The Comparative Research of the Strategic Management for Sports Fitness Clubs between China and Taiwan
李俊霖、李勝雄
E-mail: 9701153@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
The Comparative Research of the Strategic Management for Sports Fitness Clubs between China and Taiwan Student: Lee, juan-lin Advisor: Prof . Lee, Sheng-Shyong Da-Yeh University ABSTRACT The study aims at using Kaplan & Norton(1999)’s
“Balanced Scorecard” to discuss Sports Fitness Clubs’ strategic management and performance appraisal in Taiwan and China.
The main purpose of this study is to discuss the strategic management of discuss Sports Fitness Clubs in Taiwna and China to show vison and strategic target. This survey population included personels and managers of Sports Fitness Clubs. The total of 113 samples were collected back. Among them, 16 samples are incomplete and the rest 97 samples were completely finished as valid good. The major discovery of this study indicates that Sports Fitness Clubs in Taiwna and China respective focus on “Process” and
“Learning” perspective. Generally, Sports Fit-ness Clubs in Taiwna and China emphasis on Process perspective. In additional, Taiwan and China had significant difference aspect in “assets and risk management of financial perspective”, “product process and transit efficiency of process perspective “, “matching level between organization and personel of leaning perspective”. Key Words: balanced scorecard, sports fitness clubs, strategic management, per-formance appraisal
Keywords : balanced scorecard ; sports fitness clubs ; strategic management ; performance appraisal Table of Contents
內容目錄 中文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． iii 英文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．
．．．．． iv 誌謝辭 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． v 內容目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．
．．．．．． vi 表目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． viii 圖目錄 ．．．．．．．．．．．．．
．．．．．．．． ix 第一章 緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 第一節 研究背景與動機．．．．．．
．．．．．． 1 第二節 研究目的與目的．．．．．．．．．．．． 4 第三節 待答問題．．．．．．．．．．．
．．．． 5 第四節 研究範圍與限制．．．．．．．．．．．． 5 第五節 名詞釋義．．．．．．．．．．．．．
．． 7 第六節 研究的重要性．．．．．．．．．．．．． 8 第二章 文獻探討．．．．．．．．．．．．．．．．．
12 第一節 運動產業與運動休閒中心之意涵．．．．． 12 第二節 運動休閒中心發展現況．．．．．．．．． 24 第三節 經營策略．．．．．．．．．．．．．．． 33 第四節 績效評估．．．．．．．．．．．．．．． 36 第五節 平衡計分卡．．．．．．．．．．．．．． 41 第六節 相關文獻彙整．．．．．．．．．．．．． 47 第三 章 研究方法與步驟．．．．．．．．．．．．．． 52 第一節 研究方法．．．．．．．．．．．．．．． 52 第 二節 研究對象．．．．．．．．．．．．．．． 53 第三節 研究工具．．．．．．．．．．．．．．． 54 第四 節 研究步驟．．．．．．．．．．．．．．． 57 第五節 問卷設計．．．．．．．．．．．．．．． 59 第六節 資料分析與處理．．．．．．．．．．．． 61 第四章 研究結果與分析．．．．．．．．．．．．．． 63 第一節 樣 本分佈．．．．．．．．．．．．．．． 63 第二節 樣本敘述性統計分析．．．．．．．．．． 67 第三節 信度 分析．．．．．．．．．．．．．．． 72 第四節 因素分析．．．．．．．．．．．．．．． 73 第五節 台灣與 中國運動休閒中心經營績效現況分析 76 第六節 台灣與中國運動休閒中心經營績效差異分析 79 第五章 結論與建議．
．．．．．．．．．．．．．．． 81 第一節 結論．．．．．．．．．．．．．．．．． 81 第二節 研究建議．
．．．．．．．．．．．．．． 83 參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85 附錄A 台灣地區訪談 問卷．．．．．．．．．．．． 106 附錄B 中國地區訪談問卷．．．．．．．．．．．． 110
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