不同專業方著重的 BIM 技術需求

由於資通訊科技的發展迅速，尤其是在無線網路加速普及、雲端服務平台、

攜帶式智慧置、物聯網、人工智慧的發展，除了強調應擴及資產管理(Facility Management, FM)的所謂「BIM+FM」外，BIM 技術也隨之演變成契合不同專業 方的各式「BIM+」，例如 BIM+GIS(地理資訊系統)、BIM+AR(擴增實境)、及 BIM+VR(虛擬實境)等；我國 BIM 指南建議以組織(公司)導入 BIM 做為起始點，

在本應用教材中示範整理業主、建築師事務所、營造公司、及分包商的 BIM 導 入計畫，在人員培訓時亦應考量不同應用方的不同需求，尤其是因應未來的發展 方面，亦應契合需求才能快速獲得所需能力，故在本節彙整不同專業方的 BIM 應用概念及所需培訓重點。

在業主端部份如圖 5.1 所示；資產業主需要的是資產管理決策，在 BIM 成 熟之前，已有展現資產地理位址的 GIS、也有不同程度及功能的電腦化維修管理 系統(Computerized Maintaineance Management System, CMMS)，甚至是防災需求 的建物自動化系統(Building Automation System, BAS)；有了 BIM 以後要做更好 的資產管理決策，業主需要的是 BIM+FM 的整合平台，以便能用新式有效率的 方法來管理其資產。

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圖 5.1 資產業主應用 BIM 做管理決策概念圖

設計專業人員將因採用 BIM 而使設計效率提昇，除了因為數位化而加強了 包括環境因子、資源成本、工法成熟度和施工性、及未來營運維護層面的資訊進 入設計整合決策外，這些資訊搭配 3D 模型將組成與不同專業方及業主的新型溝 通方式，許多案例顯示極大化地縮短了來回溝通所需的時間，更降低了溝通所需 的成本，也就是設計時間與成本；若是再搭配擴增實境及虛擬實境技術，設計團 隊可以更有效率地做決策，概念及情景如圖 5.2 所示；不僅設計團隊可以充份理 解彼此專業設計考量，業主也可以很容易進入浸入式虛擬設計環境，理解甚至體 驗設計團隊提出的意圖，並且適時發表業主的考量。

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圖 5.2 設計專業應用 BIM+AR/VR 做設計決策概念圖

施工方則應充份運用團隊發佈的專案 BIM 模型資訊，利用無線網路及雲端 服務以攜帶式裝置，即時在工地現場與參與團隊的各方進行有效溝通，共同做施 工決策，概念如圖 5.3 所示。在這樣的作業環境下，以往工地常發生的重工(Rework) 和變更，甚至是工安意外將大量減少，也因為有事先整合過的完整專案資訊，即 時有效的精實營建(Lean Construction)管理計畫可以實現。

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圖 5.3 施工方應用 BIM 做施工管理決策概念圖

圖 5.4 則說明營建產業鏈分包商提供 BIM 應用的物件資訊的概念，提供營 建產品的供應商，是物件導向建模工具的基礎元件供應者，若以搭積木來比喻，

每一塊積木的特性包括幾何資訊和屬性資訊，應該由實際產品供應者提供；供應 商應以符合標準的格式及內容為其生產的營建產品建置「BIM 元件」供產業使 用，尤其是機電設備系統的供應商，完善正確的設備元件資訊是業主資產管理效 率的關鍵。

圖 5.4 營建產業鏈分包商提供 BIM 應用的物件資訊概念圖

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