管理實務研討-期中心得報告
班級：四企三 A 學號：4970L106 姓名：王絹玟
崑山科技大學企業管理系 呂德財 系主任 心得：
這兩個禮拜聽主任的分析演講，內容的每一字每一句都值得記下來，而且 在現實生中也非常實用，現在大三離就業越來越近，而社會現實上真的不比學 校生活。
如果把大學散漫的生活套進社會上，非常可能會失去一個工作，你的一舉 一動都在同事、主管眼中，一有閃失就會造成很難彌補的錯誤，所以在對人的禮 儀僅僅只有在正式場合或與高管時才需要做，而是在日常生活中不管應對的人 是什麼樣的角色，都應有一定的禮儀存在。
點頭，微笑，一個小動作可是大大加分，俗話說伸手不打笑臉人，而且這 有善的表現讓人備感親切，容易讓別人對自己增加好印象，更可塑造自己的形 象，所以不管在何時何地都要有一樣的禮儀形象，而不是做做樣子，因為早晚 有一天，硬撐的假禮儀會被識破。
100 年 3 月 11 日 王品集團經營理念與品田牧場定位陳裕昌經理 心得：
這星期很開心能聽到裕昌經理的經驗分享，讓我們更了解王品集團的經營 理念與市場定位，在分享的過程，知道了王品集團的歷史沿革，所以有的品牌，
也知道各品牌所搭配的花朵標語，每家店想讓顧客產生什麼樣的感受，而也用 一些小動作創造給顧客很大的感動，更了解王品集團對於員工的規範及福利，
員工的自律變的很重要，這也是讓員工們教育訓練的一個機會。
雖然明文規定的條文那麼多，但我相信如果應用在所有人身上，將培養出 好的品道德。
100 年 3 月 18 日 佳美發展歷程與經營理念簡志成總經理 心得：
這星期很高興能聽到名佳美簡總經理的演講，這場演講真的很特別，雖然 簡總經理說非常緊張，但他的演講利用自己的親身經歷，由自己的角度分析對 事情的感覺，有時的一幅畫也能帶給人生的一大轉變，也是因為那個巧遇才能 使簡總經理成就今日的成功。
有時我們也應該多看看身邊的人、事、物，用心感受就會發現其中的奧妙，
而且還可以將自身的親身感受利用在現實生活上，今天很謝謝簡總經理帶給我
們不同於一般的演講，適時提出分享更多人受惠，這不只為了自己也為了其他 人。
100 年 3 月 25 日 寶雅國際之經營現況與發展 --兼談寶雅用人之道人力資源部蔡 明倫經理
心得：
這星期很高興邀請到寶雅的蔡經理，蔡經理在人力資源部門資歷非常深，
他的工作經驗讓我們知道公司在對於人力資源方面的甄選等其他，更了解在面 議時較喜歡的是人際關係佳，善於溝通，勇於學習，認真向上，對於事情都有 正面想法的人。
蔡經理說學企管似乎什麼都學，但也可能什麼都不會，這真的是一個很大 的問題，但如果換個搶角度看似乎企管可從事的會比較廣。
在於公司的K.S.A 知識，技能，態度裡每一個都很重要，但唯讀態度是天 生的，後天較難學習改變，而知道、技能圖以在努力學習，所以人的態度決定你 的高度。
很多事情都是發自內心，不要只有在別人注意時特別努力，這樣就失去了 真實的自我了，例：海上風帆，人生不可能一直風浪靜，無風無浪，風帆就不 會動，一直停在原地，人生總要有挑戰才能成就自己。
100 年 4 月 1 日 台鹽生技創新經營策略與未來發展劉中行總經理 心得：
今天很高興能邀請到台鹽劉經理，過程裡談到了鹽份對人體的重要，鹽也 是人體的必須品，雖然現在推行低鹽、低鈉，但均衡的攝取還是需要的。
台鹽由傳統的產業，轉為複合式經營，新改變、新投資，都很不容易經營，
但我很佩服余前總經理，他的敢做，推行了許多新事業，所謂沒有一個人的投 資一定會成功，但你不做就絕對不會成功。
市場導向，以銷為產，消費者道向後，產品創新思維，產品多樣化，了消 費者台鹽公司開發了多著重健康的產品，不僅僅在飲食方面，也實用在生活日 常中，推行用高級的，吃健康的，少吃鹽多用鹽的標語，反應了現在消費者對 健康的需求，這消費者來說真的是一件非常棒的一項開發。
台鹽從以前到現在，一直更新轉向其他產業，他的成功並不容易，國營時 幾乎只是生產，但轉為民營化後，許多的行銷、通路皆不成熟，所以這個過程非 常艱辛，但他們的成功是大家有目共賭的，台鹽經過那麼大的改變還可以如此 成功應對，這種精神，真的讓我們好好學習。
100 年 4 月 15 日 中華機械股份有限公司人力資源部朱彩燕協理 心得：
今天很高興能邀請到中華機械的朱協理演講，中華機械是全球最大的重機 械公司，也很希望我們能有機會到中華機械做實習。
介紹過程我們了解了，中華機械是美國土方機具公司的代理，而美國公司 只負責製作，他們所製作的東西不僅僅有重機械，也有遊艇引擎，而銷售則是 由經銷商辦理，中華機械不僅僅提供好的重機械，也提供完好的售後服務，讓 購買者安心又有保障。
中華機械前身其實是一個虧錢的司，在接手後主管們面臨的大問題就是如 何讓他不虧錢而且又要賺錢，這真的很困難，憑著他們的認真努力，中華的重 機械在第三年已位居台灣第一，而引擎也在第二年位居台灣第一，在這麼短的 時間能有這麼大的變化，他們真的需要一個好的領導者和相互合作的屬下才能 完成。
中華機械也注重教育訓練，每年在教育方面的花費相當，可想而知中華機械的 員工在教育素質方面是相當豐富，而職工福利方面也相當的人性化。
最後，我相信中華機械一定是個組織完善的司，如果有機會能進入中華機 械，我相信一定可以學習到更多。
100 年 4 月 22 日 7-11 經營理念與人才培訓張嘉經理 MOS 漢堡經營理念與人才 培訓吳惠玲副理 愛買
心得：
今天很高興邀請到 7-11、MOS、愛買的經理為我們做這麼豐富又充實的演講 因為這次實習的關係，呂主任為我們盡心盡力的為我們安排廠商的演講，讓我 們在進入廠商前能更了解公司的所有事情。
7-11 的張經理，MOS 漢堡的吳副理，還有愛買的經理為我們詳細的解說，
用心的講解，讓我們可以從演講過程中了解他們的經歷過程，還有在公司內的 親身體驗，這讓我們能更真實的感受到公司的一切。
雖然這一天排了三場演講，感覺有點匆促，但真的很充實，也很謝謝經理 們的分享，也希望我們能進入這些公司實習，真正的體驗公司內部的真實感。
