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「改變成功的定義」演講論壇 利他,讓成功更美好

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文陳于媯

3 中國醫訊 81 A p r i l 2 0 1 0

名人談成功

利他,讓成功更美好

「改變成功的定義」演講論壇

攝影╱盧秀禎

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13日,星期六,下午2時30分,中國 醫藥大學的國際會議廳座無虛席,連後 排走道都站滿了人,卻不聞半點雜音。大家 專心聆聽台上三位傑出人物分享他們對成功 的看法,以及何以能從芸芸眾生中脫穎而 出,領袖一方,造福人群的奧秘。 這是「天下文化」為中國醫藥大學暨醫 療體系董事長、亞洲大學創辦人蔡長海所舉 辦的「改變成功的定義」演講論壇,除了蔡 董事長以外,另兩位友情站台的演講者是台 中市胡志強市長與明基友達集團李焜耀董事 長。 這是傳承智慧與經驗的一堂課!亞洲 大學董事、由鉅建設林嘉琪董事長,不僅在 會場安排了音樂演奏,還擔任串場及主持, 風格優雅婉約,言詞感性溫暖,銀幕上緩緩 放送著「改變成功的定義─白袍CEO蔡長海 的利他願景學」書中主人翁的童年留影,徐 徐將聽眾拉進他的世界,當女高音羅惠真小 姐唱起「大海的故鄉」,這個當年的漁村小 孩,逆境中的力爭上游,對已故雙親綿長的 思念,所有感動都隨著歌聲灑落每個人的心 田。 遠見天下文化事 業群創辦人高希均教授 說,貧富差距最根本的原因在於知識差距, 知識差距會造成所得差距,因此當他暸解蔡 董事長在醫療、教育、人文、公益等四大 區塊的成就,以及從無到有、白手創業的歷 程之後,花了很多時間遊說他出書。「不要 只是分享你的慈善和慷慨,只有分享你的經 驗,才能幫助更多的人!」高希均教授這幾 句話終於令一向低調沈潛的蔡董同意說出他 的故事。

蔡長海董事長:

完成利他願景,成功更有意義

蔡董事長從目標、企圖心、態度、格 局、執行力、利他等幾個方向,細心分析他 奮鬥數十年的心得。他說,小時候,他常常 看著討海人為了生活辛苦打拼,因此很早就 立定目標,一定要出人頭地,讓家人的生活 過得好一點。這個目標使他在求學過程中, 比別人更加努力的去實現醫師夢。即使在如 願成為醫師之後,他在每個階段仍然不斷替 自己設定新的目標,如同登山,一步一步的 往上爬。「幸運的是,我對醫學很有興趣, 能夠做我所愛,因此始終有著堅持下去的熱 情。」 他說,一個追求成功的人,除了目標, 還一定要有「企圖心」。中國醫藥大學連續 4年獲得教育部「獎勵大學教學卓越計畫」 補助,中醫藥研究成果在全世界排名第四; 台中附設醫院先後獲得衛生署「卓越臨床試 驗與研究中心」以及「癌症卓越研究中心」 的4年補助,評比僅次於台大,並且被衛生 4 中國醫訊 A p r i l 2 0 1 081 高希均教授 李焜耀董事長

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署評鑑為重度級急救責任醫院,最近更以最 優表現爭取到台南市立安南醫院的BOT案。 「所以會有這麼一點成績,是因為我們有 著旺盛的企圖心,企圖心使目標更容易達 成。」 他也強調態度的重要,態度足以決定一 個人的格局,而格局往往會影響結局。「過 去長官要求我做到10分,我總是要求自己一 定要做到12分,因為唯有盡職盡責,才能盡 善盡美。」他表示,醫療工作者應有的態度 就是凡事以病人為中心,視病猶親,提供最 好的醫療服務;教育工作者應有的態度是以 學生為中心,提供學生最好的學習環境,使 他們有機會成為世界的領航者。 蔡董事長表示,「坐而言」不如「起而 行」,一旦設定目標,就要認真執行,即使 在小處也用心觀照,隨時自我警惕,才能在 大處創造贏面,進而再上高峰。 蔡董說,利他的願景會讓成功更有意 義,人生在世,「利人利己的事一定要做, 利人不利己的事可以做,利己不利人的事不 要做,不利人不利己的事千萬不要做」,醫 院和學校都屬於社會企業、良心事業,落實 企業的社會責任,其重要性遠遠超過獲利目 標。

李焜耀董事長:

成功無法複製,但可記取精髓

明基友達集團旗下有12家獨立公司深入 各產業布局,例如友達電子是全球最大的大 尺寸TFT-LCD面板製造商,達方電子是全球 第一大筆記型電腦鍵盤、液晶電視背光模組 變頻器與表面黏著變壓器的製造公司,全球 員工超過9萬人,領導著如此龐大企業的李 焜耀董事長,與蔡董有著「惺惺相惜」的深 厚情誼。 他說,一個好的領導人必須高瞻遠矚, 而唯有擇善固執才能實現高矚遠矚的願景, 蔡董事長兩者皆備,成功的橫跨醫療、教 育、企業和生醫研發領域,這種情形是很少 見的。 他表示,蔡董事長天生就有成為好醫師 的稟賦,不但有服務的能力,並且樂於為人 攝 影 ╱ 盧 秀 禎 5 中國醫訊 81 A p r i l 2 0 1 0

名人談成功

李焜耀董事長 胡志強市長

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服務,有情有義,對朋友的要求甚至是有求 必應,利他精神的加持,使他前述幾個特質 更顯得獨特。 李董事長對企業社會責任的重視,在集 團的營運策略中處處可見。他表示,企業社 會責任就是利他精神的展現,明基友達的供 應鏈不僅創造了廣大的就業機會,並且讓消 費者因為好的產品而受益,因此他常常跟很 多主管說,年紀越大越覺得經營企業好像是 在做社會福利事業 以成功者為師,每個人都希望有為者亦 若是,這位傑出的企業家坦言,由於時空背 景和資源的不同,要複製別人的成功是很困 難的,但是可以從別人成功的故事中記取精 髓,避免失敗。

胡志強市長:

能夠走出失敗,才能走向成功

胡志強市長一開講就引人入勝。他說, 國父孫中山先生在革命成功前,失敗了9 次;美國一家控油公司在挖到油井之前,失 敗了43次;星巴克咖啡當初剛創業要尋找投 資者,找了245人,結果被拒絕了217次,但 是如今它已成為擁有17萬名員工的全球企 業。因此,想成功的人不妨先問問自己「在 成功之前,我可以失敗多少次?」 胡市長說,人生有個摔跤理論,每個人 都可能摔跤,年輕時摔跤,爬起來就行了, 如果等到年事已高才摔跤,可就有點麻煩 了。失敗如同摔跤,是對人生的一種考驗, 最要緊的是要從中得到啟發,所以失敗並不 可怕,萬一失敗,與其只是看著別人,說是 別人的錯,不如低下頭來檢討自己。在這個 時候,認清喜怒哀樂的無常,加強情緒的自 我管理,顯得格外重要。 「真正的成功來自他人的肯定,但是 隨著成功而來的,往往除了光榮,還有迷 失。」因此他希望大家在迎接成功的同時, 別忘了想想「成功以後呢?」 每個人都嚮往成功,害怕失敗,胡市 長送給大家一句話:「能走出失敗,才能走 向成功」,人生就算沒有達到世俗所謂的成 功,也可以擁有很多不同的「成就」,只要 抱著這樣的認知,持續努力,便能不斷進 步,便不致迷失了方向。 6 中國醫訊 A p r i l 2 0 1 081 蔡董事長在簽書會上為讀者簽名(攝影╱盧秀禎)

參考文獻

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