚 至 可 作 為 員 工 及 其 眷 屬 旅 遊 或 聚 餐 經 費 。 優 秀 的 技 轉 經 理 人 常 成 為 業 界 挖 角 的 對 象 ， 因 此 TLO 人 員 流 動 率 並 不 低 ， 但 若 透 過 不 斷 的 應 徵 與 培 訓 ， 對 業 務 的 推廣應不會造成太大的影響。 以 筆 者 去 年 拜 訪 之 東 京 大 學 TLO 為 例 ， 山 本 執 行 長 所 帶 領 之 團 隊 共 有 21 位 成 員 ， 均 為 具 有 理 工 或 行 銷 背 景 之 專 業 經 理 人 ， 且 皆 具 業 界 實 務 經 驗 ， 其 平 均 月 薪 為 35 萬 日 幣 （ 約 10 萬 台 幣 ） ， 遠 高 於 日 本 大 學 畢 業 生 平 均 20 萬 日 幣 （ 約 5.8 萬 台 幣 ） 之 月 薪 。 除 了 較 高 之 固 定 薪 資 外 ， 激 勵 獎 金 及 交 通 、 住 宿 補 貼 亦 具 相 當 之 誘 因 。 山 本 執 行 長 將 成 員 分 成 3 個 團 隊 ， 包 含 兩 組 業 務 及 一 組 支 援 團 隊 ； 每 個 業 務 團 隊 有 6 位 成 員 ， 各 由 1 位 專 業 經 理 人 負 責 領 導 ， 並 已 完 全 採 用 業 務 單 位 的 思 維 加 以 規 劃 ， 擺 脫 過 去 行 政 單 位 效 能 不 彰 的 牽 絆 。 不 論 是 山 本 執 行 長 的 業 界 背 景 及 專 職 職 務 、 專 業 經 理 人 之 豐 富 業 界 經 驗 、 近 於 教 授 等 級 之 薪 資 結 構 、 額 外 之 獎 勵 金 制 度 ， 還 是 專 業 經 理 人 平 時 皆 在 外 執 行 業 務 而 非 在 辦 公 室 辦 公 等 特 徵 ， 皆 可 說 明 其 成 功 之 關鍵。 而 目 前 國 內 大 部 分 大 學 之 TLO 屬 性 皆 較 偏 向 行 政 單 位 ， 主 任 皆 由 教 授 兼 任 之 、 專 案 經 理 人 之 薪 資 皆 不 符 職 位 所 需 之 專 業 需 求 、 業 務 推 動 皆 較 為 被 動 ， 且 相 關 績 效 獎 金 制 度 亦 付 之 闕 如 。 本 校 雖 於 去 年 起 ， 依 教 育 部 「 大 專 院 校 產 學 合 作 激 勵 方 案 」 之 計 畫 精 神 ， 先 行 進 用 專 業 經 理 人 擔 任 中 心 執 行 長 及 資 深 經 理 ， 並 著 手 訂 定 專 業 經 理 人 進 用 及 敘 薪 辦 法 ， 但 因 受 限 於 公 務 體 系 以 學 經 歷 為 本 之 傳 統 框 架 ， 訂 定 薪 資 標 準 與 業 界 相 比 仍 有 不 小 的 差 距 ， 對 於 業 界 優 秀 人 才 之 誘 因 仍 然 有 限。 展 望 未 來 ， 筆 者 強 烈 呼 籲 本 校 必 須 站 在 興 利 的 角 度 ， 完 備 優 秀 業 界 經 理 人 的 進 用 、 敘 薪 、 培 訓 、 升 遷 及 相 關 獎 勵 制 度 ， 讓 優 秀 人 才 得 以 進 入 本 校 服 務 ， 安 心 而 有 尊 嚴 的 為 本 校 做 出 長 期 的 貢 獻 。 產 學 合 作 與 技 轉 育 成 業 務 千 頭 萬 緒 ， 找 到 對 的 人 只 是 一 小 參考文獻： 王 偉 霖 ， 美 國 產 學 合 作 制 度 利 弊 之 檢 討 ─ 台 灣 科 學 技 術 基 本 法 之 借 鏡 ， 世 新 法 學 ， 3 卷 ， 2 0 0 6 年，頁 1 - 42 。 倪 周 華 ， 淺 談 大 學 校 院 產 學 合 作 成 效 、 困 境 與 因 應 之 道 ， 台 灣 經 濟 研 究 月 刊 ， 3 0 卷 2 期 ， 2 0 0 7 年 2 月，頁 45 - 55 。 蘇 顯 揚 ， 日 本 產 學 合 作 概 況 ， 經 濟 前 瞻 ─ 國 際 經 濟 ， 2 0 0 3 年 1 1 月 5 日，頁 76 - 83 。 劉 孟 俊 ， 美 國 產 學 合 作 體 系 改 革 與 影 響 ， 經 濟 前 瞻 ─ 國 際 經 濟 ， 2 0 0 3 年 1 1 月 5 日 ， 頁 1 0 6 -1 1 0 。 吳 豐 祥 等 ， 美 國 大 學 產 學 合 作 成 功 機 制 與 策 略 應 用 探 討 ， 培 訓 科 技 背 景 跨 領 域 高 級 人 才 計 畫 ─ 9 6 年 海 外 培 訓 成 果 發 表 會 ， 2007 年。 蔡 秀 玲 ， 新 經 濟 時 代 高 等 教 育 商 業 化 之 探 討 ─ 以 美 國 的 研 究 型 大 學 為 例 ， 交 通 大 學 碩 士 論 文， 2008 年 2 月。 人 員 的 培 訓 亦 是 產 學 合 作 與 技 轉 育 成 業 務 中重要的一環。
參考文獻： 王 偉 霖 ， 美 國 產 學 合 作 制 度 利 弊 之 檢 討 ─ 台 灣 科 學 技 術 基 本 法 之 借 鏡 ， 世 新 法 學 ， 3 卷 ， 2 0 0 6 年，頁 1 - 42 。 倪 周 華 ， 淺 談 大 學 校 院 產 學 合 作 成 效 、 困 境 與 因 應 之 道 ， 台 灣 經 濟 研 究 月 刊 ， 3 0 卷 2 期 ， 2 0 0 7 年 2 月，頁 45 - 55 。 蘇 顯 揚 ， 日 本 產 學 合 作 概 況 ， 經 濟 前 瞻 ─ 國 際 經 濟 ， 2 0 0 3 年 1 1 月 5 日，頁 76 - 83 。 劉 孟 俊 ， 美 國 產 學 合 作 體 系 改 革 與 影 響 ， 經 濟 前 瞻 ─ 國 際 經 濟 ， 2 0 0 3 年 1 1 月 5 日 ， 頁 1 0 6 -1 1 0 。 吳 豐 祥 等 ， 美 國 大 學 產 學 合 作 成 功 機 制 與 策 略 應 用 探 討 ， 培 訓 科 技 背 景 跨 領 域 高 級 人 才 計 畫 ─ 9 6 年 海 外 培 訓 成 果 發 表 會 ， 2007 年。 蔡 秀 玲 ， 新 經 濟 時 代 高 等 教 育 商 業 化 之 探 討 ─ 以 美 國 的 研 究 型 大 學 為 例 ， 交 通 大 學 碩 士 論 文， 2008 年 2 月。
成 大 產 學 合 作
研發成果展創意
七校聯盟拓商機
由
經 濟 部 、 教 育 部 、 國 家 科 學 委 員 會 指 導 、 科 技 研 發 成 果 推 廣 策 略 聯 盟 主 辦 的 「 領 航 數 位 科 技 啟 動 智 慧 生 活 」 成 果 發 表 暨 技 術 觀 摩 展 於 97 年 12 月 11 日 在 台 北 福 華 文 教 會 館 盛 大 舉 行 ， 會 中 展 出 各 大 育 成 中 心 及 大 專 院 校 研 發 體 系 的 多 項 成 果 ， 吸 引 近 百 家 廠 商 熱 情 參 與 ， 現 場 同 時 開 放 產 學 技 術 媒 合 與交流，創造無限商機。 為 有 效 整 合 國 內 研 發 、 技 轉 、 以 及 育 成 中 心 相 關 資 源 ， 經 濟 部 、 教 育 部 、 國 科 會 莫 不 致 力 推 動 產 學 合 作 平 台 。 成 功 大 學 技 轉 育 成 中 心 即 藉 由 執 行 「 建 構 數 位 生 活 產 業 專 業 育 成 網 絡 計 畫 」 ， 邀 集 中 原 大 學 、 義 守 大 學 、 南 台 科 技 大 學 、 崑 山 科 技 大 學 、 遠 東 科 技 大 學 及 臺 中 教 育 大 學 等 六 校 ， 組 成 「 科 技 研 發 成 果 推 廣 策 略 聯 盟 （ Intellectual Property Promotion Alliance ， IPPA ） 」 ， 整 合 各 校 資 源 ， 累 積 超 過 一 千 筆 專 利 資 料 庫 ， 更 於 97 年 底 以 「 領 航 數 位 科 技 啟 動 智 慧 生 活 」 為 主 題 ， 舉 行 成 果 發 表 暨 技 術 觀 摩 展 ， 現 場 展 出 超 過 30 個 研 發 成 果 。 經 濟 部 中 小 企 業 處 副 組 長 陳 愛 蘭 表 示 ， IPPA 結 合 各 校 資 源致力於產學專利媒合，成果將可望有效應用於業界。包裹專利
發揮
優勢
活 動 當 日 ， 技 術 展 示 區 吸 引 大 量 人 潮 駐 足 ， 透 過 各 校 現 場 工 作 人 員 的 說 明 ， 不 僅 促 進 技 術 的 媒 合 與 交 流 ， 其 中 更 隱 藏 商 機 。 教 育 部 高 教 司 秘 書 廖 高 賢 指 出 ， 聯 盟 的 七 校 在 培 育 人 材 與 研 發 能 量 上 都 有 一 定 的 程 度 及 成 效 ， 藉 由 此次活動可帶動研發成果為產業界所用，進一步提升國內產業發展的成效。 與會嘉賓共同啟動科技研發成果推廣策略聯盟，象徵領航數位生活科技產業。 （左起分別為：南台科技大學研發處處長黃永慈、崑山科技大學創新育成中心主任莊昌霖、臺中教育大學校長 楊思偉、中原大學工學院院長陳夏宗、成大研究總中心主任楊瑞珍、經濟部中企處副組長陳愛蘭、義守大學創 新育成組組長雲晴煌、教育部高教司秘書廖高賢、遠東科技大學創造力中心主任陳玉崗） 整理 /呂瓊音、李雅靖 現 場 直 擊7 研 發 成 果 展 創 意 七 校 聯 盟 拓 商 機 參展學校 展示技術 中原大學 國小數學虛擬教具萬用揭示板、具即時分析生理訊號之醫療裝置、可 記錄生理訊號之醫療裝置、接觸式感測裝置、睡意辨識系統 臺中教大 適性診斷測驗暨學習系統、KSAT適性測驗系統 成功大學 靜態影片立體化系統、智慧型筆刷、互動式曲棍球、晶片設計系統 （可應用於居家照護監控系統、互動式語音玩具、居家警報監視系 統、具發音功能產品等）… 南台科大 數位式電纜測試儀、三軸向光學式加速度計、觸控式LED陣列幕、以 手勢進行遙控之方法、太陽能汽車輔助冷氣系統、高效能低成本且便 利使用之微型幫浦系統 遠東科大 可調控咖啡因濃度之新型咖啡機、多功能LED檯燈、薄式顯示幕之固 定器、智慧型省電裝置、太陽能測影自動遮陽傘、球類收集裝置 崑山科大 互動式創意扭蛋機開發、自動跟拍智能三腳架、具攝影通訊功能之眼 鏡 義守大學 魔力音樂棒、手攜式數位顯微鏡 「 科 技 研 發 成 果 推 廣 策 略 聯 盟 」 最 大 利 基 點 在 於 擁 有 專 利 包 裹 的 優 勢 ， 不 但 整 合 了 各 大 學 多 年 來 大 約 一 千 多 種 研 發 成 果 ， 更 能 進 行 成 果 的 共 同 行 銷 。 對 此 ， 成 大 副 校 長 黃 煌 煇 表 示 ， 企 業 若 選 擇 與 IPPA 合 作 ， 除 可 以 節 省 研 發 所 需 的 大 量 時 間 與 金 錢 成 本 ， 同 時 也 能 夠 在 取 得 專 利 授 權 後 ， 藉 由 專 利 的 商 品 化 ， 創 造 企 業 的 商 機 。 再 者 ， 企 業 後 續 針 對 原 本 的 專 利 技 術 再 做 改 良 或 精 進 的 同 時 ， 也 可 以 更 進 一 步 帶 動 IPPA 成 員 的 技 術 研 發 能 量 。 簡 言 之 ， 企 業 等 於 整 合 了 學 術 體系的研發能量，將其納入企業的範疇，達到產學雙贏的最佳效果。 1 模特兒以情境展示各校研發成果。 3 成大研究總中心主任楊瑞珍希望能藉由 IPPA的推動，協助台灣產業在世界更具 競爭力。 4 會展現場人潮洶湧。 1 2 3 4 發表會展出項目 2 成大副校長黃煌煇表示，有需求的企業 可透過七校聯盟一次獲得所有相關技術 的授權，並節省很多時間與成本。
成 大 產 學 合 作
經
濟 部 中 小 企 業 處 主 辦 、 成 功 大 學 技 轉 育 成 中 心 執 行 的 「 97 年 建 構 數 位 生 活 產 業 專 業 育 成 網 絡 計 畫 專 家 座 談 會 」 於 97 年 底 在 成 大 舉 行 。 此 次 座 談 會 邀 集 產 、 學 、 研 各 界 專 家 學 者 ， 包 括 成 大 技 轉 育 成 中 心 執 行 長 蔡 熙 文 、 智 權 組 組 長 林 天 柱 、 資 訊 工 程 學 系 教 授 鄭 憲 宗 ， 還 有 大 同 電 信 行 銷 業 務 部 副 總 經 理 葉 元 森 、 資 策 會 網 路 多 媒 體 研 究 所 組 長 林 瑞 堂 、 工 研 院 科 技 化 照 護 專 案 正 工 程 師 蔡 源 斌 、 佳 園 建 設 公 司 總 經 理 莊 惠 文 ， 以 及 中 原 大 學 創 新 育 成 中 心 執 行 經 理 張 耀 文 、 崑 山 科 技 大 學 創 新 育 成 中 心 主 任 莊 昌 霖 、 義 守 大 學 創 新 育 成 組 組 長 雲 晴 煌 等 ， 針 對 數 位 生 活 產 業 之 現 況 及 未 來 發 展 進 行 討 論 與 建 議 ， 期 望 藉 由 產 學 互 動 及 分 享 ， 導 入 新 的 動 力 來 源 ， 並 將 專 家 建 議 轉 化 為 具 體 作 法 ， 作 為 產 業 發 展 之 依 據 ， 讓 數 位 生 活 這 個 新 興 產 業儘速成為台灣經濟成長的主要動力。 其 中 ， 鄭 憲 宗 教 授 指 出 ， 數 位 生 活 科 技 應 滿 足 人 類 「 三 安 」 ； 即 「 安 樂 」 - 以 客 廳 為 重 心 ， 含 括 視 聽 娛 樂 、 家 電 控 制 ； 「 安 全 」 -杜 絕 盜 匪 入 侵 、 網 路 防 毒 防 駭 、 防 止 兒 童 進 入 色 情 網 站 等 ； 「 安 康」 - 居家照護及醫療。 台 灣 現 有 的 技 術 相 對 成 熟 ， 可 惜 尚 未 深 入 個 人 生 活 中 ， 因 此 ， 與 會 專 家 大 多 認 為 發 展 數 位 生 活 科 技 的 重 要 方 向 ， 應 首 重 思 考 如 何 將 科 技 導 入 數 位 生 活 中 。 綜 觀 專 家 意 見 ， 他 們 普 遍 贊 同 以 消 費 者 需 求 為 導 向 進 行 研 發 ， 產 品 除 應 盡 量 朝 操 作 簡 單 、 價 格 實 惠 發 展 外 ， 加 入 「 感 動 人 心 」 的 元 素 以 及 產 品 售 出 後 的 「 加 值 服 務 」 ， 將 是 使 科技更人性化、使產品更具市場競爭力的關鍵。數位生活產業座談
產學研齊聚共獻策
更多與談內容請見「http://focus.chinatimes.com/News.aspx?id=2832」。 整理 /呂瓊音、李雅靖 座談會中，各專家針對數位生活產業之發展進行討論。 與會專家們於座談會後合影留念。 現 場 直 擊 1 1 2 2成 大 產 學 合 作
下
了 班 ， 你 回 到 家 ， 在 門 口 熟 練 地 將 大 拇 指 輕 輕 按 在 門 把 上 ， 深 鎖 著 的 大 門 於 是 自 動 開 啟 ， 後 面 傳 來 一 個 聲 音 親 切 地 喊 了 你 的 名 字 ， 歡 迎 你 回 家 。 踏 入 家 門 那 一 瞬 間 ， 眼 前 的 黑 暗 立 時 被 明 亮 的 燈 光 所 取 代 。 接 著 ， 你 穿 過 迴 廊 ， 將 包 包 隨 手 一 放 ， 一 面 對 著 空 無 一 人 的 客 廳 隨 口 說 了 聲 「 電 視 」 ， 螢 幕 中 的 聲 光 影 音 便 流 洩 而 出 ， 但 你 並 不 真 的 在 意 目 前 電 視 究 竟 上 演 些 什 麼 ， 只 是 默 默 地 從 包 包 中 拿 出 數 位 相 機 ， 走 到 書 房 將 它 放 在 桌 上 ， 手 似 不 經 意 地 在 桌 面 上 移 動 ， 相 機 中 的 照 片 就 自 動 在 你 眼 前 播 放 ， 在 你 觀 賞 的 同 時 ， 又 有 聲 音 問 你 「 要 來 杯 咖 啡 嗎？」…… 這 樣 的 場 景 ， 或 許 我 們 都 不 陌 生 。 早 在 1999 年 的 電 影 「 神 通 情 人 夢 」 中 ， 導 演 Steve Barron 就 利 用 想 像 力 創 造 出 電 腦 擁 有 的 人 性 與 便 利 性 ： 與 人 聊 天 、 控 制 家 中 甚 至 辦 公 室 的 所 有 家 電 或 產 品 ， 這 對 當 時 的 人 來 說 ， 簡 直 是 天 馬行空。 幾 年 後 ， 陸 續 有 些 科 技 電 影 中 出 現 看 似 不 可 能 的 未 來 科 技 ， 其 中 ， 較 為 人 矚 目 的 大 概 是 2006 年 福 斯 電 影 推 出 的 「 關 鍵 報 告 」 ， 男 主 角 湯 姆 克 魯 斯 對 著 面 前 透 明 的 螢 幕 比 手 劃 腳 ， 然Cover Story
趨 勢 展 望 篇Dream a dream future！
迎向智慧生活
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Dream a dream future
！ 迎 向 智 慧 生 活 後 一 張 張 的 照 片 影 像 便 躍 然 眼 前 。 如 果 你 是 個 科 技 或 推 理 影 迷 ， 那 麼 你 應 該 也 不 會 錯 過 「 CSI 犯 罪 現 場 」 ， 最 新 一 季 的 邁 阿 密 系 列 中 ， 各 種 高 科 技 技 術 推 陳 出 新 ， 讓 人 最 印 象 深 刻 的 莫 過 於 鑑 識 員 用 手 推 來 移 去 ， 將 桌 面 上 的 電 子 檔 案 輕 輕 一 拖 一 拉 一 揮 ， 便 顯 現 在 面 前 的 透 明 螢 幕 牆上。 跟 電 腦 聊 天 ？ 用 手 指 操 控 電 腦 ？ 螢 幕 上 的 平 面 影 像 變 成 立 體 展 現 在 你 眼 前 ？ 聽 起 來 真 酷 ！ 但 是 這 些 高 科 技 目 前 大 概 只 有 美 國 發 展 得 出來吧！？如果你這樣想就錯了。 ◎ I-Door 智慧玄關 人形／語者身份辨識系統 【專利】新型專利申請中（台灣） 【應用情境說明】 家庭是個人在外面經過一天的工作或學習後，專屬的避風港； 家人間溫暖的互動，可讓人產生力量，面對新的每一天。智 慧型玄關（I-Door）即為家庭與工作環境場景轉換的橋樑，經 I-Door人臉/聲音辨識系統確認家庭成員身份後，提供其交流溝 通及互動的專屬智慧型空間。 【關鍵技術簡介】 ˙生物特徵辨識，包含指紋、聲紋、人臉、嘴唇運動模式等。 ˙MFCC、LPCC生物語音特徵擷取技術。 ˙Multi-Class SVM特徵值分類技術。 ˙FPGA及ARM硬體實現語者及人臉辨識技術。 ˙Visual C++；Matlab, Verlog及C語言。 【產業價值】 提供未來智慧型居家環境之玄關部份的應用；藉由智慧型玄關 的媒介，建立起家庭成員溝通交流的智慧空間，增加彼此互 動，使氣氛更熱絡。 【可應用產業/範圍】 智慧型家庭互動產業、智慧型家庭門禁加值服務產業 ◎ 具邏輯運算功能智慧型空調系統開發設計 【應用情境說明】 將該系統應用在某空間中，系統會依使用者所設定的三個溫度 區，進行室內個人化的空調運轉，並透過ZigBee主機無線溫度 感測器偵測每個區域的溫度，判別該區域是否符合使用者設定 的條件並進行調整，以提高室內環境的舒適度，兼而達到區域 空調的功用；再者，紅外線感測器會追蹤人員停留的區域，進 而轉動導流板引入氣流至該區域，等預設的運轉時間結束後， 系統會再依據人員最後的狀態來調整導流板的方向。 【關鍵技術簡介】 ˙控制系統：智慧型控制系統、空調溫度控制系統、空調風向 控制系統。 ˙感測元件：溫度感測器、紅外線動作感測器。 ˙傳輸介面：ZigBee無線傳輸介面，感測器與控制系統以無線 傳輸。 【產業價值】 提供一種具邏輯運算功能的智慧型空調系統，使運作達到最高 效能，減少能源的消耗。 【可應用產業/範圍】 空調業者、居家管理業者 體驗屋技術篇 人臉辨識系統架構圖 系統架構圖 採訪、撰文 / 呂瓊音
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TOUCH Center touch your life
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事實上，由成功大學領軍，成員包含南台科技大學及崑山科技大學等多所大學組成 的 「 人 本 智 慧 生 活 科 技 整 合 中 心 （ T OU C H C e nt e r ） 」 就 在 發 展 這 些 未 來 科 技 。 對 TO U CH Center 而 言 ， 這 些 技 術 也 並 不 是 紙 上 談 兵 還 處 於 空 想 階 段 ； 相 反 的 ， 不 管 是 人 與 電 腦 ， 或是環境與電腦的互動裝置，抑或手指多重觸控介面的研發，都已經小有成果。 而位於自強校區奇美樓中的「成大優質生活體驗屋」就是 TOUCH Center 為了展現這 些 技 術 成 果 所 成 立 的 數 位 生 活 空 間 ， 內 容 集 結 智 慧 庭 園 、 互 動 式 客 廳 、 智 慧 廚 房 、 中 島 互 動 食 譜 桌 、 智 慧 臥 房 等 ， 以 無 線 網 路 為 控 制 主 軸 ， 整 合 多 種 智 慧 型 感 測 裝 置 ， 融 入 人 性 化 產 品 設 計 及 空 間 建 築 概 念 ， 建 構 出 完 整 的 家 庭 網 絡 系 統 ， 提 供 我 們 對 於 未 來 智 慧 生 活的想像與期待。 什麼是「智慧生活」？簡單的說，就是利用資訊網路及通訊等數位科技，為人類提 供 更 便 利 、 舒 適 、 安 全 、 健 康 、 人 性 化 的 互 動 感 知 生 活 環 境 。 這 樣 的 概 念 其 實 早 在 19 99 年 麻 省 理 工 學 院 （ MIT ） 電 腦 科 學 實 驗 室 提 出 的 「 活 氧 計 畫 （ Oxygen P lan ） 」 就 出 現 了 。 其 想 法 是 電 腦 必 須 以 簡 單 、 直 覺 的 方 式 與 人 互 動 ， 透 過 能 即 時 反 應 的 辨 識 系 統 及 傳 輸 技 術 等 工 具 ， 滿 足 使 用 者 的 需 求 ， 讓 科 技 就 像 人 類 呼 吸 氧 氣 一 樣 自 然 。 後 來 ， 歐 洲 也 陸續出現生活實驗室（ Living Lab ），持續研究並推動相關的資訊通訊產品或服務。 電機系的楊家輝教授為 TOUCH Center的總計 畫主持人。 I-Door 智慧玄關 I-Living Room 智慧客廳 魔法窗戶COVER ST
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！ 迎 向 智 慧 生 活 具邏輯運算功能智慧型空調系統 裝設於此區。 魔鏡（互動式虛擬服務精靈） 智慧臥房天花板可觀賞虛擬星 空或影片，幫助睡眠。 智慧書桌 （多點觸控技術） ◎ 2D轉3D、3D虛擬實境技術 【專利】申請中 【應用情境說明】 本專案除將原本平面的影像內容轉換成3D影像，並進一步發展 成將平面影像輸入3D內容顯示裝置後，使用者可感覺物件的 立體存在，並利用影像三維資訊重建的技術，擷取手部或其 他控制點的位置，使之可與這些3D物體進行擬觸碰（Virtual Touch）形式的互動；換言之，就是讓使用者憑知覺對遠近不 同的虛擬物體進行觸摸或移動等動作，進而能與虛擬環境進行 多方面的互動溝通。 【關鍵技術簡介】 3D立體影像的成因係由於人類雙眼的間距形成視差，而在大 腦中成像所導致：B：(D + P) = M：P。其中B為兩眼間的距 離（inter-ocular distance），M為max disparity（最大 不等量），P是物體在螢幕裡的深度，D是眼睛至螢幕間的距 離；越近的物體，其disparity（不等量）越大；越遠的物體 disparity則越小。2D轉3D的主要執行步驟為： 1、選定要轉換的2D原始圖（左眼圖）。 2、將原始圖形做影像切割（segmentation）。 3、再依據物體的遠近給定不同的disparity值。 4、形成移動後的圖（右眼圖）。 【產業價值】 3D電視雖已開始萌芽，但目前僅止於螢幕內所呈現的3D影像； 而本專案所進行研發的技術提供的則是進一步將物體以3D擬真 形式呈現於螢幕外，而不僅僅只是存在螢幕內的3D效果，如能 成功發展此技術，對未來的多媒體播放將是一個很大的突破。 【可應用產業/範圍】 電玩業、顯示科技 ◎ 魔法窗戶 【應用情境說明】 本系統除了體現虛擬世界，更利用RFID無線感測技術即時呈現 遠方的真實情景，只要有螢幕的地方就可以讓使用者立即與遠 方的家人互動；平常時，螢幕（窗戶）也可藉由置換RFID來變 換各式不同的景色，如春景、冬景等等。 【關鍵技術簡介】 本系統藉由RFID感測技術，讓使用者能以簡便的方式傳達訊息 給魔法窗戶系統，另外配合無線網路的傳輸控制，以影像追蹤 技術偵測使用者頭部的位置，進而控制視角方向，增進與人互 動交流。 【產業價值】 現代人生活忙碌，不僅與家人的相處時間減少許多，到郊外踏 青散步的機會更是少之又少，透過本專案之技術，除可拉近人 與人間的距離，並可進一步增加居家環境的延伸性與趣味性。 【可應用產業/範圍】 保全業者、居家管理業者 使用者情境圖
技術加創意
激撞迸火花
成 大 TOUCH Center 的 緣 起 ， 最 初 是 因 為 建 築 系 鄭 泰 昇 教 授 而 得 到 啟 發 。 原 來 ， 鄭 泰 昇 教 授 在 國 際 研 討 會 中 的 資 訊 建 築 技 術 表 現 優 異 ， 因 而 得 與 世 界 馳 名 的 MIT Media Lab 合 作 ； 後 來 ， 又 發 現 MIT 的 Me di a La b 創 立成 員 多為 建 築及 設 計 學系 ， 這讓 電 資 學 院 的 教 授 們 開 始 思 考 ： 「 建 築 與 科 技 ， 這 兩 個 看 似 不 相 關 的 領 域 為 什 麼 會 擦 出 火 花 ？ 」 這 個 疑 問 讓 當 時 的 工 學 院 院 長 王 駿 發 教 授 決 定 到 鄭 泰 昇 教 授 的 實 驗 室 一 探 究 竟 。 隨 後 ， 在 那 裡 見 識 到 了 資 訊 科 技 結 合 建 築 美 學 與 生 活 創 意 的 成 果 ， 雖 然 技 術 並 不 先 進 ， 卻 因 注 入 了 新 奇 與 互 動 的 元 素 ， 而 給 了 過 去 只 專 注 於 技 術 研 究 的 工 學 院 老 師 們 一 些 不 同 的 切 入 視 原始圖（左眼圖） 3D立體成像（右眼圖）成 大 產 學 合 作 角 ， 開 啟 了 跨 領 域 整 合 的 創 新 觀 念 ， TOUCH Center 的 前 身 ─ 「 數 位 生 活 創 意 研 發 中 心 」 也 就 因 此 而 成 立。 其 後 ， 當 智 慧 生 活 的 議 題 被 炒 的 火 熱 ， 國 科 會 工 程 處 提 出 了 「 智 慧 生 活 科 技 區 域 整 合 中 心 」 之 構 想 ， 成 大 電 機 資 訊 學 院 便 連 結 了 規 劃 與 設 計 學 院 召 開 了 一 個 聯 合 會 議 ， 共 同 提 出 TOUCH Center 的 計 畫 ， 其 中 含 括 了 九 個 子 計 畫 ， 大 都 由 原 本 就 對 相 關 領 域 有 研 究 或 有 興 趣 的 教 授 團 隊 們 所 組 成 ， 並 推 選 出 電 機 系 的 楊 家 輝 教 授 為 總 計 畫 主 持 人 。 此 外 ， TOUCH Center 更 向 外 尋 找 其 他 學 校 做 為 合 作 夥 伴 ， 形 成 一 個 整 合 電 機 及 資 訊 、 建 築 及 設 計 、 醫 學 與 心 理 等 專 家 學 者 的 龐 大 跨 領 域 、 跨 校 際 區 域 整 合 中 心。 TOUCH Center 的 成 立 ， 除 了 希 望 能 對 企 業 之 研 究 與 開 發 有 實 質 的 幫 助 外 ， 還 有 個 相 當 遠 大 的 目 標 ， 期 許 最 終 能 成 立 衍 生 公 司 。 只 是 ， 如 此 龐 大 的 專 案 ， 光 是 要 如 何 進 行 整 合 與 分 工 就 已 經 是 一 個 大 問 題 ， 更 何 況 要 發 展 其 中 的 技 術 成 為 核 心 能 力 ， 培 植 出 一 間 公 司 。 這 麼 大 的 壓 力 ， 讓 接 下 總 計 畫 主 持 人 的 楊 家 輝 教 授 曾 在 剛 開 始 時 萌 生 放 棄 的 想 法 ， 但 一 轉 念 ， 知 道 這 是 個 不 得 不 為 的 趨 勢 與 目 標 ， 再 加 上 ， 國 家 補 助 這 麼 多 的 經 費 ， 如 果 不 能 作 出 一 點 成 績 ， 實 在 說 不 過 去 ， 因 此 ， 楊 家 輝 教 授 也 就 提 起 勇 氣，決心完成創意整合。 TOUCH Center共有9個子計畫，每一個計畫就像是一個事業單位（BU）。
TOUCH Center「優質生活體驗屋」小資訊
在2008年ENoLL之第三波會員資格評選中，TOUCH Center榮獲提名，並於 同年11月25日在法國里昂舉辦ICT08會議中，正式獲得入選資格，成為國 際推動智慧生活實驗室聯盟的會員，足見其於推動智慧生活科技之核心 理念與創新研發，已獲得國際肯定。 優質生活體驗屋每半年更新一次，對外採取預約制，各社團組織或一般 民眾皆可申請參觀。只要上網下載「參訪申請表」，填寫完後E-mail回 傳，將會有專員與您聯繫，收到確認的回覆後，即可前往參觀。 開館時間：每週五15：00～17：00 （遇假日停止開放，即日起至2009年2月28日進行內部更新施工，暫不開放） 預約專線：(06)209-4793 黃先生 參訪體驗屋會有專人進行解說。COVER ST
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！ 迎 向 智 慧 生 活 ◎ 互動式虛擬服務精靈（魔鏡） 【應用情境說明】 建立友善親切且人性化的虛擬實境服務精靈，讓使用者可以與 精靈進行溝通互動，精靈並可因應使用者需求，作出不同的回 應，達到全方位人機互動的效果。亦即，以生動活潑的方式， 呈現擬人化的虛擬管家，除了總管室內所有燈光、電腦、空調 等家電外，還能以擬真的方式跟主人對話、談心。 【關鍵技術簡介】 在多媒體服務技術整合上，配合語音辨認及關鍵詞擷取技術， 整合成魔鏡基本系統功能，實現如同童話故事般的情境。在人 機介面上，另外加入了影像辨識技術，如此形成了語音及視覺 混合之人機介面，讓人與機器間的互動及操作方式上更多樣 化，在數位生活科技發展上對於全域感知將可達到極致。 ˙語音辨認：主要包含語音聲學特徵萃取與模型建立、發音字 典建立、語言模型建立三大部分。 ˙語音關鍵詞擷取技術：包含關鍵詞模型建立、反關鍵詞模型 建立、填充模型建立、關鍵詞驗証等四大部分。 【產業價值】 利用最少的成本建構出最方便的虛擬服務精靈，達到人機互動 的效果。家電控管系統或是家庭管家系統都很適合應用此技 術。 【可應用產業/範圍】 電玩業者、廣告業、服務業、家電產品 ◎ 魔衣櫥 【應用情境說明】 明天約會要穿什麼衣服？愛漂亮的女生往往要將一件件衣服拿 出來，一一穿上後再做比較，本專案改變這樣費時費力的模 式，只要將現有衣服建檔入資料庫中，即可直接在系統上進行 試衣搭配，讓你快速的找到想要的衣服，輕鬆進行搭配。 【關鍵技術簡介】 ˙資料端 1.影像辨識系統：衣物顏色、類型、大小之判別，使用者位 置，骨架之重建。 2.配衣系統：AI智能或經驗法則搭配。 3.資料庫：收納紀錄每筆衣物的詳細資料。 ˙客戶端：Webcam ˙遠端傳輸 : 使用藍芽及RF技術 【產業價值】 取代傳統衣櫥必須一件件拿出來試穿搭配的方式，提供一套虛 擬的試衣系統，大量節省使用者在出門前挑選衣服及著裝搭配 的時間。 【可應用產業/範圍】 家具業
開放創新
產學雙贏
接 下 「 領 導 整 個 團 隊 」 的 重 責 大 任 後 ， 楊 家 輝 教 授 將 技 轉 成 績 良 好 的 美 國 史 丹 福 及 哈 佛 大 學 視 為 標 竿 ， 矢 志 能 像 他 們 一 樣 ， 希 望 成 大 能 研 發 出 受 市 場 歡 迎 的 技 術 或 產 品 ， 並 與 業 界 產 生 良 好 的 合 作 互 動關係。 面 對 9 個 子 計 畫 共 61 位 教 授 ， 楊 家 輝 教 授 先 是 花 了 很 多 時 間 一 一 去 瞭 解 每 個 計 畫 的 內 容 ， 然 後 再 做 裁 示 ， 決 定 哪 些 環 節 必 須 進 行 加 強 ， 哪 些 個 別 計 畫 間 可 以 做 橫 向 的 整 合 ， 哪 些 單 位 需 要 再 增 聘 一 些 專 員 去 提 升 技 術 水 平 ， 哪 些 創 意 可 以 落 實 成 產 品 ， 哪 使用者操作情境 虛擬服務精靈系統架構 系統示意圖成 大 產 學 合 作 智 慧 生 活 科 技 的 核 心 精 神 之 一 ： 使 用 者 社 群 創 新
（User Community Driven Innovation）。
智慧客廳中，使用者正以手中的「魔棒」來點選服務。 成 大 產 學 合 作 些 技 術 可 以 做 為 重 點 發 展 等 等 ， 並 藉 由 主 持 人 會 議 的 不 定 期 召 開 ， 彼 此 互 相 討 論 需 求 和 執 行 狀 況 ， 適 當 地 互 動 調 整 ， 得 出 各 專 案 較 佳 的 方 向 或 結 果 。 此 外 ， 他 更 將 自 己 定 位 成 一 個 資 源 分 配 者 ， 希 望 能 公 平 公 正 地 分 配 、 控 管 總 經 費 的 運 用 。 技 術 研 發 成 果 較 為 良 好 的 或 是 較 有 市 場 價 值 的 計 畫 ， 便 可 獲 得 較 多 的 經 費 ； 反 之 ， 一 直 沒 有 進 展 的 計 畫 ， 經 費 則 相 對較少。 簡 而 言 之 ， 楊 家 輝 教 授 將 TOUCH Center 當 成 一 間 公 司 進 行 經 營 管 理 ， 各 個 子 計 畫 就 像 是 單 一 的 事 業單位 （ Bu si ne ss Un it ， BU ），每 個子計畫主 持人 各 自 負 責 自 己 的 專 案 ， 有 專 利 成 果 甚 或 有 市 場 價 值 的 BU ， 中 心 就 會 投 注 多 一 點 經 費 或 資 源 ， 而 在 總 經 費 固 定 的 情 況 下 ， 自 然 就 有 其 他 成 效 較 不 彰 的 BU 被 縮 減 預 算 ， 所 以 每 個 BU 之 間 既 是 合 作 關 係 ， 也 能 彼 此相互競爭，形成一個良性循環。 偏 向 以 市 場 價 值 為 取 向 的 公 司 營 運 模 式 ， 讓 楊 家 輝 教 授 有 較 多 的 籌 碼 解 決 整 合 時 所 遇 到 的 困 難 或 瓶 頸 。 比 如 ， 若 是 其 中 有 成 員 堅 持 只 作 自 己 想 做 的 東 西 ， 但 卻 明 顯 缺 乏 市 場 需 求 或 是 整 合 度 很 低 ， 楊 家 輝 教 授 就 會 先 進 行 勸 說 ， 請 成 員 修 改 或 調 整 方 向 ， 如 果 勸 說 無 效 ， 便 逐 漸 降 低 其 經 費 ， 形 成 合 理 的 進 退 場 機 制 。 對 於 表 現 積 極 良 好 的 成 員 ， 未 來 也 不 排 除 再 創 新 專 案 讓 他 帶 領 主 持 ； 甚 至 ， 基 於 O p e n Innovation （ 開 放 式 創 意 ） 的 精 神 ， 如 果 成 員 提 出 的 概 念 或 創 意 被 採 用 且 有 延 伸 價 值 可 發 展 出 產 品 的 話 ， 也 能 獲 得 實 質 的 回 饋 ， 形 成 共 好 局 面 。 如 此 一 來，更能有效協助產業發展，創造產學雙贏。
找出定位
求精求變
帶 領 團 隊 時 ， 楊 家 輝 教 授 總 是 常 問 自 己 及 計 畫 成 員 一 個 問 題 ： 「 這 個 產 品 你 想 不 想 用 ？ 想 不 想 買 ？ 」 他 強 調 ， 如 果 連 自 己 都 不 想 使 用 或 購 買 的 產 品 ， 就 不 需 去 做 ！ 因 此 ， 「 必 須 找 出 自 己 的 定 位 」 是 他 對 每 個 成 員 的 要 求 ， 而 這 也 正 是 楊 家 輝 教 授 經 營產學合作的重要精神之一。 他 認 為 ， 做 產 學 合 作 要 有 一 定 的 敏 感 度 ， 要 知 道 業 界 的 需 求 是 什 麼 ， 因 此 也 建 議 想 從 事 產 學 合 作 的 教 授 可 以 就 自 己 的 研 究 領 域 ， 去 檢 視 目 前 市 場 上 相 關 應 用 技 術 的 需 求 量 有 多 大 ， 甚 或 觀 察 未 來 趨 勢 走 向 是 否 和 研 究 方 向 相 符 ， 找 出 自 己 的 利 基 點 。 萬 一 ， 真 的 發 現 自 己 的 研 究 完 全 沒 有 利 基 點 ， 則 要 適 時 調 整 方 向 ， 從 自 己 的 Domain Knowledge （ 專 業 知 識 範 疇 ） 為 中 心 點 ， 找 出 能 力 可 及 的 新 研 究 領 域 。 楊 家 輝 教 授 以 自 身 為 例 ， 當 初 決 定 將 專 業 領 域 從 統 計 訊 號 處 理 轉 為 數 位 多 媒 體 應 用 研 究 後 ， 剛 開 始 只 要 有 相 關 的 演 講 就 去 參 加 ， 多 聽 多 看 多 讀 找 出 切 入 點 ， 但 不 能 只 是 要 求 研 究 生 作 該 領 域 的 研 究 ， 更 重 要的是「自己以身作則，全心投入」。 因 此 ， 充 分 瞭 解 研 究 趨 勢 並 善 用 自 己 的 專 業 能 力 就 是 首 要 之 務 。 亂 槍 打 鳥 什 麼 都 想 做 是 不 可 行 的 ， 先 在 自 己 專 長 的 領 域 變 成 專 家 ， 一 旦 有 公 司 或 學 術 團 體 遇 到 相 關 面 向 的 問 題 ， 自 然 就 會 先 想 到 你。 然 而 ， 專 精 在 自 己 的 領 域 並 不 代 表 做 研 究 要COVER ST
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！ 迎 向 智 慧 生 活 智慧廚房被楊家輝教授視為最有發展潛力的系統 產品之一。 系統示意圖 ◎ 美魔鏡 【應用情境說明】 美魔鏡為一鏡面式螢幕，後端連結一資料庫，可以提供使用者 畫妝、保養或造型時的各式資訊，例如：不知如何化煙燻妝， 即可點選系統找出相關範例或資料；此外，美魔鏡側邊有一攝 影機，能旋轉各種角度，除了能玩自拍，並提供大頭貼功能， 可說方便又有趣。 【關鍵技術簡介】 ˙硬體： 1.鏡面式觸控螢幕：使用鏡面材質的觸控式螢幕做為使用者輸 入介面，既能顯示畫面也能進行各項觸控與互動。 2.高畫質Webcam：用來擷取使用者影像。 ˙軟體： 1.使用者介面：便於操作的觸控式介面。 2.資料庫：紀錄各種資料，以便儲存和讀取。 【產業價值】 本系統除了將傳統鏡子的功能轉變並發揮到極致，未來更可與 化妝保養業者等結合，將其產品、使用方式或相關資訊連結到 美魔鏡的後端系統，擴大美魔鏡的服務功能。如此一來，化妝 保養業者的產品便可藉此推廣至消費大眾，提升化妝保養品的 行銷效果。 【可應用產業/範圍】 化妝業 一 層 不 變 ， 一 直 去 研 究 同 樣 的 題 目 或 方 向 ， 「 專 精 但 要 有 適 當 的 變 化 」 是 他 的 一 貫 原 則 ， 他 也 將 這 樣 的 精 神 應 用 到 帶 領 TOUCH Center 團 隊 上 ， 不 限 制 成 員 的 研 發 產 品 或 方 向 ， 因 為 「 有 時 看 起 來 好 像 不 可 行 ， 但 有 時 發 展 到 後 面 卻 因 加 入 創 新 元 素 而 又 可 行 。 有 時 ， 嘗 試 錯 誤 ， 也 可 能 會 產 生 新 的 東 西 。 」 所 以 ， 初 期 楊 家 輝 教 授 會 讓 中 心 成 員 先 自 行 發 揮 ， 研究進行到一定程度後再由中心進行協助或整合。
科技，始終來自於人性
目 前 為 止 ， TOUCH Center 已 公 開 的 體 驗 屋 技 術 中 ， 整 合 度 較 高 的 應 屬 「 數 位 總 管 」 技 術 ， 也 就 是 鄭 憲 宗 教 授 建 立 的 「 宙 斯 」 系 統 （ 宙 斯 為 萬 神 之 主 ， 掌 理 天 下 ， 以 是 名 之 ） ， 可 經 由 網 路 與 無 線 通 訊 ， 控 制 包 含 電 視 、 電 燈 、 電 磁 爐 等 等 家 電 產 品 ， 只 要 是 採 用 相 同 介 面 技 術 的 3C 家 用 品 ， 通 通 可 以 納 入 此 平 台 中 ， 未 來 可 控 項 目 的 延 伸 性 很 高 。 智 慧 廚 房 的 部 分 ， 則 被 楊 家 輝 教 授 視 為 最 有 發 展 潛 力 的 系 統 產 品 之 一 。 他 指 出 ， 廚 房 中 的 主 要 行 為 — 烹 飪 ， 可 相 連 結 至 食 材 、 食 譜 等 ， 因 此 向 前 向 後 便 可 延 伸 出 網 路 食 材 公 司 （ 無 庫 存 壓 力 ） 及 Web 2.0 食 譜 （ 網 路 分 享 ） ， 創 造 出 龐 大 的 使 用 者 社群，以及無限的創意服務商機。 「 把 科 技 帶 向 人 ， 而 不 是 人 去 迎 合 科 技 」 的 精 神 一 直 是 科 技 發 展 的 重 要 課 題 ， 而 智 慧 生 活 科 技 的 概 念 便 充 分 發 揮 此 一 精 神 。 European Network of Living Labs （ 歐 洲 生 活 實 驗 室 網 絡 聯 盟 ， 簡 稱 ENoLL ） 就 澄 清 了 智 慧 生 活 並 不 要 求 先 進 科 技 ， 他 們 共 通 的 特 點 就 是 「 以 人 為 本 、 不 斷 創 新 、 簡 單 便 利 」 的 資 通 訊 技 術 或 服 務 。 因 此 ， T O U C H C e n t e r 的 體 驗 屋 也 強 調 使 用 者 社 群 的 回 饋 ， 藉 由 參 訪 體 驗 屋 民 眾 的 問 卷 調 查 ， 收 集 使 用 者 資 訊 及 經 驗 ， 再 進 行 產 品 或 技 術 的 修 正 、 調 整 或 更 新 ， 透 過 這 一 模 式 的 不 斷 循 環 ， 讓 產 品 逐 漸 趨 於 完 善 。 在 這 種 環 境 下 發 展 出 來 或 是 技 術 移 轉 出 去 的 產 品 或 技 術 ， 也 才 能 更 貼 近 市 場 ， 有 利 於 推 廣 ， 而 不 會 僅 只 是 冷 冰 冰 的 「 實 驗 室 產物」。 也 正 因 為 「 以 人 為 本 、 不 斷 創 新 」 ， 楊 家 輝 教 授 對 於 智 慧 生 活 產 業 的 未 來 ， 並 不 敢 妄 下 斷 言 。 但 可 以 肯 定 的 是 ， 當 新 觀 念 新 技 術 不 斷 推 陳 出 新 ， 如 果 產 品 或 技 術 沒 有 貼 近 並 考 慮 到 「 使 用 者 」 的 感 受 和 使 用 情 境 ， 馬 上 就 會 被 淹 沒 在 市 場 中 ， 致 力 於 研 究 或 推 廣 智 慧 生 活 產 品 及技術的人員，不可不在「人性」面多下點心思。成 大 產 學 合 作
「為
什 麼 要 經 營 產 學 合 作 ？ 」 相 信 許 多 老 師 心 中 都 有 這 樣 一 個 疑 問 。 如 果 非 得 要 給 一 個 標 準 答 案 ， 大 概 不 外 乎 「 促 進 經 濟 發 展 ， 造 福 社 會 人 群 」 這 種 正 經 八 百 以 天 下 為 己 任 的 八 股 文 句 。 然 而 ， 把 這 個 標 準 答 案 套 用 到 已 經 從 事 產 學 合 作 長 達 15 年 以 上 的 電 機 工 程 學 系 教 授 王 駿 發 身 上 ， 卻 再 適 合 不 過 。 至 少 ， 「 想 將 所 學 貢 獻 給 社 會 」 就 是 王 駿 發 教 授 踏 上 產 學合作這條路的起始點。 專 長 在 多 媒 體 通 訊 IC 系 統 、 電 腦 語 音 辨 識 系 統 IC 設 計 、 自 然 語 音 與 對 話 處 理 系 統 等 領 域 ， 王 駿 發 教 授 在 TOUCH Center 中 負 責 的 就 是 將 體 驗 屋 的 聲 音 與 影 像 的 人 機 互 動 介 面 跟 IC 設 計 做 整 合 ， 預 期 將 完 成 一 套 無 所 不 在 的 聲 音 / 影 像 控 制 系 統 。 例 如 ， 你 可 以 在 客 廳 說 「 煮 咖 啡 」 ， 不 一 會 兒 就 會 有 香 濃 的 咖 啡 煮 好 等 你 喝 ； 或 者 當 你 躲 在 被 窩 裡 看 電 視 看 到 想 睡 ， 只 要 說 一 聲 「 關 電 視 、 關 電 燈 」 ， 不 用 起 身 下 床 、 無 須 動 到 任 何 一 根 手 指 ， 電 燈 和 電 視 就 會 乖 乖 地 自 己 熄 燈 讓 你 就 寢 … 也 就 是 說 ， 只 要 出 一 張 嘴 ， 家 中 的 電 器 就 會 任 你 指 揮 控 制 ， 甚 至，你也可以用手勢來指揮開或關。因何而產學？
利益眾生 創造志業 —
訪王駿發教授
經營產學之道
Cover Story
學 術 經 驗 篇COVER ST
OR
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19 採訪、撰文 / 呂瓊音利益眾生 創造志業 —
利 益 眾 生 創 造 志 業 — 訪 王 駿 發 教 授 經 營 產 學 之 道 ◎ 中英台語混音辨識系統 【技術成熟度】可商品化 【應用情境說明】 爺爺在客廳想泡茶，卻不太會說中文，可說台語聲控開啟電磁 爐；外傭瑪莉中文說得不流暢，也可夾雜英文指揮咖啡機進行 煮泡咖啡，供主人飲用。不管是說中文、英文、台語，還是混 雜這三種語言，本系統皆可進行辨識，進而對家電進行聲控， 並可進行指令的擴充與修改，真正貼近人性化與廣泛的應用。 【關鍵技術簡介】 使用Confusion Matrix建立出中英台語混合音素，可分離三種 不同的混合聲音並予以辨識，發展出新一代的語者獨立混語語 音自動辨識系統架構。 【產業價值】 ˙應用在數位家庭中家電商品，可增加使用者口說的廣泛性， 即使一句話中混雜著中、英、台語一樣可通。 ˙在地理資訊系統（GIS）導航（GPS）之應用上，使用者可以 自己最熟悉的語感語法說話，而不必經過思考，提升人性化 操作及開車行進間的安全性。 【可應用產業/範圍】 聲控IA、聲控導航、數位家庭、控制線路教學 ◎ 聲音類別辨識系統 【技術成熟度】可商品化 【應用情境說明】 褓母在廚房煮菜，沒注意到嬰兒的哭聲，本系統可將訊息傳到 母親或其他家人的手機，讓他們作進一步的處理；家裡窗戶的 玻璃被打破了，系統會將訊息傳至保全公司，讓保全人員至住 家察看；爺爺自己在家，不小心跌倒了，系統也會送出訊息告 知相關人，讓他們即時關心或照護…本系統可自動判別各種聲 音類別，只要對不同的聲音類別作回應設定，就會有不同的處 理步驟。 【關鍵技術簡介】 利用多個麥克風來建構收音介面，並使用支援向量機來做運 算，聲音辨識系統即可辨識出環境中所發生的聲音事件。 【產業價值】 本系統可偵測室內發出的聲音種類，來判斷可能發生的狀況， 如小孩的哭鬧聲、老人的跌倒聲或玻璃打破外人入侵的聲音 等，因此可結合保全系統、網路或通訊業者等，將訊息傳送給 相關人員，進而可即時解決問題。 【可應用產業/範圍】 居家照護、監控安全、數位家庭、通訊互動整合 王駿發教授技術篇 中英台語混音辨識系統 聲音事件辨識流程 系統架構圖 情境示意圖成 大 產 學 合 作 較 大 ； 如 果 運 氣 不 好 時 ， 就 算 做 的 研 究 符 合 潮 流 但 卻 沒 有 特 色 ， 或 許 便 得 不 到 廠 商 的 青 睞 。 因 此 ， 經 營 產 學 合 作 不 應 該 「 順 其 自 然 」 ， 除 了 專 心 做 好 研 究 ， 並 多 加 注 意 相 關 產 業 訊 息 以 外 ， 王 駿 發 教 授 還 認 為 ， 必 須 在 「 做 」 與 「 不 做 」 之 間 做 好 抉 擇 ， 一 旦 選 擇 要 做 ， 接 下 來 的 步 驟 與 方 向 也 會 跟 著 有 所 不 同 。 舉 例 來 說 ， 王 駿 發 教 授 帶 的 碩 士 班 研 究 題 目 就 因 此 會 同 時 兼 顧 學 術 與 應 用 面 ， 增 加 研 究 成 果 可 運用性的機會。
