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第三節 中央與地方之國際教育政策分析與討論

本節首先中央教育部之國際教育政策,再進一步探究臺北市國際教育實施現 況並進一步討論分析,研究發現如下。

壹、教育部之國際教育政策完整但行政流程相對繁複

國際教育政策提供整體全面性架構對學校有其助益,但師資研習成長反應卻 呈兩極化,近年逐漸朝向發展國際教育課程與教學面向,然而國際教育資源仍有 待更充分支宣達,競爭型經費補助方式也成為學校推動國際教育之阻力。

一、國際教育政策提供架構有助學校檢視國際教育之方向

就學校面來看,透過國際教育政策的推動,檢視教育部指標能力,有助於從 事國際教育課程之學校,對校內現有實施面向進行統整的檢視,讓學校更了解自 身的狀況。同時,藉由官方政策的制定、申請認證或經費補助的制度,對於於校 本課程實施國際教育的學校,提供學校教師更有凝聚力的目標,使得學校行政推 動國際事務更有名正言順的實施依據。

應該是在101﹝年﹞之前那陸陸續續就已經在推動國際教育了,是那時 候沒有去過一個整合、沒有去做一個統整的檢視。(10PS-D-L177-178)

這是政策!這是我們校本的東西,那我們來做。那動力上會比較名正言 順啦!(11PS-567~568)

我們那時候發現他的指標其實都符合我們目前在做,就是我們做然後發 現,欸這不就是我們量身而做的?然後我們就去申請了。(6PS-526~630)

就中央教育主管機關來看,教育部提供SIEP檢視學校推動國際教育面向。教 育部要求申請SIEP際化的學校都必須填寫相關規定格式的計畫申請書,目的是希 望可以全面性的檢視臺灣各縣市地區國際教育推動的現況,以了解學校端可能忽

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略的面向,可能面臨哪些問題,而教育部可以對全國有更通盤的了解,並且提供 學校目標檢視並省思執行的現況,藉此引導學校思考。

他的優點在這裡,就是他從一個讓學校省思,重新設定目標,執行然後 檢討你的執行有沒有達成目標,一個完整的政策執行的概念,再去引導 學校思考。…所以那個調查有必要。(8UV-668~670、413~415)

教育部認為調查有其必要,因為希望透過書面審查了解學校推行之現況。然 而學校反應撰寫計劃繁瑣,會大幅減低學校辦理國際教育的可能性,目前或許可 以朝向簡化到核心項目,避免過度繁瑣的紙上作業,阻礙了實務推動的意願。

他也可以簡化,簡化到你最核心的我需要知道的國際教育推動的狀況,

最核心的有哪些項目,我覺得這大概是行政端可以做的。(8UV-415~416)

二、教育部辦理師資研習對學校助益程度朝向兩極化差異

教育部規劃國際教育師資研習,包含初階跟進階,並且會巡迴各地進行演講,

分享課程設計與推動,並希望實際解決學校現場面臨問題。後來鼓勵學校自行申 請辦理教師專業成長,邀請專業人才資料庫的老師到校,引導學校共同規畫發展 學校本位的國際教育課程發展。就中央規劃的角度頗完善,然而發現教師研習之 實質助益有限在於,主要無法貼近該校需求;B學校則善用自辦國際教育研習的 機會協助校內教師成長,顯見對其有相當助益。

學校也可以邀請這些老師,但你們學校去分享說他們怎麼設計課程,然 後怎麼推動,減少你推動上的問題。(8UV-494~496)

大部分的專家、老師,好像也沒有給我們什麼意見,…比較有幫助的大 概就是那些研習可以拿到一張證書。(7PS-198~200)

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三、SIEP核可案件趨向課程與教學,國際交流比例則逐年下降

偏鄉教育資源相對貧乏,學校能接觸國際人事物的機會比較少,教育部在國 際教育政策上會給予偏鄉困難的學校比較多的保護立場,偏鄉學校也相當珍惜任 何外來經費的資源補助機會,因此積極申請教育部SIEP計畫方案。然而,當國際 教育的總預算有限,一旦申請的學校數量越多,資源相對分散,每間學校能得到 的補助相對越少,對臺北市地區學校而言,家長資源相對寬裕,與其申請SIEP 不可免的繁複行政流程,對於申請SIEP計畫意願便相對不高。

你的預算不是固定的嗎…你的錄取量增加,要分給大家,所以相對的資 源就減少,資源不多就沒有多大吸引力。(4PS-72~75)

教育部那邊的,其實它們會比較偏向偏鄉…偏鄉比較困難的地方。

(2DE-50~53)

臺北市他們社經地位比較高,幹嘛去申請幾萬塊錢,弄得這麼辛苦,我 們就學生自己付就好了啊!(4PS-40~47)

國際教育近年審查核可案件有朝向鼓勵發展課程發展與教學的趨勢,並逐漸 將申請國際交流的核定比例下降,是因為相對認為國際交流的教育效益較低,並 且認為發展課程與教學是真正落實國際教育的推動,比起國際交流的單次活動效 益來得更加長遠。

他們認為說,國際教育好像在吃吃喝喝玩樂這樣,所以那個錄取的比例 就減少,…增加的好比說課程發展,就會比較強調,增加件數啦。

(4PS-84~86)

四、教育部國際教育資源與支援有待給學校更充分之宣傳佈達

教育部於提供協助與支援部分,包含任務學校或中小學國際教育網站,但學 校認為接受到協助有限。教育部主管機關推動中小學國際教育過程中,會於各縣

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市指派任務學校,協助任務內容包括四大方向,第一為宣導與推廣,主要為擔任 該區國際教育之連絡窗口,辦理年度成果發表會。第二為計畫審查與補助,主要 為協助計畫經費審查、協助擬定中小學國際教育計畫。第三個為計畫與經費列管,

主要為建立計畫執行及進度,考核計畫執行成效。第四個為資料維護與成效調查:

執行資料彙整與統計,建立人才活動資料庫。

因為我們幾乎都是要跟很多組織啊、學生啊、國外的老師啊聯繫,這些 其實台灣都沒有一個平台可以提供給大家,所以就變成說老師自己要去 找這些東西。(7PS-52~54)

這個規定每個縣市都有,教育部還有給經費,所以你就會看到有些縣市 的任務學校的推廣做得比較好。(8UV-539~540)

教育部規劃任務學校的用意在於,各縣市可以尋求國際教育任務學校之協助、

了解有哪些資源可以使用,包含國際教育資源網中會建置實施有成效之學校名單、

任務學校提供撰寫SIEP計畫之說明會、辦理績優學校之成果報告,國際教育資源 手冊等等。由於任務學校是教育部規定,並且任務學校也有經費補助,然而並非 每個縣市的任務學校均充分發揮其功效,在某些縣市推廣效果良好,但某些縣市 可以資訊並未充分使學校知悉,以致資源斷層造成學校感受支援不足的現象。

很 多 學 校 就 是 我 永 遠 找 不 到 解 決 的 人 , 或 者 是 解 決 的 管 道 。

(8UV-PF-L717-718)發現很多學校不知道,因為國際教育資源網事實 上 很 多 的 資 料 , 那 連 結 的 部 分 也 是 , 對 所 以 有 一 點 可 惜 。

(8UV-PF-L523-524)希望種子教師培訓去發揮那個效果,可是可見很 多人不知道。(8UV-859~860)

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五、競爭型經費補助方式形成學校不願嘗試推動國際教育阻力

除了師資研習的機會可以協助學校教師專業成長,其中對學校最大的助益仍 是經費的挹注。經費能支持國際教育課程所需要的材料費,深化學校辦理國際教 育活動的規模,因此經費仍然是最適合學校彈性經營課程的主要幫助。

有經費挹注以後就可以更放大膽的去做更多的活動的設計。…這個經費 挹注是讓我們可以做更多的深化,包括幫助我們去做更多的一些國際合 作夥伴關係的建立。(6PS-282~284)

教育部目前大概只有兩個面向啊,一個就它辦了很多研習,有國際教育 的初階、進階還有團隊的研習…第二個就是經費的資助,大概這兩件事 情而已啊!(4PS-434~440)

經費上我們還是有一些錢…或是這些有需要的材料費,但是課程實施的 材料費還是有些可以幫忙的啦,就主要是這一個啦。(11PS-564~566)

貳、臺北市國際教育政策以務實層面協助學校為原則

臺北市自行規劃國際學校獎,引入外部教育機構資源,其三級制制度門檻較 低,有助學校逐步推動國際教育,創造雙贏效益,而網路資訊科技也成為重要之 交流工具。

一、臺北市自行規劃「國際學校獎」協助學校辦理國際教育

臺北市推動國際教育政策有自行完整推動方向,透過與英國文化協會合作推 動的「國際學校獎(International School Award, ISA,以下簡稱ISA)」,提供一 套健全的獎勵與認證機制,整合臺北市之國際教育資源。與教育部之SIEP計畫之 間相互獨立不衝突,相較於教育部的SIEP計畫,希望透過比較務實的角度,提供 學校申請流程相對簡化、經費限制較少,讓學校容易施作的國際教育政策。

ISA。(2DE-394、62-64)

我們歡迎學校…提出計畫來做申請。然後只要經過教育局我們這邊審查 同意的就通過的,初審,我們這邊叫初審啦,…不管教育部﹝SIEP﹞那 邊它同意了沒有,就是審查通過沒有,我們都會給學校一定的補助。

(2DE-42~46)

前述文獻探討中發現,臺北市2002年便提出《臺北市教育國際交流白書》, 不斷的修正,…就不斷去調整。(11PS-308~311)

那ISA他是一個整體架構的概念,我要達到這個指標,所以我學校整個 活動課程設計要怎麼規劃,然後我去設計三年的中長期目標,…這個對 我們學校來講是一個比較大的鼓勵跟鼓舞。(6PS-340~343)

相較於申請教育部SIEP,臺北市國際教育政策對學校辦理誘因較大。國際學

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議題融入課程數量增加等,採漸進式的方式推展。對想嘗試國際教育方案之學校,

議題融入課程數量增加等,採漸進式的方式推展。對想嘗試國際教育方案之學校,