臺灣機車產業之競爭策略分析 鄧麗滿、林朝源
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摘 要
機車一直是台灣民眾重要的交通工具，機車產業也是台灣重要工業之一，台灣機車產業發展已半個世紀之餘，如今面對內 銷市場的飽和、大陸及東南亞市場低成本的競爭，台灣機車產業該以何種策略因應，為首要課題，國際原油價格頻漲不跌
，汽車購買率下降，機車市場又恢復一線生機，對台灣機車產業無非是另一種機會，因此本研究以此為主題，探討台灣機 車產業現況及競爭策略分析，冀望可以提供台灣機車產業未來發展方向。 本研究使用層級分析法，以個案公司為例，首先 經由文獻探討、SWOT分析及訪談，找出影響產業的要因及策略方案，接著建立初步架構及設計AHP問卷，問卷填寫對象 為個案公司中高階主管，將問卷結果輸入至AHP相關軟體(Expert Choice)，計算策略方案優先順序，依據優先順序結果，
選擇最佳策略方案，以提供個案公司及機車相關業者之未來競爭策略。 研究結果顯示，影響目標最大的因素為品質，個案 公司應持續在品質上做嚴格控管，維持最佳品質水準。產官合作可做為個案公司未來重要發展策略之一。
關鍵詞 : 機車產業 ; 層級分析法 ; 競爭策略
目錄
封面內頁 簽名頁 授權書 iii 中文摘要 iv Abstract v 誌謝 vii 目 錄 viii 圖目錄 xi 表目錄 ii 第一章 緒論 1.1 研究背景 1 1.2 研究 動機及目的 2 1.3 研究流程 3 1.4 論文架構 5 第二章 文獻探討 2.1 策略 6 2.2 競爭策略 7 2.3 五力分析 9 2.4 SWOT分析 12 2.4.1 SWOT策略矩陣 13 2.5 台灣機車產業概況 14 2.5.1 台灣機車產銷概況 14 2.5.2 台灣機車之產業結構 19 2.5.3 市場現況 20 2.5.4 發展趨勢 21 2.6 層級分析法之相關文獻 22 2.7 機車相似產業之文獻 24 2.8 德菲層級分析法 25 第三章 研究方法 26 3.1 層級分析法 26 3.1.1 AHP之目的與假設 26 3.1.2 AHP理論 27 3.1.3 AHP之步驟 31 3.1.4 AHP適用範圍 37 第四章 模式驗 證 40 4.1 個案公司介紹 40 4.1.1 公司沿革 41 4.2 五力分析 42 4.3 SWOT分析 43 4.3.1 SWOT分析 43 4.3.2 SWOT分析矩陣 46 4.4 初步架構 47 4.5 問卷項目說明 51 4.6 問卷流程說明 53 4.7 問卷結果彙整 53 4.8 問卷結果分析 60 第五章 結論與建議 62 5.1 研究結論 62 5.2 建議 63 5.3 後續研究建議 63 參考文獻 64 附錄A 69
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